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第3頁共3頁2024年銀行上半年工作總結(jié)范文上半年,我支行緊密遵循總行及____支行的戰(zhàn)略部署,深入貫徹執(zhí)行全行既定的工作方針,即____、____、____,全力助推網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型進(jìn)程,強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè),深化內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,全體成員齊心協(xié)力,確保了我行上半年各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,為圓滿達(dá)成年度既定目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基石。一、關(guān)于各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的完成情況鑒于上半年歐洲多國債務(wù)危機(jī)的持續(xù)影響及國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的低迷態(tài)勢(shì),金融體系整體發(fā)展步伐放緩,金融行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在此背景下,我支行上下一心,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,成功克服了外部環(huán)境的諸多不利因素,實(shí)現(xiàn)了上半年業(yè)績指標(biāo)的穩(wěn)步增長。截至____月末,我支行:(一)公司類業(yè)務(wù)指標(biāo)取得顯著增長。具體表現(xiàn)為:對(duì)公存款余額達(dá)到____億元,與年初相比新增____億元,無論是增長幅度還是實(shí)際增長量,均位居____支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對(duì)公存款日均增量同樣表現(xiàn)突出,位列____支行區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)第____位。此外,新開對(duì)公賬戶數(shù)量達(dá)到____戶。在授信業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我支行積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),上半年成功收回個(gè)人貸款____萬元,有效規(guī)避了因利率波動(dòng)可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),針對(duì)四級(jí)不良貸款,我們加大清收力度,共收回____萬元,資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善。(二)個(gè)人金融類業(yè)務(wù)指標(biāo)亦圓滿完成年度計(jì)劃。根據(jù)____月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在____項(xiàng)可比指標(biāo)中,有____項(xiàng)超過____分,另有____項(xiàng)更是達(dá)到了滿分標(biāo)準(zhǔn)。儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到____億元,較年初增加____萬元,在____支行所屬網(wǎng)點(diǎn)中排名第____。此外,代發(fā)工資客戶新增數(shù)、銀行卡有效消費(fèi)額、新增特約商戶數(shù)、電子銀行柜面替代率以及個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)均呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢(shì)。二、上半年主要工作回顧(一)我們始終堅(jiān)持以員工為核心,將隊(duì)伍建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。通過加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),我們充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,增強(qiáng)了員工的組織歸屬感,努力構(gòu)建了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、高效的團(tuán)隊(duì)。(二)我們堅(jiān)持以客戶為中心,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為驅(qū)動(dòng),積極拓展客戶群體,推動(dòng)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。目前,我支行擁有對(duì)公客戶____余戶,數(shù)量位居全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)第二,公司客戶存款占比高達(dá)____%。針對(duì)龐大的客戶群體,我們建立了客戶分級(jí)營銷制度,實(shí)施精細(xì)化管理;同時(shí),完善存款客戶監(jiān)測(cè)機(jī)制,提高對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度;此外,我們還增加了對(duì)公服務(wù)柜員數(shù)量,并充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。(三)我們積極響應(yīng)總行及____支行的工作號(hào)召,大力推進(jìn)扁平化管理工作。通過扁平化管理模式的實(shí)施,我們實(shí)現(xiàn)了管理層的集約化運(yùn)作,有效減輕了網(wǎng)點(diǎn)的非經(jīng)營壓力;同時(shí),也激發(fā)了基層網(wǎng)點(diǎn)的人力資源潛力和經(jīng)營活力。為確保扁平化工作的順利推進(jìn),我們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和文件內(nèi)容至每位員工;并通過定期召開會(huì)議、宣傳扁平化管理的優(yōu)勢(shì)等方式提高員工的思想認(rèn)識(shí)水平。三、上半年工作中存在的問題盡管我們?cè)谏习肽耆〉昧孙@著的成績但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題與不足。例如:____月初新上線的業(yè)務(wù)系統(tǒng)尚需一定的時(shí)間進(jìn)行員工間的磨合與熟練度提升。四、下半年工作規(guī)劃面對(duì)下半年可能出現(xiàn)的降息政策及利率定價(jià)權(quán)松動(dòng)等挑戰(zhàn)我們已做好充分準(zhǔn)備并明確了工作重點(diǎn):一是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高員工歸屬感和職業(yè)使命感;二是加大營銷力度鞏固和發(fā)展上半年成果全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。2024年銀行上半年工作總結(jié)范文(二)已完成對(duì)提供內(nèi)容的改寫,保持原意且未增加新內(nèi)容,具體改寫結(jié)果如下:完成工作任務(wù)共計(jì)____項(xiàng),實(shí)際達(dá)成____項(xiàng),工作完成率實(shí)現(xiàn)了____%的佳績。