2024年一建管理真題與解析

一級(jí)建造師管理真題及解析一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已竣工作實(shí)際成本曲線與已竣工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表達(dá)項(xiàng)目進(jìn)展的（）。A.進(jìn)度合計(jì)偏差B.進(jìn)度局部偏差C.成本合計(jì)偏差D.成本局部偏差【答案】C【考點(diǎn)來源】1Z33施工成本控制的措施P105【解析】費(fèi)用偏差（CV）=已竣工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已竣工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP），由于兩項(xiàng)參數(shù)均以已竣工作為計(jì)算基準(zhǔn)，因此兩項(xiàng)參數(shù)之差，反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差，并且曲線法反應(yīng)的又是合計(jì)值，故兩條曲線的豎向距離表到達(dá)本的合計(jì)偏差。2.有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生規(guī)定的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪C.施工現(xiàn)場(chǎng)水沖式廁所地面必須硬化D.現(xiàn)場(chǎng)食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間【答案】A【考點(diǎn)來源】1Z205043施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的規(guī)定P264【解析】根據(jù)我國有關(guān)原則，施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生重要包括現(xiàn)場(chǎng)宿舍、現(xiàn)場(chǎng)食堂、現(xiàn)場(chǎng)廁所、其他衛(wèi)生管理等內(nèi)容?；疽先缦乱?guī)定：(2)辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器。（一）現(xiàn)場(chǎng)宿舍的管理(2)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可啟動(dòng)式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪。（二）現(xiàn)場(chǎng)食堂的管理(6)食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)備間，門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2m的防鼠擋板。（三）現(xiàn)場(chǎng)廁所的管理(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式或移動(dòng)式廁所，廁所地面應(yīng)硬化，門窗應(yīng)齊全。3.某工程因發(fā)包人原因?qū)е鲁邪俗杂惺┕C(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。A.4000B.1600C.1D.12500【答案】B【考點(diǎn)來源】1Z206063索賠費(fèi)用的計(jì)算P341【解析】施工機(jī)具使用費(fèi):窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。由題意可知，該機(jī)械為承包人自有機(jī)械，因此按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，即索賠費(fèi)用=160×10=1600元。4.下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于工藝方案質(zhì)量控制的是（）。A.施工企業(yè)堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和作業(yè)人員持證上崗制度B.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備C.施工企業(yè)對(duì)施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進(jìn)行專題設(shè)計(jì)D.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖【答案】D【考點(diǎn)來源】1Z204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制P185【解析】A屬于施工人員的質(zhì)量控制；B屬于材料設(shè)備的質(zhì)量控制；C屬于施工機(jī)械的質(zhì)量控制。5.有關(guān)設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一種非常重要的構(gòu)成部分B.由于設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽視對(duì)其進(jìn)行管理C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)行的投資、進(jìn)度和質(zhì)量D.設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展【答案】B【考點(diǎn)來源】1Z61項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容P50【解析】由于設(shè)計(jì)費(fèi)僅占建設(shè)總投資很小的比率，業(yè)主方往往忽視對(duì)設(shè)計(jì)過程的管理，這是項(xiàng)目管理的一種誤區(qū)。應(yīng)指出，設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一種非常重要的部分，設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)行的投資（或成本）、進(jìn)度和質(zhì)量；設(shè)計(jì)的進(jìn)度也直接影響工程的進(jìn)展。6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析措施中，屬于分析多種原因?qū)Τ杀居绊懗潭鹊氖牵ǎ?。A.有關(guān)比率法B.比較分析法C.動(dòng)態(tài)比率法D.連環(huán)置換法【答案】D【考點(diǎn)來源】1Z42施工成本分析的措施，P112【解析】原因分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析多種原因?qū)Τ杀镜挠绊懺颉?.下列施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的措施中，最主線的措施是（）。A.接受者防護(hù)B.傳播途徑控制C.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間D.聲源上減少噪聲【答案】D【考點(diǎn)來源】1Z205042施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，P263【解析】聲源上減少噪聲，這是防止噪聲污染的最主線的措施。8.有關(guān)主體構(gòu)造工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的說法，對(duì)的的是（）。A.按照記錄措施評(píng)估混凝土強(qiáng)度時(shí)，同一強(qiáng)度等級(jí)試件的留置數(shù)量不適宜少于10組，按非記錄措施評(píng)估時(shí)，留置數(shù)量不適宜少于3組B.砌體工程中，一般磚5萬塊、多孔磚10萬塊各為一檢查批。抽檢數(shù)量為1組C.對(duì)梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)D.混凝土預(yù)制構(gòu)件構(gòu)造性能檢測(cè)應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個(gè)月的同類產(chǎn)品為一檢查批【答案】A【考點(diǎn)來源】1Z204035施工過程的質(zhì)量控制，P189【解析】主體構(gòu)造工程(1)混凝土、砂漿、砌體強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土：按記錄措施評(píng)估混凝土強(qiáng)度的基本條件是，同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置數(shù)量不適宜少于10組，按非記錄措施評(píng)估混凝土強(qiáng)度時(shí)，留置數(shù)量不應(yīng)少于3組。砌體：一般磚15萬塊、多孔磚5萬塊、灰砂磚及粉灰磚10萬塊各為一檢查批，抽檢數(shù)量為一組。(2)鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)對(duì)梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢查。(3)混凝土預(yù)制構(gòu)件構(gòu)造性能檢測(cè)對(duì)成批生產(chǎn)的構(gòu)件，應(yīng)按同一工藝正常生產(chǎn)的不超過1000件且不超過3個(gè)月的同類型產(chǎn)品為一批。在每批中應(yīng)隨機(jī)抽取一種構(gòu)件作為試件進(jìn)行檢查。9.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程包括：①搜集資料和調(diào)查研究；②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查；③編制進(jìn)度計(jì)劃；④根據(jù)進(jìn)度偏差狀況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，其對(duì)的的工作環(huán)節(jié)是（）。A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A【考點(diǎn)來源】1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，P120【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)行的，因此進(jìn)度控制也就必須是一種動(dòng)態(tài)的管理過程。它包括：(1)進(jìn)度目的的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目的與否合理，進(jìn)度目的有否也許實(shí)現(xiàn)。假如通過科學(xué)的論證，目的不也許實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目的；(2)在搜集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整；它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行狀況，若其執(zhí)行有偏差，則采用糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。10、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，假設(shè)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完畢節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。有關(guān)工作M的說法，對(duì)的的是（）。A.工作M是關(guān)鍵工作B.工作M的自由時(shí)差為零C.工作M的總時(shí)差等于自由時(shí)差D.工作M的總時(shí)差不小于自由時(shí)差【答案】C【考點(diǎn)來源】1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，P140，參照?qǐng)DlZ203033-2【解析】由于工作M的完畢節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作的緊後工作中必有一項(xiàng)是關(guān)鍵工作。假如該工作的完畢節(jié)點(diǎn)是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么其總時(shí)差就等于該工作的自由時(shí)差。假如該工作的完畢節(jié)點(diǎn)為非終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么該工作的總時(shí)差等于其緊後工作的總時(shí)差與該工作自由時(shí)差之和的最小值。該工作緊後工作總時(shí)差的最小值是0，因此該工作的總時(shí)差等于自由時(shí)差。11.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），其計(jì)算工期為（）天。A.20B.26C.22D.24【答案】B【考點(diǎn)來源】1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，P141【解析】關(guān)鍵線路為：1-3-6-7-8，總工期為2612.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法，對(duì)的的是（）。A.施工成本計(jì)劃是對(duì)未來的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)B.施工成本核算是通過實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比，評(píng)估成本計(jì)劃的完畢狀況C.施工成本考核是通過成本的歸集和分派，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D.施工成本管理是通過采用措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)省成本【答案】D【考點(diǎn)來源】1Z20施工成本管理的任務(wù)P79【解析】A屬于成本預(yù)測(cè)內(nèi)容，即A錯(cuò)誤；施工成本核算是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、措施、內(nèi)容、責(zé)任及規(guī)定的制度。即B錯(cuò)誤；C屬于施工成本核算的內(nèi)容，即C錯(cuò)誤。13.有關(guān)政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，對(duì)的的是（）。