2024年人事專員年終工作總結(jié)范例（3篇）

第4頁共4頁2024年人事專員年終工作總結(jié)范例在我們籌備以全新姿態(tài)迎接新年之際，我們也不忘回顧和總結(jié)過去一年的努力。人力資源部自設(shè)立至今已有一年半，我有幸參與并見證了其從無到有，從初期的不完善逐步發(fā)展至今日的成熟。自____年以來，人力資源部的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，我們引進(jìn)了專業(yè)人才，提升了專業(yè)水平，人力資源建設(shè)正逐步規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對我們來說是巨大的動力。過去，員工可能對“人力資源”這個(gè)概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的認(rèn)可與支持。上半年，由于部門人力短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。今年，莫總監(jiān)上任后，對人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使得分工更為精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他資料，以完善檔案，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確信息。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.我們負(fù)責(zé)管理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要由于市場推廣部的特殊性，但我們計(jì)劃在春節(jié)期間完成這項(xiàng)任務(wù)。3.我們管理并監(jiān)督員工的考勤和請休假，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。盡管某些崗位的彈性工作時(shí)間給考勤帶來挑戰(zhàn)，但我們正努力完善考勤系統(tǒng)以確保公平性。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對于違反規(guī)定的行為，我們進(jìn)行了公正的處理，并對當(dāng)事人進(jìn)行了教育。今年約有十人接受了公司的行政處罰，他們都認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。5.公司充分考慮員工福利，逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度。例如，我們?yōu)樗袉T工購買了團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)，以解決員工的后顧之憂，并組織了豐富的員工活動，以提高員工的工作積極性和歸屬感。6.我們開始管理促銷人員，通過收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)需要加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理。計(jì)劃在下一季度重新制定管理制度，確保嚴(yán)格執(zhí)行。7.我們協(xié)助招聘與任用的具體事務(wù)，包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤面試結(jié)果等。8.我們致力于建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們還修訂了員工考勤制度、勞動合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。對于我個(gè)人而言，下一步的重點(diǎn)是在做好本職工作的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。我將扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，用實(shí)際成果來證明自己。期待公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。最后，祝愿公司在新的一年里萬事如意，再創(chuàng)輝煌！2024年人事專員年終工作總結(jié)范例（二）自____年____月____日加入公司以來，我已滿三個(gè)月的工作期。這段時(shí)間里，光陰如梭，我在緊張而充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，既學(xué)習(xí)又工作，取得了顯著的成長，也暴露了一些不足。以下是我入職三個(gè)月的工作總結(jié)：一、招聘活動1、發(fā)布了招聘信息，并對招聘崗位進(jìn)行了詳細(xì)分析，包括崗位職責(zé)、任職資格和崗位定位?；谶@些入職條件的分析，我針對性地選擇了招聘渠道，成功吸引了合適的候選人。在____月份，我們重點(diǎn)完成了在省內(nèi)____市的產(chǎn)業(yè)營銷崗位的招聘信息發(fā)布。2、建立了有效的人才儲備庫，目前人才庫中存儲的有效簡歷共計(jì)____份，確保在臨時(shí)招聘需求時(shí)有充足的人選。3、以下是____月至____月的招聘情況統(tǒng)計(jì)。4、招聘過程中遇到的問題與建議：A：專業(yè)技術(shù)人員招聘困難，招聘任務(wù)完成度不理想。建議：加強(qiáng)招聘職位的宣傳力度，拓寬招聘渠道（如增加報(bào)紙、各類招聘會等）。對于稀缺人才，可考慮委托專業(yè)獵頭公司招聘。在人才需求淡季時(shí)，進(jìn)行人才儲備，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，加強(qiáng)培訓(xùn)，并對現(xiàn)有員工進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化，節(jié)省成本。