版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2024年財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)例文一、嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則,確保財務(wù)監(jiān)督的嚴(yán)謹(jǐn)性財務(wù)部門全體成員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計準(zhǔn)則、稅法法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)規(guī)定及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行其職責(zé)。從收支的初始操作,如收費(fèi)和出納,到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制,我們確保每一環(huán)節(jié)的合規(guī)性。在會計憑證的審核、會計記賬憑證的錄入,直至財務(wù)會計報表的編制,我們一絲不茍。各項稅費(fèi)的計算、申報和繳納,以及資金計劃的安排和資金的統(tǒng)一調(diào)度、支付,每位財務(wù)人員都盡職盡責(zé),任勞任怨,確保會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。二、以ERP軟件實施為契機(jī),規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作在完成兩個月的ERP項目籌備和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按照新企業(yè)會計準(zhǔn)則,結(jié)合集團(tuán)實際情況,啟動了ERP項目,包括銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理等模塊的初始化工作。我們根據(jù)實際業(yè)務(wù)流程設(shè)定供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料,并針對統(tǒng)計和銷售中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)和完善。例如,設(shè)立“存貨調(diào)價單”以規(guī)范油品銷售價格的操作流程,設(shè)立普通采購訂單和特殊采購訂單以規(guī)范不同采購業(yè)務(wù)的流程。在全面清理實物資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,我們完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化,于月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并在月底結(jié)束了原有統(tǒng)計軟件并行運(yùn)行的狀況。目前,財務(wù)會計模塊已成功升級至ERP系統(tǒng),運(yùn)行狀況良好。三、建立財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用財務(wù)部根據(jù)集團(tuán)年初設(shè)定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),進(jìn)行了指標(biāo)分解,并制定了成本核算方案,確保收入額的合理確認(rèn)和成本費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)。我們進(jìn)行了醫(yī)院科室成本核算,實施績效考核,以增強(qiáng)經(jīng)營管理。在執(zhí)行過程中,財務(wù)部嚴(yán)格控制費(fèi)用,每月匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,并與各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)完成情況,協(xié)助提升經(jīng)濟(jì)效益。四、優(yōu)化資金調(diào)控,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模鑒于原材料市場和銷售市場的不穩(wěn)定性,財務(wù)部及時與客戶對賬,加速銷售貨款回籠,資金安排公正透明,優(yōu)先處理緊急事項。同時,我們合理配合資金部安排融資進(jìn)度和額度,通過資金調(diào)控,促進(jìn)集團(tuán)整體生產(chǎn)經(jīng)營的有序進(jìn)行。五、強(qiáng)化財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部對原有的《財務(wù)收支管理細(xì)則》進(jìn)行了全面評估,制定了更為完善的財務(wù)管理制度體系,包括組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度和預(yù)算管理制度。這些規(guī)定提升了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。財務(wù)部定期開展交流會,解決工作中的問題,布置后續(xù)工作,逐步規(guī)范財務(wù)行為,確保各個環(huán)節(jié)按既定規(guī)則和程序有效運(yùn)行和控制。六、開展財務(wù)自查,規(guī)范涉稅業(yè)務(wù)和財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行為規(guī)范財務(wù)行為,財務(wù)部組織了年度財務(wù)決算的自查活動,清理關(guān)聯(lián)企業(yè)往來款項,處理未入賬的在建工程,及時追蹤并開具財務(wù)利息費(fèi)用發(fā)票等。同時,我們聘請了稅務(wù)師事務(wù)所進(jìn)行預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,降低涉稅風(fēng)險。七、加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè),提升團(tuán)隊凝聚力財務(wù)部組織了財務(wù)人員培訓(xùn)和經(jīng)驗交流會,對財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行總結(jié)和未來工作展望,將財務(wù)人員分為會計、出納、統(tǒng)計和收費(fèi)組進(jìn)行討論,解決實際工作中存在的問題。我們還邀請其他部門進(jìn)行專題講座和深入交流,增強(qiáng)財務(wù)鏈各部門的協(xié)作性,強(qiáng)化各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)團(tuán)隊的交流、合作與團(tuán)結(jié)。2024年財務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)例文(二)作為____集團(tuán)旗下的重要子公司,____公司財務(wù)部作為公司運(yùn)營的核心部門之一,始終致力于提升內(nèi)部財務(wù)管理水平,并有效應(yīng)對外部稅務(wù)、審計及財政等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的各項檢查,確保對稅收政策的精準(zhǔn)把握與合理運(yùn)用。