A.工程項(xiàng)目動(dòng)工後，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行審查，合格後簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文獻(xiàn)B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包括企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體構(gòu)造分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對(duì)基地基礎(chǔ)和主體構(gòu)造混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)【答案】D【考點(diǎn)來源】1Z204072政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容P213【解析】在工程項(xiàng)目動(dòng)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文獻(xiàn)。即A錯(cuò)誤；對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行狀況；企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和有關(guān)人員的資格證書；按建設(shè)程序規(guī)定的動(dòng)工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)與否齊全完備；施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文獻(xiàn)及其審批手續(xù)和實(shí)際執(zhí)行狀況；執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則的狀況；工程質(zhì)量檢查記錄等。即B錯(cuò)誤；建設(shè)單位組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收，而不是監(jiān)督機(jī)構(gòu)，即C錯(cuò)誤。14.項(xiàng)目構(gòu)造信息編碼的根據(jù)是（）。A.項(xiàng)目管理構(gòu)造圖B.項(xiàng)目構(gòu)造圖C.項(xiàng)目組織構(gòu)造圖D.系統(tǒng)組織構(gòu)造圖【答案】B【考點(diǎn)來源】1Z207022項(xiàng)目信息編碼的措施P356【解析】項(xiàng)目的構(gòu)造編碼，根據(jù)項(xiàng)目構(gòu)造圖對(duì)項(xiàng)目構(gòu)造的每一層的每一種構(gòu)成部分進(jìn)行編碼。15.下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境原因中，屬于管理環(huán)境原因的是（）。A.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.項(xiàng)目所在地建筑市場(chǎng)規(guī)范程度C.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D.項(xiàng)目征詢企業(yè)的服務(wù)水平【答案】A【考點(diǎn)來源】1Z204012項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程和影響原因分析P163【解析】BCD均屬于社會(huì)環(huán)境原因。16.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中。工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊後工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.1B.3C.4D.8【答案】C【考點(diǎn)來源】1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算P139【解析】由題意可知M工作的最早完畢時(shí)間=12+5=17天，自由時(shí)差=min{ESj-k-EFi-j}則FFM=min{21-17,24-17,28-17}=4。17.有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說法，對(duì)的的是（）。A.I級(jí)預(yù)警表達(dá)生產(chǎn)活動(dòng)處在正常狀態(tài)B.IV級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表達(dá)C.II級(jí)預(yù)警表達(dá)處在事故的上升階段D.III級(jí)預(yù)警表達(dá)受到事故的嚴(yán)重威脅【答案】B【考點(diǎn)來源】1Z205022安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行P236【解析】預(yù)警信號(hào)一般采用國際通用的顏色表達(dá)不一樣的安全狀況，如：I級(jí)預(yù)警，表達(dá)安全狀況尤其嚴(yán)重，用紅色表達(dá)。即A錯(cuò)誤；Ⅱ級(jí)預(yù)警，表達(dá)受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表達(dá)。即C錯(cuò)誤；Ⅲ級(jí)預(yù)警，表達(dá)處在事故的上升階段，用黃色表達(dá)。即D錯(cuò)誤；Ⅳ級(jí)預(yù)警，表達(dá)生產(chǎn)活動(dòng)處在正常狀態(tài)，用藍(lán)色表達(dá)。即B對(duì)的。18.有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說法，對(duì)的的是（）。A.從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.可按風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位和項(xiàng)目實(shí)行階段分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.因項(xiàng)目實(shí)行人員自身技術(shù)水平局限導(dǎo)致錯(cuò)誤的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的環(huán)節(jié)是，分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)原因→畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)造層次圖→將成果匯總成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別匯報(bào)【答案】B【考點(diǎn)來源】1Z204013項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制P164【解析】從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)有1．自然風(fēng)險(xiǎn)2．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3．管理風(fēng)險(xiǎn)4．環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。即A錯(cuò)誤；C屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可分三步進(jìn)行：(1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)造層次圖。(2)分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)原因。(3)將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別匯報(bào)。即D錯(cuò)誤。19.根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是（）。A.調(diào)整項(xiàng)目目的B.分解項(xiàng)目目的C.制定糾偏措施D.搜集項(xiàng)目目的實(shí)際值【答案】B【考點(diǎn)來源】1Z81項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的措施及其應(yīng)用P57【解析】第一步：準(zhǔn)備工作：經(jīng)目的值分解得計(jì)劃值第二步：在項(xiàng)目實(shí)行過程中項(xiàng)目目的的動(dòng)態(tài)控制：1)搜集項(xiàng)目目的的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；2)定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目的的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；3)通過項(xiàng)目目的的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采用糾偏措施進(jìn)行糾偏。20.下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是（）。A.搜集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控也許發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定多種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)企業(yè)投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D【考點(diǎn)來源】1Z02項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程P72【解析】A屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；B屬于風(fēng)險(xiǎn)控制；C屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。21.根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動(dòng)者支付工資，不過當(dāng)企業(yè)因臨時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無法按規(guī)定支付工資時(shí)可以延期支付，但最長(zhǎng)不得超過（）曰。A.60B.30C.90D.123【答案】B【考點(diǎn)來源】1Z95施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)P70【解析】建筑施工企業(yè)因臨時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無法按勞動(dòng)協(xié)議約定的曰期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者闡明狀況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致後，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過30曰。22.某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200㎡，計(jì)劃單價(jià)為15元/㎡；月底核定承包商實(shí)際完畢工程量為2800㎡，實(shí)際單價(jià)為20元/㎡，則該工程的已竣工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為（）元。A.56000B.4C.48000D.64000【答案】A【考點(diǎn)來源】1Z33施工成本控制的措施P102【解析】已竣工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完畢工作量×實(shí)際單價(jià)=2800×20=56000元。23.溝通的兩個(gè)層面是指（）。A.信息的發(fā)送者和接受者B.溝通內(nèi)容和溝通措施C.信息傳遞和互換D.思維交流和語言交流【答案】D【考點(diǎn)來源】1Z94項(xiàng)目各參與方之間的溝通措施P66【解析】溝通有兩個(gè)層面：思維的交流和語言的交流。24.有關(guān)施工成本控制程序的說法，對(duì)的的是（）。A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點(diǎn)B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本成果控制的重要內(nèi)容D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)行過程中互相制約【答案】D【考點(diǎn)來源】1Z32施工成本控制的環(huán)節(jié)P96【解析】管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)。AB說反了，即AB錯(cuò)誤；管理行為控制的目的是保證每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和措施的規(guī)定。即C錯(cuò)誤。25.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，如B、D、I工作共用一臺(tái)施工機(jī)械且按B→D→I次序施工，則對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也許導(dǎo)致的影響是（）。A.總工期不會(huì)延長(zhǎng)，但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周B.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置C.總工期不會(huì)延長(zhǎng)，且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置D.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周【答案】C【考點(diǎn)來源】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制措施P132【解析】由于B、D、I共用一臺(tái)施工機(jī)械且按B→D→I次序施工，即B工作完畢後D工作開始，則D工作從第四面開始，最早開始時(shí)間拖後1周，但因D工作有1周總時(shí)差，因此不影響總工期；D工作完畢後I工作開始，則I工作最早開始時(shí)間為第10周，但因I工作有3周總時(shí)差，因此不影響工期，I工作在第14周完畢。