注冊會計師：稅務代理和稅務籌劃測試題（強化練習）

注冊會計師：稅務代理和稅務籌劃測試題（強化練習）1、單選

生命周期分析法的戰(zhàn)略建議有：（）。A、發(fā)展戰(zhàn)略B、有重點地發(fā)展戰(zhàn)略C、成本領先戰(zhàn)略D、“夾在中間”戰(zhàn)略E、調整戰(zhàn)略正確答案：A2、單選

（）不是在對總體（江南博哥）環(huán)境中人口方面問題進行分析時通常會考慮的因素。A、年齡結構B、民族構成C、收入分布D、文化和價值觀正確答案：D3、單選

當（）的時候發(fā)生向后一體化。A、一個公司生產自己的原料B、一個公司有自己的產品分銷渠道來源C、一個公司集中在單一的行業(yè)中D、業(yè)務間沒有聯系正確答案：A4、多選

阻止公司采取放棄戰(zhàn)略的障礙一般有（）。A、觀念上的障礙B、結構上的障礙C、內部依存關系上的障礙D、管理方面的障礙E、同行業(yè)企業(yè)的障礙正確答案：B,C,D5、多選

公司戰(zhàn)略的類型主要包括()。A、增長型戰(zhàn)略B、變革型戰(zhàn)略C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略D、防御型戰(zhàn)略E、差異化戰(zhàn)略正確答案：A,C,D6、單選

下列哪一項不是公司層的國際化戰(zhàn)略?A、國際本土化戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、全球化戰(zhàn)略D、跨國戰(zhàn)略正確答案：B7、單選

董事會參與程度高、高層管理者參與程度高的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于（）。A、自由企業(yè)家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混亂式管理正確答案：B8、多選

雖然每個企業(yè)的目標差異很大，但按照杜拉克的觀點可以把企業(yè)戰(zhàn)略目標歸納為（）4個層次結構。A、基本目標層次B、社會責任層次C、人力資源管理層次D、市場戰(zhàn)略層次E、結構層次正確答案：A,B,D,E9、多選

戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有那些？（）A、外部環(huán)境B、現有產品的生產成本C、管理者對待風險的態(tài)度D、企業(yè)過去的戰(zhàn)略正確答案：A,C,D10、單選

生命周期法是那個公司提出來的（）A、亞瑟"利特爾咨詢公司B、通用電器公司與麥肯錫咨詢公司C、殼牌公司D、波士頓公司正確答案：A11、問答?計算題：洪福家具城成立于2007年，屬于增值稅一般納稅人，多年以來，銷售狀況一直良好，2012年為了擴大經營規(guī)模，準備引進一個新的供應商。現準備購入一批固定款式的家具，發(fā)出要約邀請后，收到兩份要約：甲公司是增值稅一般納稅人，銷售家具的不含稅價為80萬元，開具增值稅專用發(fā)票;乙公司是小規(guī)模納稅人，銷售家具的含稅價為60萬元，可以開具普通發(fā)票;已知，洪福家具城就該批家具的對外銷售不含稅價為100萬元。要求：請問從凈利潤的角度分析，洪福家具城應選擇從哪家公司手中購買貨物對其最有利?(假定：城建稅稅率7%，教育費附加3%)正確答案：(1)如果從甲公司(—般納稅人)處購進貨物，洪福公司納稅情況如下：增值稅=100×17%—80×17%=3.4(萬元)城建稅、教育費附加=3.4×(7%+3%)=0.34(萬元)企業(yè)所得稅=(100—80—0.34)×25%=4.92(萬元)凈利潤=100—80—0.34—4.92=14.74(萬元)(2)如果從乙公司(小規(guī)模納稅人)處購進貨物，洪福公司納稅情況如下：增值稅=100×17%=17(萬元)城建稅、教育費附加=17×(7%+3%)=1.7(萬元)企業(yè)所得稅=(100—60—1.7)×25%=9.58(萬元)凈利潤=100—60—1.7—9.58=28.72(萬元)從上述分析可以看出，洪福家具城從乙公司購進家具可以取得更高的利潤，應該選擇從乙公司購進貨物。12、多選

下列關于代理記賬的憑證、賬本和報表的相關陳述，正確的有()A、設置復式賬的個體工商戶要編報資產負債表、應稅所得表和留存利潤表B、設置簡易賬的要求編報資產負債表、應稅所得表C、明細分類賬一般采用活頁式賬簿D、對各種賬簿、憑證、表格必須保存12年以上，銷毀時須經主管稅務機關審驗和批準正確答案：A,C參考解析：設置簡易賬的僅要求編報應稅所得表，對各種賬簿、憑證、表格必須保存10年以上，銷毀時須經主管稅務機關審驗和批準，因此，B和D的陳述不正確。13、單選

一個公司收購其產品供應商的行為屬于（）。A、橫向收購B、不相關收購C、縱向收購D、惡意接管正確答案：C14、多選

可供挑戰(zhàn)者選擇的進攻戰(zhàn)略有（）。A、正面進攻B、迂回進攻C、包圍進攻D、側翼進攻E、游擊進攻正確答案：A,B,C,D,E15、單選

某企業(yè)原來經營專為高檔消費群體的“向陽”牌服裝，該市場成功后，又以該品牌進人中檔消費市場，這一品牌策略就是()。A．家庭品牌B．個別品牌C．品牌延伸D．多品牌正確答案：C16、單選

企業(yè)是否有科學的文化建設目標、計劃、工作內容、預算保證等屬于企業(yè)文化分析中的（）。A、文化現狀分析B、文化特色分析C、文化形成機制分析D、文化建設分析正確答案：D17、單選

