2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)（八篇）

第4頁共4頁2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)我們積極且有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了堅實的數(shù)據(jù)支持，確保了各項工作的順利推進，并為經(jīng)營管理決策提供了科學(xué)依據(jù)。具體而言，我們的工作涵蓋了以下幾個核心方面：一、會計基礎(chǔ)工作的強化為確保財務(wù)核算在酒店運營中的精確指導(dǎo)作用，我們在嚴格遵守財務(wù)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，細致入微地執(zhí)行財務(wù)工作標準，充分展現(xiàn)了會計工作的重要性。我們?nèi)婵偨Y(jié)了各項工作的特點，制定了詳盡的財務(wù)工作計劃，并扎實地推進了財務(wù)基礎(chǔ)工作的落實。自年初以來，我們將會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)與集團下達的各項計劃、制度緊密結(jié)合，將會計核算、會計檔案管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)置于重要工作日程之上。我們嚴格按照月度工作計劃，組織部門人員按時完成了會計憑證的裝訂歸檔工作。此外，我們還嚴格遵循會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺賬，確保部門內(nèi)部及部門之間對賬的及時性和準確性，實現(xiàn)了賬賬相符、賬實相符的目標。二、會計管理的深化1.資產(chǎn)管理：鑒于酒店資產(chǎn)眾多且價值巨大的特點，我們在遵循會計制度要求的基礎(chǔ)上，更加嚴謹?shù)貓?zhí)行集團的各項資產(chǎn)管理制度。我們精心設(shè)置了整體資產(chǎn)賬簿，并對賬外資產(chǎn)進行了詳細的備查登記。同時，我們要求各部門建立健全資產(chǎn)管理卡片和在用資產(chǎn)臺賬，并將資產(chǎn)管理責任明確到個人。我們堅持每月進行資產(chǎn)盤點，對盤虧資產(chǎn)及時查明原因并從責任人當月工資中扣回。在員工離職時，我們嚴格審核其所管理的資產(chǎn)，確保無遺漏、無損失。2.債權(quán)債務(wù)管理：我們對酒店的債權(quán)債務(wù)進行了全面清理，確保每月及時收回各項應(yīng)收款項。對于員工因個人原因產(chǎn)生的賠償物品費用、電話費超支等掛賬，我們均在當月工資中予以扣回，有效減少了公司的損失。3.監(jiān)督職能的加強：我們加大了財務(wù)監(jiān)控力度，從第一環(huán)節(jié)即前臺收銀開始，到日夜審、出納等各個環(huán)節(jié)均實現(xiàn)了緊密銜接和相互監(jiān)控。我們制定了每月原材料采購及定價制度，對供應(yīng)商的進貨價格進行了嚴格控制，并加強了采購審批報賬環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格。同時，我們還加強了客房部成本控制，要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，及時編制酒水銷售日報以了解酒水進銷存情況并控制成本。4.貨幣資金的嚴格管理：我們嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員對出納庫存現(xiàn)金進行定期抽盤，并由日審對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤。我們確保了現(xiàn)金收支的合規(guī)性并實現(xiàn)了現(xiàn)金管理的無差錯。三、對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)與溝通1.對內(nèi)協(xié)調(diào)：我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，通過編制費用預(yù)算為各部門設(shè)定費用使用上限并督促其節(jié)約開支。我們合理制定了經(jīng)營部門的收入、成本、毛利率等經(jīng)營指標，并及時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。同時我們還協(xié)助各部門建賬立卡并提供所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。我們注重對本部門所屬收銀及電腦維護員的教育和培訓(xùn)確保其能夠全力配合經(jīng)營部門的工作。2.對外溝通：我們密切關(guān)注稅收及各項法規(guī)的新動向并主動咨詢稅收疑難問題以確保酒店和個人能夠合理避稅。我們與稅務(wù)人員保持密切聯(lián)系和溝通為酒店和個人提供了有力的稅收支持。四、其他工作的全面開展1.在酒店籌備階段我們編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程規(guī)范了會計內(nèi)部各崗位的工作程序及步驟并起草了各種管理制度以確保各項工作的有序開展。同時我們還對收銀員進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)并督促電腦維護員對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。