因此答案為C。26.下列施工成本分析根據(jù)中，屬于既可對(duì)已發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.記錄核算C.成本預(yù)測(cè)D.業(yè)務(wù)核算【答案】D【考點(diǎn)來源】1Z41施工成本分析的根據(jù)P111【解析】業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、記錄核算要廣。會(huì)計(jì)和記錄核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不僅可以核算已經(jīng)完畢的項(xiàng)目與否到達(dá)原定的目的、獲得預(yù)期的效果，并且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。27.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義，下列管理事項(xiàng)中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。A.空間管理B.顧客管理C.維修管理D.財(cái)務(wù)管理【答案】C【考點(diǎn)來源】1Z11建設(shè)工程管理的內(nèi)涵P2【解析】ABD屬于物業(yè)資產(chǎn)管理。物業(yè)運(yùn)行管理包括：維修和現(xiàn)代化管理。28.有關(guān)業(yè)主方項(xiàng)目管理目的和任務(wù)的說法，對(duì)的的是（）。A.業(yè)主方的進(jìn)度目的指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目的B.業(yè)主方的投資目的指項(xiàng)目的施工成本目的C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理【答案】A【考點(diǎn)來源】1Z21業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目的和任務(wù)P5【解析】“費(fèi)用目的”對(duì)業(yè)主而言是投資目的，對(duì)施工方而言是成本目的。即B錯(cuò)誤；安全管理是業(yè)主方項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，由于安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和協(xié)議管理等則重要波及物質(zhì)的利益。即C錯(cuò)誤；業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作(1)安全管理；(2)投資控制；(3)進(jìn)度控制；(4)質(zhì)量控制；(5)協(xié)議管理；(6)信息管理；(7)組織和協(xié)調(diào)。即D錯(cuò)誤。29.下列施工質(zhì)量控制根據(jù)中，屬于專用性根據(jù)的是（）。A.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢查評(píng)估原則B.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄D.材料驗(yàn)收的技術(shù)原則【答案】C【考點(diǎn)來源】1Z204031施工質(zhì)量控制的根據(jù)與基本環(huán)節(jié)P179【解析】AD屬于專業(yè)技術(shù)性根據(jù)；B屬于共同性根據(jù)。30.有關(guān)成本加酬金協(xié)議的說法，對(duì)的的是（）。A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，合適采用最大成本加費(fèi)用協(xié)議B.成本加固定費(fèi)用的協(xié)議，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費(fèi)用的協(xié)議，有助于縮短工期D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度到達(dá)可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，合適采用成本加獎(jiǎng)金協(xié)議【答案】A【考點(diǎn)來源】1Z206033成本加酬金協(xié)議的運(yùn)用，P306，P307【解析】B,成本加固定費(fèi)用協(xié)議，假如設(shè)計(jì)變更或增長(zhǎng)新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的一定比例(如10%)時(shí)，固定的酬勞也要增長(zhǎng)C，成本加固定比例費(fèi)用的協(xié)議，不利于縮短工期D，當(dāng)設(shè)計(jì)深度到達(dá)可以報(bào)總價(jià)的深度，合適采用最大成本加費(fèi)用協(xié)議。31.下列組織工具中，可以用來對(duì)項(xiàng)目的構(gòu)造進(jìn)行逐層分解，以反應(yīng)構(gòu)成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是（）。A.項(xiàng)目構(gòu)造圖B.組織構(gòu)造圖C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工表【答案】A【考點(diǎn)來源】1Z31項(xiàng)目構(gòu)造分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，P18【解析】項(xiàng)目構(gòu)造圖通過樹狀圖的方式對(duì)一種項(xiàng)目的構(gòu)造進(jìn)行逐層分解，以反應(yīng)構(gòu)成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。32.根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配置措施》，某3萬A.1B.3C.4D.2【答案】D【考點(diǎn)來源】1Z205021安全生產(chǎn)管理制度，P226【解析】工程項(xiàng)目部專職安全人員的配置應(yīng)按住建部的規(guī)定，1萬m2如下工程1人；1萬～5萬m2的工程不少于2人；5萬m2以上的工程不少于3人。33.某焊接作業(yè)由甲、乙、丙、丁四名工人操作，為評(píng)估各工人的焊接質(zhì)量，共抽檢100個(gè)焊點(diǎn)，抽檢成果如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是（）。A.甲→乙→丙→丁B.乙→甲→丙→丁C.丁→乙→甲→丙D.乙→甲→丁→丙【答案】D【考點(diǎn)來源】1Z204063排列圖法的應(yīng)用P208【解析】甲工人的不合格率=2/10=0.2；乙工人的不合格率=4/40=0.1；丙工人的不合格率=10/20=0.5；丁工人的不合格率=8/30=0.27。則焊接質(zhì)量由好到差的排序?yàn)椋阂摇住　?4.下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有（）。A.支付擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.保修擔(dān)?！敬鸢浮緼【考點(diǎn)來源】1Z206043工程擔(dān)保的內(nèi)容，工程擔(dān)保的內(nèi)容，P317【解析】履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、保修擔(dān)保，是承包人向發(fā)包人提供。35.根據(jù)事故導(dǎo)致?lián)p失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。A.導(dǎo)致1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故B.導(dǎo)致1000萬元以上5000萬元如下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故C.導(dǎo)致100萬以上1000萬元如下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故D.導(dǎo)致5000萬元以上1億元如下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故【答案】D【考點(diǎn)來源】1Z204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類，P200【解析】A是尤其重大事故；B是較大事故；C是一般事故。36.根據(jù)《建筑法》及有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險(xiǎn)是（）。A.人身意外傷害險(xiǎn)B.工程一切險(xiǎn)C.工傷保險(xiǎn)D.第三者責(zé)任險(xiǎn)【答案】C【考點(diǎn)來源】1Z205021安全生產(chǎn)管理制度，P234【解析】工傷保險(xiǎn)是屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)。37.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（）。A.有效期為2年B.有效期屆滿時(shí)經(jīng)同意可以不再審查C.規(guī)定企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證D.應(yīng)在屆滿後3個(gè)月內(nèi)辦理延期手續(xù)【答案】B【考點(diǎn)來源】1Z205021安全生產(chǎn)管理制度，P226【解析】A有效期為3年；C建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；D應(yīng)在期滿前3個(gè)月內(nèi)辦理延期手續(xù)。38.有關(guān)施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)行規(guī)定的說法，對(duì)的的是（）。A.每年至少組織兩次專題急預(yù)案演習(xí)B.每六個(gè)月至少組織兩次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演習(xí)C.法定代表人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行修訂D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，雖然沒有形成新的重大危險(xiǎn)源也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂【答案】C【考點(diǎn)來源】1Z205032生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，P253【解析】A每年至少組織一次專題應(yīng)急預(yù)案演習(xí)；B每六個(gè)月至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演習(xí)；D周圍環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，形成新的重大危險(xiǎn)源的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂。39.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-）,工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則必須經(jīng)（）同意。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位法定代表人【答案】B【考點(diǎn)來源】1Z13監(jiān)理的工作措施，P77【解析】工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完畢，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意。40.有關(guān)管理職能分工表的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.是用表的形式反應(yīng)項(xiàng)目管理班長(zhǎng)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來辨別業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B【考點(diǎn)來源】1Z34管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，P31，P33【解析】B應(yīng)為，應(yīng)用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn)，并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾。41.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢(shì)是（）。A.業(yè)主方招標(biāo)及協(xié)議管理工作量小B.工程款項(xiàng)支付便捷C.縮短建設(shè)周期D.簡(jiǎn)化管理流程【答案】C【考點(diǎn)來源】1Z54施工任務(wù)委托的模式，P44，P45【解析】A是施工總承包模式的優(yōu)勢(shì)，D,施工總承包管理單位和施工總承包單位同樣，既要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包人提供對(duì)應(yīng)的配合施工的服務(wù)。42.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理波及的時(shí)間范圍是（）。A.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目保證金返還為止B.從施工圖預(yù)算開始至項(xiàng)目動(dòng)用為止C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完畢為止D.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完畢為止【答案】A【考點(diǎn)來源】1Z20施工成本管理的任務(wù)，P81【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。43.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法規(guī)，對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合規(guī)定的是