公司層的全球化戰(zhàn)略認為（）。A、世界上對產品的需求不斷增長B、全世界的收入水平提高C、不同國家間的文化差異加劇D、不同國家市場的產品更趨于標準化正確答案：D18、多選

稅種認定登記代理的主要內容包括()A、代理稅種認定B、在取得主管稅務機關稅種認定的通知之后，代理人應指導納稅人具體的辦稅事宜C、納稅人如果發(fā)生變更稅務登記，且內容涉及到稅種、稅目、稅率變化的，應在變更稅務登記之后重新申請稅種認定登記，并附送申請報告D、納稅人如果發(fā)生變更稅務登記，均應重新申請稅種認定登記正確答案：A,B,C參考解析：選項D不正確，選項C正確。19、單選

（）是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。A、公司戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、市場戰(zhàn)略D、經營戰(zhàn)略正確答案：A20、多選

一個公司進入國際市場時可有的選擇包括以下哪幾項？A、出口產品B、許可協議C、租賃D、收購正確答案：A,B,D21、多選

人們將管理理論分為以下三個不同層次，包括（）。A、管理基礎B、職能管理C、生產管理D、戰(zhàn)略管理正確答案：A,B,D22、單選

在波士頓矩陣中，幼童是指那些相對市場占有率較（）而市場增長率較（）的經營單位。A、高、低B、高、高C、低、高D、低、低正確答案：C23、單選

使公司擴張以進入國際市場的動機不包括下列的哪一項？A、擴大公司潛在市場的規(guī)模B、獲得規(guī)模效應C、通過位置而獲取競爭優(yōu)勢D、迫使當地政府同意提供公司所需要的特許和法律約束正確答案：D24、多選

下列有關外企商社營業(yè)稅代理申報的表述中，正確的有()A、外企商社分為核定納稅或減半征稅兩種B、外企商社營業(yè)稅應每季度終了后15日內辦理納稅申報手續(xù)C、對于按收入計算納稅的外企商社，代理人要核查計稅合同的數量，合同中載明的應稅傭金、回扣和手續(xù)費收入;對于按經費支出計算納稅的要核查計稅經費支出，查實主要的原始憑證D、外企商社應按季向主管稅務機關報送營業(yè)稅納稅申報表，屬于按經費支出征稅的外企商社，還要附送全部經費支出明細。對屬于中國境外的經費支出部分，要提供其總機構和境外注冊會計師簽字的證明文件正確答案：B,C,D參考解析：外企商社分為核定納稅和免稅兩種。25、多選

將工廠和設備開到其他國家所帶來的位置優(yōu)勢包括下列哪幾項A、成本更低的勞動力B、容易獲得核心競爭力C、容易獲得一些資源和顧客D、能夠實行差異化戰(zhàn)略正確答案：A,C26、單選

差異化戰(zhàn)略的核心：（）。A、產品的差異化B、生產過程（工藝）的差異化C、取得某種對顧客有價值的獨特性D、取得某種對生產者有競爭優(yōu)勢的獨特性正確答案：C27、單選

戰(zhàn)略管理的目的是（）。A、加強內部管理B、拓展市場空間C、提高企業(yè)的環(huán)境適應能力D、保證計劃的落實正確答案：C28、多選

明茨博格認為處于低層次管理者所需要的能力主要是（）和（）。A、思維能力

B、人際能力

C、技術能力

D、創(chuàng)新能力正確答案：B,C29、多選

戰(zhàn)略管理系統的規(guī)范性通常與（）兩個因素有非常大的關系。A、企業(yè)的規(guī)模B、產品所處的生命周期C、企業(yè)所處的發(fā)展階段D、外部環(huán)境穩(wěn)定與否正確答案：A,C30、單選

在產品—市場演變矩陣中，當經營單位的產品處于成熟期并且競爭地位弱時，企業(yè)應實行的戰(zhàn)略是（）。A、發(fā)展B、增加市場份額C、維持現狀或抽資D、抽資或清算、放棄正確答案：D31、單選

雖然每個企業(yè)的目標差異很大，但按照杜拉克的觀點可以把企業(yè)戰(zhàn)略目標歸納為（）個層次結構。A、2B、3C、4D、5E、6正確答案：C32、多選

下列關于利用會計處理方法籌劃的陳述，正確的有（）。A.如在物價持續(xù)下跌的情況下，采用先進先出法稅負會降低B.虧損企業(yè)選擇計價方法應與虧損彌補情況相結合C.稅法對固定資產折舊規(guī)定了最低的折舊年限，稅務籌劃不能突破關于折舊年限的最低要求D.推遲利潤的實現獲取貨幣的時間價值是固定資產稅務籌劃的唯一目的正確答案：A,B,C參考解析：推遲利潤的實現獲取貨幣的時間價值并不是固定資產稅務籌劃的唯一目的。在進行稅務籌劃時，還必須根據不同的企業(yè)或者企業(yè)處于不同的狀態(tài)下采用不同的對策。33、多選

戰(zhàn)略管理過程包括（）。A、戰(zhàn)略分析B、戰(zhàn)略演變C、戰(zhàn)略選擇與評價D、戰(zhàn)略實施正確答案：A,C,D34、多選

下列那幾個追隨戰(zhàn)略是正確的（）。A、緊跟追隨B、緊密追隨C、距離追隨D、差異化追隨E、成本追隨正確答案：B,C35、多選

設計一個正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統包括(）模式。A、自上而下的模式B、自下而上的模式C、上下結合的模式D、小組計劃模式正確答案：A,B,C,D36、單選

