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文檔簡介
護(hù)理管理學(xué)考試題庫與答案
1、關(guān)于正式組織下列不正確的是
A、有正式的機(jī)構(gòu)編制
B、經(jīng)過正式的組織規(guī)劃
C、有明確的組織章程
D、有不成文的規(guī)范來控制成員行為
E、有明確的角色關(guān)系
答案:D
2、管理方法中,法律方法的特點(diǎn)不包括
A、權(quán)威性
B、自由性
C、規(guī)范性
D、穩(wěn)定性
E、公平性
答案:B
3、評估資源采用SWOT分析,其中S是()
A、組織內(nèi)部的有利條件
B、組織內(nèi)部的不利條件
C、組織外部的機(jī)會(huì)
D、組織外部的危機(jī)
答案:A
4、要想保證控制的及時(shí)性需要遵循以下哪個(gè)原則
A、機(jī)構(gòu)健全原則
B、與計(jì)劃相一致原則
C、關(guān)鍵問題原則
D、靈活控制原則
E、適度控制原則
答案:A
5、對已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤進(jìn)行檢查并督促改進(jìn)屬于
A、前饋控制
B、過程控制
C、反饋控制
D、預(yù)防控制
答案:C
6、在控制的基本過程中,衡量實(shí)際工作需要首先解決的問題是
A、衡量什么
B、制定標(biāo)準(zhǔn)
C^如何衡量
D、A和C
答案:D
7、在護(hù)理質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法中,其中P代表()
A、計(jì)劃
B、實(shí)施
C、檢查
D、處理
答案:A
8、PDCA循環(huán)法包括()
A、三個(gè)階段、八個(gè)步驟
B、三個(gè)階段、七個(gè)步驟
C、四個(gè)階段、八個(gè)步驟
D、四個(gè)階段、七個(gè)步驟
答案:C
9、患者安全的第一步是
A、從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)
B、不以懲罰為手段的不良事件上報(bào)系統(tǒng)
C、完善的規(guī)章制度
D、現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備
答案:A
10、按照醫(yī)院的不同規(guī)模,通過床位與護(hù)士的比例、護(hù)士與病人數(shù)量的比
例來確定護(hù)理人力配置的方法是下列哪一種
A、工作配置法
B、比例配置法
C、工時(shí)配置法
D、病人分類配置法
答案:B
11、以護(hù)理工作量為基礎(chǔ),結(jié)合病房病人數(shù)量、手術(shù)人數(shù)、病情危重程度
以及當(dāng)班護(hù)士的實(shí)際工作能力對護(hù)士人力數(shù)量進(jìn)行彈性調(diào)配,重視護(hù)士的能級
對應(yīng)及分層使用,達(dá)到個(gè)人能力與崗位要求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)個(gè)體與崗位的最佳組
合,高效利用護(hù)理人力資源,屬于以下哪個(gè)配置原則的最佳體現(xiàn)
A^滿足需求
B、結(jié)構(gòu)合理
C、公平原則
D、效率原則
答案:D
12、醫(yī)務(wù)人員發(fā)和職業(yè)暴露應(yīng)采取的措施包括:
A、緊急局部處理
B、報(bào)告
C、填寫登記表
D、以上均是
答案:D
13、領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力性影響力的特點(diǎn)是()
A、使下屬的心理與行為表現(xiàn)為被動(dòng)和服從
B、不帶有強(qiáng)制性
C、以內(nèi)在感染的形式發(fā)揮作用
D、比較穩(wěn)定和持久
答案:A
14、在護(hù)理管理中,()已成為控制護(hù)理質(zhì)量的主要理論依據(jù)。
A、人本原理
B、系統(tǒng)原理
C、反饋原理
D、彈性原理
答案:C
15、我國醫(yī)院的分級管理規(guī)定,二級甲等醫(yī)院的病床數(shù)不得少于()
A、500張
B、100張
C、300張
D、500張
答案:B
16、在護(hù)理管理中,()己成為控制護(hù)理質(zhì)量的主要理論依據(jù)。
A、人本原理
B、系統(tǒng)原理
C、反饋原理
D、彈性原理
答案:C
17、關(guān)于患者安全識別制度,下列說法不正確的是
