2024年人事行政工作總結(jié)參考（六篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年人事行政工作總結(jié)參考隨著時(shí)光的悄然流逝，伴隨著夏季蟬鳴的悠揚(yáng)旋律，見(jiàn)習(xí)期如白駒過(guò)隙般迅速結(jié)束?；仡欉^(guò)往，我從一個(gè)初出茅廬的新人，逐漸成長(zhǎng)為一名勤勉敬業(yè)的員工。在此期間，我致力于適應(yīng)公司快速、高效的工作環(huán)境，并在同事們的悉心指導(dǎo)下，成功融入了這個(gè)大家庭。在此，我謹(jǐn)向給予我關(guān)心與幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。以下是我見(jiàn)習(xí)期間的工作情況總結(jié)：一、負(fù)責(zé)公司文字印刷、文件收發(fā)、資料整理及印章的妥善使用與保管。二、負(fù)責(zé)員工入職、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)的辦理，以及員工檔案資料的建立與管理。三、全面負(fù)責(zé)員工考勤工作，確?？记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。四、負(fù)責(zé)員工的就醫(yī)事宜及簡(jiǎn)單的醫(yī)療應(yīng)急處理。五、負(fù)責(zé)辦公、勞保、文化娛樂(lè)等用品的采購(gòu)申請(qǐng)、質(zhì)量驗(yàn)收、發(fā)放、登記及管理工作。六、負(fù)責(zé)外來(lái)客人的接待與服務(wù)工作。七、負(fù)責(zé)接聽(tīng)、記錄并傳達(dá)外來(lái)電話與傳真。八、負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的管理與使用，確保其正常運(yùn)行。九、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部其他事務(wù)性工作的處理。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。在見(jiàn)習(xí)期間，我始終秉持著以上工作職責(zé)，力求在保持優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，不斷改正自身的不足，以充分體現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)價(jià)值，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。我堅(jiān)信，通過(guò)全體員工的共同努力，公司必將迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)的輝煌時(shí)刻。時(shí)間如梭，人生在歷史的長(zhǎng)河中顯得尤為短暫，但我堅(jiān)信，人生的意義在于開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。雖然我還未至而立之年，但為了事業(yè)，我愿意付出終身的努力與奮斗。2024年人事行政工作總結(jié)參考（二）人事行政部作為公司的核心部門之一，對(duì)內(nèi)致力于管理水平的提升，對(duì)外則需應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門、安監(jiān)部門、環(huán)保及技監(jiān)等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)審查工作?；仡檁___年的工作，我們緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)展開(kāi)，積極響應(yīng)公司各項(xiàng)工作部署?，F(xiàn)將____年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、人事管理方面1.根據(jù)各部門實(shí)際需求，我們進(jìn)行了有針對(duì)性的員工招聘，確保各崗位人員配備合理。____年度總?cè)藬?shù)為_(kāi)___人，離職____人，共招聘新員工____人。2.高效完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批流程。3.對(duì)員工檔案進(jìn)行規(guī)范化管理，對(duì)資料不完整的檔案進(jìn)行了補(bǔ)充完善。4.勞動(dòng)合同簽定率達(dá)到了____%，并妥善處理了工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)事宜。二、行政、后勤工作方面1.我們加強(qiáng)了保安的日常紀(jì)律管理，定期組織消防知識(shí)培訓(xùn)及實(shí)操演練，并檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否完備。2.定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查，確保環(huán)境整潔。3.加強(qiáng)食堂管理，努力提升員工伙食質(zhì)量，確保飲食安全衛(wèi)生。4.合理安排員工住宿，并定期檢查宿舍安全用電、衛(wèi)生狀況。____年工作中，我們也存在諸多不足之處：1.作為公司的綜合管理部門，在部門管理、協(xié)調(diào)方面仍需加強(qiáng)，對(duì)部門工作情況、人員紀(jì)律的監(jiān)管力度不足。2.公司內(nèi)部環(huán)境、衛(wèi)生等方面的監(jiān)管力度有待提升。3.企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)尚顯薄弱。4.員工培訓(xùn)機(jī)制需進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。5.對(duì)外接待能力有待提高。6.人事工作仍停留在傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理階段，需逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過(guò)渡。針對(duì)以上問(wèn)題，____年我們將從以下幾方面著手改進(jìn)：1.繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面，加大制度建設(shè)力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等。2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。針對(duì)公司各部門人員的綜合素質(zhì)提升需求，特別是部門負(fù)責(zé)人，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)效果。3.積極配合各部門工作，加強(qiáng)與員工的溝通，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的辦公環(huán)境。4.加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，提升管理水平，完善人事檔案管理，逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。5.提升對(duì)外部門接待能力，確保公司形象不受損害。6.組織多樣化的員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。盡管人事行政部在____年度的工作表現(xiàn)尚未達(dá)到理想狀態(tài)，但我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡最大努力提升公司的整體形象和工作水平。2024年人事行政工作總結(jié)參考（三）一、實(shí)施措施與員工關(guān)懷我們承擔(dān)了廠牌和工衣的發(fā)放工作，對(duì)于面臨臨時(shí)經(jīng)濟(jì)困難的員工，我們按照規(guī)定提供預(yù)借款服務(wù)，允許他們向財(cái)務(wù)部門預(yù)支生活費(fèi)用，以此緩解新入職員工的生活壓力，體現(xiàn)公司對(duì)他們的關(guān)心和照顧。5、激發(fā)員工工作熱情為增強(qiáng)員工的工作熱情和積極性，我們與相關(guān)部門協(xié)作，于____月推出了季度和年度的“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)秀班組”評(píng)選計(jì)劃。通過(guò)這些表彰活動(dòng)，旨在激發(fā)全體員工和各生產(chǎn)班組的潛力，提升工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以改善松散的工作行為，提高生產(chǎn)效率。二、現(xiàn)存問(wèn)題1、員工工作積極性不足。工作時(shí)間內(nèi)閑聊現(xiàn)象偶有發(fā)生，作業(yè)時(shí)故意拖延，甚至有串崗聊天的情況，這不僅影響自身工作，還干擾了他人的作業(yè)。2、管理水平較低，亟待提升。整體生產(chǎn)管理水平不高，班組主管的組織能力欠缺，未能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性。生產(chǎn)安排上也存在問(wèn)題，未能順暢地組織裝配流程，導(dǎo)致人員頻繁走動(dòng)，影響生產(chǎn)效率。此外，新產(chǎn)品中部分零件標(biāo)準(zhǔn)不一，裝配效果受到影響，初次制作的產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗(yàn)，這些都制約了管理水平的提升。3、團(tuán)隊(duì)精神的凝聚力不足。團(tuán)隊(duì)成員的大局觀念、服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神較弱。在公共區(qū)域衛(wèi)生打掃和垃圾處理時(shí)，推諉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。小組間的協(xié)作協(xié)調(diào)性差，表現(xiàn)為工作中擔(dān)心多做會(huì)吃虧，未能形成積極向上的工作氛圍，從而影響整體工作效率。團(tuán)隊(duì)精神的塑造與公司文化宣傳的不足也有很大關(guān)系。4、人事行政部在服務(wù)方面存在欠缺。例如，未能及時(shí)補(bǔ)充生產(chǎn)所需的特殊崗位人員，夏季定期供應(yīng)涼茶的安排不足，工衣工服的定制和發(fā)放缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，還有很多細(xì)節(jié)工作有待完善。5、文化宣傳和文體活動(dòng)較為單一。由于公司初創(chuàng)，公司在組織活動(dòng)和文化宣傳方面較為薄弱，活動(dòng)安排較為單調(diào)。三、未來(lái)展望：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存1、人力資源方面的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)隨著生產(chǎn)環(huán)境的日益嚴(yán)峻和人力資源成本的攀升，招聘難度加大。____年，我們的重點(diǎn)在于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品整合，對(duì)人員需求相對(duì)有限。然而，隨著公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和整合完成，____年預(yù)計(jì)將進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)階段，對(duì)生產(chǎn)員工的需求將顯著增加。因此，人事行政部必須抓住招聘機(jī)遇，提前進(jìn)行廣泛的人員招聘，同時(shí)要留住人才，以提高生產(chǎn)效益，降低招聘成本，這是我們面臨的主要挑戰(zhàn)之一。2、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神的機(jī)遇與挑戰(zhàn)隨著員工隊(duì)伍的擴(kuò)大，員工素質(zhì)參差不齊，需要建立一種能夠發(fā)揮員工最大潛能的團(tuán)隊(duì)精神。這需要我們尊重和發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，建立有效的溝通機(jī)制，以及通過(guò)培訓(xùn)和文化活動(dòng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神。