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文檔簡介
建筑工程安全生產(chǎn)管理體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
建筑工程安全生產(chǎn)管理體系旨在確保建設(shè)項(xiàng)目在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),以人為本,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零污染,確保工程質(zhì)量和員工生命安全,具體原則如下:
1.依法依規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。
2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和操作人員的安全職責(zé)。
3.確保安全生產(chǎn)投入,提高安全生產(chǎn)水平,不斷完善安全生產(chǎn)條件。
4.深入開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全操作技能。
5.強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,落實(shí)安全措施,消除安全隱患。
6.建立健全應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,總工程師、工程部長、安質(zhì)部長、物資部長、綜合部長、財(cái)務(wù)部長等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長和成員。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。
2.工作機(jī)構(gòu)
(1)設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作,包括安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)管理制度、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、事故處理等。
(2)設(shè)立安全生產(chǎn)技術(shù)組,負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、施工方案審查、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理等。
(3)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督組,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行查處。
(4)設(shè)立應(yīng)急預(yù)案小組,負(fù)責(zé)制定、修訂應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,處理突發(fā)事故。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),其主要職責(zé)如下:
(1)組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo);
(2)建立健全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理體系,確保體系的有效運(yùn)行;
(3)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案;
(4)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保員工掌握安全操作技能;
(5)定期組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;
(6)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),對(duì)施工現(xiàn)場的違章行為進(jìn)行制止和查處;
(7)組織制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,處理突發(fā)事故,確保事故處理得當(dāng)。
2、總工程師安全職責(zé)
總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
(2)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,確保安全技術(shù)措施合理、有效;
(3)對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保施工人員了解工程特點(diǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn);
(4)參與項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)技術(shù)方面的問題提出整改措施;
(5)指導(dǎo)并解決施工現(xiàn)場的技術(shù)安全問題,提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平。
3、工程部長安全職責(zé)
工程部長在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)組織編制和實(shí)施工程部的安全生產(chǎn)計(jì)劃,確保工程部安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(2)對(duì)工程部的安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理,確保施工過程中的安全措施得到有效執(zhí)行;
(3)負(fù)責(zé)工程部員工的安全教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識(shí);
(4)參與工程部的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工過程中的安全隱患進(jìn)行整改;
(5)協(xié)調(diào)與工程相關(guān)的各方,確保施工過程中的安全協(xié)調(diào)與溝通;
(6)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師匯報(bào)工程部的安全生產(chǎn)情況,為決策提供依據(jù)。
4、安質(zhì)部長安全職責(zé)
安質(zhì)部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理與安全監(jiān)督工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)制定并實(shí)施項(xiàng)目部的質(zhì)量安全管理規(guī)章制度,確保質(zhì)量安全工作有序進(jìn)行;
(2)組織對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改;
(3)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其符合安全要求;
(4)參與危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案的制定,確保方案的質(zhì)量安全措施得到有效實(shí)施;
(5)組織對(duì)施工現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量安全事故進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見和預(yù)防措施;
(6)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行質(zhì)量安全教育和培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量安全意識(shí)。
5、物資部長安全職責(zé)
物資部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物資采購和管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)采購符合國家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的工程材料、設(shè)備,保證施工現(xiàn)場使用的物資質(zhì)量;
(2)建立物資質(zhì)量安全管理制度,對(duì)進(jìn)場物資進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,確保物資質(zhì)量安全;
(3)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場物資的儲(chǔ)存、保管和使用進(jìn)行監(jiān)督管理,防止因物資問題引發(fā)安全事故;