A、輸血時(shí)采用雙人核對來識別患者身份
B、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,確保正確的患者實(shí)施正確的操作和治療
C、不得采用條形碼掃描等信息采集技術(shù)作為唯一識別方法
D、患者由至少兩種標(biāo)識認(rèn)定
答案:C
18、對于360度考評的保密性,說法正確的是
A、各維度的權(quán)重?cái)?shù)值不能公開
B、考評結(jié)果只有高層領(lǐng)導(dǎo)知道
C、下級不能獲知上級對自己的評價(jià)結(jié)果
D、上級不應(yīng)知道每個(gè)下級對自己的評價(jià)結(jié)果
答案:D
19、梅奧的人際關(guān)系理論著重研究
A、生產(chǎn)過程中工人的勞動(dòng)效率
5、一般管理原理和高層管理效率
C、組織關(guān)系
D、人際關(guān)系
答案:D
20、平衡記分卡從()四個(gè)角度衡量組織業(yè)績
A、財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長
B、財(cái)務(wù)、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力
C、戰(zhàn)略、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長
D、戰(zhàn)略、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力
答案:A
21、內(nèi)窺鏡檢查項(xiàng)目中的危急值不包括()
A、食管或胃底重度靜脈曲張和/或明顯出血點(diǎn)和/或紅色征陽性和/或活
動(dòng)性出血
B、胃血管畸形、消化性潰瘍引起消化道出血
C、巨大、深在潰瘍(引起穿孔、出血)
D、上消化道異物(引起穿孔、出血)。
E、胃癌
答案:E
22、屬于四級醫(yī)療事故是()
A、造成患者死亡、重度殘疾的
B、造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的
C、造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的
D、造成患者明顯人身損害的其他后果的
答案:D
23、按照法約爾的觀點(diǎn),管理的職能有幾種
A、3
B、4
C、5
D、6
E、7
答案:C
24、把管理理論的各個(gè)學(xué)派稱之為“管理理論叢林”的管理學(xué)家是
A、泰勒
B、法約爾
C、韋伯
D、孔茨
E、麥格雷戈
答案:D
25、質(zhì)量的含義一般包含()
A、規(guī)定質(zhì)量
B、要求質(zhì)量
C、魅力質(zhì)量
D、以上都是
答案:D
26、組織活動(dòng)所要達(dá)到的最終的、具體的、可測量的結(jié)果是()
A、宗旨
B、目標(biāo)
C、策略
D、任務(wù)
答案:B
27、下列屬于法約爾過程管理理論的主要內(nèi)容是
A、管理需要有穩(wěn)定的行政組織體系
B、工作應(yīng)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化
C、管理過程遵循14項(xiàng)管理原則
D、實(shí)行刺激性報(bào)酬制度
E、精心為每個(gè)崗位選擇人員
答案:C
28、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書由以下哪個(gè)部門頒發(fā)
A、中央人民政府
B、中央人民政府衛(wèi)生主管部門
C、省、自治區(qū)、直轄市人民政府
D、省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生主管部門
答案:D
29、整分合原則的前提是
A、分工
B、整體
C、綜合
D、協(xié)作
答案:B
30、主要起咨詢、合作、協(xié)調(diào)作用的組織類型是()
A、直線型
B、職能型
C、委員會(huì)
D、直線職能型
答案:C
31、執(zhí)行長期及臨時(shí)醫(yī)囑是否及時(shí)、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的()
A、要素質(zhì)量評價(jià)
B、終末質(zhì)量評價(jià)
C、護(hù)理人員素質(zhì)評價(jià)
D、環(huán)節(jié)質(zhì)量評價(jià)
答案:B
32、下列哪項(xiàng)決定了適宜采用寬幅度管理?