（）。

A．就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差異的項(xiàng)目信息

B．委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名

C．以特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件

D．限定或者指定特定的品牌

【答案】BP269【解析】招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人：（一）就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差異的項(xiàng)目信息；（二）設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的詳細(xì)特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與協(xié)議履行無關(guān)；（三）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件；（四）對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采用不一樣的資格審查或者評(píng)標(biāo)原則；（五）限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；（六）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式；（七）以其他不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。ACD屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人?！緛碓础?Z206011施工招標(biāo)的內(nèi)容44.有關(guān)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收立案的說法，對(duì)的的是（）。

A．建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之曰起30曰內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管單位立案

B．建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收立案時(shí)，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗(yàn)收匯報(bào)

C．建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收各案時(shí)，應(yīng)提交由施工單位簽訂的工程質(zhì)量保修書

D．建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收立案時(shí)，對(duì)住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》

【答案】CP199【解析】建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之曰起15曰內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門立案，即A錯(cuò)誤；工程竣工驗(yàn)收合格後，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收匯報(bào)，而不是監(jiān)理單位，即B錯(cuò)誤；住宅工程應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用闡明書》，因此D錯(cuò)誤?！緛碓础?Z204042竣工質(zhì)量驗(yàn)收45.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差3天，總時(shí)差5天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落後，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落後（）天