(4)定期對(duì)施工現(xiàn)場的物資進(jìn)行檢查,對(duì)存在質(zhì)量問題的物資及時(shí)清理出場;
(5)參與物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇,確保供應(yīng)商的質(zhì)量安全信譽(yù);
(6)協(xié)同相關(guān)部門做好物資應(yīng)急采購工作,保障施工現(xiàn)場的物資需求。
6、綜合部長安全職責(zé)
綜合部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政管理和后勤保障工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)制定并落實(shí)項(xiàng)目部的后勤保障措施,為項(xiàng)目部提供良好的生活和工作環(huán)境;
(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全保衛(wèi)工作,確保項(xiàng)目部人員和財(cái)產(chǎn)的安全;
(3)組織對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查,消除火災(zāi)、盜竊等安全隱患;
(4)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行安全法律法規(guī)教育和職業(yè)道德教育,提高員工的安全意識(shí);
(5)參與項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的制定,確保綜合管理部門在突發(fā)事故中的協(xié)調(diào)與配合;
(6)負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作得到政府支持。
7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)
財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理及資金保障工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)編制項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保安全生產(chǎn)投入得到滿足;
(2)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保資金用在刀刃上;
(3)參與制定項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策,從經(jīng)濟(jì)角度促進(jìn)安全生產(chǎn);
(4)保障項(xiàng)目部安全生產(chǎn)所需的資金及時(shí)到位,為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)務(wù)支持;
(5)配合相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)成本控制,提高安全生產(chǎn)資金使用效率;
(6)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
8、主管工程師安全職責(zé)
主管工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)安全措施實(shí)施,確保施工安全;
(2)對(duì)施工現(xiàn)場的技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保他們了解各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全要求;
(3)參與編制和審查專項(xiàng)施工方案,確保方案中的安全措施科學(xué)合理;
(4)對(duì)施工現(xiàn)場的技術(shù)安全問題進(jìn)行跟蹤解決,提高施工過程中的安全性;
(5)定期組織技術(shù)安全培訓(xùn),提升技術(shù)人員的安全意識(shí)和技能;
(6)參與安全事故的技術(shù)分析,提出預(yù)防和改進(jìn)措施。
9、材料員安全職責(zé)
材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的材料采購和管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)根據(jù)項(xiàng)目需求,采購符合國家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和設(shè)備;
(2)對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收,確保材料質(zhì)量,防止因材料問題引發(fā)安全事故;
(3)負(fù)責(zé)材料的儲(chǔ)存、保管工作,嚴(yán)格按照安全規(guī)定進(jìn)行材料堆放和搬運(yùn);
(4)定期對(duì)材料進(jìn)行檢查,對(duì)不合格材料及時(shí)清退,確保施工現(xiàn)場使用安全;
(5)配合施工現(xiàn)場,及時(shí)提供所需材料,保障施工進(jìn)度和安全;
(6)參與材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià),選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商,確保材料來源安全。
10、作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長)安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)本隊(duì)的日常管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)協(xié)助隊(duì)長貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全規(guī)章制度;
(2)負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)組織實(shí)施,確保施工過程中的安全措施得到有效執(zhí)行;
(3)組織本隊(duì)的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;
(4)對(duì)本隊(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能;
(5)負(fù)責(zé)本隊(duì)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)具、設(shè)備的管理;
(6)協(xié)調(diào)本隊(duì)與其他作業(yè)隊(duì)之間的安全生產(chǎn)工作,確保施工順利進(jìn)行。
11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)安全工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)編制本隊(duì)的施工安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;
(2)參與危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的施工方案制定,確保安全技術(shù)措施的合理性和有效性;
(3)對(duì)本隊(duì)技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保施工安全;
(4)解決本隊(duì)施工過程中的技術(shù)安全問題,提高施工安全性;
(5)參與安全事故的技術(shù)分析,提出預(yù)防措施和改進(jìn)意見;
(6)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提高本隊(duì)施工安全技術(shù)水平。
12、班組長安全職責(zé)
班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)組織本班組員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理,確保施工操作符合安全規(guī)定;
(3)對(duì)本班組的施工環(huán)境、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;
(4)對(duì)班組員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn),監(jiān)督執(zhí)行安全操作規(guī)程;
(5)及時(shí)報(bào)告本班組的安全生產(chǎn)情況,參與安全事故的處理;
(6)發(fā)揮班組長的示范帶頭作用,積極推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法。
13、生產(chǎn)工人安
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