建設(shè)工程施工安全基本管理

PAGE建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料（第一冊(cè)）安全基本管理工程名稱(chēng)：建設(shè)單位：施工單位：監(jiān)理單位：*********項(xiàng)目部安全管理資料第一冊(cè)安全基本管理目錄序號(hào)分冊(cè)分冊(cè)名稱(chēng)編號(hào)資料文件名稱(chēng)主管部門(mén)部門(mén)收集11-1項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織系統(tǒng)1-1-1項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全安全21-1-2項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理安全安全31-1-2-1專(zhuān)職安全員公司委派證明材料（局、公司）技術(shù)安全41-1-2-2項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)安全安全61-1-2-3項(xiàng)目生產(chǎn)安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖安全安全71-1-2-4項(xiàng)目文明（綠色）施工管理網(wǎng)絡(luò)后勤安全81-1-2-5項(xiàng)目消防安全管理網(wǎng)絡(luò)后勤安全91-1-2-6事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò)后勤安全101-1-3公司與項(xiàng)目簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)安全安全111-1-4安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理制度安全安全121-1-5安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖、層層分解圖安全安全131-1-6安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法安全安全141-1-7安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表安全安全15安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任制考核見(jiàn)第二冊(cè)161-2持證上崗1-2-1特種作業(yè)人員名冊(cè)安全、動(dòng)力安全、動(dòng)力171-2-2特殊工種操作證復(fù)印件（檢驗(yàn)真?zhèn)危┌踩?、?dòng)力安全、動(dòng)力181-2-3特殊工種證件真?zhèn)悟?yàn)證網(wǎng)址安全、動(dòng)力安全、動(dòng)力201-3安全標(biāo)志1-3-1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖安全警示標(biāo)志總平布置面圖（附件）施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明平面布置圖消防平面布置圖臨水臨電平面布置圖技術(shù)技術(shù)211-4分包單位安全管理1-4-1分包單位登記表商務(wù)商務(wù)221-4-2分包單位資質(zhì)審查表商務(wù)商務(wù)231-4-3總包與分包單位安全協(xié)議商務(wù)商務(wù)241-4-4總包對(duì)分包安全交底（兩個(gè)版本，一個(gè)我方發(fā)包，一個(gè)甲方平行發(fā)包）商務(wù)商務(wù)251-4-5分包單位專(zhuān)職安全員一覽表商務(wù)商務(wù)261-5應(yīng)急管理1-5-1事故應(yīng)急救援預(yù)案（綜合+專(zhuān)項(xiàng)）技術(shù)技術(shù)271-5-2編制依據(jù)：應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GBT29639—2013技術(shù)技術(shù)281-5-3編制依據(jù)：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南AQT9007技術(shù)技術(shù)1-5-4編制依據(jù)：中國(guó)建筑四局安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案技術(shù)技術(shù)291-5-5綜合應(yīng)急預(yù)案技術(shù)技術(shù)301-5-5-1高處墜落專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、演練（預(yù)案技術(shù)編制，后勤演練）技術(shù)、后勤安全存檔、后勤演練311-5-5-2物體打擊專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、演練（預(yù)案技術(shù)編制，后勤演練）技術(shù)、后勤安全存檔、后勤演練321-5-5-3機(jī)械傷害專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、演練（預(yù)案技術(shù)編制，后勤演練）技術(shù)、后勤安全存檔、后勤演練331-5-5-4中毒傷害專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、演練（預(yù)案技術(shù)編制，后勤演練）技術(shù)、后勤安全存檔、后勤演練341-5-5-5坍塌專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、演練（預(yù)案技術(shù)編制，后勤演練）技術(shù)、后勤安全存檔、后勤演練351-5-5-6觸電專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、演練（預(yù)案技術(shù)編制，后勤演練）技術(shù)、后勤安全存檔、后勤演練361-5-5-7火災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、演練（預(yù)案技術(shù)編制，后勤演練）技術(shù)、后勤安全存檔、后勤演練371-5-5-8防臺(tái)風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、演練（預(yù)案技術(shù)編制，后勤演練）技術(shù)、后勤安全存檔、后勤演練381-5-5-9消防專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、演練（預(yù)案技術(shù)編制，后勤演練）技術(shù)、后勤安全存檔、后勤演練391-5-5-10防暑專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、演練（預(yù)案技術(shù)編制，后勤演練）技術(shù)、后勤安全存檔、后勤演練401-5-5-11起重設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、演練（預(yù)案技術(shù)編制，后勤演練）技術(shù)、后勤安全存檔、后勤演練411-5-5-12急性防傳染病專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急案、演練（預(yù)案技術(shù)編制，后勤演練）技術(shù)、后勤安全存檔、后勤演練421-5-5-13環(huán)境污染事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急案、演練（預(yù)案技術(shù)編制，后勤演練）技術(shù)、后勤安全存檔、后勤演練431-5-5-14危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急案、演練（預(yù)案技術(shù)編制，后勤演練）技術(shù)、后勤安全存檔、后勤演練441-5-5-15地質(zhì)災(zāi)害專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急案、演練（預(yù)案技術(shù)編制，后勤演練）技術(shù)、后勤安全存檔、后勤演練451-5-5-16人身傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案預(yù)案技術(shù)編制技術(shù)技術(shù)、安全461-5-5-17爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案預(yù)案技術(shù)編制技術(shù)技術(shù)、安全471-5-5-18惡劣天氣現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案預(yù)案技術(shù)編制技術(shù)技術(shù)、安全481-5-5-19交通事故應(yīng)急處置方案預(yù)案技術(shù)編制技術(shù)技術(shù)、安全491-5-5-20洪水災(zāi)害應(yīng)急處置方案預(yù)案技術(shù)編制技術(shù)技術(shù)、安全501-5-6施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組織人員名冊(cè)后勤后勤511-5-7施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案交底技術(shù)交底安全存檔521-5-8施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表（附照片）后勤后勤531-5-9事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表半年一次后勤后勤541-6事故處理1-6-1文件、制度安全安全551-6-1-1中國(guó)建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制追究與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)安全安全561-6-1-2中國(guó)建筑四局安全生產(chǎn)責(zé)任制追究制度安全安全571-6-1-3中建四局華東公司事故報(bào)告上報(bào)制度安全安全581-6-2安全事故臺(tái)賬安全安全591-6-2-1事故登記表安全安全601-6-2-2建設(shè)工程施工企業(yè)職工傷亡事故快報(bào)表安全安全611-6-2-3事故調(diào)查報(bào)告安全安全621-6-2-4事故處理協(xié)議安全、后勤安全1-6-2-5工程項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故（月、年）統(tǒng)計(jì)報(bào)表安全、后勤安全1-7其他1-7-1基本內(nèi)容技術(shù)技術(shù)1-7-2工程概況表技術(shù)技術(shù)1-7-2-1項(xiàng)目部管理人員名冊(cè)技術(shù)技術(shù)1-7-3相關(guān)附件材料1-7-3-1資質(zhì)證書(shū)副本、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證技術(shù)技術(shù)1-7-3-2項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員任命文件技術(shù)技術(shù)1-7-3-3項(xiàng)目經(jīng)理從業(yè)資格證書(shū)（變更的需提供手續(xù)）技術(shù)技術(shù)1-7-3-4項(xiàng)目經(jīng)理、安全員安全考核合格證書(shū)（局、公司、分公司）技術(shù)技術(shù)1-7-3-5中標(biāo)通知書(shū)技術(shù)技術(shù)1-7-3-6施工許可證技術(shù)技術(shù)1-7-3-7***市建設(shè)工程文明施工承諾書(shū)安全技術(shù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組表1-1-1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限安全管理組織工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)管理職責(zé)，項(xiàng)目部管理層其他人員負(fù)責(zé)配合。本項(xiàng)目部應(yīng)確保各級(jí)人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃并貫徹執(zhí)行，本項(xiàng)目部的任何部門(mén)都對(duì)偏離本計(jì)劃的現(xiàn)象進(jìn)行抵制，并對(duì)安保體系的實(shí)施情況進(jìn)行管理和跟蹤。一、具體組織如下：（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。（2）負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。（3）對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。