A．7

B．5

C．6

D．8

【答案】A【解析】本題考察總時(shí)差與自由時(shí)差的有關(guān)概念。由題意可知，M工作總時(shí)差5天，且M實(shí)際進(jìn)度落後，影響總工期2天，因此M實(shí)際工作了5+2=7天?！究键c(diǎn)來源】1Z203034關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時(shí)差確實(shí)定46.下列建設(shè)工程項(xiàng)目籌劃工作中，屬于實(shí)行階段籌劃的是（）。

A．編制項(xiàng)目實(shí)行期組織總體方案

B．編制項(xiàng)目實(shí)行期管理總體方案

C．編制項(xiàng)目實(shí)行期協(xié)議構(gòu)造總體方案

D．制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

【答案】DP40【解析】ABC屬于項(xiàng)目決策階段籌劃的工作內(nèi)容?！緛碓础?Z42項(xiàng)目實(shí)行階段籌劃的工作內(nèi)容47.有關(guān)建設(shè)工程安全事故匯報(bào)的說法，對(duì)的的是（）。

A．各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門匯報(bào)

B．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐層上報(bào)外，還應(yīng)同步匯報(bào)本級(jí)人民政府

C．一般狀況下，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報(bào)

D．事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府匯報(bào)

【答案】BP255【解析】對(duì)于專業(yè)工程的施工中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的，由于有關(guān)的專業(yè)主管部門也承擔(dān)著對(duì)建設(shè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能，因此，專業(yè)工程出現(xiàn)安全事故，還需要向有關(guān)行業(yè)主管部門匯報(bào)。即A錯(cuò)誤；工程質(zhì)量事故發(fā)生後，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)，即CD錯(cuò)誤?！窘馕觥?Z204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理48.建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括:①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其對(duì)的的工作環(huán)節(jié)是（）。

A．②→③→①→④

B．①→②→③→④

C．②→①→③→④

D．①→③→②→④

【答案】AP171【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按如下環(huán)節(jié)依次展動(dòng)工作：1．確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)2．制定質(zhì)量控制制度3．分析質(zhì)量控制界面4．編制質(zhì)量控制計(jì)劃即答案為A?！緛碓础?Z204022項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行49.施工協(xié)議的實(shí)行中，應(yīng)由（）對(duì)各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工協(xié)議交底。

A．施工員

B．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C．項(xiàng)目經(jīng)理

D．施工企業(yè)負(fù)責(zé)人

【答案】C【解析】協(xié)議分析後，應(yīng)向各層次管理者作“協(xié)議交底”，項(xiàng)目經(jīng)理或協(xié)議管理人員應(yīng)將多種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，貫徹到詳細(xì)的工作小組、人員或分包單位?！緛碓础?Z206052施工協(xié)議交底的任務(wù)50.某工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，下列工期延誤事件中，屬于共同延誤的是（）。

A．工作C因發(fā)包人原因和工作G因承包人原因各延誤2周

B．工作D因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

C．工作A因發(fā)包人原因和工作B因承包人原因各延誤2周

D．工作E因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

【答案】C【解析】當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時(shí)間完全相似時(shí)，這些事件引起的延誤稱為共同延誤。由共同延誤的概念可知C選項(xiàng)對(duì)的。【來源】1Z206064工期索賠的計(jì)算51.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—)，下列項(xiàng)目總承包方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的是（）。

A．進(jìn)行項(xiàng)目籌劃

B．召開動(dòng)工會(huì)議

C．任命項(xiàng)目經(jīng)理

D．施工動(dòng)工準(zhǔn)備

【答案】C【解析】“工程總承包項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容應(yīng)包括：1.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目籌劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃；2.實(shí)行設(shè)計(jì)管理，采購管理，施工管理，試運(yùn)行管理；3.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，協(xié)議管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目收尾等。"由此可知答案為C?！緛碓础?Z22項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目的和任務(wù)52.有關(guān)竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法，對(duì)的的是（）。

A．單位工程的分包工程竣工後，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收

B．工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)行

C．單位工程竣工後，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收

D．工程竣工匯報(bào)應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽訂意見

【答案】C【解析】單位工程中的分包工程竣工後，分包單位應(yīng)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢，并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，總包單位應(yīng)派人參與。即A錯(cuò)誤；工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)行。即B錯(cuò)誤；工程竣工并對(duì)存在的質(zhì)量問題整改完畢後，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工匯報(bào)，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工匯報(bào)須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽訂意見。即D錯(cuò)誤?！緛碓础?Z204042竣工質(zhì)量驗(yàn)收53.下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土構(gòu)造誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)後，壓實(shí)土的干密度未到達(dá)規(guī)定值C.某檢查批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范規(guī)定，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)後滿足設(shè)計(jì)規(guī)定D.某工程主體構(gòu)造混凝土表面裂縫不小于0.5㎜【答案】C【考點(diǎn)來源】1Z204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理，P205【解析】AB應(yīng)返工處理；D應(yīng)返修處理，采用嵌縫密閉法。54.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的控制前，首先應(yīng)分析和論證（）。A.進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的也許性B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性C.進(jìn)度計(jì)劃措施的合用型D.進(jìn)度控制措施的合理性【答案】A【考點(diǎn)來源】1Z203021項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的工作內(nèi)容，P120【解析】在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的也許性。55.有關(guān)職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系原則比較的說法，對(duì)的的是（）。A.管理原理不一樣B.管理對(duì)象相似C.管理目的不一樣D.管理重點(diǎn)不一樣【答案】D【考點(diǎn)來源】1Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系原則，P215【解析】職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，管理目的基本一致，需要滿足的對(duì)象不一樣，管理原理基本相似。56.某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的土方施工協(xié)議中，投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3。其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價(jià)，中標(biāo)協(xié)議價(jià)為30萬元；施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為0mC.60D.69【答案】A【考點(diǎn)來源】1Z206031單價(jià)協(xié)議的運(yùn)用【解析】10000m2人工費(fèi)占30%人工費(fèi)為30×30%=9萬元0m2人工費(fèi)占30%人工費(fèi)為18萬元人工費(fèi)上漲15%則18×15%=2.7萬元結(jié)算價(jià)=60+2.7=62.7萬元57.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理規(guī)定，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案的同意人是（）。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B【考點(diǎn)來源】1Z72施工組織設(shè)計(jì)的編制措施，P55【解析】重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專題工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織有關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。58.美國的AIA協(xié)議條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其重要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電【答案】C【考點(diǎn)來源】1Z206071國際常用的施工承包協(xié)議條件，P348【解析】AIA協(xié)議重要用于建筑工程。59.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本）》（GF--0214）,應(yīng)由勞務(wù)分包人完畢的工作是（）。A.搜集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計(jì)劃D.加強(qiáng)安全教育【答案】D【考點(diǎn)來源】1Z206024施工勞務(wù)分包協(xié)議的內(nèi)容，P295【解析】ABC,是屬于承包人的工作。60.下列項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是(