2.我們注重團隊建設(shè)定期召開部門協(xié)調(diào)會議了解員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。我們每月評選優(yōu)秀員工并組織員工參加各項活動以增強團隊凝聚力和向心力。3.我們及時填制酒店的納稅申報表并按時申報納稅遇到問題及時與集團財務(wù)部溝通并解決以確保酒店的稅務(wù)合規(guī)性。4.我們積極參加集團召開的財務(wù)例會并根據(jù)集團財務(wù)部的工作部署及時安排對往來款項及固定資產(chǎn)的清理工作以確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和完整性。5.我們積極配合集團財務(wù)部及審計部的聯(lián)合檢查工作并做好各項解釋工作以確保審計工作的順利進行。6.我們按照集團貨幣資金管理辦法按時上報資金收支計劃并合理使用資金。我們按時上報資金日報表并定時將款項送存銀行以確保資金的安全和有效利用。7.我們及時按照集團的要求審核工資表并及時發(fā)放。對于人員變動情況我們及時與人事部溝通并妥善解決以確保員工的薪酬福利得到及時準確的發(fā)放。2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)（二）隨著季節(jié)的變換，酒店已步入新紀元。財務(wù)部也迎來了嶄新的篇章，人員配置經(jīng)歷了重大調(diào)整，多數(shù)成員和崗位都是全新的，我有幸擔綱領(lǐng)隊的重任。我們深感責任的重大，壓力的增加，但并未退縮。在領(lǐng)導(dǎo)的明智指引和各部門的鼎力支持下，我們以責任感和專業(yè)精神為驅(qū)動，逐漸走向成熟。首先，作為非營利部門，我們上半年的核心任務(wù)是嚴格控制成本，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管職能。年初，我們制定了新的《管理細則》，以強化會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，優(yōu)化公司管理機制。通過深入學(xué)習(xí)、討論和實踐，我們對細則中的各項規(guī)定進行細致的對照，查找潛在問題，嚴格把關(guān)。在出納和憑證審核環(huán)節(jié)，我們堅守原則，堅決排除不合理的費用。這些努力使我們在銷售額基本保持穩(wěn)定的情況下，成功降低了三費____%。這一成果充分證明了加大成本控制力度的必要性和緊迫性。其次，面對繁復(fù)的數(shù)據(jù)和報表，財務(wù)部團隊始終保持樂觀態(tài)度，以苦為樂，工作表現(xiàn)卓越。為提升員工的歸屬感，我們制定了內(nèi)部工資考核方案，由部門經(jīng)理根據(jù)員工的崗位職責和日常表現(xiàn)進行評估。這一制度的實施有效激發(fā)了大家的積極性，合理利用了人力資源，彰顯了企業(yè)的激勵機制。再者，為加強部門間的溝通，我們在完成基本職責的同時，積極展現(xiàn)團隊協(xié)作精神，全力配合總經(jīng)辦完成了____工商年檢，為后續(xù)的貸款證年審鋪平了道路。同時，我們及時編制會計憑證，確保費用錄入的準確性，并進行憑證的高效傳遞和匯總，以支持物流中心的工作。此外，我們還建立了與營銷部門的定期核對機制，確保銷售盈虧的精確核算，為公司實現(xiàn)銷售目標提供可靠數(shù)據(jù)。最后，我們重視個人能力的提升，通過定期的小組討論和學(xué)習(xí)，借鑒他人長處，彌補自身短處。員工的意見和建議會匯總給部門經(jīng)理，再由經(jīng)理反饋給主管，以制定相應(yīng)的改進措施。這種開放的溝通方式有助于我們持續(xù)優(yōu)化工作流程，提升整體效率。在未來的日子里，我們將持續(xù)秉持嚴謹、穩(wěn)重、理性的態(tài)度，以更高效、更專業(yè)的方式推動財務(wù)部和酒店的共同發(fā)展。2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)（三）____年度，酒店實現(xiàn)了穩(wěn)健成長，管理服務(wù)水平顯著提升，取得了輝煌業(yè)績。在過去的一年中，財務(wù)部緊密圍繞“強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平”的核心理念，遵循____提出的“嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，銳意進取，攻堅克難。在內(nèi)部管理上，我們緊抓重點難點，持續(xù)提升員工素質(zhì)和服務(wù)技能，圓滿完成了各項任務(wù)，實現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)步增長。一、經(jīng)營管理成效顯著在____和____的悉心指導(dǎo)下，財務(wù)部全體成員勤勉盡責，圓滿完成了各項既定任務(wù)。我們按月實施財務(wù)核算，確保了日常工作的有序進行，并積極配合酒店整體工作安排，參與新員工入職培訓(xùn)，組織參與各類活動，提供了堅實的財務(wù)保障。全年未發(fā)生任何安全事故，為酒店的安全生產(chǎn)提供了有力支持。具體工作成果包括：1.____制度建設(shè)與流程優(yōu)化____：全面修訂了酒店財務(wù)制度和工作流程，明確了崗位職責，提升了流程的可操作性。