A、很少或沒有培訓(xùn)
B、不適當(dāng)或不明確的授權(quán)
C、不成熟的下屬
D、使用可以考核的目標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)
答案:D
33、護(hù)士在緊急情況下為搶救患者生命實(shí)施必要的緊急救護(hù),應(yīng)該做到以
下幾點(diǎn),但除外
A、必須依照診療技術(shù)規(guī)范
B、必須有醫(yī)師在場指導(dǎo)
C、根據(jù)患者的實(shí)際情況和自身能力水平進(jìn)行力所能及的救護(hù)
D、避免對患者造成傷害
答案:B
34、控制的含義不包括
A、控制等同于管理
B、控制是一個(gè)系統(tǒng)過程
C、控制是通過監(jiān)督和糾偏來實(shí)現(xiàn)的
D、控制的目的是保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
答案:A
35、PDCA循環(huán)法包括()
A、三個(gè)階段、八個(gè)步驟
B、三個(gè)階段、七個(gè)步驟
C、四個(gè)階段、八個(gè)步驟
D、四個(gè)階段、七個(gè)步驟
答案:C
36、護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵是()
A、制訂計(jì)劃
B、組織領(lǐng)導(dǎo)
C、確立護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D、督促檢查
答案:C
37、規(guī)劃過程的第一步是()
A、確定目標(biāo)
B、擬定備選方案
C、選定方案
D、分析形勢
答案:D
38、提出勞動(dòng)方法標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代管理理論是
A、人際關(guān)系理論
B、一般管理理論
C、科學(xué)管理理論
D、行政組織理論
答案:C
39、在護(hù)理質(zhì)量評價(jià)結(jié)果分析方法中,以下哪一項(xiàng)不是定性分析法()
A、調(diào)查表法
B、水平對比法
C、排列圖法
D、流程圖法
答案:C
40、在護(hù)理質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法中,其中P代表()
A、計(jì)劃
B、實(shí)施
C、檢查
D、處理
答案:A
41、某三甲醫(yī)院外科病房近階段根據(jù)工作需要,開放病床4張,其中一級
護(hù)理1人,二級護(hù)理15人,三級護(hù)理12人,按照分級護(hù)理直接護(hù)理時(shí)間
(4.5h、2.5h、Oh),機(jī)動(dòng)護(hù)士25%計(jì)算,該病房需要護(hù)士人數(shù)為
A、15
B、19
C、20
D、23
答案:C
42、保證患者安全,防止差錯(cuò)事故發(fā)生的一條重要措施是
A、查對制度
B、質(zhì)量管理制度
C、新技術(shù)準(zhǔn)入制度
D、會(huì)診制度
答案:A
43、屬于四級醫(yī)療事故是()
A、造成患者死亡、重度殘疾的
B、造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的
C、造成患者輕度殘疾、曙官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的
D、造成患者明顯人身損害的其他后果的
答案:D
44、關(guān)于管理層級和管理幅度的關(guān)系下列正確的是
A、一個(gè)管理者能有效管理下屬人員的數(shù)量
B、管理層次與管理幅度無關(guān)
C、管理層次與管理幅度成正比
D、管理層次與管理幅度成反比
答案:D
45、下列屬于前饋控制的是
A、壓瘡發(fā)生率
B、護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)
C、建立規(guī)章制度
D、不良事件管理
答案:C
46、有效控制的及時(shí)性是指
A、.快速的獲取控制所需要的信息
B、及時(shí)準(zhǔn)確的獲取控制所需要的信息
C、盡可能多地獲取控制所需要的信息
D、以上都不是
答案:B
47、領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的特點(diǎn)是()
A、由外界賦予的影響力
B、具有強(qiáng)迫性和不可抗拒性
C、影響力廣泛而持久
D、隨職位升高而增強(qiáng)
答案:C
