2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)簡單版（4篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)簡單版一、個人工作情況總結(jié)：在____年，我積極投身于新崗位的學習與實踐中，從初步理解管理到深入掌握并應(yīng)用管理知識，致力于提升在人力資源管理領(lǐng)域的專業(yè)技能。在穩(wěn)步推進人力資源部基礎(chǔ)性工作的同時，我著重加強了定崗定員、管理制度的完善，密切關(guān)注招聘動態(tài)，員工檔案的規(guī)范，社保公積金基數(shù)的調(diào)整及勞務(wù)勞資管理的更新。現(xiàn)將____年的工作詳細總結(jié)如下：（一）人事檔案及相關(guān)資料整理員工檔案作為公司掌握員工基本資料的重要資源，是建立人才儲備庫的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該檔案系統(tǒng)涵蓋員工手寫檔案、電子登記檔案，并細分為在職人員、離職人員及應(yīng)聘人員的檔案存檔。通過全面梳理和分類管理，我部已對____年前的人事資料進行了封存，并對____年至今的檔案進行了系統(tǒng)整理，確保各部門在職員工檔案的完整性和準確性。同時，對于所有應(yīng)聘公司的人員（包括實習生），均建立了檔案資料，作為公司人才儲備的重要資料，有效降低了招聘成本。（二）勞資、福利情況管理1.社會保險、住房公積金我部嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，為員工辦理社會保險及住房公積金，確保及時辦理，并提供相關(guān)信息的咨詢服務(wù)。2.人力資源臺賬為提升工作效率，我部重新設(shè)計了員工人力資源臺賬，內(nèi)容涵蓋人員情況、薪酬明細、法定福利明細（社保、公積金臺賬）、非法定福利明細（店齡工資、夜值費等），以實現(xiàn)信息的集中管理和快速查詢。3.考勤制度完善____年年初，我部對考勤管理制度進行了補充和完善，強化了部門計劃性排班和打卡上下班的執(zhí)行力度，利用現(xiàn)代電子系統(tǒng)規(guī)范了員工的考勤管理。（三）勞務(wù)勞資工作流程與標準的梳理我部已建立完善的招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵等勞務(wù)勞資的工作流程，確保了人力資源部工作的統(tǒng)一化、專業(yè)化。二、個人經(jīng)驗總結(jié)：1.不斷提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)，珍惜工作機會，扎實做好每一項工作。2.做好長期人員儲備工作，為部門人員缺編提供有力保障。3.加強新進人員的維護和思想溝通工作，以穩(wěn)定員工隊伍。4.重視勞資糾紛的預防和解決，確保人力資源管理的順利進行。三、個人不足之處：1.處事態(tài)度和方法尚不成熟，對問題缺乏深入分析和長遠考慮，需提升解決問題的能力。2.缺乏自信，需通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和學習提升自信心。3.表達溝通能力有待提升，以避免過于直爽的言辭影響工作效果。四、對公司的建議：1.鼓勵員工積極使用“建議信箱”，提出建設(shè)性意見。2.加強企業(yè)文化的宣傳力度，培養(yǎng)員工的共同價值觀和行為習慣。3.重視在職教育培訓，提高員工的工作熱情和忠誠度。4.明確崗位職責，確保每位員工清楚了解本崗位的職責和要求。5.持續(xù)優(yōu)化人員編制，提高各部門的工作效益。2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)簡單版（二）一、行政管理與人力資源1、行會已發(fā)布文件，負責解釋、監(jiān)督各部門執(zhí)行情況，并提供進一步的實施指導。2、建立、完善和規(guī)范人事檔案管理，包括新進、離職、調(diào)動和晉升的記錄。(1)對現(xiàn)有員工進行建檔，確保員工檔案的完整性。(2)按部門和人員分類建立檔案，便于工作操作、核查、調(diào)動和管理。