2024護(hù)士工作總結(jié)范本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024護(hù)士工作總結(jié)范本一、人員考核已全部達(dá)標(biāo)，所有資料檢查均符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二、科室人員職責(zé)分工明確，強(qiáng)化護(hù)理人員職責(zé)制度管理。2、嚴(yán)格實(shí)施查對(duì)制度，每日按規(guī)定進(jìn)行醫(yī)囑核查，護(hù)士長(zhǎng)每周參與總查對(duì)____次，均有詳細(xì)記錄。在護(hù)理操作中實(shí)施三查七對(duì)，特別是在藥物處理時(shí)的查對(duì)，有效防止了差錯(cuò)事故的發(fā)生。三、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1、全體護(hù)士服從醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)，全心全意為患者服務(wù)，以患者需求為導(dǎo)向，對(duì)待患者熱情周到，提供了溫馨細(xì)致的護(hù)理服務(wù)，獲得住院患者的一致好評(píng)，全年科室無(wú)護(hù)理投訴情況。2、全體護(hù)士嚴(yán)格遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，無(wú)遲到早退現(xiàn)象，確保依法執(zhí)業(yè)，未發(fā)生收受紅包或違法違紀(jì)行為。四、堅(jiān)持以患者為中心，推行人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通。五、強(qiáng)化病房管理，為患者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。六、加強(qiáng)消毒隔離工作，嚴(yán)格控制醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生和發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)消毒隔離制度，護(hù)理操作中遵循無(wú)菌技術(shù)原則?；颊咛幹脮r(shí)，實(shí)行一人一止血帶一用一消毒，每日清潔并二次紫外線照射消毒處置室臺(tái)面，做好相關(guān)記錄。醫(yī)療廢物嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行分類處理，并與相關(guān)人員做好交接和記錄。患者出院后，病房進(jìn)行終末消毒處理，有效防止了院內(nèi)感染的發(fā)生?？剖以O(shè)立院內(nèi)感染控制小組，每月制定考核計(jì)劃，對(duì)消毒隔離工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查。七、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，確保護(hù)理工作質(zhì)量，保障護(hù)理安全。1、成立科室質(zhì)控小組，充分發(fā)揮其作用，每月對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)控檢查____次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并整改，提高了護(hù)理質(zhì)量。對(duì)存在的不足進(jìn)行深入分析，通過(guò)深入的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見，并監(jiān)督整改效果，確保了護(hù)理安全，年內(nèi)無(wú)護(hù)理差錯(cuò)事故等護(hù)理不良事件發(fā)生。2、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫，組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫規(guī)范，日常工作中加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，要求責(zé)任護(hù)士按護(hù)理級(jí)別巡視病人，做好病情觀察和護(hù)理記錄，特別是對(duì)科內(nèi)重病患者和臥床患者的護(hù)理，有效預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。八、重視提升護(hù)士職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)。1、為提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，減輕患者痛苦，護(hù)理人員必須具備精湛的技能和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)?？剖抑匾曌o(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加全院業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座，出勤率保持在____%以上。3、為迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)醫(yī)院感染知識(shí)、急救技能等培訓(xùn)和考核，特別是手衛(wèi)生知識(shí)、消毒隔離知識(shí)及心肺復(fù)蘇技能等。4、科室每月定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在二甲復(fù)評(píng)期間，全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)，熟練掌握各項(xiàng)中醫(yī)西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，在考核中取得了優(yōu)異成績(jī)。九、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢(shì)。今年，科室共開展特色中醫(yī)護(hù)理操作____項(xiàng)，運(yùn)用一系列中醫(yī)理療設(shè)備為患者提供護(hù)理服務(wù)，配合醫(yī)生治療，患者獲得了顯著的治療效果。新開展的熱敏艾灸法、臭氧大自血療法、超聲波治療等也取得了良好的療效。十、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理服務(wù)滿意度。自____月份護(hù)理人員補(bǔ)充后，按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要求，由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)病人管理，加強(qiáng)健康教育，責(zé)任護(hù)士對(duì)病人的病情掌握更加全面，確保了病人安全，提高了護(hù)理工作滿意度。同時(shí)，建立了科室護(hù)理人員績(jī)效考核制度和績(jī)效分配方案，激發(fā)了護(hù)士的工作積極性。十一、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高科室凝聚力。組織護(hù)理人員開展有意義的集體活動(dòng)，注重醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間的溝通，有效預(yù)防了護(hù)理糾紛的發(fā)生。