同時(shí)，需要營(yíng)造積極的文化氛圍，促使員工形成正確的價(jià)值觀和自我犧牲精神，以形成堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神。這將是我們面臨的第二個(gè)挑戰(zhàn)，需要相應(yīng)的投入來(lái)實(shí)現(xiàn)。3、提升日常管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)____年的數(shù)據(jù)系統(tǒng)尚不完善，需要積累經(jīng)驗(yàn)，建立完善的工資福利檔案，以及人力資源的招聘、考核、變動(dòng)等檔案。同時(shí)，對(duì)于獎(jiǎng)懲情況和公司的好人好事，需要做好通報(bào)，以彰顯公司的公正和公平。最后，需要不斷修訂和完善公司的規(guī)章制度，使之更符合公司的實(shí)際，以利于共同遵守。在____年期間，我們還有很多工作要做，此處不再一一列舉?？傊?，人事行政部將以服務(wù)為導(dǎo)向，配合各部門做好____年的各項(xiàng)工作，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇。2024年人事行政工作總結(jié)參考（四）以成本管理為核心策略。在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，強(qiáng)調(diào)理解目標(biāo)的重要性，避免無(wú)目的的行動(dòng)。例如，對(duì)辦公設(shè)備的管理，確保物品登記的準(zhǔn)確性，追蹤設(shè)備的流轉(zhuǎn)并及時(shí)更新記錄。1、辦公室成本控制。在保持相同效果的前提下，名片費(fèi)用由____元/盒降低至____元/盒。耿總提出，如非必要，名片費(fèi)用還可進(jìn)一步降至至少____元/盒。通過(guò)____元的努力，今年成功減免了殘聯(lián)保障金，為公司節(jié)省____萬(wàn)余元。通過(guò)一系列策略，物業(yè)管理費(fèi)節(jié)省了____余元。通過(guò)談判，以____元的價(jià)格購(gòu)入一套辦公家具。在____月份電話費(fèi)超出____余元的情況下，采取措施，使____月份的費(fèi)用降至____余元。此外，工會(huì)費(fèi)成功減免一個(gè)季度，節(jié)省____元。在預(yù)訂飛機(jī)票時(shí)，為公司節(jié)約了____余元的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)。在維修打印復(fù)印機(jī)時(shí)，避免了單一供應(yīng)商的壟斷，新選擇的服務(wù)商在維修過(guò)程中為公司節(jié)省了____余元，開(kāi)啟了以更低成本確保正常運(yùn)行的新模式。2、辦公室的日常運(yùn)營(yíng)：（1）高效組織和準(zhǔn)備公司總部的各類會(huì)議，確保會(huì)議記錄和紀(jì)要的完整性，為各項(xiàng)工作的分配和匯報(bào)提供準(zhǔn)確的檔案。完成各類辦公文件、資料、上報(bào)材料、對(duì)外宣傳資料的起草、上傳、下發(fā)及檔案保存。在融資工作的推進(jìn)中，完成了大量企業(yè)資質(zhì)和資料的準(zhǔn)備工作。（2）妥善管理總部辦公用品的采購(gòu)、分發(fā)和統(tǒng)計(jì)，同時(shí)做好車輛調(diào)度，包括車輛維護(hù)、年審和養(yǎng)路費(fèi)繳納。（3）確保電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的及時(shí)繳納，同時(shí)協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。（4）秉持服務(wù)理念，及時(shí)處理總部各部門日常出現(xiàn)的問(wèn)題。如車輛管理、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等，保持辦公環(huán)境的整潔，包括辦公室、會(huì)議室和公共區(qū)域的保潔，以及空調(diào)的維護(hù)和保養(yǎng)。（5）其他工作：①成功策劃并組織了____年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，出版了第五期《三龍人》。②完成莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒐⒖偸形逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌纳陥?bào)工作。③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報(bào)和換證工作。④協(xié)助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記，其中十六個(gè)用于辦理個(gè)貸，為公司籌集發(fā)展資金。⑤推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)，成功獲批創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目，分別獲得____萬(wàn)元的無(wú)償支持、____萬(wàn)元的低息貸款。同時(shí)，完成了去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的后續(xù)資料填報(bào)。⑥在制造分公司實(shí)施“金點(diǎn)子”工程，優(yōu)化產(chǎn)品性能、工藝流程，降低成本，取得顯著效果。⑦舉辦籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎(jiǎng)品，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。總結(jié)，今年面臨諸多變化，我們調(diào)整了思路和工作方法，對(duì)各個(gè)崗位和人員進(jìn)行了優(yōu)化。盡管仍存在一些不足，但我們計(jì)劃在明年重點(diǎn)突破以下方面：1、推進(jìn)薪酬體系改革和績(jī)效考核體系的建立，確保激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施。