（4）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：×××副組長(zhǎng)：×××組員：×××××××××××××××職責(zé)與權(quán)限本項(xiàng)目部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各職能部門(mén)及各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安保體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé)，并親自組織管理評(píng)審工作；2、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；3、各部門(mén)為保證安保體系有效運(yùn)行，保證實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；4、各級(jí)各類(lèi)人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們?cè)郊?jí)反映安全問(wèn)題的權(quán)力和義務(wù)。項(xiàng)目部管理層安全職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：×××（1）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，承攬合同，嚴(yán)肅履約。（2）組織安全策劃，確立安全管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；（3）組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；（4）確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；（5）根據(jù)工程特點(diǎn)組織制訂安全施工措施，消除事故安全隱患；（6）支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；（7）負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，確定合格分包方和分供方；（8）負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源部位施工指揮管理，確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限；（9）適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目部安全保證體系內(nèi)審，并根據(jù)運(yùn)行情況報(bào)請(qǐng)審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核；（10）及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；（11）在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合上級(jí)公司內(nèi)審。2、項(xiàng)目副經(jīng)理：×××(1)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；(2)協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議；(3)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；(4)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全；(5)組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；(6)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)；(7)處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“四不放過(guò)”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；(8)對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員；(9)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制，對(duì)各個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫(xiě)。3、項(xiàng)目工程師(項(xiàng)目安全總監(jiān))：×××(1)編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；(2)組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施；(3)確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程及不利環(huán)境因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；(4)做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；(5)選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本；(6)對(duì)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。(7)負(fù)責(zé)對(duì)施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)交底，以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)交底；(8)制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。4、項(xiàng)目安全員：×××(1)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；(2)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；(3)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；(4)對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止；(5)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；(6)協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；(7)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；(8)參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過(guò)程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；(9)參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。5、項(xiàng)目施工員：×××、×××(1)按照安全保證計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行控制；(2)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)后的全過(guò)程管理；(3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)；(4)認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；(5)發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告；(6)對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況；(7)控制施工過(guò)程中的危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動(dòng)等)。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。6、項(xiàng)目技術(shù)員：×××(1)嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。(2)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。(3)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。(4)參加安全檢查，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。(5)參與編寫(xiě)安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。(6)做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。(7)在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書(shū)面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時(shí)也要管施工安全”的原則。7、項(xiàng)目材料員：×××(1)按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求，組織各種安全資源的供應(yīng)工作；(2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；(3)負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品(具)；(4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；(5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換；(6)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；(7)對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開(kāi)具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定中作好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。8、治安后勤(綜合管理)：×××(1)負(fù)責(zé)開(kāi)展各多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作。(2)對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。(3)負(fù)責(zé)工地及特別是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作。(4)對(duì)生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺(tái)、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。(5)對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線(xiàn)，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。(6)對(duì)夏季現(xiàn)場(chǎng)茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進(jìn)行重點(diǎn)管理。（7）生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開(kāi)關(guān)按規(guī)定設(shè)置。（8）加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進(jìn)入，杜絕食品中毒事故，開(kāi)水箱必須上鎖。（9）在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外包工用餐，以及其它無(wú)證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。9、機(jī)管員：×××(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過(guò)程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。(4)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。(5)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。(6)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。10、資料員：×××(1)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對(duì)安全資料進(jìn)行整理收集。