我們設(shè)計并制作了各類經(jīng)營表單，促進了部門內(nèi)外及與監(jiān)管部門的順暢協(xié)作，為經(jīng)營決策提供了精準依據(jù)。2.____薪酬制度完善____：通過實施服務(wù)銷售獎制度，實現(xiàn)了同崗不同酬、多勞多得的激勵機制，有效推動了酒店的薪酬改革。3.____會計賬務(wù)規(guī)范____：利用中支內(nèi)審查賬契機，深入自查自糾，確保了賬務(wù)的規(guī)范性。我們根據(jù)經(jīng)營需要調(diào)整了會計科目，逐月規(guī)范賬務(wù)，以更全面地反映經(jīng)營狀況。4.____經(jīng)營報表分析____：優(yōu)化報表格式及內(nèi)容，增強了報表的透明度和實用性。我們定期總結(jié)分析經(jīng)營情況，為未來的經(jīng)營策略提供了有力參考。5.____資金運轉(zhuǎn)加速____：制定了應(yīng)收應(yīng)付賬款管理制度，加快了資金回籠速度。我們加強了與供應(yīng)商的協(xié)作，確保了酒店物資供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時性。6.____賬務(wù)審核監(jiān)督強化____：嚴格執(zhí)行財務(wù)政策和程序，對違規(guī)行為堅決制止，保障了酒店利益不受損害。7.____物資流轉(zhuǎn)程序合理化____：通過節(jié)能降耗和精細化管理，有效控制了成本。我們建立了完善的物資管理流程和臺賬記錄系統(tǒng)，提升了倉庫管理水平。8.____安全檢查監(jiān)督加強____：樹立了強烈的安全防范意識，實施了全面細致的安全檢查制度。我們制定了安全檢查規(guī)范，確保了全年無安全事故發(fā)生。9.____科技應(yīng)用與業(yè)務(wù)拓展____：依托酒店先進的辦公條件，加強了系統(tǒng)操作和管理審核。我們規(guī)范了系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為貴賓卡業(yè)務(wù)和其他新業(yè)務(wù)的開展奠定了基礎(chǔ)。二、未來展望展望未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，加強部門間的溝通與協(xié)作。同時，我們將不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。財務(wù)部將一如既往地支持酒店的各項工作，為酒店的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)（四）一、會計基礎(chǔ)管理工作為確保會計核算在單位運營中的指導(dǎo)作用，我們嚴格遵守財務(wù)規(guī)定，全面執(zhí)行財務(wù)工作標準，強調(diào)會計工作的重要地位。我們總結(jié)工作特性，制定詳實的財務(wù)工作計劃，穩(wěn)固地推進財務(wù)基礎(chǔ)工作。自年初以來，我們結(jié)合會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和集團下達的各項計劃、制度，將會計核算、會計檔案管理等關(guān)鍵基礎(chǔ)工作納入重要工作日程，并按月組織部門人員對會計憑證進行裝訂歸檔，確保了憑證裝訂工作的按時完成。我們嚴格遵循會計基礎(chǔ)工作達標標準，認真記錄各類賬簿及臺賬，確保部門內(nèi)部、部門間賬賬相符、賬實相符。二、會計管理工作1、資產(chǎn)管理：在遵循會計制度的基礎(chǔ)上，我們更加有序地執(zhí)行集團資產(chǎn)管理制度，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法和內(nèi)部調(diào)撥程序。我們設(shè)立整體資產(chǎn)賬簿，對未在賬面體現(xiàn)的資產(chǎn)進行備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片，完善在用資產(chǎn)臺賬，明確責任到個人。我們嚴格執(zhí)行每月盤點制度，對離職人員所管理的資產(chǎn)進行嚴格審核，確保無遺漏。2、債權(quán)債務(wù)管理：我們每月及時跟進營銷部的應(yīng)收賬款回收工作，確保酒店債權(quán)債務(wù)的清晰。3、監(jiān)督職能：我們加大監(jiān)控力度，體現(xiàn)在：（1）從前臺收銀到日夜審、出納，我們強化各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。（2）我們監(jiān)督日常采購價格，制定原材料采購及定價制度，嚴格執(zhí)行供應(yīng)商價格控制，同時加強采購審批和程序管理，及時掌握物品質(zhì)量和價格信息，了解市場動態(tài)。（3）客房部成本控制得到加強，要求加強回收物品和客房酒水管理，對未使用的一次性用品進行回收并建立二次回收臺賬。4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定，會計人員定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，確保現(xiàn)金管理的準確無誤。三、協(xié)調(diào)工作1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本費用，編制費用預(yù)算，設(shè)定費用使用上限，督促各部門節(jié)約費用。