(3)處理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)，對離職人員的各類情況分類存檔，方便查證。同時，妥善保管調(diào)動、提拔人員的檔案資料，每月向財務(wù)部傳遞新進、離職、調(diào)動人員信息。(4)每月統(tǒng)計在職人員數(shù)量，對離職、新進、調(diào)動人員進行月度統(tǒng)計和核對，便于部門、人事、財務(wù)的查找和結(jié)算管理，提升人力資源管理效率。(5)及時收集、整理和歸檔檔案材料。3、人員招聘(1)接收各部門的人員增補申請。(2)根據(jù)部門需求，有目標、合理地招聘員工，通過多種招聘渠道吸引人才，取得顯著成效。4、員工住宿管理每月統(tǒng)計員工住宿情況，并將外宿員工名單上報財務(wù)部，按照公司規(guī)定發(fā)放住房補貼。二、行政、辦公室與總務(wù)1、執(zhí)行公司領(lǐng)導的指示，確保上下溝通順暢，及時反饋信息。協(xié)調(diào)各部門間的工作，對各項計劃進行督辦和檢查。2、起草、修訂規(guī)章制度和工作計劃，處理公司來往信函，管理文件的收發(fā)、傳閱、批示和歸檔，為公司工作提供有力支持。3、協(xié)助領(lǐng)導完善公司規(guī)章制度，并確保執(zhí)行。4、加強與員工的溝通，解決工作中遇到的問題，使員工了解并支持后勤工作，提高工作質(zhì)量和后勤服務(wù)質(zhì)量。5、高效執(zhí)行崗位職責，提高辦事效率。三、____年計劃行政人事總務(wù)部在____年將結(jié)合部門工作和公司發(fā)展趨勢，重點做好以下工作，全面推行目標管理：1、優(yōu)化后勤服務(wù)，修訂相關(guān)制度，使其更符合公司實際需求。2、加大行政管理力度，表彰優(yōu)秀典型，提升工作質(zhì)量。3、強化人力資源管理，完善勞動人事檔案，為招聘與績效考核提供準確依據(jù)。4、完成人力資源的招聘與配置。5、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理和用工管理。6、加強辦公環(huán)境和辦公用品的管理，提升環(huán)境衛(wèi)生標準。7、深化內(nèi)部人才開發(fā)，弘揚企業(yè)文化，影響和感染員工。8、控制人員流動率，預防和處理勞資關(guān)系和糾紛。四、建議行政人事總務(wù)部的工作對公司的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，需要公司領(lǐng)導的重視和支持，以及各部門的配合。在制定年度目標后，我們期待在完成過程中得到公司的協(xié)助。今年，我們工作中存在一些不足，將在未來一年中改進和糾正。隨著公司發(fā)展壯大，我們將面臨更多挑戰(zhàn)，但我們將更加努力工作，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，為公司做出更大貢獻!2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)簡單版（三）1.企業(yè)形象與聲譽的維護至關(guān)重要，事務(wù)工作無論大小，均需親力親為，以確保任務(wù)的輕重得當，責任的艱巨長遠。員工薪酬福利與績效管理直接關(guān)乎員工的切身利益，涵蓋公司全體員工的薪酬計算、發(fā)放、統(tǒng)計，以及各層級、各類別的考核評估、考勤假期管理、數(shù)據(jù)分析等工作。同時，建立并維護薪酬管理、績效管理、考勤假期管理等制度體系，這些都直接影響員工的評價結(jié)果和薪酬發(fā)放，是公司與員工之間的重要溝通平臺和實際通道。2.人力資源部鑒于薪酬績效工作的復雜性、專業(yè)性、工作量、涉及面廣、項目繁多以及精確性要求高等特點，制定了詳細的工作方案、崗位要求和人員考核標準，以規(guī)范和細化相關(guān)工作。每月處理的考勤數(shù)據(jù)超過____萬條，薪酬費用核算涉及____人次，薪酬條制作和發(fā)放覆蓋____人次，以及每月、每季度和年終的大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總和分析。此外，每年處理的保險系列工作更新維護接近萬人次，部門和員工的績效合同量表制作、考核和結(jié)果分析報告則按季度和年度進行。3.