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第8頁(yè)共8頁(yè)2024年銀行財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的深化改革及日益嚴(yán)格的管理要求,我依照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,積極牽頭組織并成立了州分行現(xiàn)金管理中心。在人員資源極其有限的情況下,通過(guò)合理設(shè)置崗位、對(duì)金庫(kù)門實(shí)施技術(shù)改造等措施,確保了中心金庫(kù)按照制度要求進(jìn)行專業(yè)化管理的實(shí)際需求。對(duì)于不符合保留條件的____營(yíng)業(yè)所金庫(kù),我主動(dòng)組織并推動(dòng)了撤并工作。同時(shí),我嚴(yán)格遵循制度要求,親自監(jiān)督并參與查庫(kù),將金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我行查庫(kù)“飛行隊(duì)”的工作得到了顯著加強(qiáng)。通過(guò)調(diào)整充實(shí)人員,并先后組織了___余次突擊查庫(kù)活動(dòng),檢查了轄內(nèi)所有金庫(kù)。這些專項(xiàng)督導(dǎo)活動(dòng)及時(shí)糾正了如損傷券解繳人行、收繳流程不清、庫(kù)存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題,并解決了金庫(kù)門不合規(guī)等問(wèn)題,從而進(jìn)一步強(qiáng)化了全轄?zhēng)炜畹陌踩芾?,并健全了金?kù)管理制度。四、為配合風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)的工作,我部門積極做好不良資產(chǎn)剝離的各個(gè)環(huán)節(jié),確保剝離數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)剝盡剝,并順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算。不良資產(chǎn)剝離是____財(cái)務(wù)重組的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我部門積極參與了剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作,以及剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離和剝離后續(xù)賬務(wù)處理。為確保剝離工作的順利進(jìn)行,我主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與,并指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款進(jìn)行逐筆核對(duì),確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)于擬剝離的非信貸不良資產(chǎn),我部門嚴(yán)格按照剝離要求,組織有關(guān)支行做好賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作,規(guī)范填寫(xiě)相關(guān)表格,確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。根據(jù)財(cái)政部最終確定的剝離要求,我部門對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理但不符合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行了沖正,并對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分進(jìn)行了手工處理,最終確保了不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理準(zhǔn)確無(wú)誤。五、我部門還承擔(dān)了外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作。____年,總行繼續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行進(jìn)行審計(jì),我部門承擔(dān)了絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)按量完成。同時(shí),我部門也積極參與了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施工作,完成了會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集、定期轉(zhuǎn)換以及新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整等任務(wù)。六、為建立清晰、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序,我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整改,提高了會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性和真實(shí)性。七、為加強(qiáng)內(nèi)部管理,我部門還推廣上線了一系列新系統(tǒng),如指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對(duì)賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)的上線進(jìn)一步創(chuàng)新和加強(qiáng)了管理手段。其中,指紋認(rèn)證系統(tǒng)的推廣解決了基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問(wèn)題;集中對(duì)賬管理系統(tǒng)的推廣提升了對(duì)賬管理的層次和效率;會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)的推廣則規(guī)范了會(huì)計(jì)檔案的管理和保存。2024年銀行財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告(二)一、強(qiáng)化人員素質(zhì)培養(yǎng),確保支行穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)1.建立健全制度體系,夯實(shí)會(huì)計(jì)出納工作基石。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需求,本年對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行了修訂與完善,明確了責(zé)任與目標(biāo),補(bǔ)充制定了若干新制度,有效強(qiáng)化了內(nèi)部控制,防范了風(fēng)險(xiǎn)。特別是在面對(duì)七、八月差錯(cuò)率較高的局面時(shí),迅速出臺(tái)了針對(duì)性的整改措施,有效遏制了風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散。2.加大監(jiān)督檢查力度,確保會(huì)計(jì)出納工作質(zhì)量。年內(nèi)通過(guò)加強(qiáng)考核與檢查力度,實(shí)施工效掛鉤機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,及時(shí)整改問(wèn)題,消除隱患。同時(shí),采用定期與不定期、常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中的難點(diǎn)與重點(diǎn),有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.注重人才培養(yǎng),推進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作規(guī)范化。年內(nèi)主要圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格考核與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤、成立結(jié)算小組、組織柜員上崗考試、培養(yǎng)傳票審查習(xí)慣以及開(kāi)展技能比武與知識(shí)競(jìng)賽等方面展開(kāi)工作,進(jìn)一步提升了會(huì)計(jì)出納工作的專業(yè)性與規(guī)范性。二、強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,提升經(jīng)濟(jì)效益1.嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。本年嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料,并進(jìn)行詳細(xì)財(cái)務(wù)分析。在資產(chǎn)購(gòu)置和費(fèi)用計(jì)提方面,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.實(shí)行費(fèi)用專戶管理,壓縮不必要的開(kāi)支。在臨時(shí)存款科目中設(shè)置營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度,區(qū)分經(jīng)營(yíng)支出與費(fèi)用支出。通過(guò)壓縮不必要的開(kāi)支,實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用的有效控制與節(jié)約。3.嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用指標(biāo)控制,確保費(fèi)用使用合規(guī)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常賬務(wù)處理。全年費(fèi)用實(shí)際支出未突破年度控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用的有效控制。三、加強(qiáng)自身建設(shè),提升工作能力1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)了對(duì)工作的理解與把握能力,為決策提供了有力支持。2.堅(jiān)持實(shí)事求是,抵制腐敗現(xiàn)象。在工作中,堅(jiān)持原則,積極幫助解決問(wèn)題,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。3.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。注重與同事的溝通與合作,共同推動(dòng)工作的順利開(kāi)展。四、未來(lái)工作構(gòu)想與要點(diǎn)1.深入挖掘人力資源潛力,加強(qiáng)員工培訓(xùn)。根據(jù)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)與素質(zhì)狀況,確定培訓(xùn)重點(diǎn)與形式,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)與工作能力。2.降低成本費(fèi)用,提升經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)加強(qiáng)成本管理、結(jié)算管理、資金調(diào)配以及費(fèi)用控制等方面的工作,實(shí)現(xiàn)成本的有效降低與效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。3.充分發(fā)揮職能部門作用,提升工作效率。加強(qiáng)
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