2024年人事部工作總結(jié)范例（3篇）

第5頁共5頁2024年人事部工作總結(jié)范例在對(duì)食堂模式進(jìn)行調(diào)整的過程中，我們引入了自選收費(fèi)菜品，這一變革獲得了員工對(duì)新模式的認(rèn)可，同時(shí)也促進(jìn)了他們對(duì)原免餐模式的理解。5.在宿舍管理方面，今年我們處理了____人次的員工矛盾及違紀(jì)事件，并清退了____名違反宿舍規(guī)定者。通過衛(wèi)生和紀(jì)律的檢查評(píng)比及公示，宿舍的整體衛(wèi)生狀況得到了顯著提升。此外，我們協(xié)調(diào)增加了____名兼職衛(wèi)生員，改善了宿舍設(shè)施的衛(wèi)生狀況。然而，員工對(duì)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺維護(hù)意識(shí)較弱，這給日常管理帶來了挑戰(zhàn)。6.在其他工作上，我們①積極參與并組織員工投身于____工會(huì)的各項(xiàng)文體、征文和知識(shí)競賽，充分展示了____員工的風(fēng)貌。②利用公司宣傳欄，我們及時(shí)傳播積極向上的信息。③成功舉辦了第____屆員工文體活動(dòng)月，共有____名員工參與了各類活動(dòng)，為他們提供了展示個(gè)人特長和放松身心的平臺(tái)。二、人力資源工作：____年度人員變動(dòng)情況如下：①全年共組織了____人次的面試，實(shí)際入職人數(shù)為____人，面試入職率為____%，年度人員平均流失率為____%。1-____月的人員流動(dòng)情況如下：②全年入職的____人中，目前在職的有____人，占當(dāng)年入職人數(shù)的____%。全年累計(jì)流失員工____人，其中新入職員工流失____人，占年度流失總?cè)藬?shù)的____%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的____%。③離職的主要原因包括：④____年入職人員的年齡分布如下：2.今年，我們著重拓展新的招聘渠道，分析應(yīng)聘人員的需求和動(dòng)態(tài)，以解決公司的用工缺口。我們多次在外省市和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行招聘和企業(yè)宣傳，有效保障了普工的招聘需求。3.培訓(xùn)方面：①今年共有____批、____人次參加了各類培訓(xùn)，雖然培訓(xùn)計(jì)劃已按計(jì)劃執(zhí)行，但培訓(xùn)項(xiàng)目的針對(duì)性和效果仍有待提升。②____月，我們與____啟動(dòng)了合作項(xiàng)目，第一期反響良好，我們將繼續(xù)關(guān)注實(shí)際學(xué)習(xí)效果，并擴(kuò)大學(xué)習(xí)人員范圍，以提升公司管理層的整體素質(zhì)。4.在社會(huì)保險(xiǎn)方面，我們每月與生產(chǎn)部門核對(duì)，確保所有申報(bào)人員在職狀態(tài)，準(zhǔn)確辦理相關(guān)手續(xù)，確保無誤。____年度人力資源成本變動(dòng)情況如下：普工年度人力資源成本增長約____萬元，總量增幅為____%，其中用工數(shù)量增長影響約為____%。____車間和____車間的人工成本增長幅度顯著，高于工資基數(shù)增長的____%；____車間人工成本增加，月人均工資增長____%，但平均生產(chǎn)效率并未明顯提升。因此，提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我們未來的重要工作之一。第二部分：工作中的問題及明年工作方向、建議：____年即將過去，為滿足公司持續(xù)快速發(fā)展的需求，明年我們將進(jìn)一步提高工作水平，重點(diǎn)在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后援：1.我們將繼續(xù)堅(jiān)持“友好、真誠、開放、靈活”的原則，開拓新的勞動(dòng)力資源渠道，全力做好明年的普工招聘工作。2.針對(duì)勞動(dòng)力成本上漲和高流動(dòng)性的問題，我們將跟進(jìn)并加強(qiáng)定崗定員的執(zhí)行，以降低人工成本并提升生產(chǎn)效率。3.我們將逐步建立并完善公司的績效考核體系，以實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門工作的客觀評(píng)價(jià)。4.我們將繼續(xù)推進(jìn)《安全獎(jiǎng)懲條例》的實(shí)施，通過獎(jiǎng)懲機(jī)制提升各級(jí)安全管理職能，定期召開安全會(huì)議，以提升整體安全工作質(zhì)量。5.____年，我們將圍繞公司的育人理念，重點(diǎn)提升員工的職業(yè)化素質(zhì)和職業(yè)情操，通過現(xiàn)代管理知識(shí)和能力的培養(yǎng)，為公司注入活力。①我們將優(yōu)化培訓(xùn)需求和課程安排，建立清晰的培訓(xùn)體系，確保培訓(xùn)效果。同時(shí)，需要各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的專項(xiàng)人員積極參與，客觀全面地進(jìn)行效果評(píng)估。②我們將加強(qiáng)培訓(xùn)管理，持續(xù)跟進(jìn)各部門培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，確保各項(xiàng)培訓(xùn)工作的充分落實(shí)。6.我們將定期與一線員工進(jìn)行溝通，了解他們的工作狀態(tài)和心理需求，積極協(xié)調(diào)解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械膯栴}，增強(qiáng)員工的向心力和融洽度。