(2)安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無(wú)誤后，到公司處存檔。(3)對(duì)各安全資料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。(4)未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。(5)未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計(jì)劃及相關(guān)文件。資源(1)配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；項(xiàng)目部管理人員名單序姓名職務(wù)上崗證編號(hào)發(fā)證日期復(fù)證日期1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目副經(jīng)理3項(xiàng)目工程師4施工員5質(zhì)量員6安全員7機(jī)管員8材料員9資料員10取樣員11技術(shù)員表1-1-2-1建四滬安字[2016]號(hào)關(guān)于******項(xiàng)目部有關(guān)安全人員聘任職務(wù)調(diào)整的通知******項(xiàng)目部：根據(jù)工作需要，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究決定，對(duì)無(wú)*****工程項(xiàng)目部有關(guān)人員聘任職務(wù)如下：聘：****同志任項(xiàng)目部安全總監(jiān)；****同志任項(xiàng)目部安全員；****同志任項(xiàng)目部安全員；另附《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第17號(hào)），《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)〔2008〕91號(hào)），《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定實(shí)施意見(jiàn)》建質(zhì)[2015]206號(hào)（節(jié)選），望聘用人員認(rèn)真執(zhí)行文件相關(guān)要求。附：《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(節(jié)選)第十二條項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施情況；（三）對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；（四）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；（五）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；（六）依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。第十六條施工作業(yè)班組可以設(shè)置兼職安全巡查員，對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。二〇一六年x月x日主題詞：聘任職務(wù)通知中建四局華東公司2016年X月XX日印發(fā)1-1-2-2項(xiàng)目部安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖1-1-2-3項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖1-1-2-4項(xiàng)目文明（綠色）施工管理網(wǎng)絡(luò)圖1-1-2-5項(xiàng)目消防安全管理網(wǎng)絡(luò)圖1-1-2-6事故應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò)組長(zhǎng)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理制度為使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平和管理素質(zhì)，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康。促使項(xiàng)目部各職能部門(mén)、各班組全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地和文明工地，不斷提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，獲得更好的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本安全方針、目標(biāo)考核制度。項(xiàng)目安全管理方針、目標(biāo)安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化；職責(zé)分明，責(zé)任落實(shí)；嚴(yán)肅法規(guī)，杜絕違章；配足資源，合理分配。安全管理目標(biāo)：■全年無(wú)重傷、職業(yè)病、機(jī)械事故、火災(zāi)事故，死亡事故為零；■年平均負(fù)傷頻率低于9‰；■無(wú)相關(guān)方、社會(huì)投訴、曝光、處罰；■安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)CI達(dá)標(biāo)；■在局及公司項(xiàng)目（安全）管理檢查評(píng)分不得低于85分；達(dá)標(biāo)率100%；優(yōu)良率15%及以上；■分公司定期安全檢查年度達(dá)標(biāo)率90％,優(yōu)良率40%，整改率100%（在分公司定期安全檢查評(píng)分中，分?jǐn)?shù)75分～85分（不包含85分）的，評(píng)為達(dá)標(biāo)；分?jǐn)?shù)≥85分，評(píng)為優(yōu)良）?！霭踩珓?chuàng)優(yōu)目標(biāo)：安全管理措施健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立安全生產(chǎn)、文明施工等領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長(zhǎng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人及主要人員為組員，保證安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到有人管、有人抓。健全制度、落實(shí)措施。建立管理網(wǎng)絡(luò)，制訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確從領(lǐng)導(dǎo)到各級(jí)專(zhuān)兼職管理人員的安全責(zé)任，做到制度完善，有章可循，照章辦事，保證安全工作的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高管理水平。注重加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的教育培訓(xùn)，特別是貫標(biāo)培訓(xùn)，提高他們的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，年組織各種培訓(xùn)班不少于5期，培訓(xùn)人次和學(xué)時(shí)符合建設(shè)部建教（1997）83號(hào)文《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求。抓硬件設(shè)施的投入和現(xiàn)場(chǎng)管理。正確處理工程效益和企業(yè)效應(yīng)兩重關(guān)系，注重硬件設(shè)施的投入，如職工宿舍、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、食堂等臨時(shí)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化，上墻資料的規(guī)范化以及機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代等；同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，真正按照上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）規(guī)范要求進(jìn)行管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化?？己宿k法根據(jù)公司安全管理總目標(biāo)和項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）及上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)目部責(zé)任人及責(zé)任部門(mén)每月組織檢查考核，考核分為優(yōu)良、合格、不合格三種等級(jí)。并依據(jù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、多勞多獲的原則，根據(jù)檢查考核登記，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，對(duì)獲優(yōu)良的部門(mén)和班組給予表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的給予批評(píng)，并進(jìn)行罰款。對(duì)最終實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的，將按公司有關(guān)規(guī)定給予各職能部門(mén)和班組獎(jiǎng)勵(lì)。中國(guó)建筑第四工程局華東公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解系統(tǒng)圖1-1-5安全管安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)：全年無(wú)重傷、職業(yè)病、機(jī)械事故、火災(zāi)事故，死亡事故為零；年平均負(fù)傷頻率低于9‰；無(wú)相關(guān)方、社會(huì)投訴、曝光、處罰；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)CI達(dá)標(biāo)；在局及公司項(xiàng)目（安全）管理檢查評(píng)分不得低于85分；達(dá)標(biāo)率100%；優(yōu)良率15%及以上；分公司定期安全檢查年度達(dá)標(biāo)率90％,優(yōu)良率40%，整改率100%（在分公司定期安全檢查評(píng)分中，分?jǐn)?shù)75分～85分（不包含85分）的，評(píng)為達(dá)標(biāo)；分?jǐn)?shù)≥85分，評(píng)為優(yōu)良）二、安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：技術(shù)部按照相應(yīng)規(guī)范要求和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)安全保證計(jì)劃的各項(xiàng)控制勞務(wù)班組后勤保衛(wèi)動(dòng)力部門(mén)外用電梯責(zé)任目標(biāo)：嚴(yán)格按照方案進(jìn)行安裝、拆除，保證持證上崗，安全裝置齊全可靠，確保安全，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人：李潤(rùn)施工用電責(zé)任目標(biāo)：嚴(yán)格按照臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)布線(xiàn)，設(shè)置電閘箱，作到“三級(jí)配電，兩極保護(hù)”和“一機(jī)一閘一漏?！惫芾砗?20V照明燈具，做好日巡，及時(shí)整改電氣隱患，確保安全，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工機(jī)具責(zé)任目標(biāo)：保證機(jī)械工持證上崗，各類(lèi)機(jī)械不"帶病"運(yùn)轉(zhuǎn)，安全防護(hù)裝置齊全有效。達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。塔吊、起重吊裝責(zé)任目標(biāo)：保證操作人員持證上崗，嚴(yán)格按照安裝、拆除方案進(jìn)行保證四限位齊全可靠，按照規(guī)范進(jìn)行操作、維修、保養(yǎng)，確保安全。達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人：吳松青基坑及模板支護(hù)責(zé)任目標(biāo)：嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工，對(duì)于邊坡和支護(hù)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施消除隱患對(duì)于模板要確保立柱穩(wěn)定，施工荷載、模板存放及支拆、道路運(yùn)輸，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人：王金海三寶四口責(zé)任目標(biāo)：保證施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”的齊全有效，“四口”的具體做法符合規(guī)范要求，無(wú)設(shè)施設(shè)備隱患達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人：陳志腳手架責(zé)任目標(biāo)：嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案的要求進(jìn)行腳手架的搭設(shè)，保證架子的三性即（穩(wěn)固性、可靠性、使用性）符合規(guī)范要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。