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第6頁共6頁2024年公司人力資源部工作總結(jié)樣本__市社保中心下達的保險費用征繳要求已得到全面執(zhí)行,本年度社保基金的調(diào)整與征繳工作均已完成。我們及時為職工處理了各類參保、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù),公積金的領(lǐng)取與轉(zhuǎn)移,以及醫(yī)療保障卡的登記等事宜。目前,公司五險一金的各項賬目均準確無誤。(七)人力資源信息管理嚴謹準確我們持續(xù)更新人員信息,確保每位員工都建立了規(guī)范的干部檔案,并完成了勞動保障和統(tǒng)計部門的勞動信息登記。同時,我們積極收集同行業(yè)人力資源及相關(guān)信息,深入分析公司人力資源狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支持。二、____我公司人力資源工作存在的問題(一)人才儲備稍顯不足鑒于房地產(chǎn)行業(yè)特性及人才市場形勢,我公司在人才儲備方面稍顯不足。部分崗位的招聘未能及時到位,對公司其他部門的工作進度產(chǎn)生了一定影響。(二)培訓(xùn)工作需進一步強化公司高度重視員工培訓(xùn)工作,并設(shè)有專項經(jīng)費。然而,由于多種原因,尚未形成明確服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系。業(yè)務(wù)部門忙于追求現(xiàn)金收入,對培訓(xùn)的重視程度不足,管理部門對培訓(xùn)存在誤解,導(dǎo)致培訓(xùn)計劃難以有效實施。目前,僅有公司高管及財務(wù)、審計部門員工達到年度培訓(xùn)時間____小時以上。(三)公司人力資本潛力未得到充分釋放當前,人力資源部與若干年前的人事科在職能上尚未有本質(zhì)區(qū)別,主要處理日常事務(wù)性工作。在激發(fā)員工積極性、推動公司業(yè)務(wù)流程改造及建立以業(yè)績和能力為導(dǎo)向的評價體系等方面,尚未發(fā)揮出應(yīng)有的作用。三、____人力資源管理工作思路(一)夯實人力資源管理基礎(chǔ),確保日常管理工作有序進行,高效完成業(yè)務(wù)部門、員工及公司領(lǐng)導(dǎo)層交辦的各項任務(wù)。(二)優(yōu)化人才引進與配置____年,面對宏觀經(jīng)濟形勢的變化,我們將積極應(yīng)對人力資源市場的挑戰(zhàn),既注重招聘優(yōu)秀人才,也警惕優(yōu)秀員工流失的風(fēng)險。重點保障預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計、前期、物管等環(huán)節(jié)配置高級人才,并推動公司內(nèi)部人才流動。在外貿(mào)業(yè)務(wù)方面,重點引進法律、會展、圖像處理、品牌管理等領(lǐng)域的綜合性高級管理人才,以提升公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)水平。(三)完善績效考核體系針對當前績效考核存在的問題,我們將重點解決經(jīng)營目標分解、績效指標量化及考核標準統(tǒng)一等問題。通過加強績效考核動員、溝通與輔導(dǎo),確??冃Э己斯ぷ鞴?、公正、有效。(四)強化培訓(xùn)工作我們認為經(jīng)濟危機是投資人力資源的最佳時機。為激發(fā)各用人部門參與培訓(xùn)的積極性,人力資源部將在____年給予各用人單位一定限額的培訓(xùn)經(jīng)費,并將培訓(xùn)落實情況納入各部門年度考核。同時,繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和渠道,加強新員工培訓(xùn),鼓勵業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓(xùn)方面,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)將開展法律培訓(xùn),貿(mào)易業(yè)務(wù)將開展風(fēng)險防控培訓(xùn)。(五)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,保障員工權(quán)益作為員工與公司之間的橋梁,我們將努力平衡雙方利益。一是規(guī)范用工管理,加強勞動合同和薪資福利的審核與監(jiān)督,降低用工風(fēng)險;二是推進員工福利政策,如年休假福利和見習(xí)期員工薪酬調(diào)整等;三是加強薪酬管理透明度,明確效益與月薪比例;四是傾聽員工意見,為員工業(yè)余文化活動爭取經(jīng)費,提升公司活力。(六)支持業(yè)務(wù)部門組織工作____年,我們將繼續(xù)完善房地產(chǎn)組織構(gòu)架,明確決策、執(zhí)行與操作三個層次的職責(zé)與權(quán)限,優(yōu)化資源配置。在貿(mào)易方面,我們將積極為貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺提供人才、信息、薪酬和考核支持??傊艺J為自己在人力資源管理工作中基本稱職。未來,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)、虛心求教、克服不足,不斷提升工作水平。感謝大家的支持與幫助!2024年公司人力資源部工作總結(jié)樣本(二)經(jīng)過一年的努力,我感到無比的滿足,過去的時光只能留作深深的回憶,我期待著以嶄新的姿態(tài)去面對。作為人力資源的一員,我始終積極尋求學(xué)習(xí)的機會,主動提升自我,這是我工作狀態(tài)的真實寫照,對此我深感珍視?;仡櫸业墓ぷ鳉v程,我倍感振奮,我深知唯有將每一處細節(jié)都做到極致,才是真正意義上的出色。個人的修養(yǎng)至關(guān)重要,我秉持著端正的工作態(tài)度,深知人力資源崗位的重要性。我堅信,做好一件事往往需要不斷積累,不斷挖掘其價值。一、招聘任務(wù)執(zhí)行過去的一年,我始終致力于為公司引入新鮮血液,這是我的職責(zé)所在。我清晰地認識到自己的動力來源,那就是全力以赴地完成相關(guān)工作。在招聘過程中,我從不掉以輕心,因為我明白公司需要何種類型的人才,也了解工作中我們需要達成的目標。這些都需要時間去理解與掌握,因為每項工作都需要嚴謹對待,特別是在招聘環(huán)節(jié),決不能敷衍了事,這是絕對不能容忍的。我深知這將對公司產(chǎn)生深遠影響,唯有確保員工的質(zhì)量,公司才能安心發(fā)展,創(chuàng)造更多價值。在過去一年的工作中,我一直致力于自我提升,我深知這不是我對工作的疏忽,而是我對自己職責(zé)的堅守,我必須確保自己是一名合格的人力資源專業(yè)人員。二、培訓(xùn)計劃執(zhí)行新員工入職后,必要的培訓(xùn)是確保他們快速融入工作的重要環(huán)節(jié)。過去一年,公司的培訓(xùn)內(nèi)容都經(jīng)過嚴格的審查。在培訓(xùn)工作中,我始終保持警惕,任何疏漏都可能對員工不負責(zé),辜負公司對我的信任。只有確保培訓(xùn)的每一個環(huán)節(jié)都落實到位,才能稱得上合格。我始終強調(diào)原則的重要性,公司的每一項制度都應(yīng)被嚴格遵守。為公司接納優(yōu)質(zhì)、有能力的人才,我深感自豪,感謝公司給予我這樣的機會。實際上,培訓(xùn)過程也是我學(xué)習(xí)的過程,我從未停止過自我提升,我深知唯有不斷積累,接納新知,才能更好地完成任務(wù)。三、工作中的待改進之處過去一段時間,我時常反思自
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