十二、存在的不足：1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有提升空間，需進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”及專科理論知識(shí)學(xué)習(xí)。2、護(hù)理質(zhì)量仍有待提高。3、個(gè)別護(hù)理人員責(zé)任感不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不足。4、整體護(hù)理，尤其是健康教育工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。5、個(gè)別護(hù)理人員缺乏團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)作能力需提升。在管理創(chuàng)新意識(shí)上需進(jìn)一步突破，制度執(zhí)行方面仍有少數(shù)人員意識(shí)淡漠。過(guò)去一年的護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)方面取得一定成效，但也存在不足，有待后續(xù)持續(xù)改進(jìn)。2024護(hù)士工作總結(jié)范本（二）半年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，在此期間，全體護(hù)理團(tuán)隊(duì)在院長(zhǎng)、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，秉持“以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)”的宗旨，圓滿完成了院方交予的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。現(xiàn)將工作概況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保護(hù)理質(zhì)量與安全1.重申并細(xì)化了各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé)，明確了各類護(hù)理工作的制度規(guī)范，確保每位護(hù)士都能各司其職，恪盡職守。2.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，從細(xì)微處著手，杜絕任何可能的疏漏。在護(hù)理操作中，嚴(yán)格遵守“三查七對(duì)”原則，確保登記、加藥、穿刺、更換液體等環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確無(wú)誤，并認(rèn)真填寫和完善各項(xiàng)護(hù)理記錄。3.深入貫徹院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保護(hù)理工作的有序進(jìn)行。二、優(yōu)化管理流程，提升工作效率1.實(shí)行周工作計(jì)劃制度，明確本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作得失，提出改進(jìn)措施，并規(guī)劃下周工作方向。2.每月定期開展護(hù)理質(zhì)量檢查，及時(shí)反饋檢查結(jié)果，促進(jìn)護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平的提升。3.實(shí)施日測(cè)日檢制度，護(hù)理人員需真實(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作量及業(yè)務(wù)收入等日常數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期抽檢，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。三、注重服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系1.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士行為規(guī)范，倡導(dǎo)文明用語(yǔ)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，積極參與院內(nèi)禮儀培訓(xùn)，提升患者滿意度，增進(jìn)護(hù)患之間的情感交流。2.開展健康教育活動(dòng)，向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，定期或不定期進(jìn)行測(cè)評(píng)，針對(duì)存在的問題提出整改措施，確?；颊邼M意度持續(xù)保持在較高水平。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)1.加大對(duì)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)力度，拓寬其知識(shí)面。2.鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)。3.科室內(nèi)部實(shí)行晨間提問制度，每周進(jìn)行1-2次，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識(shí)及?？浦R(shí)，促進(jìn)護(hù)理人員之間的知識(shí)交流與共享。4.定期組織急救知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，確保每位護(hù)理人員都能熟練掌握急救技能。5.鼓勵(lì)并支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)能力。6.倡導(dǎo)新老護(hù)理人員之間的互幫互助精神，年輕護(hù)士向老同志學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，老同志則向年輕同志學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，共同促進(jìn)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步。五、嚴(yán)格院內(nèi)感染與質(zhì)控管理1.堅(jiān)持每日對(duì)輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒處理，確保在患者眾多的情況下也能保持環(huán)境的安全與衛(wèi)生，有效防止交叉感染的發(fā)生。2.加強(qiáng)對(duì)一次性用品的管理與處置工作，確保使用后能及時(shí)毀形、浸泡并集中處理；同時(shí)定期檢查督促各項(xiàng)消毒措施的落實(shí)情況并對(duì)消毒液濃度進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)以確保其有效性。3.對(duì)于發(fā)生的差錯(cuò)事故采取零容忍態(tài)度及時(shí)上報(bào)并組織專人進(jìn)行調(diào)查分析定性處理；同時(shí)鼓勵(lì)大家共同發(fā)言引起大家重視以避免類似事件的再次發(fā)生從而保障患者的安全與健康。六、存在問題與改進(jìn)措施盡管在半年來(lái)的護(hù)理工作中取得了一定的成績(jī)但也存在一些不足之處如護(hù)理人員數(shù)量不足導(dǎo)致基礎(chǔ)護(hù)理不到位有時(shí)因讓患者等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而引起患者家屬不滿；部分護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢固急診急救知識(shí)欠缺；以及個(gè)別護(hù)理人員工作態(tài)度不