文明施工責(zé)任目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59—11標(biāo)準(zhǔn)保證現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、食堂、廁所、飲水保健、安全生產(chǎn)和五牌一圖，職業(yè)病、中毒事件、治安綜合治理達(dá)到市級(jí)文明工地。各區(qū)域施工員現(xiàn)場(chǎng)住宿目標(biāo)內(nèi)容：在建工程不能兼作住宿，嚴(yán)禁尚未竣工的建筑物內(nèi)住人。施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)劃分明顯。宿舍內(nèi)設(shè)置可開(kāi)式窗戶(hù)和外開(kāi)門(mén)。建立宿舍管理制度，建立衛(wèi)生責(zé)任制，施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍每間不得超過(guò)15人。實(shí)行單人單鋪，可采用定型的上下床，留有行走通道。床鋪間距小于30cm，通道小于90cm,宿舍不得采用大通鋪。生活用品放置整齊。宿舍采用安全電壓（36v），冬季施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一供熱方式。應(yīng)當(dāng)使用室外燃?xì)狻⑷挥蜆?biāo)準(zhǔn)爐具，室內(nèi)配備暖氣片；使用電暖器采暖應(yīng)當(dāng)使用3C產(chǎn)品單獨(dú)敷線(xiàn)，嚴(yán)禁與照明混用；自本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布之日起，一律取消照明取暖。夏季應(yīng)有防暑降溫和防蚊蟲(chóng)叮咬措施。保證宿舍周?chē)l(wèi)生環(huán)境和安全。生活設(shè)施目標(biāo)內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置復(fù)合衛(wèi)生要求的飲水設(shè)備、淋浴、消毒等設(shè)施。廁所應(yīng)當(dāng)用水采用水沖式；不能隨地大小便。生活垃圾采用封蓋密閉容器。生活垃圾應(yīng)當(dāng)分類(lèi)收集處理。食堂要有衛(wèi)生許可證，炊事人員持有健康合格證，食堂衛(wèi)生要符合要求，外環(huán)線(xiàn)食堂禁止使用燃煤。在建筑物或構(gòu)筑物內(nèi)清掃垃圾、渣土及意產(chǎn)生揚(yáng)塵的廢棄物，必須采用容器裝卸，嚴(yán)禁拋灑。生活垃圾及時(shí)清理，裝在容器內(nèi)，由專(zhuān)人管理。能源節(jié)約：目標(biāo)內(nèi)容：制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工節(jié)約措施；節(jié)約措施內(nèi)容和方法要具體；制定節(jié)約措施責(zé)任體系，并把責(zé)任分解到人；設(shè)置雨水收集、儲(chǔ)存及重復(fù)使用系統(tǒng)；生產(chǎn)、生活用水基坑排水采取重復(fù)利用措施；砼養(yǎng)護(hù)采用噴灑水養(yǎng)護(hù)，使用收集的廢水沖洗車(chē)輛、沖洗大小便器；其他：目標(biāo)內(nèi)容：外環(huán)線(xiàn)以?xún)?nèi)及區(qū)縣建成區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用商品混凝土；嚴(yán)禁工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消化石灰、拌石灰土或其他具有嚴(yán)重粉塵污染的作業(yè)。生活設(shè)施：施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)應(yīng)當(dāng)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離；工程垃圾和工程渣土及產(chǎn)生揚(yáng)塵的廢棄物裝載過(guò)程中，必須采取噴淋壓塵、及使用封蓋車(chē)輛運(yùn)輸?shù)却胧?。?chē)輛嚴(yán)禁灑漏、帶泥上路。施工場(chǎng)地周邊圍擋、道路必須由施工單位設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃保潔。四級(jí)以上大風(fēng)天氣禁止進(jìn)行土方施工。保健急救：目標(biāo)內(nèi)容：有保健醫(yī)藥箱，有急救措施和急救器材，有經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，開(kāi)展了衛(wèi)生防病宣傳教育社區(qū)服務(wù)：目標(biāo)內(nèi)容：有防粉塵防噪音措施，夜間未經(jīng)許可不可施工，不能焚燒有毒、有害物質(zhì)，建立施工不擾民措施能源節(jié)約：保障職工食堂飯菜質(zhì)量，不能造成浪費(fèi)；日常辦公用品有節(jié)約措施，不能造成浪費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)防火：目標(biāo)內(nèi)容：有消防措施、制度、有滅火器材，滅火器配置合理，有消防水源，有動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)治安綜合治理目標(biāo)內(nèi)容：生活區(qū)給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所，建立治安保衛(wèi)制度、責(zé)任分解，有治安防范措施，不發(fā)生失盜現(xiàn)象。能源節(jié)約：夜間景觀燈開(kāi)閉時(shí)間有控制手段；辦公用房有隔熱（冷）防護(hù)；技術(shù)部按照相應(yīng)規(guī)范要求和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)安全保證計(jì)劃的各項(xiàng)控制勞務(wù)班組后勤保衛(wèi)動(dòng)力部門(mén)外用電梯責(zé)任目標(biāo)：嚴(yán)格按照方案進(jìn)行安裝、拆除，保證持證上崗，安全裝置齊全可靠，確保安全，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人：李潤(rùn)施工用電責(zé)任目標(biāo)：嚴(yán)格按照臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)布線(xiàn)，設(shè)置電閘箱，作到“三級(jí)配電，兩極保護(hù)”和“一機(jī)一閘一漏?！惫芾砗?20V照明燈具，做好日巡，及時(shí)整改電氣隱患，確保安全，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工機(jī)具責(zé)任目標(biāo)：保證機(jī)械工持證上崗，各類(lèi)機(jī)械不"帶病"運(yùn)轉(zhuǎn)，安全防護(hù)裝置齊全有效。達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。塔吊、起重吊裝責(zé)任目標(biāo)：保證操作人員持證上崗，嚴(yán)格按照安裝、拆除方案進(jìn)行保證四限位齊全可靠，按照規(guī)范進(jìn)行操作、維修、保養(yǎng)，確保安全。達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人：吳松青基坑及模板支護(hù)責(zé)任目標(biāo)：嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工，對(duì)于邊坡和支護(hù)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施消除隱患對(duì)于模板要確保立柱穩(wěn)定，施工荷載、模板存放及支拆、道路運(yùn)輸，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人：王金海三寶四口責(zé)任目標(biāo)：保證施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”的齊全有效，“四口”的具體做法符合規(guī)范要求，無(wú)設(shè)施設(shè)備隱患達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人：陳志腳手架責(zé)任目標(biāo)：嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案的要求進(jìn)行腳手架的搭設(shè)，保證架子的三性即（穩(wěn)固性、可靠性、使用性）符合規(guī)范要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。文明施工責(zé)任目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59—11標(biāo)準(zhǔn)保證現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、食堂、廁所、飲水保健、安全生產(chǎn)和五牌一圖，職業(yè)病、中毒事件、治安綜合治理達(dá)到市級(jí)文明工地。各區(qū)域施工員現(xiàn)場(chǎng)住宿目標(biāo)內(nèi)容：在建工程不能兼作住宿，嚴(yán)禁尚未竣工的建筑物內(nèi)住人。施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)劃分明顯。宿舍內(nèi)設(shè)置可開(kāi)式窗戶(hù)和外開(kāi)門(mén)。建立宿舍管理制度，建立衛(wèi)生責(zé)任制，施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍每間不得超過(guò)15人。實(shí)行單人單鋪，可采用定型的上下床，留有行走通道。床鋪間距小于30cm，通道小于90cm,宿舍不得采用大通鋪。生活用品放置整齊。宿舍采用安全電壓（36v），冬季施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一供熱方式。應(yīng)當(dāng)使用室外燃?xì)?、然油?biāo)準(zhǔn)爐具，室內(nèi)配備暖氣片；使用電暖器采暖應(yīng)當(dāng)使用3C產(chǎn)品單獨(dú)敷線(xiàn)，嚴(yán)禁與照明混用；自本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布之日起，一律取消照明取暖。夏季應(yīng)有防暑降溫和防蚊蟲(chóng)叮咬措施。保證宿舍周?chē)l(wèi)生環(huán)境和安全。生活設(shè)施目標(biāo)內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置復(fù)合衛(wèi)生要求的飲水設(shè)備、淋浴、消毒等設(shè)施。廁所應(yīng)當(dāng)用水采用水沖式；不能隨地大小便。生活垃圾采用封蓋密閉容器。生活垃圾應(yīng)當(dāng)分類(lèi)收集處理。食堂要有衛(wèi)生許可證，炊事人員持有健康合格證，食堂衛(wèi)生要符合要求，外環(huán)線(xiàn)食堂禁止使用燃煤。在建筑物或構(gòu)筑物內(nèi)清掃垃圾、渣土及意產(chǎn)生揚(yáng)塵的廢棄物，必須采用容器裝卸，嚴(yán)禁拋灑。生活垃圾及時(shí)清理，裝在容器內(nèi)，由專(zhuān)人管理。能源節(jié)約：目標(biāo)內(nèi)容：制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工節(jié)約措施；節(jié)約措施內(nèi)容和方法要具體；制定節(jié)約措施責(zé)任體系，并把責(zé)任分解到人；設(shè)置雨水收集、儲(chǔ)存及重復(fù)使用系統(tǒng)；生產(chǎn)、生活用水基坑排水采取重復(fù)利用措施；砼養(yǎng)護(hù)采用噴灑水養(yǎng)護(hù)，使用收集的廢水沖洗車(chē)輛、沖洗大小便器；其他：目標(biāo)內(nèi)容：外環(huán)線(xiàn)以?xún)?nèi)及區(qū)縣建成區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用商品混凝土；嚴(yán)禁工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消化石灰、拌石灰土或其他具有嚴(yán)重粉塵污染的作業(yè)。