2024年醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范例（二篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范例財(cái)務(wù)部門兼具監(jiān)管與服務(wù)雙重角色，需堅(jiān)定地秉持誠(chéng)信服務(wù)的觀念。各單元財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，確保會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)編制，同時(shí)進(jìn)行預(yù)算分析，為經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確信息。以下是本年度醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)概述：一、優(yōu)化債權(quán)債務(wù)管理對(duì)財(cái)務(wù)賬目中長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理。針對(duì)未收回發(fā)票的往期支付，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員協(xié)商，大部分發(fā)票已追回并完成入賬手續(xù)。對(duì)于中油堅(jiān)盛個(gè)別長(zhǎng)期未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部已發(fā)出催繳通知，要求經(jīng)辦人員在規(guī)定期限內(nèi)提交財(cái)務(wù)部，否則將追究相應(yīng)責(zé)任。二、確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確與及時(shí)確保對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表的按時(shí)報(bào)送，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)完成。根據(jù)各單元經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，進(jìn)行月度和季度的預(yù)算執(zhí)行與完成情況分析，配合績(jī)效考核提供精確的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)部在指定的下旬協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，為各考核單位的預(yù)算完成情況提供了參考和分析建議。三、強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別會(huì)計(jì)科目使用不合規(guī)，部分費(fèi)用報(bào)銷不符合規(guī)定，且未經(jīng)過董事長(zhǎng)審批。針對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的不足，已發(fā)出整改通知，加強(qiáng)單據(jù)審核，對(duì)超出預(yù)算的支出要求及時(shí)辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，對(duì)不合規(guī)的支出則需經(jīng)過審計(jì)程序，以及時(shí)糾正問題，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、實(shí)施稅務(wù)規(guī)劃與財(cái)務(wù)規(guī)劃在集團(tuán)內(nèi)部合理分配各項(xiàng)發(fā)票，依據(jù)稅法和油品行業(yè)特性建立稅負(fù)平衡表，通過電子表格分析平衡稅負(fù)。完善發(fā)票入賬手續(xù)，規(guī)范開具發(fā)票，有效防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五、協(xié)調(diào)跨部門溝通與資產(chǎn)部協(xié)作制定每月盤點(diǎn)計(jì)劃，協(xié)助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。配合資金部管理資金收付。與審計(jì)部合作，對(duì)審計(jì)報(bào)告中提出的建議及時(shí)出具整改意見，對(duì)合理的建議進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部門在維護(hù)集團(tuán)利益、監(jiān)管財(cái)務(wù)運(yùn)作、服務(wù)集團(tuán)及下屬公司、員工和客戶等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。監(jiān)督與服務(wù)相輔相成，通過有效的監(jiān)督提升服務(wù)質(zhì)量，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)化監(jiān)督效能。通過組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)，制定科學(xué)的集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，確保財(cái)務(wù)規(guī)劃在合法合規(guī)的前提下實(shí)現(xiàn)效益最大化。執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)，實(shí)時(shí)跟蹤經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支，發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。依據(jù)內(nèi)部控制、預(yù)算管理等制度，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保財(cái)務(wù)人員充分理解和執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，保障財(cái)產(chǎn)安全，費(fèi)用支出合理，對(duì)違規(guī)行為一視同仁，維護(hù)監(jiān)管公正性?？傊?，財(cái)務(wù)部門致力于在嚴(yán)格監(jiān)管的同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以促進(jìn)集團(tuán)的健康發(fā)展和盈利能力的提升。2024年醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)范例（二）(二)時(shí)光如流云般無法挽留，清風(fēng)悄然帶走了時(shí)光的足跡。轉(zhuǎn)眼已至歲末，回顧過去一年，在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我作為兒科護(hù)士，經(jīng)歷了豐富的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，收獲頗豐，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、思想層面我始終遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)自我要求，服從院方的各項(xiàng)安排。在科室主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我以患兒的需求為核心，以高度的責(zé)任心投入每一天的工作，確保護(hù)理工作質(zhì)量，秉持優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，以期贏得患兒及家屬的滿意。兒科的護(hù)理工作充滿挑戰(zhàn)：由于多數(shù)兒童為獨(dú)生子女，疾病影響整個(gè)家庭，對(duì)護(hù)理技術(shù)要求高，稍有不慎即可能引發(fā)醫(yī)患沖突。我始終以同理心對(duì)待每一位患兒，視如己出，竭力提供最佳護(hù)理。然而，實(shí)際工作中仍會(huì)遇到家屬的不理解和配合度不足，這使我深感責(zé)任重大。二、業(yè)務(wù)能力我積極向資深護(hù)士學(xué)習(xí)，不斷提升臨床業(yè)務(wù)技能，特別是在小兒頭皮針穿刺技術(shù)、危重患兒護(hù)理和急救設(shè)備應(yīng)用等方面取得了顯著進(jìn)步。同時(shí)，我能夠敏銳地觀察并及時(shí)處理患兒病情變化，以全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)為依托，應(yīng)對(duì)兒科的復(fù)雜性。兒科的特殊性要求我們?cè)谟盟幧媳仨毦_無誤，稍有偏差可能影響療效或產(chǎn)生副作用。這對(duì)我在執(zhí)行醫(yī)囑、進(jìn)行注射等工作時(shí)提出了更高的要求，我始終以百分之二百的專注和努力，確保護(hù)理工作的精準(zhǔn)執(zhí)行。三、個(gè)人素養(yǎng)隨著年齡和經(jīng)驗(yàn)的積累，我感到自己的個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)不斷提升。我始終保持端莊的儀表、整潔的著裝、禮貌待人、態(tài)度和藹，以患者為中心的服務(wù)理念貫穿始終。我積極參與院內(nèi)活動(dòng)，全力支持科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作，努力提升自我。在婦幼保健院這個(gè)大家庭度過了六年時(shí)光，期