下列有關外企商社營業(yè)稅代理申報的表述中，不正確的是()A、外企商社采用核定納稅方式B、外企商社營業(yè)稅應每季度終了后15日內辦理納稅申報手續(xù)C、對于按收入計算納稅的外企商社，代理人要核查計稅合同的數量，合同中載明的應稅傭金、回扣和手續(xù)費收入;對于按經費支出計算納稅的要核查計稅經費支出，查實主要的原始憑證D、外企商社應按季向主管稅務機關報送營業(yè)稅納稅申報表，屬于按經費支出征稅的外企商社，還要附送全部經費支出明細。對屬于中國境外的經費支出部分，要提供其總機構和境外注冊會計師簽字的證明文件正確答案：A參考解析：外企商社分為核定納稅和免稅兩種。37、多選

行業(yè)吸引力－競爭能力分析法對經營單位競爭能力的評價因素包括：（）A、生產規(guī)模B、行業(yè)規(guī)模C、行業(yè)利潤D、單位形象E、市場占有率正確答案：A,D,E38、單選

新競爭者進入的威脅主要受到（）的影響。A、進入壁壘，預期的市場先入者的報復B、供應商和購買者的討價還價能力C、行業(yè)的盈利率，行業(yè)中領導企業(yè)的市場份額D、產品需求，競爭者的盈利率正確答案：A39、單選

環(huán)境中的法律政策因素表現在：（）A、社會中不同種族群體的政治取向B、社會中不同政治團體的技術價值觀C、公司和其他組織與政府之間相互影響的結果D、對企業(yè)和其他組織對政府的態(tài)度的研究正確答案：C40、多選

分析戰(zhàn)略與環(huán)境是否匹配，主要是看戰(zhàn)略攻勢，而戰(zhàn)略攻勢又主要表現在（）。A、創(chuàng)新攻勢B、產品攻勢C、市場攻勢D、競爭攻勢E、資源尋求攻勢正確答案：A,C41、單選

戰(zhàn)略管理的主體是（）。A、企業(yè)高層管理人員B、企業(yè)中層管理人員C、企業(yè)基層管理人員D、企業(yè)所有的管理者正確答案：A42、單選

最早對戰(zhàn)略與組織結構的關系進行研究的是美國學者（）。A、泰羅B、法約爾C、邁克爾?波特D、錢德勒正確答案：D43、多選

一個企業(yè)的使命包括（）。A、企業(yè)精神B、企業(yè)哲學C、企業(yè)目標D、企業(yè)宗旨E、企業(yè)價值正確答案：B,D44、單選

對國內市場（）的公司來說，國際化戰(zhàn)略是一個更有吸引力的戰(zhàn)略。A、為了成功而需要差別化戰(zhàn)略B、在發(fā)展機會上受到限制C、對該產業(yè)形成了一種很不友好的態(tài)度D、擁有太多的限制正確答案：B45、單選

設置復式賬的個體工商戶要編報資產負債表、應稅所得表和留存利潤表。設置簡易賬的個體工商戶要求編報的會計報表有()A、簡易資產負債表和應稅所得表B、留存利潤表C、資產負債表、應稅所得表和留存利潤表D、應稅所得表正確答案：D參考解析：設置簡易賬的僅要求編報應稅所得表。46、單選

下列哪一項是實行國際化成本領先戰(zhàn)略的主要目標?A、獲得規(guī)模效應B、搶在競爭者之前進行擴張C、建立顧客忠誠度D、建立對某個產品的獨特方面的需求正確答案：A47、多選

戰(zhàn)略管理理論的演變經歷了以下（）時代的演變。A、長期規(guī)劃時代B、戰(zhàn)略規(guī)劃時代C、謀劃時代D、戰(zhàn)略管理時代正確答案：A,B,D48、單選

北京晨雨化工股份公司法人代表更換，2013年5月3日在工商行政管理機關辦理變更登記，應當自工商行政管理變更登記之日起()日內，向稅務機關辦理變更稅務登記申報。A、10B、15C、30D、45正確答案：C參考解析：納稅人稅務登記內容發(fā)生變化的，應當向原稅務登記機關申報辦理變更稅務登記。納稅人已在工商行政管理機關辦理變更登記的，應當自工商行政管理變更登記之日起30日內，向稅務機關辦理變更稅務登記申報。49、名詞解釋

戰(zhàn)略聯盟正確答案：指兩個或兩個以上的企業(yè)為了一定目的通過一定的方式組成的網絡式聯合體。50、單選

在電大在線網上作業(yè)講評欄目中，有一份關于北京長安商場的作業(yè)。請問長安商場的最主要競爭對手是()。A．復興商業(yè)城B．王府井百貨大樓C．石家莊市某百貨商場D．國外到北京開業(yè)的商業(yè)機構正確答案：A51、多選

下列那些階段屬于產品—市場的演化過程（）。A、開發(fā)階段B、孕育階段C、擴張階段D、成熟階段E、衰退階段正確答案：A,C,D,E52、單選

市場挑戰(zhàn)者在行業(yè)中是屬于哪個位置的企業(yè)（）。A、第一B、領導C、第三D、跟隨正確答案：C53、多選

下列哪幾項是促使公司滿足本地需求的因素?A、顧客對本地維修和服務的需求B、由于文化差異而使公司引導顧客嘗試不同的產品(因文化差異而要求的客戶化)。C、低成本勞動力的可獲得性D、來自于政府購買本地產品的壓力正確答案：A,B,D54、多選