生活設(shè)施：施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)應(yīng)當(dāng)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離；工程垃圾和工程渣土及產(chǎn)生揚(yáng)塵的廢棄物裝載過(guò)程中，必須采取噴淋壓塵、及使用封蓋車(chē)輛運(yùn)輸?shù)却胧?。?chē)輛嚴(yán)禁灑漏、帶泥上路。施工場(chǎng)地周邊圍擋、道路必須由施工單位設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃保潔。四級(jí)以上大風(fēng)天氣禁止進(jìn)行土方施工。保健急救：目標(biāo)內(nèi)容：有保健醫(yī)藥箱，有急救措施和急救器材，有經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，開(kāi)展了衛(wèi)生防病宣傳教育社區(qū)服務(wù)：目標(biāo)內(nèi)容：有防粉塵防噪音措施，夜間未經(jīng)許可不可施工，不能焚燒有毒、有害物質(zhì)，建立施工不擾民措施能源節(jié)約：保障職工食堂飯菜質(zhì)量，不能造成浪費(fèi)；日常辦公用品有節(jié)約措施，不能造成浪費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)防火：目標(biāo)內(nèi)容：有消防措施、制度、有滅火器材，滅火器配置合理，有消防水源，有動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)治安綜合治理目標(biāo)內(nèi)容：生活區(qū)給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所，建立治安保衛(wèi)制度、責(zé)任分解，有治安防范措施，不發(fā)生失盜現(xiàn)象。能源節(jié)約：夜間景觀燈開(kāi)閉時(shí)間有控制手段；辦公用房有隔熱（冷）防護(hù)；施工場(chǎng)地目標(biāo)內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置排水系統(tǒng)及廢水回收利用設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置車(chē)輛沖洗設(shè)備或廢水回收利用設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)裸露地面要做綠化處理或苫蓋，道路要做硬化處理或保持道路暢通。要有排水設(shè)施、并保持排水通暢。設(shè)置防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道的措施。工地設(shè)置吸煙處、不準(zhǔn)隨意吸煙，溫暖季節(jié)有綠化布置。施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架應(yīng)當(dāng)采用合格綠色密目安全網(wǎng)封閉（不低于2000目）。負(fù)責(zé)施工所需的安全防護(hù)用品的組織進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢驗(yàn)，保證四證齊全。材料堆放目標(biāo)內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖劃定的區(qū)域堆放各種設(shè)施和材料、應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)懸掛標(biāo)識(shí)牌。施工備用渣土存放高度不得超過(guò)圍擋高度，并采取灑水、苫蓋等措施。做到工完清場(chǎng)，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)集中堆放的砂石堆等散體物料應(yīng)當(dāng)砌筑不低于0.5m的擋墻，并進(jìn)行苫蓋。對(duì)易燃、易爆物品，集中管理，建立危險(xiǎn)品庫(kù)，分類(lèi)存放保管。采取必要的安全防護(hù)措施。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須打方、打米、點(diǎn)數(shù)?，F(xiàn)場(chǎng)腳手架外，所有現(xiàn)場(chǎng)全部由器材負(fù)主責(zé)，保持清潔，物料存放合理無(wú)多余零散材料和機(jī)具，達(dá)到文明施工的要求。能源節(jié)約：材料運(yùn)送、加工和使用能夠有效控制，做到物料的回收和重復(fù)使用；能夠回收利用施工現(xiàn)場(chǎng)六頭（磚、木、鋼、繩、電線(xiàn)、瓦）散料；現(xiàn)場(chǎng)圍擋目標(biāo)內(nèi)容：主要路段的工地周?chē)O(shè)置高于2.5m的圍擋，一般路段的工地周?chē)O(shè)置高于2m的圍擋，圍擋材料堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀，圍擋沿工地四周連續(xù)設(shè)置。封閉管理目標(biāo)內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口有大門(mén)，有門(mén)衛(wèi)和門(mén)衛(wèi)制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)佩帶工作卡，門(mén)頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。大門(mén)口處掛的五牌一圖內(nèi)容齊全，標(biāo)牌規(guī)范、整齊的，有安全標(biāo)語(yǔ)，有宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)所屬各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、整改復(fù)查安全部負(fù)責(zé)工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人、對(duì)其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全技術(shù)交底工程部確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付商務(wù)部負(fù)責(zé)過(guò)程中技術(shù)措施、防范措施、整改措施的制定以及大型設(shè)備安裝拆除方案、施工用電、施工方案的編制技術(shù)部材料的檢查，驗(yàn)收、質(zhì)保書(shū)收集以及采購(gòu)工作。物資部監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作和對(duì)機(jī)操人員培訓(xùn)教育動(dòng)力部負(fù)責(zé)職工工人生活、食堂衛(wèi)生、取樣及夏季、冬季、雨季工人施工安全，職業(yè)病的預(yù)防、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防工作后勤保衛(wèi)監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作和對(duì)機(jī)操人員培訓(xùn)教育質(zhì)量部執(zhí)行經(jīng)理：代表項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：編制人：年月日審核人：年月日批準(zhǔn)人：年月日編制人：年月日審核人：年月日批準(zhǔn)人：年月日分公司安全目標(biāo)層層分解圖分公司1．杜絕重傷、傷亡事故1．杜絕重傷、傷亡事故2．在局及公司項(xiàng)目（安全）管理檢查評(píng)分不得低于85分；達(dá)標(biāo)率100%；優(yōu)良率15%及以上；分公司定期安全檢查年度達(dá)標(biāo)率90％,優(yōu)良率40%，整改率100%3．輕傷負(fù)傷頻率9‰以下；4．確保市級(jí)文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地；5．隱患整改率100％；6．特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100%；7．三級(jí)教育普及率100%8.突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案制定率100％9.編制安全費(fèi)用，安全費(fèi)用有效使用率100％從從上至下層層分解細(xì)分化從下而上細(xì)分化從下而上層層保證保證措施項(xiàng)目保證措施項(xiàng)目1.對(duì)新工人入場(chǎng)進(jìn)行1.對(duì)新工人入場(chǎng)進(jìn)行安全教育2.認(rèn)真貫徹建筑法依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)組織施工；3.定期召開(kāi)安全例會(huì)4.制定各種安全生產(chǎn)措施及獎(jiǎng)罰制度5.與公司簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)6。定期對(duì)工地進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查7.對(duì)檢查出的隱患督促項(xiàng)目按照三定原則整改8.編制安全措施費(fèi)用計(jì)劃和提取額計(jì)劃9.編制事故應(yīng)急救援預(yù)案1.杜絕重大傷亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故2.輕傷負(fù)傷頻率6‰以下3.實(shí)現(xiàn)省級(jí)示范工地4.現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率100％5.隱患整改率100％6.特種作業(yè)持證上崗率100％7.突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案制定率100％8.安全費(fèi)用有效使用率100％具體化細(xì)分化具體化細(xì)分化班組班組1.認(rèn)真貫徹建筑法，1.認(rèn)真貫徹建筑法，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)組織施工2.組織所屬班組定期召開(kāi)安全例會(huì)3.與施工班組簽訂安全目標(biāo)合同4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員定期進(jìn)行考核5.對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底6.對(duì)上級(jí)查出的隱患及時(shí)整改7.對(duì)新工人進(jìn)行安全及違章守紀(jì)教育8.編制安全措施費(fèi)用的使用和提取計(jì)劃9.編制應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，對(duì)相關(guān)人員交底保證措施1.杜絕重大傷亡事故和機(jī)械設(shè)備事故2.輕傷負(fù)傷率不超過(guò)2‰3.特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100％4.隱患整改率100％5.組織工人參加應(yīng)急救援演練具體化細(xì)分化具體化細(xì)分化個(gè)人個(gè)人保證措施1.持證上崗保證措施1.持證上崗2.隱患整改率100％3.不發(fā)生工傷事故4.遵章守紀(jì)5.熟悉項(xiàng)目部規(guī)章制度，熟知操作規(guī)程6.杜絕違章作業(yè)1.認(rèn)真1.認(rèn)真貫徹建筑法。依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)組織施工2.定期組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工正確使用防護(hù)用品3.班前會(huì)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底；特種作業(yè)人員必須持證上崗4。對(duì)查出的隱患要及時(shí)整改，杜絕疲勞作業(yè)5.對(duì)新工人進(jìn)行安全及遵章守紀(jì)教育具體化具體化1.認(rèn)真貫徹建筑法，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)施工1.認(rèn)真貫徹建筑法，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)施工2.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，持證上崗3.正確使用防護(hù)用品。杜絕疲勞作業(yè)4.嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底施工5.對(duì)隱患要及時(shí)整改保證措施安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法根據(jù)崗位責(zé)任制及公司對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的下達(dá)，為確保責(zé)任落實(shí)及目標(biāo)完成，特制訂安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法如下：項(xiàng)目工程開(kāi)工后，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各級(jí)各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核?？