同時，我們教育和督促收銀員配合經(jīng)營部門工作，提供準確的經(jīng)營數(shù)據(jù)支持決策。2、對外：我們及時關(guān)注稅收和法規(guī)動態(tài)，主動咨詢解決稅收疑難問題。按時參加集團會議，根據(jù)財務(wù)工作會議要求，安排清理往來賬款和固定資產(chǎn)管理工作，積極配合集團的檢查，做好解釋工作。我們嚴格管理收據(jù)和發(fā)票的領(lǐng)、用、存，確保合規(guī)性。3、會計人員培訓(xùn)：我們積極參與集團組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)企業(yè)。四、____年工作計劃____年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們將以全新的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們將：1、制定____年財務(wù)預(yù)算，結(jié)合集團要求和市場情況，平衡各項指標，確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。我們將分解落實預(yù)算，進行逐月檢查，及時調(diào)整策略。2、高效完成財務(wù)決算工作，高標準編制和上報會計報表，提供詳細報表說明。3、做好____年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃，為酒店的穩(wěn)健運營提供有力支持。4、組織財務(wù)人員深入學(xué)習(xí)新會計準則，提升專業(yè)技能。5、進一步優(yōu)化財務(wù)部的量化管理工作，提高管理效率。我們將以飽滿的熱情和專業(yè)精神，為酒店的繁榮貢獻力量。2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)（五）____年業(yè)已逝去，在此之際，我們回顧____年度的財務(wù)工作情況。在公司高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體成員秉持著高度的責任感與嚴謹態(tài)度，嚴格遵循財務(wù)管理相關(guān)法規(guī)，堅持實事求是、嚴于律己的原則，圓滿達成了____年度酒店的財務(wù)核算任務(wù)?，F(xiàn)將____年度的財務(wù)工作總結(jié)匯報如下：一、思想層面本部門成員思想穩(wěn)定，深諳財務(wù)核算在單位整體運營中的核心指導(dǎo)地位。我們始終在遵循財務(wù)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，兢兢業(yè)業(yè)地履行財務(wù)工作職責，確保會計工作的準確性與有效性，充分發(fā)揮其在單位管理中的積極作用。二、工作實績1.我們嚴格按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求，細致入微地登記各類賬簿及臺賬，確保部門內(nèi)部及部門間對賬及時準確，實現(xiàn)賬賬相符、賬實相符。同時，我們精心制定并執(zhí)行財務(wù)工作計劃，扎實做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，按月完成會計憑證的裝訂歸檔任務(wù)。2.從前臺收銀至復(fù)核、出納等各個環(huán)節(jié)，我們均實現(xiàn)了緊密銜接與相互監(jiān)督，確保問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)便能迅速上報。此外，我們還對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)用、使用、庫存情況進行詳細登記，并實施嚴格的復(fù)核管理。3.我們每日對原材料的采購價格進行核對，并對原材料的出入庫進行嚴格審核，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性與準確性。4.財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員對出納庫存現(xiàn)金進行定期盤點與盤查，確?，F(xiàn)金收支符合財務(wù)制度要求，實現(xiàn)現(xiàn)金管理的零差錯。5.我們始終秉持尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事的原則，不計較個人得失，以理服人，共同營造和諧的工作氛圍。三、其他工作成果1.我們每月準時向統(tǒng)計局上報相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的及時性與準確性。2.及時填制并上報酒店的納稅申報表，按時完成納稅申報工作。3.積極參與公司組織的行政例會，為公司決策提供有力支持。4.按照公司要求審核并按時發(fā)放工資表，對人員工資變動情況及時與人事部溝通解決。5.參加財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力。四、未來工作展望與改進方向回顧過去一年緊張而繁忙的工作歷程，我們雖取得了諸多成績但亦不乏不足之處。展望未來，我們將針對____年度的財務(wù)工作提出以下設(shè)想與改進方向：1.進一步深化財務(wù)與會計核算工作力度，將財務(wù)基礎(chǔ)工作做得更加扎實細致。2.