48、組織設(shè)計(jì)的程序中最重要的環(huán)節(jié)是
A、設(shè)計(jì)前的評估
B、提出組織結(jié)構(gòu)框架
C、確定組織的運(yùn)作方式
D、決定人員配備
E、確定職責(zé)
答案:B
49、在管理活動(dòng)中排在第一位的基本職能是
A、領(lǐng)導(dǎo)
B、控制
C、組織
D、計(jì)劃
E、人力資源管理
答案:D
50、對已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤進(jìn)行檢查并督促改進(jìn)屬于
A、前饋控制
B、過程控制
C、反饋控制
D、預(yù)防控制
答案:C
51、護(hù)理指揮系統(tǒng)實(shí)施
A、垂直領(lǐng)導(dǎo)
B、平行領(lǐng)導(dǎo)
C^多頭領(lǐng)導(dǎo)
D、交叉領(lǐng)導(dǎo)
答案:A
52、韋伯的行政組織理論的主要內(nèi)容是
A、企業(yè)的活動(dòng)可分為六項(xiàng)
B、管理要遵循14項(xiàng)基本原則
C、管理分工原則
D、組織和活動(dòng)必須按照理性化原則進(jìn)行
E、管理活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的核心
答案:D
53、ABC時(shí)間管理法中對于A類事件
A、不重要
B、可授權(quán)
C、親自做
D、不用做
答案:C
54、理想的服務(wù)是
A、滿足基本服務(wù)需求
B、滿足顧客需求
C、提供驚喜的服務(wù)
D、持續(xù)感動(dòng)的服務(wù)
答案:D
55、質(zhì)量的含義一般包含()
A、規(guī)定質(zhì)量
B、要求質(zhì)量
C、魅力質(zhì)量
D、以上都是
答案:D
56、我國醫(yī)院的分級管理規(guī)定,三級甲等醫(yī)院的病床數(shù)不得少于()
A、50張
B、100張
C、300張
D、500張
答案:D
57、下列哪項(xiàng)不是護(hù)理質(zhì)量評價(jià)目的()
A、說明護(hù)理工作價(jià)值
B、衡量護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到
C、為管理者決策標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)
D、為護(hù)士晉升評級提供依據(jù)
答案:D
58、屬于一級醫(yī)療事故是()
A、造成患者死亡、重度殘疾的
B、造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的
C、造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的
D、造成患者明顯人身損害的其他后果的
答案:A
59、實(shí)施控制的關(guān)鍵性步驟是
A、選擇關(guān)鍵點(diǎn)
B、擬定標(biāo)準(zhǔn)
C、選擇控制技術(shù)
D、建立控制系統(tǒng)
答案:A
60、我國醫(yī)院的分級管理規(guī)定,三級甲等醫(yī)院的病床數(shù)不得少于O
A、50張
B、100張
C、300張
D、500張
答案:D
61、護(hù)理工作中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的護(hù)理人員有
A、進(jìn)修護(hù)士
B、實(shí)習(xí)護(hù)士
C、新上崗的護(hù)士
D、身體欠佳的護(hù)士
答案:ABCD
62、組織設(shè)計(jì)的結(jié)果包括
A、組織結(jié)構(gòu)圖
B、職位說明書
C、組織目標(biāo)
D、組織手冊
答案:ABD
63、高危重點(diǎn)患者包括
A、病危病重者
B、病情突然變化者
C、新技術(shù)治療者
D、致命性并發(fā)癥患者
E、治療或服務(wù)不滿意患者
答案:ABCDE
64、影響規(guī)劃執(zhí)行的主觀囚素有
A、過度依賴經(jīng)驗(yàn)
B、未能制定正確的策略
C、欠缺清晰具體的目標(biāo)
D、不了解規(guī)劃的范圍
答案:ABCD
65、崗位說明書各項(xiàng)目中最重要且必備的三個(gè)條件是
A、工作職責(zé)詳述
B、溝通關(guān)系
C、任職資格條件
D、工作環(huán)境
E、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
答案:ACD
66、法約爾的過程管理理論主要內(nèi)容有