過去一年中,全體財務(wù)部員工不辭辛勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了各項既定任務(wù),顯著提升了部門的綜合工作能力,相較于____年實現(xiàn)了新的跨越。在此,我們謹(jǐn)對即將過去一年的工作進(jìn)行簡要回顧與總結(jié),以總結(jié)經(jīng)驗、表彰成績、并明確改進(jìn)方向。在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的英明指導(dǎo)下,我們的工作緊密圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨及效益目標(biāo)展開,緊跟公司戰(zhàn)略部署,在財務(wù)核算與管理方面盡職盡責(zé)。一、費(fèi)用成本管理優(yōu)化1.我們規(guī)范了庫存材料的核算管理流程,通過嚴(yán)格控制材料庫存量,實現(xiàn)了合理儲備,有效降低了資金占用成本。同時,建立了完善的材料領(lǐng)用制度,摒棄了以往模糊成本的核算方式,確保了成本分?jǐn)偟那逦c準(zhǔn)確。2.在原有基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步細(xì)化了成本費(fèi)用管理,特別是加強(qiáng)了對運(yùn)輸費(fèi)用項目的精細(xì)化管理。通過分門別類地計算每輛車的實際消耗費(fèi)用,我們能夠更真實地反映運(yùn)輸成本,為運(yùn)輸車輛的績效管理提供了有力依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作強(qiáng)化1.我們嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》,加強(qiáng)對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制流程,嚴(yán)格審核原始憑證的合理性,并強(qiáng)化了會計檔案的管理。同時,我們對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,并在月底進(jìn)行共同費(fèi)用的分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)各部門的實際效益。2.在國家財政部門對柯萊公司進(jìn)行的首次財務(wù)等級評定中,我們在無前期準(zhǔn)備的情況下接受了檢查,并獲得了長寧區(qū)財政局的高度評價。我們的財務(wù)基礎(chǔ)管理工作得到了肯定,并獲得了評定組有史以來給出的最高分?jǐn)?shù)。3.我們按時編制公司及集團(tuán)公司所需的各種財務(wù)報表,并及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中,我們積極配合相關(guān)人員的工作,確保了檢查的順利進(jìn)行。三、財務(wù)核算與管理深化1.我們根據(jù)公司的要求,對分公司及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督與審核,并制定了統(tǒng)一的核算口徑。在日常工作中,我們保持與這些核算部門的密切聯(lián)系與溝通,并提供了必要的指導(dǎo)性意見,從而建立了良好的合作關(guān)系。2.我們準(zhǔn)確計算并及時、足額地繳納了營業(yè)稅款及個人所得稅,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件。同時,我們及時發(fā)現(xiàn)并糾正了違背稅務(wù)法規(guī)的問題,保持了與稅務(wù)部門的良好溝通與聯(lián)系,獲得了他們的支持與指導(dǎo)。3.在緊張的工作之余,我們注重團(tuán)隊建設(shè),努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為管理者,我們充分發(fā)揮下屬的主觀能動性及工作積極性,提高了團(tuán)隊的整體素質(zhì),并樹立了開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。4.我們深刻認(rèn)識到自己作為基層管理者的雙重角色:既是管理者又是執(zhí)行者。為了帶好團(tuán)隊,我們不僅要熟悉業(yè)務(wù),還要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)的執(zhí)行。我們以身作則,確保了在人員偏緊的情況下,大家都能主動承擔(dān)工作。展望未來,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn)。我們將再接再厲,力爭在財務(wù)管理領(lǐng)域取得更大的進(jìn)步。____年,我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,通過確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、提升投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等措施,將公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。我們將以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、每一部門、每一項具體業(yè)務(wù)都建立起相應(yīng)的成本歸集體系,并將財務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工作總結(jié)之大專生畢業(yè)總結(jié)報告
- 2024年加油站項目資金需求報告代可行性研究報告
- 2024年體外及體內(nèi)反搏裝置項目資金申請報告
- 銀行合規(guī)審查制度
- 《支配權(quán)與請求權(quán)》課件
- 《保險經(jīng)紀(jì)人概況》課件
- 美術(shù)老師工作總結(jié)
- 特別評論:如何看待退平臺后企業(yè)與政府的關(guān)系,202412 -中誠信
- 山西省臨汾市洪洞縣八校聯(lián)考2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期末測試數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 八年級物理功率課件
- 2024-2025學(xué)年北師大版七年級數(shù)學(xué)上冊專項復(fù)習(xí):整式及其加減(解析版)
- 高中名詞性從句語法填空單句練習(xí)題上(1-40)
- 2025醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃范文
- 【MOOC】全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽提高課程-山東大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 《頸動脈介入治療》課件
- 2024年度電影宣傳推廣合作協(xié)議3篇
- 《汽車故障診斷與排除》教案-項目4-汽車電氣設(shè)備的故障診斷與排除
- 警察應(yīng)急通信
- 第14課 文化傳承的多種載體及其發(fā)展說課稿-2023-2024學(xué)年高中歷史統(tǒng)編版(2019)選擇性必修3文化交流與傳播
- 人教版數(shù)學(xué)四年級上冊-第五單元-平行四邊形和梯形-單元測試卷(含答案)
- 2024年下半年廣東廣州海珠區(qū)總工會招考9人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
評論
0/150
提交評論