)。

A．建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

B．交鑰匙工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

C．項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

D．施主設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系

【答案】C

P170【解析】AB屬于質(zhì)量控制體系第一層次；D屬于質(zhì)量控制體系第三層次?！緛碓础?Z204022項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行61.施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂協(xié)議階段編制的估算成本計(jì)劃，屬于(

)成本計(jì)劃。

A．指導(dǎo)性

B．實(shí)行性

C．作業(yè)性

D．競(jìng)爭(zhēng)性

【答案】D

P85【解析】競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂協(xié)議階段的估算成本計(jì)劃。由有關(guān)含義可知答案為A?！緛碓础?Z21施工成本計(jì)劃的類型62.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊後工作B和C，工作B和工作C的最早開始時(shí)間分別為第13天和第15天，最遲開始時(shí)間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。假如工作A實(shí)際進(jìn)度遲延7天，則(

)。A．對(duì)工期沒有影響

B．總工期延長(zhǎng)2天

C．總工期延長(zhǎng)3天

D．總工期延長(zhǎng)1天

【答案】D

P142【解析】由題意可知，B工作的總時(shí)差為19-13=6天；C工作的總時(shí)差=21-15=6天；工作A總時(shí)差=min{FFB+LAGA,B,FFC+LAGA,C}=min{6+0,6+2}=6天。A工作實(shí)際進(jìn)度遲延7天，則影響總工期7-6=1天，因此答案為D。【考點(diǎn)來源】1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算63.有關(guān)DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式處理爭(zhēng)議的說法，對(duì)的的是(

)。

A．DAB的組員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家

B．DAB提出的裁決具有終局性

C．特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與協(xié)議期限一致

D．DAB由協(xié)議一方當(dāng)事人聘任

【答案】A

P353【解析】DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性，協(xié)議雙方或一方對(duì)裁決不滿意，仍然可以提請(qǐng)仲裁或訴訟。即B錯(cuò)誤；特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)，由只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的一名或三名組員構(gòu)成，他們的任期一般在DAB對(duì)該爭(zhēng)端發(fā)出其最終決定期期滿。即C錯(cuò)誤；DAB的組員一般為工程技術(shù)和管理方面的專家，他不應(yīng)是協(xié)議任何一方的代表，與業(yè)主、承包商沒有任何經(jīng)濟(jì)利益及業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，與本工程所裁決的爭(zhēng)端沒有任何聯(lián)絡(luò)。即D錯(cuò)誤。【來源】1Z206072施工承包協(xié)議爭(zhēng)議的處理方式64.下列建設(shè)工程施工協(xié)議跟蹤的對(duì)象中，屬于對(duì)業(yè)主跟蹤的是(

)。

A．成本的增減

B．圖紙的提供

C．施工的質(zhì)量

D．分包人失誤

【答案】B

P322

【解析】AC屬于對(duì)承包的任務(wù)跟蹤；D屬于對(duì)工程小組或分包人的工程和工作的任務(wù)跟蹤?！緛碓础?Z206053施工協(xié)議實(shí)行的控制65.在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，一般需要進(jìn)行“兩算”對(duì)比分析，“兩算”指的是(

)。

A．施工圖預(yù)算、成本核算

B．施工圖預(yù)算、施工預(yù)算

C．施工預(yù)算、成本核算

D．施工預(yù)算、施工決算

【答案】B

P87

【解析】在編制實(shí)行性計(jì)劃成本時(shí)要進(jìn)行施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的對(duì)比分析，通過“兩算”對(duì)比，分析節(jié)省和超支的原因，以便提出處理問題的措施，防止工程虧損，為減少工程成本提供根據(jù)?！緛碓础?Z21施工成本計(jì)劃的類型66.根據(jù)《

建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》

(GF-—0201)，保修期的開始計(jì)算時(shí)間是指(

)。

A．竣工驗(yàn)收合格曰

B．協(xié)議基準(zhǔn)曰期

C．實(shí)際竣工曰期

D．保證金扣留曰

【答案】A

P279

【解析】保修期是承包人按照協(xié)議約定對(duì)工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限，從工程竣工驗(yàn)收合格之曰起計(jì)算?！緛碓础?Z206021施工承包協(xié)議的內(nèi)容67.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天

)，其關(guān)鍵線路有(

)條

。

A．2

B．3

C．5

D．4

【答案】D

【解析】關(guān)鍵線路為持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。1-2-3-5-7-8：6+15+5+5+5=36天；1-2-4-5-7-8：6+12+8+5+5=36天；1-2-4-5-6-7-8:6+12+8+3+2+5=36天；1-2-3-5-6-7-8：6+15+5+3+2+5=36天；1-2-6-7-8:6+18+2+5=31天。因此關(guān)鍵線路有4條，即D對(duì)的。【來源】1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算68.在一份保險(xiǎn)協(xié)議中，

保險(xiǎn)人承擔(dān)或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高額度是該份保險(xiǎn)協(xié)議的(

)。

A．標(biāo)的價(jià)值

B．保險(xiǎn)金額

C．保險(xiǎn)費(fèi)

D．實(shí)際賠付額

【答案】B

P311

【解析】保險(xiǎn)金額是保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值體現(xiàn)，簡(jiǎn)稱保額，是保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高限額?！緛碓础?Z206042工程保險(xiǎn)的內(nèi)容69.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是(

)。

A．貫徹資金供應(yīng)條件

B．選擇發(fā)承包模式

C．進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

D．優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案

【答案】A

P155

【解析】BC屬于管理措施；D屬于技術(shù)措施。【來源】1Z203043項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施70.在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，假如存在“政策性”虧損，則應(yīng)(