企業(yè)核心能力的判斷標準有（）。A、有價值的能力B、特殊的能力C、難于模仿的能力D、領先能力E、不可替代的能力正確答案：A,B,C,E55、多選

在研發(fā)性要求更強的行業(yè)中競爭的公司之所以實行國際化戰(zhàn)略，不是因為（）。A、它使得公司在全世界范圍內尋求專利以保護其知識產權B、它使得公司可以從世界各地引用研發(fā)的專門技術C、需要大規(guī)模的市場以贏得它們大規(guī)模投資的必要的回報率D、技術知識是沒有國界的正確答案：A,B,D56、多選

企業(yè)資源按其暫時性或可否及時調整來劃分，分為（）。A、標準周期的資源B、短周期的資源C、流量資源D、長周期的資源E、存量資源正確答案：C,E57、多選

在以下哪個條件下，購買者群體沒有很強的討價還價能力？A、當供應商出售的是日用品時B、當存在很高的轉換成本時C、他們不是供應商產品的重要采購者D、當他們有能力進行后向整合時正確答案：B,C58、單選

在企業(yè)所得稅代理申報中，根據稅法規(guī)定，代理人應在納稅人月份或季度終了后()內報送申報表及月份或季度財務報表，履行月份或季度納稅申報手續(xù)。年度終了后()內向其所在地主管稅務機關報送《企業(yè)所得稅年度納稅申報表》和有關資料，辦理結清稅款手續(xù)。A、7日，45日B、10日，3個月C、15日，3個月D、15日，5個月正確答案：D參考解析：根據稅法規(guī)定，代理人應在納稅人月份或季度終了后15日內報送申報表及月份或季度財務報表，履行月份或季度納稅申報手續(xù)。年度終了后5個月內向其所在地主管稅務機關報送《企業(yè)所得稅年度納稅申報表》和有關資料，辦理結清稅款手續(xù)。59、單選

下列哪一項不是出口產品的缺點?A、收購國外生產設施所需花費的高成本B、高運輸成本C、對分銷活動的控制減少D、當地政府征收的關稅正確答案：A60、多選

決定企業(yè)使命的因素除了普通公眾、政府、當地社區(qū)還有（）。A、股東B、顧客C、雇員D、供應商E、競爭者正確答案：A,B,C,D,E61、單選

進入國際市場的方式中擁有最大控制權的方式是（）。A、許可協議B、收購C、合資企業(yè)D、建立全新企業(yè)正確答案：D62、多選

明茨博格認為處于高層次管理者所需要的能力主要是（）和（）。A、思維能力B、人際能力C、技術能力D、創(chuàng)新能力正確答案：A,B63、單選

活塞環(huán)的軸向磨損會使環(huán)的（）。A．天地間隙增大B．搭口間隙增大C．背隙增大D．自由開口間隙增大正確答案：A64、單選

那些現有和潛在競爭對手極少能擁有的能力，是企業(yè)核心能力判斷標準的（）標準。A、有價值的能力B、獨特的能力C、難于模仿的能力D、不可替代的能力正確答案：B65、單選

公司層的國際本土化戰(zhàn)略是指（）。A、公司不在國際市場上進行競爭，而是與國際范圍內的一些競爭者在該公司的本地市場上進行競爭B、有相當一大部分的當地公司不在國際范圍內進行競爭C、將戰(zhàn)略和業(yè)務決策權分權到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務單元D、將戰(zhàn)略和業(yè)務決策權集中到該公司的國際化戰(zhàn)略業(yè)務單元正確答案：C66、單選

競合戰(zhàn)略的主要實現形式是（）。A、合資企業(yè)B、股權參與C、國際聯合D、戰(zhàn)略聯盟正確答案：D67、單選

戰(zhàn)略管理系統的規(guī)范性通常與兩個因素有非常大的關系，即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認為，大型企業(yè)通常采?。ǎ?。A、計劃性模式B、企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統模式C、適用性模式D、市場模式正確答案：A68、多選

企業(yè)經驗效益來源于（）。A、勞動效率的提高B、勞動分工與重新設計工作方法C、新的生產工藝D、生產設備效率的提高E、產品的標準化和產品的重新設計F、有效地利用資源正確答案：A,B,C,D,E,F69、單選

被稱為特殊有形資源的是（）。A、財務資源B、組織資源C、實物資源D、人力資源正確答案：D70、問答?中國平安保險集團股份有限公司是一家以保險業(yè)為主，融證券、信托、投資為一體的綜合性金融服務集團，是我國第一家國有控股的股份制保險公司，也是中國第一家有外資參股的全國性保險公司。在世紀之初平安保險又將爭創(chuàng)“世界500強400優(yōu)”視為自己的理想目標。平安吸收了中國優(yōu)秀傳統文化和西方現代管理思想的精華，形成了廣為外界贊譽的企業(yè)文化。平安的企業(yè)使命是：對客戶負責，服務至上，誠信保障；對員工負責，生涯規(guī)劃，安居樂業(yè)；對社會負責，回饋社會，建設國家。平安倡導以價值最大化為導向，以追求卓越為過程，做品德高尚和有價值的人，公司形成了“誠實、信任、進取、成就”的個人價值觀，和“團結、活力、學習、創(chuàng)新”的團隊價值觀，平安為員工描繪的遠景和抱負是：成為中國企業(yè)改革的先鋒和金融服務業(yè)學習的楷模，建設國際一流的綜合金融服務集團。請你回答以下問題：哪些話描述了平安的生存目的?你認為平安的企業(yè)生存的目的描述是否有值得改進的地方?如果有請你用一句話來為平安描述生存目的。在平安的企業(yè)使命中，哪些內容勾畫了企業(yè)的經營哲學?哪些話是對企業(yè)愿景(未來展望)的描述?企業(yè)的戰(zhàn)略目標是什么?正確答案：1．企業(yè)生存目的：對客戶負責，服務至上，誠信保障。不足之處：過于籠統。用一句話概括：化解風險，祈禱平安。2．對員工負責，生涯規(guī)劃，安居樂業(yè)；對社會負責，回饋社會，建設國家。3．愿景：成為中國企業(yè)改革的先鋒和金融服務業(yè)學習的楷模，建設國際一流的綜合金融服務集團。戰(zhàn)略目標：爭創(chuàng)“世界500強400優(yōu)”。71、多選