2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提升服務(wù)質(zhì)量，建立高效的執(zhí)行力和反饋機(jī)制。3、繼續(xù)關(guān)注費(fèi)用的節(jié)約和控制，深入理解供應(yīng)商策略，進(jìn)行有針對(duì)性的價(jià)格談判。4、深入了解各部門需求，分析公司發(fā)展現(xiàn)狀，為公司發(fā)展提供有力支持，特別是針對(duì)明年的大客戶年，我們將組織系列培訓(xùn)。5、完成《三龍人》的出版工作，提升對(duì)外宣傳的形象，使之成為員工的精神家園。總之，行政人事中心將堅(jiān)守崗位，全力支持公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的后盾和建議。2024年人事行政工作總結(jié)參考（五）我有幸在公司的獨(dú)立優(yōu)化部門承擔(dān)人事行政管理的重任，對(duì)此我深感榮幸，并向所有給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)誠(chéng)摯的謝意。我將更加專注于我的工作職責(zé)。目前，我的工作涵蓋了各部門的數(shù)據(jù)分析監(jiān)控以及新聞源推廣效果的追蹤評(píng)估。以下是我工作的主要方面及未來(lái)規(guī)劃的概述。人事行政管理任務(wù)繁重，我們部門已建立了全面的管理表格系統(tǒng)，包括員工行為記錄表、項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、健康狀況記錄表、轉(zhuǎn)正考核表以及全面的員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正和離職管理表。我致力于根據(jù)各部門的實(shí)際需求，進(jìn)行有針對(duì)性和合理性的員工招聘和崗位配置，確保高效完成員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)等人事審批流程。同時(shí)，我不斷規(guī)范員工檔案，對(duì)缺失資料進(jìn)行補(bǔ)充，確保勞動(dòng)合同的合規(guī)簽署，并配合人事部門的其他工作。我負(fù)責(zé)維護(hù)辦公室的紀(jì)律，定期進(jìn)行消防安全教育和辦公室管理，確保辦公環(huán)境的整潔和安全。我還會(huì)密切關(guān)注員工宿舍的衛(wèi)生和安全，以及解決員工之間的人際沖突。我負(fù)責(zé)對(duì)優(yōu)化部門的就診數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，通過(guò)對(duì)比每周和每月的數(shù)據(jù)，識(shí)別潛在問(wèn)題，并與優(yōu)化工程師合作進(jìn)行問(wèn)題定位。同時(shí)，我定期跟蹤新聞源的推廣效果，并進(jìn)行平臺(tái)間的就診人數(shù)比較，以便及時(shí)調(diào)整策略。在改進(jìn)的領(lǐng)域，我認(rèn)識(shí)到在人事行政協(xié)調(diào)方面還有待提升，需要加強(qiáng)對(duì)部門工作情況和員工紀(jì)律的監(jiān)督力度。我將致力于提升公司文化和工作氛圍的建設(shè)。我建議進(jìn)一步完善和強(qiáng)化員工培訓(xùn)機(jī)制，從傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變。我將繼續(xù)優(yōu)化公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面，制定更嚴(yán)格的制度，如獎(jiǎng)懲規(guī)定和激勵(lì)機(jī)制，以確保制度的有效執(zhí)行。我將加強(qiáng)培訓(xùn)力度，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，以確保培訓(xùn)的實(shí)際效果。同時(shí)，我將協(xié)助各部門的工作，增進(jìn)與員工的溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，創(chuàng)造一個(gè)積極的工作環(huán)境。此外，我將推動(dòng)員工活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，使員工對(duì)公司有更強(qiáng)的歸屬感和認(rèn)同感。雖然目前的人事行政工作還有待提升，但我們會(huì)持續(xù)努力，提升自我學(xué)習(xí)能力，積極配合公司提升人事行政管理水平，力爭(zhēng)將工作推向新的高度。2024年人事行政工作總結(jié)參考（六）一、部門年度總結(jié)與規(guī)劃（一）部門____年度總結(jié)1、強(qiáng)化管理，提升工作效率與質(zhì)量在過(guò)去的一年中，我們著重強(qiáng)化了管理，有效提高了工作效率和工作質(zhì)量，確保了公司生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了賬物、賬賬的準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)。（二）部門____年度規(guī)劃1、深化學(xué)習(xí)，提升員工整體素質(zhì)新的一年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)公司的工作理念和業(yè)務(wù)知識(shí)，提升員工的綜合素質(zhì)，以增強(qiáng)我們執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)的能力，為公司的發(fā)展做出實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)。2、完善制度，推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展我們將持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)規(guī)章制度，建立以創(chuàng)新為導(dǎo)向的工作機(jī)制，提升行政管理和后勤保障的效能，以確保行政管理與后勤保障工作達(dá)到