A、企業(yè)的經(jīng)營有六種基本活動(dòng)
B、管理活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的核心
C、成功的管理應(yīng)遵循14項(xiàng)原則
D、正式組織中存在著非壬式組織
E、人是需要激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)
答案:ABC
67、規(guī)劃通常要考慮的問題,通常所說的5W1H的51V是()
A、what
B、why
C^who
D、when
E、where
答案:ABCDE
68、以下哪些是護(hù)理質(zhì)量評價(jià)對象()
A、護(hù)理項(xiàng)目
B、病人滿意度
C、護(hù)理人員滿意度
D、醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理體系
E、社會(huì)效應(yīng)
答案:ABCD
69、比較方案時(shí)需論證的內(nèi)容包括
A、規(guī)劃的不確定性
B、方案的科學(xué)性
C、實(shí)施可行性
D、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性
E、效益的顯著性
答案:BCDE
70、目標(biāo)管理的特點(diǎn)是
A、以目標(biāo)為中心注重業(yè)績評價(jià)
B、以目標(biāo)體系為基礎(chǔ)的系統(tǒng)整體管理
C、以人為中心的主動(dòng)參與與授權(quán)式管理
D、面向未來的主動(dòng)管理
答案:ABCD
71、下列哪些是護(hù)理質(zhì)量管理基本任務(wù)()
A、立質(zhì)量管理體系
B、進(jìn)行質(zhì)量教育
C、制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D、進(jìn)行全面質(zhì)量控制
E、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量
答案:ABCDE
72、確定目標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的SMART原則,是指()
A、明確性
B、可測量性
C、可行性
D、相關(guān)性
E、時(shí)限性
答案:ABCDE
73、衡量工作績效的常用方法是
A、觀察法
B、報(bào)表與報(bào)告
C、抽樣調(diào)查
D、召開會(huì)議
答案:ABCD
74、以下哪些是護(hù)理質(zhì)量評價(jià)對象()
A、護(hù)理項(xiàng)目
B、病人滿意度
C、護(hù)理人員滿意度
D、醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理體系
E、社會(huì)效應(yīng)
答案:ABCD
75、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的屬性包括
A、隨機(jī)性
B、相對性
C、不確定性
D、可控性
答案:ABC
76、時(shí)間浪費(fèi)的因素包括
A、溝通不良
B、缺乏計(jì)劃
C、管理能力差
D、干擾過多
答案:ABCD
77、組織變革的意義包括
A、提高組織績效
B、有效激勵(lì)員工
C、提高組織競爭力
D、使組織適應(yīng)環(huán)境
答案:ABCD
78、提出備選方案時(shí)應(yīng)考慮()
A、與組織目標(biāo)的關(guān)系
B、社會(huì)效益
C、經(jīng)濟(jì)效益
D、公眾的接受程度
E、下屬的接受程度
答案:ABCDE
79、組織變革的原因包括
A^決策失誤
B、溝通渠道不暢通
C、組織業(yè)績不理想
D、組織外部環(huán)境的變化
答案:ABCD
80、目標(biāo)管理的特點(diǎn)是
A、以目標(biāo)為中心注重業(yè)績評價(jià)
B、以目標(biāo)體系為基礎(chǔ)的系統(tǒng)整體管理
C、以人為中心的主動(dòng)參與與授權(quán)式管理
D、面向未來的主動(dòng)管理
答案:ABCD
81、在進(jìn)行護(hù)理人員排班時(shí)應(yīng)遵循的原則是
A、滿足需求原則
B、結(jié)構(gòu)合理原則
C、效率原則
D、公平原則
E、能級對應(yīng)原則
答案:ABCDE
82、根
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