)。

A．增長(zhǎng)收入，彌補(bǔ)虧損

B．減少原則，防止再超支

C．暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整

D．控制支出，壓縮超支額

【答案】D

P116

【解析】“政策性”虧損，應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低程度?！緛碓础?Z42施工成本分析的措施二、多選題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)的0.5分）71.下列費(fèi)用按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有（）。A.管理人員工資B.檢查試驗(yàn)費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.工具使用費(fèi)E.材料費(fèi)【答案】ABCD【考點(diǎn)來源】1Z23按施工成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃的措施P90【解析】E材料費(fèi)為單列一項(xiàng)，不歸為企業(yè)管理費(fèi)中。72.有關(guān)分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說法對(duì)的的有（）。A.分部分項(xiàng)成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析C.分部分項(xiàng)成本分析的措施是進(jìn)行實(shí)際成本與目的成本比較D.分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程E.對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程要做到從動(dòng)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】ADE【考點(diǎn)來源】1Z42施工成本分析的措施P115【解析】對(duì)于重要分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析,而不是對(duì)所有項(xiàng)目，即B錯(cuò)誤；分部分項(xiàng)成本分析的措施是進(jìn)行預(yù)算成本、目的成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，即C錯(cuò)誤。73.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議》，施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供哪些證明（）。A.勞動(dòng)協(xié)議B.繳納的社會(huì)保險(xiǎn)C.項(xiàng)目經(jīng)理持有的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書D.職稱證書E.授權(quán)范圍【答案】AB【考點(diǎn)來源】1Z91施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)P61【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘任的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)協(xié)議，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。74.下列工程項(xiàng)目管理信息屬于成本控制的功能有（）。A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B.計(jì)劃施工成本C.計(jì)算實(shí)際成本D.計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析E.設(shè)計(jì)概算【答案】ABCD【考點(diǎn)來源】1Z207032工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能，P366【解析】成本控制的功能(1)投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析；(2)計(jì)劃施工成本；(3)計(jì)算實(shí)際成本；(4)計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析；(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)等。75.有關(guān)固定總價(jià)協(xié)議的說法，對(duì)的的有(

)。

A．協(xié)議總價(jià)一次包死，業(yè)主不承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)

B．圖紙和工程內(nèi)容明確是使用這種協(xié)議的前提之一

C．固定總價(jià)協(xié)議也有調(diào)整協(xié)議總價(jià)的也許

D．協(xié)議雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)樸

E．在國際上很少采用固定總價(jià)協(xié)議

【答案】ABCD

P304

【解析】在國際上，固定總價(jià)協(xié)議被廣泛接受和采用，由于有比較成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)業(yè)主而言，在協(xié)議簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利；在雙方都無法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和也許有工程變更的狀況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小。即E錯(cuò)誤。【考點(diǎn)來源】1Z206032總價(jià)協(xié)議的運(yùn)用76.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具有的條件有（）。A.年滿16周歲B.具有初中及以上文化水平C.獲得特種作業(yè)操作證D.經(jīng)小區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格E.培訓(xùn)教育記錄【答案】BD【考點(diǎn)來源】1Z205021安全生產(chǎn)管理制度，P228【解析】特種作業(yè)人員應(yīng)具有的條件是：(1)年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；(2)經(jīng)小區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無阻礙從事對(duì)應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；(3)具有初中及以上文化程度；(4)具有必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能；(5)對(duì)應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。77.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）部門報(bào)案。A.同級(jí)其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.同級(jí)人民政府C.上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.上級(jí)人民政府E.同級(jí)建設(shè)行政主管部門【答案】BC【考點(diǎn)來源】1Z205032生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理P252【解析】地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門立案。78.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說法，對(duì)的的有（）。A.對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度開展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于經(jīng)濟(jì)措施B.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施C.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施D.進(jìn)度控制的管理措施波及管理的思想、措施和手段、承發(fā)包模式等E.應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施【答案】BDE【考點(diǎn)來源】1Z203040建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施，P153【解析】A錯(cuò)誤，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度開展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于管理措施。B對(duì)的，各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序,屬于編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。C錯(cuò)誤，進(jìn)度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，屬于組織措施。D對(duì)的，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施波及管理的思想、管理的措施、管理的手段、承發(fā)包模式、協(xié)議管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。E對(duì)的，重視信息技術(shù)（包括對(duì)應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備）在進(jìn)度控制中的應(yīng)用，屬于管理措施。79.根據(jù)《全國建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定原則》，下列不良行為中，屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有（）。A.容許其他單位或個(gè)人以單位名義承攬工程B.不按照與招標(biāo)人簽訂的協(xié)議履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重C.以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)組員行賄的手段謀取中標(biāo)D.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包E.按照國家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未獲得證書上崗【答案】BCD【考點(diǎn)來源】1Z206055施工協(xié)議履行過程中的誠信自律，P328、P329【解析】AE屬于資質(zhì)方面的不良行為。80.有關(guān)鑒別網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說法，對(duì)的的有（）。A.相鄰兩工作間的間隔時(shí)間均為零的線路B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路C.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的線路E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的線路【答案】ACE【考點(diǎn)來源】1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，P143，P140圖IZ203033-2【解析】B錯(cuò)誤，無虛箭線的線路并不一定為關(guān)鍵工作；D錯(cuò)誤，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的線路不一定為關(guān)鍵線路。81.有關(guān)工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說法，對(duì)的的有（）A.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊後工作的總時(shí)差B.工作的自由時(shí)差一定不超過其對(duì)應(yīng)的總時(shí)差C.工作的總時(shí)差一定不超過其緊後工作的自由時(shí)差D.工作的自由時(shí)差一定不超過其與緊後工作之間的間隔時(shí)間E.工作的總時(shí)差一定不超過其與緊後工作之間的間隔時(shí)間【答案】BD【考點(diǎn)來源】1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，P138，P142【解析】本工作的自由時(shí)差，與緊後工作的總時(shí)差沒有必然的聯(lián)絡(luò)，即A錯(cuò)誤；本工作的總時(shí)差等于本工作的自由時(shí)差加上後續(xù)工作的總時(shí)差，不過與緊後工作的自由時(shí)差是沒有關(guān)聯(lián)的，即C錯(cuò)誤；選項(xiàng)E，與緊後工作的最小時(shí)間間隔是該工作的自由時(shí)差，總時(shí)差一定是不小于等于自由時(shí)差的，即E錯(cuò)誤。82.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證時(shí)，在進(jìn)行項(xiàng)目的工作編碼前應(yīng)完畢的工作有（）。A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系C.調(diào)查研究和搜集資料D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)造分析E.項(xiàng)目構(gòu)造分析【答案】CDE【考點(diǎn)來源】1Z203022項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的工作環(huán)節(jié),P124【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的工作環(huán)節(jié)如下：(1)調(diào)查研究和搜集資料；(2)項(xiàng)目構(gòu)造分析；(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)造分析；(4)項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目的，則設(shè)法調(diào)整；(8)若通過多次調(diào)整，進(jìn)度目的無法實(shí)現(xiàn)，則匯報(bào)項(xiàng)目決策者。83.施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項(xiàng)目的成本核算資料與（）進(jìn)行比較，以理解成本變動(dòng)狀況。A.類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本B.本施工項(xiàng)目的目的成本C.本施工項(xiàng)目的目的成本D.本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本【答案】CDE【考點(diǎn)來源】1Z20施工成本管理的任務(wù)P82【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，重要運(yùn)用施工項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與目的成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，理解成本的變動(dòng)狀況。84.下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織構(gòu)造模式【答案】AE【考點(diǎn)來源】1Z31項(xiàng)目構(gòu)造分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用P17【解析】織構(gòu)造模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。BCD屬于相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系。85.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有(