競爭對手分析包括以下哪幾項：（）。A、競爭者的目標B、競爭者的能力C、競爭者的想法D、競爭者的替代品正確答案：A,B,C72、單選

國際化戰(zhàn)略是指（）。A、美國公司為了抵抗在其國內銷售的國外產品而采取的戰(zhàn)略。B、在本國市場以外銷售公司的產品C、歐盟國家的整合D、公司在美國市場銷售的擴張正確答案：B73、單選

對于旅游企業(yè)來說，下列因素中屬于宏觀因素的是()。A．某旅游點發(fā)生地震B(yǎng)．旅游景點居民收入水平逐年提高C．國家允許國人出境旅游D．國內居民用：于旅游的消費支出增長明顯正確答案：D74、多選

下列哪幾項對公司追求市場擴張的描述是不準確的？A、南方貝爾已經進入多個南美國家市場以利用那里的電信市場解制B、凱涪格和大磨房主要通過戰(zhàn)略聯盟進行國際擴張C、可口可樂正在俄羅斯出售它的儲存集裝箱D、雷諾汽車和日產形成了合資企業(yè)正確答案：B,C,D75、單選

董事會參與程度高、高層管理者參與程度低的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于（）。A、自由企業(yè)家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混亂式管理正確答案：C76、多選

多樣化的戰(zhàn)略利益有()。A、實現范圍經濟B、分散經營風險C、增加市場占有率D、增強競爭力E、產生協同效應正確答案：A,B,D,E77、單選

企業(yè)更愿意將（）作為企業(yè)能力和核心競爭力的基礎。A、有形資源B、無形資源C、流量資源D、短周期資源正確答案：B78、單選

可口可樂與百事可樂面臨激烈的競爭，二企業(yè)如果分別考慮實施差異化戰(zhàn)略，哪個變量實施差異化更可能獲得成功()。A．產品B．服務C．人事D．形象正確答案：D79、單選

戰(zhàn)略集團分析不會去考察（）公司。A、來自同一個行業(yè)B、在相同的戰(zhàn)略要素上競爭C、采取相似的戰(zhàn)略D、彼此生產的產品之間有替代性。正確答案：D80、單選

（）不是行業(yè)進入壁壘。A、預期的競爭者的報復B、規(guī)模經濟C、品牌忠誠度D、供應商的討價還價能力。正確答案：D81、多選

企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為（）等三個層次。A、公司戰(zhàn)略B、經營戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、人力資源戰(zhàn)略正確答案：A,B,C82、多選

霍福爾（C.Hofer）的研究表明，企業(yè)最常采用的戰(zhàn)略是（）。A、相關多樣化戰(zhàn)略B、產品開發(fā)戰(zhàn)略C、向前一體化戰(zhàn)略D、滲透戰(zhàn)略E、內向式發(fā)展的多樣化戰(zhàn)略正確答案：B,D83、單選

（）是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到一個企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。A、總體環(huán)境B、競爭環(huán)境C、社會文化D、行業(yè)環(huán)境正確答案：A84、單選

在BCG矩陣中，企業(yè)對瘦狗類經營單位實行的戰(zhàn)略是（）。A、市場開發(fā)B、維持戰(zhàn)略C、收縮和放棄戰(zhàn)略D、收獲戰(zhàn)略正確答案：C85、多選

對于穩(wěn)定戰(zhàn)略，最常采用的行業(yè)是（）。A、消費品行業(yè)B、建筑業(yè)C、采掘業(yè)D、工業(yè)品行業(yè)E、石油業(yè)正確答案：B,C,E86、單選

由職能管理人員制定的短期目標和規(guī)劃成為（）。A、公司戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、市場戰(zhàn)略D、經營戰(zhàn)略正確答案：B87、多選

一個企業(yè)在其目標市場中可以占據的競爭地位下列那幾個類型是正確的（）。A、主宰型B、強壯型C、難存活型D、防守型E、虛弱型正確答案：A,B,C,D,E88、單選

行業(yè)吸引力－競爭能力分析法是那個公司提出來的（）A、波士頓公司B、通用電器公司與麥肯錫咨詢公司C、殼牌公司D、亞瑟"利特爾咨詢公司正確答案：B89、多選

競爭對手分析集中在A、那些與公司直接進行競爭的企業(yè)B、生產替代產品的企業(yè)C、行業(yè)中有影響的企業(yè)D、那些可能進入該行業(yè)的公司正確答案：A,C90、多選

當公司處于擁有（）的國家中，他們會實行國際差別化戰(zhàn)略。A、大規(guī)模的需求B、受教育程度不高的顧客C、特殊要素D、擴展速度很快的規(guī)模需求正確答案：B,C91、單選

