2024年人事科工作總結(jié)樣本（二篇）

第3頁共3頁2024年人事科工作總結(jié)樣本半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下，我科以____為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，開拓創(chuàng)新、銳意進取，扎實工作，緊緊圍繞人在國土、服務(wù)于國土的理念。堅持以人為本，不斷強化干部教育和培訓(xùn)工作，落實工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。一、主要工作及做法（一）注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時機，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強局機關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。落實學(xué)習(xí)王仁政書記在全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話精神，結(jié)合市委要求和工作部署，撰寫了作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì)，組織____人次入黨積極分子參加市級機關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好國土工作奠定了較好的基礎(chǔ)。（二）科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強半年來，人事科嚴(yán)格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部____人次（其中提拔使用了____名干部）。堅持公平、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。（三）扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作一是認(rèn)真核查機關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表____份，審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表____余人次。三是認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。（四）不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化半年來，認(rèn)真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。上半年共整理、規(guī)范個人檔案____余份，移送科級以上干部檔案材料____份，查閱檔案____份，借閱檔案____份。（五）扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關(guān)____名退休老干部對人事科的工作比較滿意。（六）加強聯(lián)系，與上級機關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破半年來，主動加強了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標(biāo)，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優(yōu)秀國土分局。二、存在的不足在總結(jié)成績的同時，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。改寫后的結(jié)果：2024年人事科工作總結(jié)樣本（二）我們將堅定不移地遵循“職工利益無小事，人事勞資工作無小事”的科室訓(xùn)條，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，明確分工，落實責(zé)任，強化團隊協(xié)作，緊密配合，以培養(yǎng)團隊精神、發(fā)揮團隊優(yōu)勢為核心，共同致力于提高工作效率和管理水平。我們將以科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，扎實推進人事勞資工作向更高水平邁進。關(guān)于年終全員崗位考核和績效考核的深化工作，我們將通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等一系列措施，客觀準(zhǔn)確地評估部門及員工績效，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自主管理，構(gòu)建有效的激勵與約束機制，以全面提升企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率。同時，我們將依據(jù)《崗位考核實施辦法》的相關(guān)要求，加強崗位管理與考核工作，逐步構(gòu)建分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等方面進行系統(tǒng)評價，科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展，激發(fā)員工工作熱情，加大崗位交流力度，實現(xiàn)優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，進一步完善崗位規(guī)范，打造一支專業(yè)技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)水平高超、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍。對于ISO9000貫標(biāo)工作，我們將高度重視，從規(guī)范管理、提升水平、促進企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，深化對貫標(biāo)工作重要性的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，全方位推進貫標(biāo)工作。我們將充分發(fā)揮職能作用，加強對基層單位的工作督導(dǎo)，通過貫標(biāo)內(nèi)審，全面提升人力資源管理工作水平。同時，我們將明確責(zé)任，細(xì)化措施，切實抓好內(nèi)部整改工作，要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工，結(jié)合科室部門和崗位工作實際，從法律法規(guī)識別、流程圖修改、員工崗位任職能力評價、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問題，完善措施，實現(xiàn)持續(xù)改進。在未來的工作中，我們將樹立大局意識，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊密圍繞實施好規(guī)劃，做好人事勞資工作，全心全意服務(wù)專賣專營，誠心誠意服務(wù)全體員工。我們將堅持原則，把握政策，靈活處理工作中的各種問題，進一步提高執(zhí)行力，當(dāng)好參謀助手，當(dāng)好員工公仆。同時，我們將落實省局（公司）黨組和市局（公司）黨委的指示精神，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設(shè)，激發(fā)管理層活力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。我們將繼續(xù)推進用工分配制度改革，做好考察評議和總結(jié)工作，規(guī)范干部選拔任用程序，探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。我們將加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、