特大型泥石流防治工程施工工程進度計劃及保證措施

特大型泥石流防治工程施工工程進度計劃及保證措施1、施工總進度的編制依據(jù)和編制原則1.1施工總進度的編制依據(jù)（1）招標文件的控制性工期根據(jù)招標文件及補充答疑的要求，本工程計劃開工日期2015年10月26日，計劃完工日期2016年1月18日，總工期不超過90天。（2）現(xiàn)場施工條件①由業(yè)主提供的其它施工條件；②現(xiàn)場水文、氣候、地質(zhì)等條件；③其他承包人承擔的與本工程施工相關(guān)的項目；（3）公司投標施工組織設(shè)計。1.2施工總進度編制的原則在充分滿足目標工期的前提下，優(yōu)化施工程序，以均衡強度、降低成本、合理減少資源投入為目的，達到確保工期、統(tǒng)籌整體最優(yōu)的目的。施工進度編制主要遵循以下原則：（1）滿足工程總進度要求；（2）滿足工程控制性工期要求；（3）滿足國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求；（4）抓住關(guān)鍵線路，突出重點；（5）充分考慮工程區(qū)水文、氣候等自然條件對施工的影響，多雨、多霧天氣盡量降低施工強度；（6）優(yōu)化資源配置，充分體現(xiàn)均衡施工的原則。2、施工進度安排2.1施工準備工程計劃于2015年10月26日進場，用7天時間完成現(xiàn)場臨時生產(chǎn)生活設(shè)施、施工道路、場地平整及其他臨時設(shè)施建設(shè)。2.2主體工程施工。施工時間為：2015年11月2日至2016年1月8日。2.3工程掃尾及驗收。包括施工掃尾，資料整理、竣工驗收等，施工時間為：2016年1月9日至2016年1月18日，共計10天。工程施工進度安排具體見附表四《施工總進度橫道圖》。3、施工強度分析3.1高峰強度的保證措施本工程項目較為集中，對施工組織及材料運輸較為方便，但為確保本標工程施工保質(zhì)保量按期順利完成，除配備高效率、性能完好的施工機械外，公司還將配備相應(yīng)的具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍和管理人員，并制定和嚴格實行完善的項目管理制度。（1）加強思想政治工作，教育全體施工人員，樹立在保障工程質(zhì)量、安全的前提下，“效益是企業(yè)生存的根本，生產(chǎn)進度是效益的客觀體現(xiàn)”的觀念及意識；（2）項目經(jīng)理部對關(guān)鍵線路上的施工項目給予充分重視，配備經(jīng)驗豐富、有協(xié)調(diào)組織能力的工程技術(shù)人員加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)與管理；（3）工程技術(shù)部對標書各控制工期進行分解，明確各階段工程目標，并根據(jù)各階段目標制定合理的月、周生產(chǎn)計劃。每周定期召開生產(chǎn)會議，檢查、落實該周生產(chǎn)完成情況，布置下一周生產(chǎn)任務(wù)；（4）項目經(jīng)理部充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，根據(jù)生產(chǎn)的完成情況，按相應(yīng)制度進行獎懲，提高職工的勞動生產(chǎn)效率;（5）物資機械部搞好施工設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng)工作，尤其在高峰施工階段，確保施工設(shè)備的正常運行，充分發(fā)揮效率;（6）材料管理部門根據(jù)施工計劃制定詳細的材料采購計劃，嚴格按材料計劃采購，按時提供材料，杜絕讓工程施工等材料的現(xiàn)象；（7）后勤服務(wù)部門必須樹立一切為了工程的思想，制定并嚴格實行本部門的服務(wù)制度，落實到具體的工作中，保證工程的順利進行。4、目標工期的保證措施4.1、組織保證措施（1）以公司總部作后盾，前后齊抓共管，保證工程順利進行。公司中標后將迅速成立項目經(jīng)理部，負責督促該工程所需人員和設(shè)備的調(diào)配以及施工過程中有關(guān)協(xié)調(diào)工作，保證工程所需人員和設(shè)備按時到場。施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為首，抓好施工人員和機械設(shè)備進場和組織工作，保證按投標書規(guī)定進場日期進入施工現(xiàn)場。（2）按項目法施工要求進行施工和管理。配備年富力強、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊伍。嚴格按三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)來施工和管理，以三管齊下（即思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟杠桿）的管理手段與公司善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)相結(jié)合，以高速度、高質(zhì)量按期完成本標工程的施工任務(wù)。（3）加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方面的配合。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的合作，充分領(lǐng)會業(yè)主和監(jiān)量單位的要求及設(shè)計意圖，根據(jù)施工實際情況，及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位提供優(yōu)化施工和設(shè)計的合理化建議，加快施工進度。（4）確保物資供應(yīng)?，F(xiàn)場項目經(jīng)理部將委派1名副經(jīng)理主抓建筑材料的采購、運輸和驗收，以確保本標工程物資的供應(yīng)。（5）實行工期獎罰制度。層層簽訂目標工期責任制，使施工進度與職工經(jīng)濟利益掛鉤，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高職工的勞動效率。