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2022年春季高教自考《建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》試題一、單項(xiàng)選擇題1、A2、下列不屬于非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的是______。A.體育場B.教學(xué)樓C.公路D.辦公樓3、綠色施工的第一責(zé)任人是______。A.業(yè)主B.公司經(jīng)理C.設(shè)計者D.項(xiàng)目經(jīng)理4、D5、C6、項(xiàng)目從開始施工到建成投產(chǎn)的時間是項(xiàng)目的______。A.建設(shè)期B.投產(chǎn)期C.達(dá)產(chǎn)期D.回收期7、建筑工程質(zhì)量問題按嚴(yán)重程度一般可分為______。A.二大類B.三大類C.四大類D.五大類8、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,下列說法正確的是______。A.用一個圓圈代表一項(xiàng)工作B.工作名稱寫在圓圈中部C.用箭線表示一項(xiàng)工作D.工作名稱寫在箭線下面9、項(xiàng)目成本管理責(zé)任制中,生產(chǎn)班組的責(zé)任成本是______。A.分部分項(xiàng)工程成本B.單位工程成本C.單項(xiàng)工程成本D.建設(shè)工程成本10、建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價的特點(diǎn)具有技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的______。A.綜合性B.獨(dú)立性C.互動性D.優(yōu)先性11、流水施工的空間參數(shù)包括工作面和______。A.施工段B.施工過程數(shù)C.流水強(qiáng)度D.流水步距12、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和______。A.隱蔽工程B.抽樣項(xiàng)目C.檢驗(yàn)批D.免檢項(xiàng)目13、用箭線表示一項(xiàng)工作,工作名稱寫在箭線上面的網(wǎng)絡(luò)圖是______。A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖C.無代號網(wǎng)絡(luò)圖D.多代號網(wǎng)絡(luò)圖14、建筑工程施工項(xiàng)目應(yīng)建立綠色施工管理體系和管理制度,實(shí)施______。A.計劃管理B.責(zé)任管理C.動態(tài)管理D.目標(biāo)管理15、C16、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》實(shí)施的日期是______。A.2000年1月1日B.2003年5月1日C.2012年2月1日D.2014年1月1日17、B18、業(yè)主委托一家“項(xiàng)目管理承包商”代表業(yè)主對項(xiàng)目全過程進(jìn)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目采購模式是______。A.DBB模式B.PM模式C.EPC模式D.CM模式19、A20、對批準(zhǔn)可行性報告提出的內(nèi)容進(jìn)行概略的計算,并做出初步規(guī)定的是______。A.概略設(shè)計B.工藝設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.初步設(shè)計二、多項(xiàng)選擇題21、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,當(dāng)箭線交叉不可避免時,可采用的繪制方法有______。A.母線法B.過橋法C.指向法D.引線法E.附注法22、價值工程活動中,為了保證改進(jìn)方案的順利實(shí)施,應(yīng)做到______。A.組織落實(shí)B.功能落實(shí)C.時間落實(shí)D.方案落實(shí)E.評價落實(shí)23、下列屬于建設(shè)工程施工合同《通用條款》內(nèi)容的有______。A.承發(fā)包人全稱B.工程變更C.工程概況D.雙方一般權(quán)利和義務(wù)E.材料設(shè)備供應(yīng)24、屬于按成本項(xiàng)目進(jìn)行成本分析的有______。A.人工費(fèi)分析B.年度成本分析C.分部工程分析D.材料費(fèi)分析E.成本盈虧分析25、建設(shè)工程施工合同按計價方式劃分有______。A.專業(yè)承包合同B.分包合同C.總價合同D.單價合同E.成本加酬金合同26、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價中,方案比選的類型有______。A.局部比選和整體比選B.實(shí)施比選和效果比選C.綜合比選和專項(xiàng)比選D.手段比選和目的比選E.定性比選和定量比選27、可行性研究中財務(wù)現(xiàn)金流量表包括______。A.項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表B.國民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)金流量表C.項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表D.