強化財務(wù)計劃管理職能，加強對計劃執(zhí)行情況的分析與控制力度，并積極參與決策過程從源頭上做好財務(wù)管理工作為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策信息支持。3.加強財務(wù)日常監(jiān)督力度從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)政策與規(guī)章制度確保財務(wù)活動的合規(guī)性與規(guī)范性。4.增進內(nèi)部部門間的溝通協(xié)作嚴格按照部門職責要求做好本職工作充分發(fā)揮財務(wù)部門在企業(yè)管理中的應(yīng)有作用為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。5.加大財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度全面提升團隊業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平。6.強化財務(wù)人員當家理財?shù)囊庾R推動整體財務(wù)工作再上新臺階為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。隨著時光的流逝____年度的工作已成為歷史。在未來的日子里我們將繼續(xù)秉持嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)鞭策自己努力提升管理水平為建立健全更加完善的工作機制而不懈奮斗。2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)（六）為確保財務(wù)核算在組織運營中的精確指導(dǎo)作用，我們嚴格遵守財務(wù)規(guī)定，堅定執(zhí)行財務(wù)工作標準，強調(diào)會計工作的重要性。我們總結(jié)工作特性，制定財務(wù)工作規(guī)劃，確保財務(wù)基礎(chǔ)工作的穩(wěn)固性。自年初以來，我們結(jié)合會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和集團下達的計劃、制度，將會計核算、會計檔案管理等核心基礎(chǔ)工作納入重要工作日程，并按月組織部門人員對會計憑證進行裝訂歸檔，準時完成憑證管理。在會計管理方面，我們強化了資產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行集團資產(chǎn)管理制度，詳細記錄各類資產(chǎn)，落實個人責任，每月進行資產(chǎn)盤點，確保資產(chǎn)安全無誤。同時，我們及時催收應(yīng)收款，強化債權(quán)債務(wù)管理。我們加大監(jiān)控力度，從前臺收銀到后端審核，每個環(huán)節(jié)都實施內(nèi)部監(jiān)控，及時上報問題。我們還加強了對采購價格的監(jiān)督，實行嚴格的供應(yīng)商管理制度，有效控制了物品質(zhì)量和價格。此外，客房部的成本控制也得到了加強，優(yōu)化了回收物品和客房酒水的管理。在內(nèi)外部協(xié)調(diào)上，我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層控制成本，編制費用預(yù)算，提供經(jīng)營數(shù)據(jù)支持決策。我們關(guān)注稅法動態(tài)，主動咨詢解決稅務(wù)問題。我們按時完成納稅申報，處理好與集團的財務(wù)協(xié)調(diào)，積極參與法規(guī)審核，做好解釋工作，嚴格管理收據(jù)和發(fā)票。今年是關(guān)鍵的一年，我們將以全新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，按照總經(jīng)理的指導(dǎo)，結(jié)合三星標準，全心全意為前勤服務(wù)，保障酒店運營。財務(wù)部將著重做好財務(wù)預(yù)算，保證財務(wù)決算質(zhì)量，制定并執(zhí)行好收入、費用和經(jīng)營計劃，持續(xù)提升財會人員的業(yè)務(wù)能力，進一步優(yōu)化財務(wù)部的量化管理工作。2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)（七）在多個關(guān)鍵領(lǐng)域，我們已采取如下措施：一、會計基礎(chǔ)工作我們堅定地遵守財務(wù)規(guī)定，確保會計工作在單位運營中發(fā)揮精確指導(dǎo)作用。我們制定詳實的財務(wù)工作計劃，以鞏固財務(wù)基礎(chǔ)。自年初以來，我們結(jié)合會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和集團計劃，將會計核算、會計檔案管理等核心基礎(chǔ)工作納入重要日程。每月，我們組織部門人員對會計憑證進行裝訂歸檔，確保按時完成憑證管理。二、會計管理1.資產(chǎn)管理：在遵循會計制度和集團政策的基礎(chǔ)上，我們嚴謹管理資產(chǎn)，設(shè)立專門的資產(chǎn)賬簿，對未登記資產(chǎn)進行備查，各部門建立資產(chǎn)卡片，完善在用資產(chǎn)臺帳。我們嚴格執(zhí)行資產(chǎn)審核，確保在人員離職時資產(chǎn)無遺漏。2.債權(quán)債務(wù)管理：我們每月催收營銷部的應(yīng)收款，確保酒店債權(quán)債務(wù)清晰。3.監(jiān)督職能：我們加大監(jiān)控力度，從前臺收銀到出納，每個環(huán)節(jié)都實施內(nèi)部監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。