己藢?duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、動(dòng)力負(fù)責(zé)人、材料員、施工工長(zhǎng)等。考核程序：項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目安全員由企業(yè)考核，各級(jí)管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行考核?？己藭r(shí)間：每月一次?？己藘?nèi)容：根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合安全管理目標(biāo)，按考核表中內(nèi)容進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果應(yīng)及時(shí)張榜公示，同時(shí)，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)優(yōu)秀者及不合格者給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。中建四局華東公司安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣15分。102未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施，扣15分；103在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。104未105未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，扣l0分，未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣l0分。106項(xiàng)目經(jīng)理未帶班檢查的扣10分，項(xiàng)目經(jīng)理帶班檢查每月至少兩次，每個(gè)月每少一次扣5分，分包勞務(wù)（一、二結(jié)構(gòu)、架子勞務(wù)）未參加安全檢查的每月每次每缺一個(gè)勞務(wù)單位的扣2分，每月的分公司安全檢查整改率達(dá)不到90%，每月扣5分，項(xiàng)目部未實(shí)施“安全員每日巡視檢查記錄”扣5分107項(xiàng)目未進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)的扣10分，項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前未申報(bào)每有一項(xiàng)扣2分，項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中未設(shè)置警戒區(qū)域未安排專(zhuān)人監(jiān)控的每有一項(xiàng)扣2分，未組織危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的每缺一項(xiàng)扣5分108未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，扣10分，未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施，扣l0分。未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分，未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣10分。109未組織編制安全措施費(fèi)用計(jì)劃的扣5分項(xiàng)目部未建立安全措施費(fèi)用使用臺(tái)賬的扣5分1010未能定期召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣5分，未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，扣5分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣5分。項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)安全例會(huì)每月至少兩次，每個(gè)月每少一次扣5分511發(fā)生安全事故未及時(shí)上報(bào)的，每遲報(bào)一個(gè)扣5分，每瞞報(bào)一個(gè)扣10分，安全事故未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理的，且未做說(shuō)明的，每一起扣5分5小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍? 考核對(duì)象：年月日 年月日

安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目副經(jīng)理1未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，扣10分，未能參與交底，扣10分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣5分。152未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，扣10分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，扣10分，未能組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，有一次扣5分。未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣10分，未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有一次扣5分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分。153未能負(fù)責(zé)安全物資采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，扣10分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購(gòu)工作，扣5分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)，保證所購(gòu)置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣10分。104未能組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，扣10分；未能安排專(zhuān)人對(duì)分包方施工過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控，扣5分。未能對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，扣10分，無(wú)會(huì)議紀(jì)要扣5分，紀(jì)要不全扣3分。105未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣10分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣5分；從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣10分。參與臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗(yàn)收，每缺一項(xiàng)扣5分，未組織安全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的扣10分106未組織開(kāi)展定期安全檢查的每少一次扣5分分包勞務(wù)（一、二結(jié)構(gòu)、架子勞務(wù)）未參加安全檢查的每月每次每缺一個(gè)勞務(wù)單位的扣2分，每月的分公司安全檢查整改率達(dá)不到90%，每月扣5分，“安全員每日巡視檢查記錄”未督促各專(zhuān)業(yè)、責(zé)任工程師落實(shí)整改的，每有一人未落實(shí)該工作的扣5分107未對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，扣10分，未落實(shí)糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未能組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，扣10分。未做好施工全過(guò)程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。109處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)未遵循“四不放過(guò)”原則，扣10分，未采取有效整改措施，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生，扣10分。發(fā)生安全事故未及時(shí)上報(bào)的，每遲報(bào)一個(gè)扣5分，每瞞報(bào)一個(gè)扣10分，安全事故未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理的，且未做說(shuō)明的，每一起扣5分10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍? 考核對(duì)象：年月日 年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目工程師1未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況貫徹落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的扣10分為組織進(jìn)行項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單的扣10分202未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，扣15分。未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計(jì)劃的，扣15分，缺一項(xiàng)扣10分；153未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，扣10分，編制、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí)，未制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，扣10分，未隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；154未結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的扣10分，為組織超一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案專(zhuān)家認(rèn)證的扣10分，未編制群塔作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的扣10分，未審核起重機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架等專(zhuān)項(xiàng)方案的扣5分105項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時(shí)上報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣10分，未能同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣5分。未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未進(jìn)行分部工程的安全技術(shù)交底的每少一次扣5分，未落實(shí)安全技術(shù)措施的扣5分106未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣10分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；未參與危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程以及腳手架工程、模板工程、基坑支護(hù)工程、臨時(shí)工程、重大安全設(shè)備設(shè)施及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)驗(yàn)收的每少一項(xiàng)扣5分107未參加定期安全檢查的每少一次扣5分未對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改及技術(shù)防范措施的扣5分108未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；未參加、配合工傷事故應(yīng)急處理和事故調(diào)查的扣5分，未能從技術(shù)上分析事故原因、制定安全技術(shù)防范措施方案的扣5分10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人： 考核對(duì)象：年月日 年月日