2024年人事部工作總結(jié)范例（二）在實(shí)際工作中，我確實(shí)秉持了對(duì)____的忠誠和對(duì)人的責(zé)任精神。二、注重全局，立足本職在學(xué)校人事部門的崗位上，我主要與上級(jí)主管部門打交道，處理如財(cái)務(wù)管理、人員管理、工作管理及學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略等事務(wù)，大部分時(shí)間需要獨(dú)立完成工作，其艱辛和重要性可能不被他人所知或理解。1、為了提高工作效率，今年暑假我投入大量精力，將全校教師的人事資料整合成一份資料庫，以備日后查詢。這樣，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)需要信息時(shí)，我能迅速提供。教師們想要了解自身情況，我也可以迅速查到。這本資料的整理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，我設(shè)計(jì)了多個(gè)方案，反復(fù)修改，最終耗時(shí)近____天才完成這項(xiàng)大工程。三、秉持文明，團(tuán)結(jié)為先，以身作則作為人類靈魂工程師，塑造學(xué)生靈魂的同時(shí)，我也致力于自我提升。我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的教師應(yīng)具備無論面對(duì)何種困難或誤解，都能以寬廣胸懷接納并感化他人的能力。我以身作則，嚴(yán)格要求自己，上課從不遲到早退，始終保持專業(yè)素養(yǎng)。我關(guān)心同事，樂于幫助有困難的教師，以平易近人的態(tài)度贏得同事的尊重和信任。四、敬業(yè)實(shí)干，業(yè)務(wù)精湛，職責(zé)所在出成效本學(xué)期，我完成了如下工作：八、____月份涉及的人才引進(jìn)、統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法檢查、非在編人員用工制度等十項(xiàng)任務(wù)；____月份的編制核驗(yàn)、教工花名冊(cè)編制等九項(xiàng)工作；____月份的獻(xiàn)血組織、初級(jí)職稱申報(bào)等十二項(xiàng)工作；____月份的人才引進(jìn)招聘、年終報(bào)表統(tǒng)計(jì)等十三項(xiàng)任務(wù)；____年____月的退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理、第三次工資調(diào)整等八項(xiàng)工作。每一項(xiàng)我都力求精準(zhǔn)高效，確保職責(zé)到位，取得實(shí)際成果。五、勇于科研，追求創(chuàng)新我積極參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在工作中應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)，探索提高人事工作科學(xué)性和規(guī)范性的新路徑。我期望能在人事工作領(lǐng)域有所創(chuàng)新，為提升工作效率和質(zhì)量貢獻(xiàn)力量?？傊?，我作為人民教師和共產(chǎn)黨員，始終無愧于我的職責(zé)和學(xué)校的期望，我以實(shí)際行動(dòng)證明了自己的價(jià)值。2024年人事部工作總結(jié)范例（三）本部門的運(yùn)作遵循人力資源管理策略，并與公司的核心工作重點(diǎn)保持一致。以下是今年上半年的工作總結(jié)：一、構(gòu)建與優(yōu)化公司人力資源管理體系年初，我們明確了各部門的組織架構(gòu)，設(shè)定了崗位配置和人員編制，奠定了公司的定員定編基礎(chǔ)。同時(shí)，我們根據(jù)實(shí)際運(yùn)營和工作重點(diǎn)，對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的人力資源配置，最大化地發(fā)揮每個(gè)部門和員工的效能。二、建立公司管理制度體系我們深刻理解嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾韺?duì)于公司成長的重要性，因此人力資源部致力于構(gòu)建全面的內(nèi)部管理體系。我們制定了新的薪酬制度，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下順利推行。同時(shí)，我們正在完善績效考核制度，以配合新的薪酬體系，預(yù)計(jì)近期將正式實(shí)施。三、人員招聘工作上半年，由于眾多崗位空缺和緊急的用人需求，人力資源部在招聘工作上投入了大量時(shí)間和精力。我們參加了____場現(xiàn)場招聘會(huì)，獲得了廣泛的社會(huì)關(guān)注和積極的招聘成果，成功為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展引入了高素質(zhì)的潛力人才，同時(shí)也提升了公司的對(duì)外形象。四、員工培訓(xùn)盡管受到重點(diǎn)工作的制約，我們僅組織了兩次內(nèi)部全員培訓(xùn)，但員工的培訓(xùn)和發(fā)展始終是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。我們計(jì)劃在未來的工作中投入更多資源來系統(tǒng)地開展培訓(xùn)活動(dòng)。五、日常人事管理本部門在規(guī)范管理、薪酬計(jì)算、員工保險(xiǎn)辦理和組織各類活動(dòng)等方面發(fā)揮了基礎(chǔ)職能作用，堅(jiān)持嚴(yán)格管理，樹立了高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的管理形象，對(duì)員工起到了積極的引導(dǎo)作用。然而，我們也意識(shí)到一些不足，如在管理制度體系的建立進(jìn)度、部門協(xié)調(diào)力度、個(gè)別人員素質(zhì)把握以及員工培訓(xùn)投