我們監(jiān)督采購價格，嚴格執(zhí)行定價制度，嚴格控制供應(yīng)商價格，同時加強采購審批流程管理，確保物品質(zhì)量和價格的控制。此外，我們強化客房部成本控制，加強回收物品和客房酒水管理。三、協(xié)調(diào)工作1.對內(nèi)：我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本，編制費用預(yù)算，設(shè)定費用使用上限，督促各部門節(jié)約費用。我們教育收銀員配合經(jīng)營部門工作，提供準確的經(jīng)營數(shù)據(jù)支持決策。2.對外：我們密切關(guān)注稅法變化，主動咨詢稅務(wù)問題。我們按時完成納稅申報，解決與集團財資管理處的溝通問題，積極參與季度例會和聯(lián)合檢查，做好解釋和管理工作。四、發(fā)票與繼續(xù)教育我們對收據(jù)和發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記和復(fù)核管理。我們參加會計人員繼續(xù)教育，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，以更好地服務(wù)企業(yè)。五、____年工作計劃____年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們將以全新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們將：1.制定____年財務(wù)預(yù)算，結(jié)合市場和集團要求，確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性，并分解落實到各部門，通過月度檢查和分析，確保計劃執(zhí)行的順利進行。2.完成財務(wù)決算工作，高標準編制和上報會計報表，提供詳細報表說明。3.制定和執(zhí)行____年的收入、費用和經(jīng)營計劃。4.深化財務(wù)人員的會計準則學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能。5.進一步優(yōu)化財務(wù)部的量化管理工作，提高管理效率。我們致力于在____年中，為酒店的繁榮和成功做出更大的貢獻。2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)（八）該酒店的經(jīng)營管理得到了堅實的數(shù)據(jù)支持，確保了各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，并為經(jīng)營策略的制定提供了有力依據(jù)。具體而言，其貢獻體現(xiàn)在以下幾個方面：一、會計基礎(chǔ)工作為確保財務(wù)核算的精準性和指導(dǎo)性，我們嚴格遵循財務(wù)制度，勤勉盡責地執(zhí)行財務(wù)工作要求，凸顯會計工作的重要性。我們綜合分析工作特性，科學(xué)規(guī)劃財務(wù)工作計劃，并扎實推進財務(wù)基礎(chǔ)工作的實施。年初以來，我們將會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)與集團部署的計劃、制度深度融合，將會計核算、會計檔案管理等關(guān)鍵基礎(chǔ)工作置于重要議程，并按月度計劃有序組織人員對會計憑證進行整理歸檔，確保憑證裝訂工作的及時完成。同時，我們嚴格遵循會計基礎(chǔ)工作達標標準，精確登記各類賬簿及臺賬，強化內(nèi)部及部門間的對賬工作，確保賬賬相符、賬實相符。二、會計管理1.資產(chǎn)管理：鑒于酒店試營業(yè)初期資產(chǎn)數(shù)量龐大且價值高昂的特點，我們在遵循會計制度要求的基礎(chǔ)上，更加嚴謹?shù)貓?zhí)行集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部制定的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥流程。我們精心設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對賬外資產(chǎn)實施備查登記，并要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片及在用資產(chǎn)臺賬，明確責任到個人。我們堅持月度盤點制度，對盤虧資產(chǎn)深入追查原因并從責任人當月工資中扣回。在員工離職時，我們對其所管理的資產(chǎn)進行全面審核，確保無遺漏。2.債權(quán)債務(wù)管理：我們高度重視酒店的債權(quán)債務(wù)管理，每月及時催收各項應(yīng)收款項。對于員工因賠償物品及電話費超支等產(chǎn)生的個人掛賬，我們均在當月工資中予以扣除，以確保清理工作的及時性和有效性，減少公司損失。3.監(jiān)督職能：我們加大財務(wù)監(jiān)控力度，從前臺收銀到日夜審、出納等各個環(huán)節(jié)緊密銜接、相互監(jiān)督，確保問題及時發(fā)現(xiàn)并上報。我們嚴格監(jiān)督日常采購價格，制定月度原材料采購及定價制度，并通過簽訂合同的方式議定酒水及物料的購入價格。我們嚴格控制供應(yīng)商的進貨價格，加強采購審批報賬環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時掌握購進物品