安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目安全員1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣20分；202未能?chē)?yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，扣15分；未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；嚴(yán)格施工全過(guò)程的安全控制，無(wú)安全記錄扣10分，記錄不全的扣5分；153未能對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制，扣10分，未能將安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；154參與臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗(yàn)收，每缺一項(xiàng)扣5分，未組織安全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的扣10分105未能深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，扣10分，對(duì)人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，未能及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；106未參與各有關(guān)部門(mén)組織的安全檢查，扣10分；未能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，扣10分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí)，扣5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患，未行使停工權(quán)利，扣5分。整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，扣10分；未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循“四不放過(guò)”的原則，扣10分；未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生；108針對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，扣10分，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版，未能執(zhí)行的扣10分。未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣5分。10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍? 考核對(duì)象：年月日 年月日

安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目材料員1按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，扣20分，缺一項(xiàng)安全物資供應(yīng)扣5分；202未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供應(yīng)商名錄扣20分，名錄不全的扣10分；203未負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，扣10分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣10分，儲(chǔ)藏保管不好安全防護(hù)用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣5分；154未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放，未達(dá)到文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分；155未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫(kù)，扣15分，缺一項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收的扣5分，未定期檢查和試驗(yàn)，記錄不全扣5分，對(duì)不合格和破損者，未及時(shí)進(jìn)行更新替換，無(wú)記錄扣10分，記錄不全扣5分；156未對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，扣15分，未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，做好防火工作，記錄無(wú)扣10分，記錄不全的扣5分。15小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人： 考核對(duì)象：年月日 年月日

安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目機(jī)管員1未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，扣20分；未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，扣10分；202未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備與施工用電進(jìn)行日檢查、周檢查、月檢查的扣5分，無(wú)臨電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)的原始記錄的扣5分153對(duì)設(shè)備的租賃，未建立安全管理制度，扣10分，未能保證租賃設(shè)備完好、安全可靠，扣10分；154對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場(chǎng)后的設(shè)備未能?chē)?yán)格檢查和把關(guān)，扣15分，新購(gòu)進(jìn)的無(wú)出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作規(guī)程，扣5分；未組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，扣5分，未向有關(guān)人員交底，扣5分，未進(jìn)行鑒定驗(yàn)收扣10分；155未參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具體意見(jiàn)，扣10分，未能負(fù)責(zé)督促班組落實(shí)且未保證實(shí)施的各扣10分；156未對(duì)特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核，無(wú)記錄扣10分，記錄不全缺一人扣5分；未落實(shí)特種作業(yè)人員規(guī)范配備的少一人扣5分（塔吊司機(jī)、指揮、人貨梯司機(jī)、分包電工等特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的每缺一個(gè)扣3分107未參加機(jī)電工傷事故應(yīng)急處理和事故調(diào)查的扣5分未能從技術(shù)上分析事故原因、制定安全技術(shù)防范措施方案的扣5分。10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍? 考核對(duì)象：年月日 年月日

安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目技術(shù)員1未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范的扣20分；202未能參與并編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣10分，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求未能制訂各項(xiàng)方案，缺一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案的扣5分；未編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案的扣10分未按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，如腳手架、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝及垂直運(yùn)輸設(shè)備等扣10分153根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與施工需要未能及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施扣15分，缺一項(xiàng)扣5分；154未能制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長(zhǎng)交底缺一人扣5分，未對(duì)危險(xiǎn)性交底分部分項(xiàng)工程進(jìn)行方案監(jiān)控的扣5分；105針對(duì)特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分，針對(duì)性不強(qiáng)的扣5分；106未能參與項(xiàng)目的安全檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施的扣5分，未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分；107未能參與對(duì)安全物資的進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收，扣10分。未參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)，施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；108對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，未能及時(shí)提出調(diào)整修改的意見(jiàn)，扣5分，未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣5分。10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人： 考核對(duì)象：年月日 年月日

安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目施工員1152在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，扣10分，未按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒(méi)有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣10分，未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無(wú)記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分；105未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣5分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分；106對(duì)安全部門(mén)或上級(jí)提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開(kāi)展安全教育活動(dòng)，扣5分，未接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，未及時(shí)停止使用，并未上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，扣5分，未立即上報(bào)的扣5分；510未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個(gè)扣2分。5小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍? 考核對(duì)象：年月日 年月日