企業(yè)培育核心能力最主要的方法應是（）。A、外部購買B、組建戰(zhàn)略聯盟C、利用自身力量D、合作正確答案：C92、多選

擴大市場需求量的作法有（）。A、發(fā)掘新的使用者B、開辟產品的新用途C、開發(fā)新的產品D、增加使用量E、開辟新用戶正確答案：A,B,D,E93、單選

擴大核心產品份額之爭為企業(yè)間核心能力競爭的（）。A、第一層次B、第二層次C、第三層次D、第四層次正確答案：C94、單選

當買方資產專用性高，而賣方資產專用性低時，買方企業(yè)選擇的戰(zhàn)略是（）。A、長期合同協議B、市場購買C、一體化D、參股正確答案：C95、單選

補缺戰(zhàn)略成功的關鍵是（）。A、專業(yè)化B、差異化C、規(guī)?；疍、最小成本正確答案：A96、多選

企業(yè)資源分析的關鍵是確定企業(yè)（）。A、資源強勢B、資源弱勢C、競爭優(yōu)勢D、競爭劣勢正確答案：A,B97、多選

企業(yè)制定戰(zhàn)略目標時應遵循的原則有（）。A、關鍵性原則B、可行性原則C、定量化原則D、一致性原則E、穩(wěn)定性原則F、穩(wěn)定性原則正確答案：A,B,C,D,E,F98、單選

處于戰(zhàn)略結構第二層次的是（）。A、公司戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、市場戰(zhàn)略D、經營戰(zhàn)略正確答案：D99、多選

企業(yè)內部生產管理能力分析包括（）。A、生產過程分析B、生產能力分析C、庫存分析D、勞動力分析E、質量分析正確答案：A,B,C,D,E100、單選

某企業(yè)準備利用自有的辦公樓對外投資，接受被投資方利潤分配，共同承擔風險，針對營業(yè)稅來講，屬于()籌劃方法。A、利用減稅B、利用免稅C、利用稅率差D、利用退稅正確答案：B參考解析：用不動產對外投資，免征營業(yè)稅。所以用不動產進行投資屬于利用免稅籌劃方法。101、單選

面對國家住房產業(yè)政策的調整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產項目開發(fā)轉向經濟適用型住房的開發(fā)，這屬于()。A.提前性變革B.反應性變革C.危機性變革D.隨機應變式的變革正確答案：A102、單選

“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述()。A.集中化戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略正確答案：A103、單選

規(guī)模經濟是指（）。A.在一定時間內，產品單位成本隨總銷量的增加而降低B.在一定時間內，產品單位成本隨總產量的增加而降低C.在一定時間內，產品總成本降低D.在一定時間內，產品單位成本降低正確答案：B參考解析：規(guī)模經濟表現為在一定時間內，產品的單位成本隨總產量的增加而降低。104、單選

一個企業(yè)為其經營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則反映了這個企業(yè)的（）。A、企業(yè)目標B、企業(yè)哲學C、企業(yè)宗旨D、企業(yè)環(huán)境正確答案：B105、多選

以下哪幾項是對互聯網的說明不正確？A、互聯網為全球通信提供了快速、廉價的方法B、提及互聯網時經常被看作是“通信走廊”C、互聯網是一個全球性的網絡，由超過20萬個計算機網絡組成D、互聯網具有戰(zhàn)略內涵，不僅僅用于小公司正確答案：B,C,D106、多選

下列那些因素是屬于控制成本的（）。A、控制規(guī)模B、控制生產能力C、控制地理環(huán)境D、控制資源E、控制學習效應正確答案：A,B,C,E107、單選

下列哪一項不是公司進行跨國經營的動機?A、利用潛在機會為公司產品擴大市場B、確保生產的低成本C、減少因公司擴張而遭遇到的國內政治壓力D、確保有充足的資源正確答案：C108、單選

當敵對的公司進行更具侵略性的競爭時，（）。A、這是一個退出壁壘低的行業(yè)B、規(guī)模經濟在增加C、行業(yè)增長緩慢D、購買者具有很強的討價還價能力正確答案：C109、多選

局部通風機一般用（）兩種電壓工作。A、220VB、380VC、660VD、880V正確答案：A,B110、多選

以下哪幾項會使供應商變得更有討價還價能力的條件?（）A、有令顧客滿意的替代品供應。B、供應商的產品已經給購買者制造了很高的轉換成本。C、對供應商來說，購買者是他的重要客戶。D、供應商具有前向整合的能力。正確答案：B,D111、多選

國際多元化可以導致（）。A、更少的創(chuàng)新B、不增加也不減少創(chuàng)新C、更多的創(chuàng)新D、創(chuàng)新更容易產生正確答案：C,D112、單選

法約爾認為管理就是實行計劃、組織、指揮、協調和控制，其中（）管理職能之首。A、組織B、計劃C、協調D、控制正確答案：B113、單選

格魯克(W.Glueck)的研究表明，在經濟繁榮時期最受歡迎的戰(zhàn)略是（）。A、防御戰(zhàn)略B、發(fā)展戰(zhàn)略C、穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略D、組合戰(zhàn)略正確答案：D114、單選

在產品—市場演變矩陣中，當經營單位的產品處于成熟期并且競爭地位強時，企業(yè)應實行的戰(zhàn)略是（）。A、發(fā)展B、增加市場份額C、維持現狀或抽資D、抽資或清算、放棄正確答案：C115、多選

在波士頓矩陣的幼童區(qū)域，可能采用什么戰(zhàn)略？（）A、目標集聚戰(zhàn)略B、增加市場份額C、清算戰(zhàn)略D、放棄戰(zhàn)略E、收獲戰(zhàn)略正確答案：B,D116、單選

經濟環(huán)境是指：（）。A、一個公司參與其中競爭的經濟體的經濟特征和發(fā)展方向B、由世界銀行提供的世界經濟展望C、對環(huán)境變動與世界經濟之間如何相互影響的分析D、對新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經濟的分析正確答案：A117、多選

不同產業(yè)和國家間的實踐(慣例)和政策的標準化不可能通過（）而實現。A、增加不同國家間經濟的互相依靠性B、政府命令C、公司收入和不同國家間資產基礎的擴張D、因特網和電子商務正確答案：A,B,C118、單選

