2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文在遵循國(guó)家政策的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部門在公司管理層的有力支持和各業(yè)務(wù)部門的協(xié)同合作下，成功履行了其核心職能和指定任務(wù)，為中心工作和財(cái)務(wù)關(guān)鍵領(lǐng)域做出了顯著貢獻(xiàn)。為了提煉經(jīng)驗(yàn)，確保未來(lái)工作的高效執(zhí)行，現(xiàn)主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)：一、財(cái)務(wù)核算與管理領(lǐng)域本年度，財(cái)務(wù)部門承擔(dān)了及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算、管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資決策等重任。部門將緊密圍繞公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提升財(cái)務(wù)管理。具體措施包括：基于公司成本核算，我們將采用總分合同項(xiàng)目的方法，如現(xiàn)有財(cái)務(wù)軟件無(wú)法滿足，將利用電子表格整合數(shù)據(jù)；在成本費(fèi)用計(jì)算中，財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)將深度參與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的審核，與車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人直接對(duì)接，確保每項(xiàng)原料和產(chǎn)品的價(jià)格準(zhǔn)確無(wú)誤；對(duì)所有產(chǎn)品成品，我們將依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和質(zhì)檢單逐一核對(duì)，確保產(chǎn)量的準(zhǔn)確性和成本的真實(shí)性、合理性。在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題，將及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、往來(lái)核算管理我們將確保每項(xiàng)銷售合同的往來(lái)記錄詳盡無(wú)誤，以便實(shí)時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況和回款金額，并通過(guò)專用表格標(biāo)注回款滯后期，以協(xié)助業(yè)務(wù)人員催款，同時(shí)讓公司領(lǐng)導(dǎo)全面掌握回款進(jìn)度。三、現(xiàn)金銀行結(jié)算操作隨著公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和規(guī)模的擴(kuò)大，銀行賬戶管理將日益復(fù)雜。我們將密切監(jiān)控資金流入流出，定期編制現(xiàn)金銀行日?qǐng)?bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行收付款審批流程，確保財(cái)務(wù)操作的準(zhǔn)確性和效率。2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文（二）在公司高層的英明指導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部始終遵循公司的“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合”戰(zhàn)略方針和“市場(chǎng)化、科學(xué)化、國(guó)際化”的發(fā)展理念，積極開展各項(xiàng)工作。在全體部門成員的共同努力下，我們成功完成了本年度的工作任務(wù)，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、年度工作概述1、部門運(yùn)作有序，主要體現(xiàn)在：①高效執(zhí)行日常財(cái)務(wù)核算，確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性。面對(duì)會(huì)計(jì)人員短缺的挑戰(zhàn)，我們通力合作，滿足了兩地核算的需求。在費(fèi)用報(bào)銷過(guò)程中，我們注重溝通，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司規(guī)定，按程序和權(quán)限辦理。②強(qiáng)化現(xiàn)金和銀行存款管理，確保日清月結(jié)，賬實(shí)相符。③定期編制并報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告，全面反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。④按時(shí)進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)，足額繳納各項(xiàng)稅款。2、持續(xù)優(yōu)化會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作：①逐步完善公司財(cái)務(wù)制度，建立健全內(nèi)部監(jiān)督和約束機(jī)制。我們依據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)公司的管理制度，制定了適合公司需求的各項(xiàng)管理規(guī)定，如預(yù)算管理制度、資金使用審批制度、財(cái)務(wù)檔案管理辦法等，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化。②調(diào)整和優(yōu)化會(huì)計(jì)科目體系和核算方法，以適應(yīng)工程管理需求。③提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，通過(guò)多種方式促進(jìn)學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)管理整體水平。④實(shí)現(xiàn)異地財(cái)務(wù)核算，提高工作效率，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3、嚴(yán)格費(fèi)用開支審核，做好年度預(yù)算執(zhí)行分析：我們致力于強(qiáng)化費(fèi)用控制，做好預(yù)算執(zhí)行情況的分析。我們編制了年度財(cái)務(wù)和費(fèi)用預(yù)算，實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)清理。4、參與合同談判和條款審查，確保合同執(zhí)行到位：我們積極參與合同談判，審查合同內(nèi)容，以保障合同的順利執(zhí)行。5、積極籌措項(xiàng)目資金，滿足工程需求：面對(duì)電力體制改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)，我們成功爭(zhēng)取到銀行貸款，累計(jì)到位資金____萬(wàn)元，確保了工程的如期開工和進(jìn)度需求。6、辦理工程保險(xiǎn)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)：我們與天安保險(xiǎn)公司簽訂工程保險(xiǎn)協(xié)議，為工程和人員安全提供保障。同時(shí)，我們對(duì)因雨季造成的工程損失進(jìn)行了索賠，獲得保險(xiǎn)賠償____萬(wàn)元。7、加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，提高工作效率：我們加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取理解和支持，同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作，維護(hù)公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。8、接受外部審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患：我們聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。9、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，保持廉潔自律：我們深入領(lǐng)會(huì)____精神，遵守職業(yè)道德，年內(nèi)無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況。10、高效辦理工程結(jié)算，確保款項(xiàng)支付：我們及時(shí)完成工程結(jié)算，按程序?qū)徟黜?xiàng)付款，未因財(cái)務(wù)問(wèn)題影響工程進(jìn)度。11、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升工作效果：我們定期進(jìn)行工作分析，找出差距，持續(xù)改進(jìn)工作。12、承擔(dān)其他交辦任務(wù)：我們高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。二、意見與建議1.優(yōu)化工程結(jié)算流程，明確費(fèi)用審批程序，簡(jiǎn)化手續(xù)，縮短結(jié)算時(shí)間。2.強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，提高成本控制效果。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，增加管理人員和財(cái)務(wù)人員，以發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的更大作用。三、明年主要工作明年，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部將繼續(xù)圍繞公司戰(zhàn)略，做好資金管理，包括資金籌措、工程結(jié)算、費(fèi)用控制等方面的工作，努力使工程投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。同時(shí)，我們將持續(xù)改進(jìn)，提