安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目質(zhì)量員1未能參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的，扣25分；252未能參與對(duì)安全保證計(jì)劃中對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收，扣25分，未能參與對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收，扣20分。未能參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收，缺一項(xiàng)扣5分；253未能對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣20分；無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）評(píng)價(jià)記錄扣20分；評(píng)價(jià)記錄不全扣10分；無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分；254未能對(duì)施工過(guò)程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣25分；無(wú)評(píng)價(jià)記錄扣20分；評(píng)價(jià)記錄不全扣10分；無(wú)監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分。25小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍? 考核對(duì)象：年月日 年月日

安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目資料員1未能按安全保證計(jì)劃要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放工作，扣20分，記錄不全扣10分。未對(duì)變換工種教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分；202未能配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；發(fā)現(xiàn)一次扣10分，未能制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，扣10分；203未能負(fù)責(zé)開(kāi)展多樣化的安全教育，扣20分，未能結(jié)合形勢(shì)的需要，定期用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)等形式開(kāi)展安全宣傳工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；204未能檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況，扣20分；未能做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣10分；205未能組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作，扣20分，缺一人扣5分。20小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍? 考核對(duì)象：年月日 年月日

安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目綜治員1未做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作，扣15分，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；152未能對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理的扣15分，不夠完善的扣10分；153未能做好工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作，扣15分，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)一處扣10分；154未能對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，扣15分，未做好動(dòng)態(tài)管理，記錄無(wú)扣15分，記錄不全扣5分；155未能對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例后的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查，記錄無(wú)扣10分，記錄不全扣5分；106未參加定期安全檢查的每少一次扣5分，未對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改及技術(shù)防范措施的扣5分，未做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作，扣10分，特別未能對(duì)電焊、氣割作業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未對(duì)不安全因素、事故隱患及時(shí)糾正，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；107未能做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，現(xiàn)場(chǎng)上有閑雜人員的出現(xiàn)，出現(xiàn)一個(gè)扣5分，未及時(shí)核對(duì)、清理，扣5分，做到不發(fā)生意外事故；108未能配合對(duì)職工的安全三級(jí)、進(jìn)場(chǎng)技能、操作規(guī)程、變換工程，扣10分，未能做好經(jīng)常性的安全教育，缺一次扣5分；10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍? 考核對(duì)象：年月日 年月日特種作業(yè)人員名冊(cè)表1-2-2工程名稱(chēng)（章）：年月日序號(hào)特殊工種姓名年齡性別證件編號(hào)發(fā)證單位有效時(shí)間備注總監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：總監(jiān)理工程師（章）：年月日安徽省特種作業(yè)人員資格證查詢(xún)54/ahxzxk/北京市特種作業(yè)人員資格證查詢(xún)/tabid/581/default.aspx重慶市特種作業(yè)人員資格證查詢(xún)/cq_aq/廣東省特種作業(yè)人員資格證查詢(xún)6/cranesystem/貴州省特種作業(yè)人員查詢(xún)/website/main/newslist.aspx?fcol=106003廣西特種作業(yè)人員查詢(xún)/search/CheckPersonnelList.asp?ClassName=%CC%D8%D6%D6%D7%F7%D2%B5%C8%CB%D4%B1湖南省特種作業(yè)人員查詢(xún)48:8083/webapp/zjt/cert/sgcert.jsp湖北省特種作業(yè)人員查詢(xún)/tezhong/query.aspx黑龍江省特種作業(yè)人員查詢(xún)/plus/list.aspx?tid=549&m=7&name=%E6%9D%8E%E6%9D%B0&idcard十、河北省特種作業(yè)人員查詢(xún)/zxfw/xxcxzx/rycx/TZZYRYXXCX/十一、海南省特種作業(yè)人員查詢(xún)/search2.asp十二、浙江省特種作業(yè)人員查詢(xún)2/Quicksearch/Main.aspx?ID=Tzzyzs十三、江蘇省特種作業(yè)人員查詢(xún)/jscons/default.aspx?__q=LwBkAGUAZgBhAHUAbAB0AC4AYQBzAHAAeAA/AHQAYQBiAEkARAA9ADcAMAAxACYAYQBsAGkAYQBzAD0AcwB0AHMAbwBmAHQA十四、江西省特種作業(yè)人員查詢(xún)/tzgzy.asp十五、吉林省特種作業(yè)人員查詢(xún)/slryjtzry/十六、遼寧省特種作業(yè)人員查詢(xún)/querycard/specialoprationlist.aspx十七、內(nèi)蒙古特種作業(yè)人員查詢(xún)4:6080/ancestor/certificate.do十八、寧夏特種作業(yè)人員查詢(xún)/SiteAcl.srv?id=152695十九、青海省特種作業(yè)人員查詢(xún)48:8089/pub/query/person/postPersonList/SPECIAL_OPER/140105105604466218二十、四川省特種作業(yè)人員查詢(xún)/webSite/main/EmpDetail.aspx二十一、上海特種作業(yè)人員查詢(xún)/AQXH/aqxh.aspx二十二、山西省特種作業(yè)人員查詢(xún)/InstationSearch.aspx聯(lián)系人：常志富聯(lián)系電話(huà)十三、陜西特種作業(yè)人員查詢(xún)/searchs/?k=%CC%D8%D6%D6%D7%F7%D2%B5%C8%CB%D4%B1&tc=1二十四、山東省特種作業(yè)人員查詢(xún)7/SzTzzy/Login/SelectCert.aspx二十五、天津特種作業(yè)人員查詢(xún)/search/二十六、新疆特種作業(yè)人員查詢(xún)0:6363/SearchPerson/SearchThreePerson.aspx二十七、云南特種作業(yè)人員查詢(xún):801/QSecure/html/module/publicMemberQuery/DriverRiggingQuery.html二十八、河南省特種作業(yè)人員查詢(xún)40:9035/QueryWeb/SpecialPerson.aspx二十九、福建特種作業(yè)人員查詢(xún)（省廳未找到相關(guān)鏈接）/zscity.asp項(xiàng)目特殊工種四證一體身份證正反面操作證現(xiàn)場(chǎng)人員照片網(wǎng)上查詢(xún)圖片特殊工種分包簽字：年月日（章）項(xiàng)目安全員簽字：項(xiàng)目動(dòng)力主管簽字:項(xiàng)目棟號(hào)長(zhǎng)簽字：項(xiàng)目經(jīng)理簽字：年月日（章）分包單位登記表表1-4-1序號(hào)單位名稱(chēng)資質(zhì)類(lèi)型及等級(jí)安全生產(chǎn)許可證號(hào)分包內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全考核合格證號(hào)安全員安全考核合格證號(hào)作業(yè)人數(shù)進(jìn)場(chǎng)安全教育情況備注分包單位資質(zhì)審查表表1-4-2公司名稱(chēng)分包內(nèi)容公司地址郵政編碼法人代表聯(lián)系電話(huà)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人職務(wù)電話(huà)審查內(nèi)容分包單位應(yīng)提供以下原件：1．企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證副本；2．項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)；3．三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員資格證書(shū)；4．其他資料；注：以上證書(shū)復(fù)印件加蓋單位公章由總承包單位存檔。審查意見(jiàn)1．分包單位提供的資料是否屬實(shí)？□是□否2．分包單位的資質(zhì)是否滿(mǎn)足要求？□是□否3．其他：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：施工總承包單位（加蓋公章）:1．分包單位提供的資料是否屬實(shí)？□是□否2．分包單位的資質(zhì)是否滿(mǎn)足要求？□是□否3．其他：項(xiàng)目總監(jiān)（簽字）：監(jiān)理單位（加蓋公章）:安全管理協(xié)議（以商務(wù)部為準(zhǔn)）表1-4-3甲方：中建四局華東公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）承包方：xxx公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）甲方將蘇州相城萬(wàn)科項(xiàng)目水電安裝工程發(fā)（分）包給乙方施工，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑勞務(wù)工程合同的同時(shí)，簽訂本協(xié)議。承包工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目名稱(chēng)：xxxxxxxx萬(wàn)科項(xiàng)目工程地址：承包范圍：xxxx工程承包方式：二、工程項(xiàng)目期限本合同暫定自年期月日至年月日全部結(jié)束（甲方可根據(jù)工程實(shí)際情況提前結(jié)束合同，并不承擔(dān)任何補(bǔ)貼）。三、進(jìn)場(chǎng)前安全要求1、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國(guó)家、市和上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)，消防、綜合治理工作的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定。2、甲乙雙方都應(yīng)有安全管理組織體制包括抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)專(zhuān)職和兼職的安全干