員工關(guān)系及勞動合同管理方面，人力資源部遵循國家《新勞動合同法》，規(guī)避法律風險，保障員工權(quán)益。____年是《新勞動合同法》實施首年，部門及時調(diào)整合同管理策略，對關(guān)鍵崗位實行____年合同，普通員工實行____年合同，確保了勞資關(guān)系的清晰，降低了用工成本。同時，完成了____份新入職員工合同簽訂，處理了在職員工____人次的合同簽訂。此外，處理員工爭議____人次，離職人員溝通處理____人次，確保了勞資關(guān)系的和諧，提升了雙方滿意度。對于非深戶員工，及時辦理深圳市居住證，滿足了員工的需求。4.人力資源管理的體系建設(shè)和信息化建設(shè)是提升工作效率和管理水平的關(guān)鍵。人力資源部加強了人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)，完成了人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)的電子化，包括基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等各類信息的錄入、整理和信息化，極大地提高了工作效率和管理水平。自____月起，進行了____次____人次的資料錄入、檔案整理和信息化工作。5.人力資源部還積極開展各類項目活動，提升企業(yè)文化。通過舉辦拓展訓練、執(zhí)行力培訓、管理培訓等，提升了員工的職業(yè)素質(zhì)，改善了工作氛圍，豐富了企業(yè)文化。6.部門展望，人力資源部將繼續(xù)承擔起企業(yè)的重要職責。____年，我們將完善人力資源的招聘、培訓、配置等需求分析，有效執(zhí)行人員配置和發(fā)展計劃。同時，確保薪酬績效體系改革的順利實施，發(fā)揮改革成果。此外，我們將致力于構(gòu)建和諧的員工關(guān)系，改善員工與企業(yè)的關(guān)系，為企業(yè)文化的建設(shè)做出貢獻?；仡檁___年，我們充滿信心，展望____年，我們決心不變。人力資源部將在公司領(lǐng)導的指導下，緊密配合各部門工作，以高效、專業(yè)、開拓進取的精神，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，做出專業(yè)貢獻。2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)簡單版（四）報告：一、自我提升的態(tài)度我深信，持續(xù)進步的精神能彌補初始條件的不足，也能克服遙遠路程的挑戰(zhàn)。近期，我閱讀了《鈍感力》一書，書中提倡在人際交往和心理反應(yīng)上保持適度的遲鈍或樸實。此觀點與曾國藩的主張相呼應(yīng)，即在言語上不應(yīng)過于機敏，而應(yīng)將更多精力投入到思考中。盡管我并不認為人力資源工作需要過分的口才，但我認識到過于木訥的溝通方式確實可能成為工作中的障礙，特別是在建立有效溝通方面。二、環(huán)境適應(yīng)的挑戰(zhàn)在外部環(huán)境方面，我目前的狀況是直接在海外的招聘辦公室工作，沒有經(jīng)歷總部的融入期，這導致我需要自行探索許多工作流程，大部分任務(wù)都是在總部的遠程指導下完成。雖然這不妨礙工作的執(zhí)行，但確實影響了我與整體環(huán)境的融合。三、問題應(yīng)對策略針對上述問題，我計劃采取以下措施：1.加強人際交流：我將改變對復雜人際交往的消極態(tài)度，積極接觸更多的人，參與更多的社會活動，通過多交流、多思考、多學習來提升自我。2.堅持健康積極的生活方式：保持每天的鍛煉，以維持良好的身體狀態(tài)，這是展現(xiàn)自信的關(guān)鍵。同時，我會持續(xù)學習，充實自我，以內(nèi)在的學識和修養(yǎng)增強自信，提高表達能力。3.主動尋求領(lǐng)導的指導：我相信領(lǐng)導們會歡迎我提出問題，他們愿意分享經(jīng)驗。我將充分利用與北樓以及其他有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同事的交流機會，同時，我也會在日常工作中積極向南樓的經(jīng)理請教。4.實地走訪分公司：我認同理論與實踐相結(jié)合的重要性，因此，我計劃盡可能地參觀分公司，與同事們面對面交流，以獲得更直觀的認識和理解。