同時(shí)，為旺季的人才需求做好準(zhǔn)備。二、薪酬管理____月份，我參與修訂了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案。在____月份，完成了薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)，收集并分析了____家單位的有效問卷，完成了薪酬調(diào)查問卷的匯總分析報(bào)告。此外，我還完成了總部員工的薪酬等級比較和分析，以及主管至經(jīng)理級別的薪酬等級比較。三、部門常規(guī)工作1、我負(fù)責(zé)了日?？记诘恼砗徒y(tǒng)計(jì)，述職報(bào)告的匯總，集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放，以及集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查、離職手續(xù)辦理等相關(guān)工作，確保了資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2、我完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)。四、自我能力分析（一）自我優(yōu)勢與崗位匹配度優(yōu)勢：具備一定的親和力和溝通協(xié)調(diào)能力，工作細(xì)致、認(rèn)真、有耐心，服從指導(dǎo)，能虛心接受建議，認(rèn)同公司文化，有一定的人力資源管理知識和經(jīng)驗(yàn)，心態(tài)穩(wěn)定。劣勢：在細(xì)節(jié)處理上有所欠缺，對人力資源管理的系統(tǒng)整合和勞動法規(guī)的深度研究不足，主動性有待提高。（二）改進(jìn)與提升方向1、我將著重提高執(zhí)行力，通過設(shè)定明確的時(shí)間框架，增強(qiáng)自身執(zhí)行力，減少工作中的拖延現(xiàn)象。2、持續(xù)學(xué)習(xí)勞動法規(guī)和政策性知識，以適應(yīng)崗位需求。（三）常態(tài)性學(xué)習(xí)1、深入學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和文件，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一。2、進(jìn)一步深化人力資源知識的學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力。3、針對工作中遇到的困難，我會重新梳理思路，進(jìn)行有針對性的改進(jìn)。五、總結(jié)我感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助，使我能夠勝任當(dāng)前的工作，并在其他工作中取得了一定的成績。我將持續(xù)以認(rèn)真、勤奮、務(wù)實(shí)的態(tài)度提升自我，始終保持學(xué)習(xí)的熱情，改進(jìn)工作中存在的問題，以更高的標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。2024年人事專員年終工作總結(jié)范例（三）人事行政部作為公司的重要部門，對內(nèi)持續(xù)提升管理水平，對外積極應(yīng)對勞動、安監(jiān)、環(huán)保、技監(jiān)等部門的各項(xiàng)檢查。____年度，本部門緊密圍繞公司的經(jīng)營方針和目標(biāo)，切實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)決策部署，現(xiàn)將____年度工作總結(jié)如下：一、人事管理成效1.根據(jù)各部門實(shí)際需求，精準(zhǔn)招聘員工，合理配置崗位，____年度員工總?cè)藬?shù)為____人，離職____人，新增招聘員工____人。2.高效完成員工的入職、離職、調(diào)崗等人事審批流程。3.規(guī)范員工檔案管理，對資料不全者進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充。4.勞動合同簽訂率達(dá)到____%，并妥善辦理工傷保險(xiǎn)和社會保險(xiǎn)相關(guān)事宜。二、行政與后勤管理進(jìn)展1.強(qiáng)化保安隊(duì)伍紀(jì)律管理，定期組織消防知識培訓(xùn)和實(shí)操演練，確保廠內(nèi)消防設(shè)施完備。2.加強(qiáng)對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生的巡查和管理。3.優(yōu)化食堂管理，提升員工伙食質(zhì)量，確保食品安全衛(wèi)生。4.合理安排員工住宿，定期巡查宿舍安全用電和衛(wèi)生狀況。三、存在問題及改進(jìn)方向____年度，本部門在管理中仍存在以下不足：1.對部門管理和協(xié)調(diào)的力度仍需加強(qiáng)，對部門工作情況和人員紀(jì)律的檢查有待提升。2.公司內(nèi)部監(jiān)管和檢查（如環(huán)境、衛(wèi)生等）力度不足。3.企業(yè)文化和工作氛圍建設(shè)有待加強(qiáng)。4.員工培訓(xùn)機(jī)制需進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。5.對外接待能力有待提升。6.人事管理仍需從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代化人力資源管理轉(zhuǎn)型。針對以上問題，____年度的工作重點(diǎn)將集中在以下幾個(gè)方面：1.進(jìn)一步完善公司制度，特別是在行政管理和人事管理方面，修訂和完善獎(jiǎng)懲、激勵(lì)等機(jī)制。2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制，提高員工尤其是部門負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)。3.加強(qiáng)與各部門的協(xié)作與溝通，營造良好辦公