下列戰(zhàn)略中不屬于合資經營中的基本戰(zhàn)略的是（）。A、蛛網戰(zhàn)略B、集中化戰(zhàn)略C、結合——分離戰(zhàn)略D、逐漸一體化戰(zhàn)略正確答案：B119、單選

在企業(yè)財務能力分析中，考察企業(yè)在一定時期內經營能力的發(fā)展變化趨勢采用（）。A、收益性指標B、流動性指標C、成長性指標D、生產性指標正確答案：D120、單選

如果在一個技術已基本成熟、相應的產品市場由賣方市場轉向買方市場的行業(yè)中競爭，企業(yè)應當采取什么戰(zhàn)略（）。A、差別化戰(zhàn)略B、低成本戰(zhàn)略C、專一化戰(zhàn)略D、領先性戰(zhàn)略正確答案：A121、多選

以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？A、行業(yè)成長緩慢B、競爭對手實力相當C、當固定成本占了公司總成本的大部分時D、產品無差異化正確答案：A,B,C,D122、單選

對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是()。A.價格B.規(guī)模經濟C.轉換成本D.庫存成本正確答案：B123、單選

西單商場的目標市場定位是：大眾化的精晶店。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。有人建議商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，請問這種建議有什么問題?()A.建議的措施方案與企業(yè)目標不一致B.建議的措施與企業(yè)領導的想法不一致C.建議的措施符合顧客的需求，可以實施D.建議的措施可能會降低商場的利潤正確答案：A124、單選

實行國際化戰(zhàn)略的公司通?？梢裕ǎ┦栈厮鼈冊谘邪l(fā)上的投資。A、只有當沒有競爭者用反向工程技術仿制出它們產品的時候B、更快地C、更慢地D、用與那些只在一個國家銷售的公司相當的時間正確答案：B125、多選

通用電器公司要求其在每一個行業(yè)市場中都成為數一數二，否則就退出，并因此他們放棄了計算機和空調業(yè)務。就此提高其他產品的市場率，請問為了獲得很好的市場占有率通用公司應該考慮的因素有那些（）。A、引起反壟斷的可能B、為提高市場份額所付出的成本C、所采用的營銷組合戰(zhàn)略D、企業(yè)的品牌形象E、企業(yè)的資金勢力正確答案：A,B,C126、單選

對企業(yè)外部環(huán)境和內部條件進行分析，從而找出二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具是（）。A、SWOT分析矩陣B、政策指導矩陣C、優(yōu)劣是分析D、波士頓矩陣分析正確答案：A127、多選

在相關多樣化戰(zhàn)略中，范圍經濟來自于（）。A、技術的匹配性B、運營的匹配性C、與銷售和顧客相關的匹配性D、管理的匹配性E、產品的匹配性正確答案：A,B,C,D128、多選

企業(yè)培育核心能力的方法主要有（）。A、合作B、外部購買C、戰(zhàn)略聯盟D、企業(yè)自身力量正確答案：B,C,D129、單選

不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是（）。A、集中戰(zhàn)略B、一體化戰(zhàn)略C、多樣化戰(zhàn)略D、收獲戰(zhàn)略正確答案：D130、單選

確定企業(yè)宗旨必須弄清企業(yè)與（）之間的關系。A、股東B、顧客C、政府D、雇員正確答案：B131、多選

企業(yè)核心能力分析的內容有（）。A、主營業(yè)務分析B、核心產品分析C、核心地位分析D、主營產品分析E、核心能力分析正確答案：A,B,E132、單選

（）主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A、公司戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、市場戰(zhàn)略D、經營戰(zhàn)略正確答案：B133、單選

美國的綠箭公司專門生產口香糖一種產品屬于專業(yè)化模式的那一種（）。A、垂直專業(yè)化B、產品或產品線專業(yè)化C、服務項目專業(yè)化D、質量—價格專業(yè)化正確答案：B134、單選

企業(yè)的競爭優(yōu)勢源于（）。A、企業(yè)的核心競爭力B、企業(yè)能力C、企業(yè)資源D、企業(yè)素質正確答案：A135、多選

下列那些戰(zhàn)略是生命周期分析法的戰(zhàn)略建議？（）A、發(fā)展戰(zhàn)略B、成本領先戰(zhàn)略C、選擇性投資戰(zhàn)略D、調整戰(zhàn)略正確答案：A,C136、多選

價值鏈中的價值活動包括（）。A、基本活動B、生產活動C、支持性活動D、采購活動正確答案：A,C137、單選

制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標既要具有可行性，又要考慮到它的先進性，這是指戰(zhàn)略目標制定的（）原則。A、關鍵性B、一致性C、激勵性D、穩(wěn)定性正確答案：C138、名詞解釋

成本領先戰(zhàn)略正確答案：是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業(yè)中最低的成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。139、單選

20世紀60年代的企業(yè)兼并浪潮是（）。A、以不相關行業(yè)的合并為特征B、集中于單一業(yè)務C、對生產同類產品的企業(yè)的橫向兼并D、大規(guī)模的縱向兼并正確答案：A140、多選

在波士頓矩陣中，下列那些經營單位不屬于市場增長率低、相對市場占有率高的情況？（）A、問題類B、明星類C、金牛類D、瘦狗類正確答案：A,B,D141、單選

下列各項中，不屬于個人所得稅納稅申報表及其附表的是()A、扣繳個人所得稅報告表B、個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者個人所得稅申報表C、個人所得稅納稅申報表(適用于年所得12萬元以上的納稅人申報)D、個人收入申報表正確答案：D參考解析：個人所得稅申報表主要設置了7類9種，其中較常用的為7種，除ABC之外，還有：個人所得稅納稅申報表;特定行業(yè)個人所得稅月份申報表;特定行業(yè)個人所得稅年度申報表;個體工商戶所得稅年度申報表。142、單選