投資各方現(xiàn)金流量表E.投資各方收益流量表28、ABE29、下列屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人的行為的有______。A.提供有差別的項(xiàng)目信息B.采取不同資格審查標(biāo)準(zhǔn)C.要求近三年無重大工程質(zhì)量問題D.指定特定供應(yīng)商E.要求專業(yè)、技術(shù)資格和能力30、下列屬于工程招標(biāo)準(zhǔn)備階段工作的有______。A.申請批準(zhǔn)招標(biāo)B.準(zhǔn)備招標(biāo)文件C.公布招標(biāo)D.投標(biāo)資格審查E.組織踏勘現(xiàn)場三、填空題31、施工項(xiàng)目的成本考核分企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理成本管理的考核和______對所屬部門、施工隊(duì)和班組的考核兩個層次。32、經(jīng)理部33、打分34、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是用______表示一項(xiàng)工作。35、施工項(xiàng)目成本偏差包括實(shí)際偏差、______偏差和目標(biāo)偏差三種。36、虛工作四、名詞解釋題37、項(xiàng)目38、工序39、計劃工期40、折舊五、簡答題41、簡述工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。42、簡述技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)評價的可比性所包含的內(nèi)容。43、簡述招標(biāo)投標(biāo)活動必須遵循的原則。44、簡述發(fā)包人對建設(shè)工程施工合同進(jìn)行管理的主要內(nèi)容。
參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、A2、下列不屬于非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的是______。A.體育場B.教學(xué)樓C.公路D.辦公樓3、D4、D5、C6、項(xiàng)目從開始施工到建成投產(chǎn)的時間是項(xiàng)目的______。A.建設(shè)期B.投產(chǎn)期C.達(dá)產(chǎn)期D.回收期7、建筑工程質(zhì)量問題按嚴(yán)重程度一般可分為______。A.二大類B.三大類C.四大類D.五大類8、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,下列說法正確的是______。A.用一個圓圈代表一項(xiàng)工作B.工作名稱寫在圓圈中部C.用箭線表示一項(xiàng)工作D.工作名稱寫在箭線下面9、A10、A11、A12、C13、B14、建筑工程施工項(xiàng)目應(yīng)建立綠色施工管理體系和管理制度,實(shí)施______。A.計劃管理B.責(zé)任管理C.動態(tài)管理D.目標(biāo)管理15、C16、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》實(shí)施的日期是______。A.2000年1月1日B.2003年5月1日C.2012年2月1日D.2014年1月1日17、B18、業(yè)主委托一家“項(xiàng)目管理承包商”代表業(yè)主對項(xiàng)目全過程進(jìn)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目采購模式是______。A.DBB模式B.PM模式C.EPC模式D.CM模式19、A20、D二、多項(xiàng)選擇題21、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,當(dāng)箭線交叉不可避免時,可采用的繪制方法有______。A.母線法B.過橋法C.指向法D.引線法E.附注法22、AC23、下列屬于建設(shè)工程施工合同《通用條款》內(nèi)容的有______。A.承發(fā)包人全稱B.工程變更C.工程概況D.雙方一般權(quán)利和義務(wù)E.材料設(shè)備供應(yīng)24、AD25、CDE26、ACE27、ACD28、ABE29、ABD30、下列屬于工程招標(biāo)準(zhǔn)備階段工作的有______。A.申請批準(zhǔn)招標(biāo)B.準(zhǔn)備招標(biāo)文件C.公布招標(biāo)D.投標(biāo)資格審查E.組織踏勘現(xiàn)場三、填空題31、項(xiàng)目經(jīng)理32、經(jīng)理部33、打分34、箭線35、計劃36、虛工作四、名詞解釋題37、項(xiàng)目是指在一定的約束條件下,具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。38、工序亦稱“作業(yè)”,是產(chǎn)品制造過程的基本環(huán)節(jié),也是組織生產(chǎn)過程的基本單位。39、計劃工期是指根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期。40、折舊是(固定)資產(chǎn)在估計的壽命期內(nèi)分?jǐn)偟某杀?。五、簡答題41、(1)工程項(xiàng)目管理是一種一次性管理。(2)工程項(xiàng)目管理是一種全過程的綜合性管理。
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