2024年人事部年度工作總結(jié)標準范文（二篇）

第2頁共2頁2024年人事部年度工作總結(jié)標準范文本部門始終以公司核心任務(wù)為中心，堅定執(zhí)行部門職責和目標，發(fā)揚團隊合作、實事求是、開拓創(chuàng)新的精神，成功地完成了全年的各項任務(wù)。主要表現(xiàn)為：一、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與各部門的有力支持為工作順利完成奠定了基礎(chǔ)人力資源部承擔著涵蓋人事、黨務(wù)紀檢、培訓(xùn)、勞資、工會、老干、計生等多方面的工作，兼具政策性和服務(wù)性。公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)，對我部工作給予持續(xù)指導(dǎo)，各部門和員工的配合，確保了工作的順利進行。年內(nèi)，我們成功實施了公司年度理論工作，建立了政工例會和談心制度，舉辦了弘揚艱苦奮斗精神的專題教育大會和演講比賽，召開了紀檢工作會議，完成了職工年度考核和相關(guān)人事制度的制定，辦理了各類保險，進行了多方面的職工培訓(xùn)，召開了職代會，推動了司務(wù)公開，加強了企業(yè)文化建設(shè)，切實為職工謀福利。二、強化管理、注重執(zhí)行是完成各項任務(wù)的關(guān)鍵年初，我們詳細劃分了工作任務(wù)，確保每個崗位都有明確的責任。在執(zhí)行過程中，我們注重監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時解決出現(xiàn)的問題。三、團隊協(xié)作與敬業(yè)精神是取得良好業(yè)績的保障面對人員少、任務(wù)重的實際情況，我們強化全體職工的責任心和整體意識，倡導(dǎo)團隊合作精神，大家齊心協(xié)力、互相支持，工作效率和質(zhì)量顯著提升。四、提升綜合素質(zhì)是做好各項工作的前提為完成各項任務(wù)，我們部門重視提升職工的綜合素質(zhì)，鼓勵自我學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。同時，領(lǐng)導(dǎo)通過實際工作中的指導(dǎo)和示范，幫助年輕職工提升工作能力和解決問題的能力。以上總結(jié)，展現(xiàn)了我們部門一年來的工作成果和進步，我們將以此為基礎(chǔ)，持續(xù)改進，以更高的標準和更優(yōu)的服務(wù)為公司發(fā)展貢獻力量。2024年人事部年度工作總結(jié)標準范文（二）1、負責協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項任務(wù)及計劃的執(zhí)行，確保工作的高效推進。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，起草并修訂相關(guān)規(guī)章制度、工作計劃及其他各類文稿。同時，負責公司來往信函的處理，以及收發(fā)、登記、傳閱、批示工作，確保公司文件的有序管理。強化辦公文件和檔案的管控，確保文件的及時分發(fā)，為公司傳達上級指示、順利完成工作任務(wù)提供有力保障。同時，檔案管理需保持條理清晰，隨時為公司查詢提供服務(wù)。加強文字材料的起草和打印工作，確保在規(guī)定的時間和內(nèi)容要求內(nèi)完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善并執(zhí)行公司的規(guī)章制度。4、強化溝通機制：直接與員工交流，解決工作中遇到的問題，使員工行為有章可循，違規(guī)行為有據(jù)可查。同時，提升他們對后勤工作的理解和配合，以實現(xiàn)良好的管理效果，并不斷優(yōu)化后勤服務(wù)質(zhì)量。5、高效執(zhí)行崗位職責，提升辦事效率。6、監(jiān)督與管理：每日對各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時處理。對于違紀、違規(guī)等不良現(xiàn)象，及時通知相關(guān)部門負責人進行處置。通過加強管理，提升后勤服務(wù)，確保信息的全面收集，準確了解和掌握各項工作進展，分析存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，以便領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。7、辦公物資及庫存工服的管理：統(tǒng)計并分類存儲所有辦公物資，確保物資使用的安全性。負責辦公設(shè)施的管理、維護及維修聯(lián)絡(luò)工作，規(guī)范辦公用品的采購、發(fā)放、保管、使用登記，以及庫存工服的出入庫交接、保管管理，嚴格執(zhí)行稽查職能，確保物資管理的規(guī)范性。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)的管理，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常事務(wù)。9、提供后勤保障，確保公司總務(wù)工作的順利進行。10、組織和記錄公司會議，整理會議紀要，根據(jù)需要發(fā)布會議決定的文件。11、接待并處理來訪客戶，按照工作要求，熱情接待，認真聽取并記錄客戶反饋的問題和建議。12、監(jiān)督和管理保安、司機的工作，對他們的日常情況及報銷單進行審核，處理異常情況。13、規(guī)范公司各類表格的管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，確保任務(wù)的高質(zhì)量完成。三、____年度工作計劃結(jié)合部門____年度的工作規(guī)劃和公司的未來發(fā)展，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個方面開展工作，全面推行目標管理：1、優(yōu)化后勤服務(wù)，根據(jù)公司實際需求修訂相關(guān)規(guī)章制度，確保制度的適用性。2、加強行政管理工作，加大執(zhí)行力度，對工作中涌現(xiàn)的典型事例進行公示，以點帶面，提升工作質(zhì)量。3、深化人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同管理，合理控制勞動用工，實現(xiàn)按崗定人，為人才招聘和績效考核提供準確依據(jù)。4、有效進行人力資源的招聘與配置。5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理等，確保制度的執(zhí)行力度。6、強化辦公室管理，嚴格辦公用品及環(huán)境衛(wèi)生的管理。7、加大內(nèi)部人力資源開發(fā)，弘揚企業(yè)文化，用優(yōu)秀文化影響員工。8、控制人員流動率，預(yù)防和處理勞資關(guān)系和糾紛，確保員工合法權(quán)益，維護公司形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)部的工作對公司的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定至關(guān)重要，需要公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。需要全體員工共同參與，轉(zhuǎn)變觀念，積極配合行政人事總務(wù)部的各項任務(wù)。在制定年度目標后，我們期待在執(zhí)行過程中得到各部門的大力支持。在工作中，我們可能會遇到一些不足和挑戰(zhàn)，我們將努力改進和糾正。隨著公司的發(fā)展，我們將面臨更多的人才招聘、行