大多數市場挑戰(zhàn)者的目標是（）。A、擴大市場份額B、樹立品牌形象C、壟斷市場D、建立企業(yè)文化正確答案：A143、單選

（）是企業(yè)戰(zhàn)略制定的出發(fā)點、依據和限制條件。A、企業(yè)環(huán)境B、企業(yè)使命C、企業(yè)能力D、企業(yè)目標正確答案：C144、多選

衰退產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要有()。A、滲透戰(zhàn)略B、低成本戰(zhàn)略C、收獲戰(zhàn)略D、放棄戰(zhàn)略E、清算戰(zhàn)略正確答案：C,D,E145、多選

行業(yè)成熟度包括下列階段中的那些？（）A、開發(fā)階段B、孕育階段C、擴張階段D、發(fā)展階段正確答案：B,D146、多選

明茨博格認為，中層管理者的有效性主要依賴的能力是（）。A、思維能力B、人際能力C、技術能力D、創(chuàng)新能力正確答案：A,B147、多選

下列那些是影響競合戰(zhàn)略制定的要素（）。A、改變參與者

B、改變策略

C、改變游戲規(guī)則

D、改變范圍

E、改變企業(yè)組織架構正確答案：A,B,C,D148、多選

國際化低成本戰(zhàn)略不可能在需求（）的國家中采用。A、有限B、大規(guī)模C、增長迅速D、穩(wěn)定正確答案：A,D149、單選

在產品—市場演變矩陣中，當經營單位的產品處于開發(fā)期并且競爭地位強時，企業(yè)應實行的戰(zhàn)略是（）。A、發(fā)展B、建立市場份額C、維持現狀或抽資D、市場集中正確答案：B150、單選

1993年，由安文尼等美國戰(zhàn)略管理學者提出的競合戰(zhàn)略是哪兩個因素的合二為一。（）A、合作與競爭B、合資與競爭C、合作與競賽D、協調與合作正確答案：A151、單選

推進全球生產一體化進程的壓力主要來自于（）。A、低成本的新進入者B、全球性的產品需求C、合資企業(yè)的水平提高D、政府管制的增加正確答案：B152、多選

發(fā)展戰(zhàn)略的類型包括（）。A、集中生產單一產品或服務的戰(zhàn)略B、相關多樣化戰(zhàn)略C、收獲戰(zhàn)略D、不相關多樣化戰(zhàn)略E、縱向一體化戰(zhàn)略正確答案：A,B,D,E153、多選

企業(yè)哲學的主要內容通常由處理企業(yè)經營過程中各種關系的（）所構成。A、企業(yè)任務B、指導思想C、基本觀點D、企業(yè)環(huán)境E、行為準則正確答案：B,C,E154、單選

戰(zhàn)略管理系統的規(guī)范性通常與兩個因素有非常大的關系，即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認為，中小企業(yè)可能采?。ǎ?。A、計劃性模式B、企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統模式C、適用性模式D、市場模式正確答案：B155、多選

下列那些是企業(yè)可選擇的衰退戰(zhàn)略（）。A、領先戰(zhàn)略B、堅壁戰(zhàn)略C、收獲戰(zhàn)略D、撤讓戰(zhàn)略E、快速放棄戰(zhàn)略正確答案：A,B,C,E156、單選

對企業(yè)高層管理人員而言，（）能力最為重要。A、技術能力B、人際關系能力C、學習能力D、思維能力正確答案：D157、單選

那些擁有可以應用于國際市場的核心競爭力的公司，它可以（）。A、獲得協同效應并以更低的成本進行生產B、更迅速地進入新市場C、在當地顧客中間提升他們的市場形象和品牌忠誠度D、比他們國際市場上的競爭者能夠更迅速地滿足政府的要求正確答案：A158、名詞解釋

轉向戰(zhàn)略正確答案：指當企業(yè)現有的經營領域的市場吸引力微弱，失去了發(fā)展活力而趨向衰退，企業(yè)市場占有率受到侵蝕，經營活動困難時，或者發(fā)現了更好的領域或機會時，為了從原來的領域脫身，轉移陣地所實行的戰(zhàn)略。159、多選

防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念，一般包括（）。A、調整戰(zhàn)略B、放棄戰(zhàn)略C、收獲戰(zhàn)略D、暫停戰(zhàn)略E、清算戰(zhàn)略正確答案：A,B,C,E160、多選

下列屬于競爭戰(zhàn)略的是（）。A、總體低成本戰(zhàn)略B、廣泛差異戰(zhàn)略C、成本集中化戰(zhàn)略D、差異集中化戰(zhàn)略E、最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略正確答案：A,B,C,D,E161、單選

（）不是執(zhí)行多樣化戰(zhàn)略的原因。A、強化整個公司的戰(zhàn)略競爭力B、擴充業(yè)務活動以減少管理風險C、獲得與競爭者相關的市場勢力D、提高某個業(yè)務單元的不佳經營狀況正確答案：D162、名詞解釋

企業(yè)愿景正確答案：是企業(yè)戰(zhàn)略家對企業(yè)前景和發(fā)展方向一個高度概括的描述，這種描述在情感上能激起職工的熱情。163、多選

企業(yè)內部營銷能力分析包括（）。A、產品競爭能力分析B、銷售活動能力分析C、市場占有率分析D、新產品開發(fā)能力分析E、市場決策能力分析正確答案：A,B,D,E164、單選

董事會參與程度低、高層管理者參與程