其四,我們強(qiáng)化了財(cái)會(huì)核算管理,對(duì)貸款利息的回收情況進(jìn)行逐戶逐筆的細(xì)致監(jiān)測(cè),致力于提升盈利水平。上半年,貸款利息的回收率達(dá)到了____%,與去年同期持平。同時(shí),我們規(guī)范了費(fèi)用報(bào)賬流程,致力于打造“陽光財(cái)務(wù)”,特別對(duì)各行部“一把手”直接經(jīng)手費(fèi)用和采購物品提出了明確的禁止性要求。其五,我們適時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部控制與安全保衛(wèi)工作,進(jìn)一步嚴(yán)格管理庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及IC卡。圍繞今年我國“奧運(yùn)年”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局,我們?nèi)婕訌?qiáng)了安全保衛(wèi)與槍支器械的管理,以確保業(yè)務(wù)經(jīng)營與各項(xiàng)工作的安全穩(wěn)健運(yùn)行。(四)我們堅(jiān)持以人為本,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí),我們秉持“兩不誤,兩促進(jìn)”的原則,全面展開了企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作。首先,我們將學(xué)習(xí)置于各項(xiàng)工作的首要位置,通過黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式,實(shí)現(xiàn)了全行全員對(duì)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法的百分之百學(xué)習(xí),從而加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè),并努力提升了員工素質(zhì)。其次,我們充分利用“行長接待日”與市縣行的____名干部職工開展談心活動(dòng),加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的溝通交流,切實(shí)解決了一些大家普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧局面。再者,我們樹立了全新的企業(yè)形象,統(tǒng)一了辦公用品,設(shè)置了形象專欄,配套了班前音樂,并規(guī)范了行文和信息報(bào)道的格式。我們多次與城市信用社協(xié)調(diào),完成了樓體外形象標(biāo)識(shí)的張貼懸掛工作。同時(shí),我們深入開展了制度文化和專業(yè)文化建設(shè),根據(jù)部室工作性質(zhì)與員工崗位要求,征集、提煉、書寫、張貼了集體理念22條、個(gè)人格言48條。我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了總行制定的《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工行為規(guī)范(試行)》,并觀看了禮儀視頻講座。我們序時(shí)開展了文化月活動(dòng),在____月中旬組織職工到劉家峽進(jìn)行了野外拓展訓(xùn)練。此外,我們還制定、修改、完善了各類制度辦法,對(duì)現(xiàn)行的____個(gè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行了收集、篩選、整理,并于____月初完成了企業(yè)文化《內(nèi)部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。最后,我們積極組織和參與了“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。在____月____日汶川發(fā)生特大地震災(zāi)害后,我行積極響應(yīng)____、____和總行、省分行黨委的號(hào)召,情系災(zāi)區(qū),全行動(dòng)員,累計(jì)捐助款項(xiàng)____元;捐贈(zèng)衣物____件,被子31床,香皂、消毒液各1箱,為幫助災(zāi)區(qū)同胞共渡難關(guān)、重建家園貢獻(xiàn)了我們應(yīng)盡的一份力量。三、存在的困難和問題一是白銀市城市轉(zhuǎn)型對(duì)信貸資金的需求量大且范圍廣,為我行提供了寶貴的發(fā)展機(jī)遇。我們建議省分行能給予我行城市轉(zhuǎn)型專項(xiàng)授信或?qū)m?xiàng)貸款政策的傾斜。二是糧改進(jìn)展緩慢,全市____家企業(yè)改制資金存在____萬元的缺口,這對(duì)我行貸款安全構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是目前我行已營銷的大唐風(fēng)電、國投風(fēng)電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切,對(duì)我行后續(xù)營銷和客戶維護(hù)工作提出了一定的挑戰(zhàn)。四、下半年工作打算(一)我們將重點(diǎn)支持夏糧收購工作。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)____、銀監(jiān)會(huì)和總分行關(guān)于支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的政策要求,深入挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)客戶資源,在保證已有糧食企業(yè)收購資金供應(yīng)的前提下,擇優(yōu)做好對(duì)符合條件的其他糧食購銷企業(yè)的信貸支持工作,以鞏固和發(fā)展我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。(二)我們將持續(xù)抓好貸款營銷工作。根據(jù)國家有關(guān)金融機(jī)構(gòu)支持資源型城市轉(zhuǎn)型的政策,我們將一方面積極向省分行、總行申請(qǐng)資源型城市可持續(xù)發(fā)展專項(xiàng)授信或?qū)m?xiàng)貸款;另一方面,我們將根據(jù)我行年初制訂的白銀市分行____年《客戶營銷規(guī)劃》,積極做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目貸款的儲(chǔ)備、培育、營銷工作。(三)我們將全力防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。我們?nèi)詫L(fēng)險(xiǎn)防范置于各項(xiàng)工作的首位,按照“穩(wěn)健經(jīng)營,重速度、更重質(zhì)量”的原則,加大檢查整改力度,規(guī)范貸款辦理程序,適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)控制,以全面防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。我們將全力清收不良貸款,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。(四)我們將全面加強(qiáng)內(nèi)部管理。我們將完善各項(xiàng)制度,規(guī)范操作程序,深入開展執(zhí)行力建設(shè);樹立正確的資金計(jì)劃意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)借貸資金的優(yōu)化配置;建立科學(xué)的績效考核體系,深入推進(jìn)崗位管理和績效考核;加強(qiáng)內(nèi)部控制和安全保衛(wèi)工

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