2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)即將步入____月的尾聲，回顧過(guò)去的____個(gè)月，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的協(xié)助下，始終嚴(yán)格自我要求，扎實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。在工作、生活、學(xué)習(xí)及管理上，我都有了顯著的提升。以下是對(duì)____月以來(lái)工作的總結(jié)：一、采購(gòu)任務(wù)執(zhí)行情況____月，隨著生產(chǎn)狀況的改善，采購(gòu)任務(wù)量有所增加，同時(shí)面臨采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的調(diào)整和電鍍供應(yīng)商的緊張狀況，單靠按單采購(gòu)策略，對(duì)部分材料的及時(shí)供應(yīng)造成一定影響。____月，電鍍環(huán)節(jié)成為主要挑戰(zhàn)，價(jià)格上升且需自行接送，盡管經(jīng)過(guò)大量溝通，仍無(wú)法確保及時(shí)完成電鍍工作。在排除不可抗力因素（如資金延遲、緊急采購(gòu)任務(wù)、供應(yīng)商交貨延誤等）的情況下，大部分生產(chǎn)所需材料均能按時(shí)到位。二、工作亮點(diǎn)（1）采購(gòu)活動(dòng)與生產(chǎn)部門保持緊密協(xié)作，確保各項(xiàng)計(jì)劃的順利執(zhí)行，以滿足訂單生產(chǎn)需求。（2）與部分供應(yīng)商建立了穩(wěn)固的溝通橋梁，成功爭(zhēng)取到優(yōu)惠條件，有效降低了采購(gòu)成本。（3）在資金緊張的環(huán)境下，與供應(yīng)商建立了良好的互動(dòng)關(guān)系，為生產(chǎn)提供了有力支持。三、存在的問(wèn)題（1）與財(cái)務(wù)部門的溝通不夠及時(shí)，導(dǎo)致報(bào)賬過(guò)程復(fù)雜，影響了財(cái)務(wù)部門的工作效率。（2）在付款管理上仍有待優(yōu)化，個(gè)別供應(yīng)商對(duì)當(dāng)前方式表達(dá)了不滿。四、改進(jìn)措施（1）建立完善的采購(gòu)費(fèi)用記錄機(jī)制，確保采購(gòu)部的所有支出清晰可查。（2）加強(qiáng)與物控部的協(xié)作，共同解決庫(kù)存問(wèn)題，以平衡采購(gòu)成本與庫(kù)存成本。（3）對(duì)于計(jì)劃外采購(gòu)，需與銷售部、生產(chǎn)部及物控部保持良好溝通，以更準(zhǔn)確地制定采購(gòu)預(yù)算。五、部門未來(lái)規(guī)劃我們將更緊密地與采購(gòu)員協(xié)作，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)采購(gòu)任務(wù)，解決采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題。我們將以更冷靜、更靈活的方式應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，強(qiáng)化與各部門的協(xié)作，確保訂單需求得到滿足，努力實(shí)現(xiàn)最優(yōu)采購(gòu)，進(jìn)一步節(jié)省采購(gòu)成本。2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)（二）一、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的卓越完成在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的較量。服務(wù)塑造形象，服務(wù)贏得信譽(yù)，服務(wù)促進(jìn)存款，服務(wù)創(chuàng)造效益。我們秉持以客戶為本的服務(wù)理念，做到對(duì)客戶的到來(lái)有歡迎之聲，離開(kāi)有送行之語(yǔ)，讓他們感受到如同在家般的溫馨體驗(yàn)。堅(jiān)持以客戶為中心，遵循先外部后內(nèi)部，先緊急后常規(guī)的業(yè)務(wù)處理原則，不斷提升服務(wù)技巧，提高業(yè)務(wù)處理效率，以滿足客戶對(duì)快速生活節(jié)奏的需求。實(shí)行全天候營(yíng)業(yè)，確保貨幣兌換服務(wù)的高效運(yùn)行。鑒于我社位于縣城的繁華地段，客流量大，前來(lái)兌換貨幣的客戶絡(luò)繹不絕。我們的出納人員始終辛勤工作，無(wú)論是零鈔換整鈔、整鈔換零鈔，還是兌換破損貨幣，都以對(duì)待存款客戶的態(tài)度來(lái)對(duì)待。推廣上門服務(wù)制度。內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人每日?qǐng)?jiān)持提供上門服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)煙草公司、超市、大型個(gè)體工商戶等重點(diǎn)客戶的專屬服務(wù)。二、強(qiáng)化責(zé)任管控，提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，確保財(cái)務(wù)核算質(zhì)量我們已實(shí)施責(zé)任登記制度，對(duì)財(cái)務(wù)憑證、賬簿裝訂、報(bào)表、計(jì)算機(jī)管理、財(cái)務(wù)檢查等各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)劃分，明確責(zé)任人，確保事事有人負(fù)責(zé)，件件有落實(shí)。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)行崗位技能提升，通過(guò)自我學(xué)習(xí)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，全面提升自身專業(yè)素養(yǎng)。今年，我社財(cái)務(wù)人員參加了全縣信用社的資產(chǎn)清理與核實(shí)培訓(xùn)以及全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在實(shí)際工作中，我們發(fā)揚(yáng)傳承與互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，老帶新，熟帶生，互相協(xié)助，確保工作流程的順暢。規(guī)范職業(yè)行為，優(yōu)化財(cái)務(wù)服務(wù)，以適應(yīng)不斷變化的行業(yè)需求。正確使用財(cái)務(wù)科目和賬戶，嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)。每日進(jìn)行總分核對(duì)，按旬進(jìn)行聯(lián)行對(duì)賬，按季發(fā)送余額對(duì)賬單，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”、“六相符”。及時(shí)上報(bào)重要信息和報(bào)表，追求零錯(cuò)誤。嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)檔案，依法辦理存款查詢、凍結(jié)、扣劃及檔案查閱。三、始終保持安全意識(shí)，強(qiáng)化“三防一?！惫ぷ骰仡櫳习肽?，我社財(cái)務(wù)人員在工作量大幅增加、人均工作負(fù)擔(dān)加重的情況下，始終堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，任勞任怨，全身心投入工作，對(duì)外強(qiáng)化服務(wù)，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。然而，與當(dāng)前形勢(shì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望相比，仍存在一定的差距，財(cái)務(wù)