2024年公司年度工作總結參考（二篇）

第5頁共5頁2024年公司年度工作總結參考為了確保公司工作的正常進行，以下是各項工作的嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的描述：一、檔案管理1.文件收集與歸檔工作需嚴謹執(zhí)行，確保文件的文本及附件完整無缺，如有缺失，應立即完善。2.定期對各類文件按照日期、內容、部門組織、業(yè)務項目等要素進行分類整理，確保檔案有序。3.檔案柜需定期清理，對于外借檔案，嚴格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度，確保檔案安全。二、人力資源管理（一）人力資源基本情況根據(jù)公司的生產(chǎn)任務需求，加大外部招聘力度，并制定詳細的人力資源需求計劃。公司總經(jīng)理親自帶隊，前往“兩省一市”進行招聘工作，通過三次招聘活動，成功為公司引進了所需人才，并建立了儲備人才庫，以應對人員流失。目前，公司在崗員工共計____人，其中新招聘員工____名。（二）員工培訓為提高員工素質，公司采取專題培訓、班前會等多元化培訓形式，全年共組織培訓____次，其中安全培訓____次，外聘教授培訓____次。此外，每月對管理人員及骨干進行二次培訓，各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓。員工對培訓反響積極，普遍認為培訓對提高個人素質和技術能力有很大幫助。（三）員工出勤與工資核算準確統(tǒng)計員工出勤情況，對違規(guī)行為進行處罰。認真核算員工工資，及時將工資表上報總部財務，確保員工工資按時發(fā)放，并按時發(fā)放公司各項福利物資，得到總部財務的一致好評。（四）人力資源調配根據(jù)梁總的指示，公司堅定不移地推行用工制度改革，實行“整合資源，打破界限，一人多崗，一專多能”的調配原則。通過輪崗制度，使員工掌握更多技能，滿足各崗位需求，確保錳桃項目在緊迫情況下提前投產(chǎn)。三、督查工作督查工作在總經(jīng)理的直接領導下開展，設立督查辦公室并配備專職督查員。督查人員根據(jù)督查制度每天不定時巡查公司范圍內的安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理、遵章守紀等情況。對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報并責令相關責任人整改。每月對督查情況進行綜合評比，表揚先進，鞭策后進，以強化管理、推進工作、預防事故、規(guī)范行為。四、安全保衛(wèi)工作1.嚴格遵守各項管理制度和規(guī)定，認真記錄值班情況。2.對外來人員和車輛實行嚴格的登記管理，并對進出人員和車輛進行檢查。同時負責接收和傳送報刊、書信等物品。3.定期對消防設施進行統(tǒng)計和維護，及時補充消防器材，確保防火、防盜工作萬無一失。通過全體安保人員的共同努力，全年未發(fā)生一起偷盜事件，有效完成了各項安全保衛(wèi)任務。五、食堂后勤管理1.嚴格執(zhí)行《員工食堂管理制度》，加強對食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理，提升服務意識和水平。面對員工數(shù)量不斷增長的情況，提前規(guī)劃、準備，積極與員工溝通了解意見并提出改善建議，確保員工正常就餐。2.嚴格按照《員工宿舍管理制度》管理員工宿舍，定期檢查制度執(zhí)行情況以確保宿舍安全、衛(wèi)生。在宿舍緊張的情況下進行合理調配并做好思想工作。新宿舍建成后及時配置床具并按公司住房分配原則進行統(tǒng)計分配確保公平合理。3.及時維護員工宿舍及浴室設施以滿足員工生活需求并提供周到細致體貼的后勤服務以增強員工歸屬感。六、綠化環(huán)衛(wèi)工作1.為確保工作質量在上班時間前一小時對辦公區(qū)進行清潔打掃為集團和公司創(chuàng)造優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。2.面對公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加和工作量增大的情況發(fā)揚吃苦耐勞的精神做到環(huán)境衛(wèi)生無死角獲得集團和公司的表揚。七、綜合管理部存在的不足與展望綜合管理部在以下方面仍存在不足：一是集團內部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定差距特別是內部刊物投稿較少導致公司信息傳遞不及時；二是需加強公司內部業(yè)余文化活動的開展以進一步推動企業(yè)文化建設并豐富員工業(yè)余文化生活；三是對員工反映的問題需及時跟進、上報和解決以杜絕類似問題的再次發(fā)生；四是需進一步加強人才儲備以應對人員流動大及新項目投產(chǎn)等情況下的人員需求。展望未來綜合管理部全體員工將本著“低調做人、高調做事”的原則切實加強制度建設努力實現(xiàn)管理規(guī)范化。2024年公司年度工作總結參考（二）一、____年度工作總結1、作為公司后勤服務與行政協(xié)調的核心部門，人事行政部在協(xié)調部門關系、提升管理效率、確保信息暢通等方面發(fā)揮了關鍵作用。我們重視與各部門的協(xié)作，以實現(xiàn)高效運作。2、我們負責起草各類規(guī)章制度、流程、通知等文書工作，確保公司文件的準確收發(fā)、遞送和督辦。同時，我們及時傳達并貫徹公司的會議、文件和指示精神，妥善管理重要文件資料。3、遵循公司規(guī)定，我們有序地執(zhí)行辦公設施、辦公用品的調配和實物管理工作，以滿足公司的運營需求。在____年，人事行政部緊跟公司發(fā)展步伐，不斷優(yōu)化內部工作流程，強化人力資源管理，涵蓋了招聘配置、培訓發(fā)展、薪酬福利、績效評估、考勤管理、勞動關系及制度建設等多個方面。二、工作中的主要挑戰(zhàn)與改進方向回顧過去，盡管我們在創(chuàng)新和取得成果方面有所突破，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為個人管理能力與專業(yè)性仍有提升空間，對部門員工的管理需要更加精細化。未來，我將致力于提升自身管理水平，加強對下屬的培養(yǎng)和管理力度。面對即將到來的____年，我決心不斷提升自我，拓寬知識視野，深入學習專業(yè)知識和相關法規(guī)。同時，增強對行業(yè)動態(tài)、市場環(huán)境和同行業(yè)的洞察力，為領導決策提供有力支持。2、確保信息的準確傳遞，及時了解員工思想動態(tài)，進行有效引導和溝通，將員工的反饋及時上報給上級。強化部門作風建設，提升團隊凝聚力，營造積極的工作氛圍。3、堅持以“用心服務”為核心，提升后勤人員的專業(yè)素質，提高工作效率，增強