4.2技術(shù)保證措施（1）公司將全力提供技術(shù)保障，參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設(shè)的技術(shù)力量中抽取，必要時，委派公司老專家作為該標段施工期的技術(shù)顧問。（2）配備性能先進、質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機械設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備，以滿足工程施工的需要。施工現(xiàn)場抓好主要施工機械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，提高設(shè)備的完好率、出勤率和利用率，充分發(fā)揮施工機械設(shè)備的生產(chǎn)率。（3）項目經(jīng)理部嚴格按照工程圖紙、設(shè)計變更通知、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，以關(guān)鍵線路工程施工為中心，建立強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織系統(tǒng)，負責項目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理的溝通并進行現(xiàn)場技術(shù)計劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。一是作好圖紙會審，下達技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工階段詳細的施工組織設(shè)計，技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好方案實施前的各個環(huán)節(jié)關(guān)；二是按監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工，堅持以樣板工程開路，杜絕因技術(shù)方案不當而引起的停工、返工現(xiàn)象；三是結(jié)合實際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。4.3質(zhì)量管理保證措施公司將嚴格按照ISO9001-GB/T19001質(zhì)量標準，建立健全以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程實際，編制適合于本工程的質(zhì)量計劃，嚴格按計劃中的過程、程序和項目進行實施，實行質(zhì)量責任終身制，層層落實到個人，真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。保證工程總體質(zhì)量達到優(yōu)良標準。消滅一切質(zhì)量事故，堅決杜絕由于質(zhì)量問題引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進行。4.4安全管理保證措施在工程施工中，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，嚴格遵守業(yè)主的安全制度，以施工安全目標為中心，“橫向到邊、縱向到底”，采取可靠措施，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實以項目經(jīng)理責任制為主的各級安全生產(chǎn)責任制，重獎重罰，切實制訂內(nèi)部安全管理實施細則，并貫徹于施工全過程，確保施工安全，以促進各階段施工目標的順利、按期完成。4.5現(xiàn)場計劃執(zhí)行保證（1）工程技術(shù)部根據(jù)監(jiān)理工程師批準的總進度計劃，合理進行工作分解，編制年、季度、月、周、日等各階段施工進度計劃，在工地實行生產(chǎn)例會制度，定期檢查生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行和落實情況并布署下一階段的施工任務(wù)。（2）組建強有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進度圖，狠抓關(guān)鍵線路施工，并統(tǒng)籌安排其它項目的施工。對每項工程明確主管協(xié)調(diào)安排各工序、工種間的銜接、配合工作，避免減少施工干撓，使工程施工高效、持續(xù)地進行。4.6施工資源保證措施機電物資、人事及財務(wù)部門，根據(jù)施工組織設(shè)計及總進度計劃的要求，超前編制并落實好各階段的人力、機械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)計劃，確保施工進度的需要。對主要的機械設(shè)備、材料物資應(yīng)有必要和足夠的備用。對不適合的設(shè)備應(yīng)及時更換，不得影響施工，確保施工強度的要求。4.7資金保證措施本標工程結(jié)算資金的開支保證用于生產(chǎn)第一線，我公司總部也將在資金使用上給予本工程以大力支持。4.8施工外部環(huán)境保證措施施工期的對外關(guān)系涉及到社會的各個行業(yè)，即處理好與當?shù)卣?、當?shù)厝嗣袢罕姟⒐こ虡I(yè)主及監(jiān)理工程師的關(guān)系，為正常施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境，是本標工程能否順利進行的前提條件。（1）在施工期間堅持以尊重、信任、依靠當?shù)卣疄樵瓌t，按國家法律、地方政策辦事，積極主動的和當?shù)卣訌娍v橫向聯(lián)系，與當?shù)卣⒘己玫耐鶃黻P(guān)系，加深了解并增進友誼。建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，密切同當?shù)毓膊块T配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。（2）嚴格施工隊伍