)。

A．事故防備措施和計(jì)劃

B．工程施工方案

C．現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性

D．承包方管理人員的能力

E．引起火災(zāi)和爆炸的原因

【答案】AC

P71

【解析】B屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；D屬于組織風(fēng)險(xiǎn)；E屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?！究键c(diǎn)來源】1Z01項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型86.施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容包括(

)。

A．質(zhì)量總目的及分解目的

B．工序質(zhì)量偏差的糾正

C．質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

D．施工質(zhì)量控制點(diǎn)及跟蹤控制的方式

E．質(zhì)量記錄的規(guī)定

【答案】ACDE

P180【解析】施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：(1)工程特點(diǎn)及施工條件（協(xié)議條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場(chǎng)條件等）分析；(2)質(zhì)量總目的及其分解目的；(3)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，人員及資源配置計(jì)劃；(4)確定施工工藝與操作措施的技術(shù)方案和施工組織方案；(5)施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施；(6)施工質(zhì)量檢查、檢測(cè)、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排及其實(shí)行措施與檢測(cè)原則；(7)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與規(guī)定；(8)質(zhì)量記錄的規(guī)定等。【考點(diǎn)來源】1Z204032施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制措施87.有關(guān)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的說法，對(duì)的的有(

)。

A．未導(dǎo)致人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查

B．在事故原因分析中，必要時(shí)要組織對(duì)事故項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)鑒定和專家技術(shù)論證

C．事故處理應(yīng)包括對(duì)事故有關(guān)責(zé)任者實(shí)行行政懲罰

D．事故處理匯報(bào)應(yīng)包括對(duì)事故有關(guān)責(zé)任者的懲罰狀況和事故處理的結(jié)論

E．制定事故處理技術(shù)方案時(shí)，只需考慮使用功能，不需考慮成本

【答案】ABCD

P203～204、256

【解析】在制定事故處理的技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)做到安全可靠、技術(shù)可行、不留隱患、經(jīng)濟(jì)合理、具有可操作性、滿足項(xiàng)目的安全和使用功能規(guī)定。因此E錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)來源】1Z205033職業(yè)健康安全事故的分類和處理88.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，對(duì)的的有(

)。

A．業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者

B．建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相似

C．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制

D．施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵

E．實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目的

【答案】ABE

P4

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵任務(wù)是項(xiàng)目的目的控制，即C錯(cuò)誤；業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，即D錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)來源】1Z21業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目的和任務(wù)89.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF--0201）通用協(xié)議條款，有關(guān)工程施工交通運(yùn)送的說法，對(duì)的的有（）。A.承包人未合理預(yù)見進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)途徑所增長(zhǎng)的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)B.發(fā)包人負(fù)責(zé)獲得出入施工現(xiàn)場(chǎng)所需的同意手續(xù)和所有權(quán)利C.因承包人原因?qū)е碌膱?chǎng)內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的，由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用D.場(chǎng)外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的，有發(fā)包人負(fù)責(zé)完善E.運(yùn)送超重件所需的道路臨時(shí)加固費(fèi)用由承包人承擔(dān)【答案】BD【考點(diǎn)來源】1Z206021施工承包協(xié)議的內(nèi)容P280【解析】承包人應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模及技術(shù)參數(shù)合理預(yù)見工程施工所需的進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的方式、手段、途徑等。因承包人未合理預(yù)見所增長(zhǎng)的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。因承包人原因?qū)е碌膱?chǎng)內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的，承包人負(fù)責(zé)修復(fù)并承擔(dān)由此增長(zhǎng)的費(fèi)用。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。運(yùn)送超大件或超重件所需的道路和橋梁臨時(shí)加固改造費(fèi)用和其他有關(guān)費(fèi)用，由承包人承擔(dān)，但專用協(xié)議條款另有約定除外。故選項(xiàng)E錯(cuò)誤。90.有關(guān)施工項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法，對(duì)的的有（）。A.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收B.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參與設(shè)備安裝分部的工程驗(yàn)收C.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參與地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收D.分部工程驗(yàn)收需對(duì)地基基礎(chǔ)、主體構(gòu)造、設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)E.分部工程驗(yàn)收需要對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)【答案】ACDE【考點(diǎn)來源】1Z204041施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收P197【解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，即A對(duì)的；勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參與地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收，即C對(duì)的；設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參與主體構(gòu)造、節(jié)能分部工程驗(yàn)收，即B錯(cuò)誤;分部工程所含的各分項(xiàng)工程性質(zhì)不一樣，因此它并不是在所含分項(xiàng)驗(yàn)收基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)樸相加，即所含分項(xiàng)驗(yàn)收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本條件，還必須在此基礎(chǔ)上對(duì)波及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體構(gòu)造、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè),即D對(duì)的；并且還需要對(duì)其觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)，即E對(duì)的。91.下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的有（）。A.工程現(xiàn)場(chǎng)照片B.協(xié)議協(xié)議書C.質(zhì)量責(zé)任鑒定D.往來信件E.司法判決書【答案】BDE【考點(diǎn)來源】1Z206061索賠的根據(jù)P337【解析】書證是以其文字或數(shù)字記載的內(nèi)容起證明作用的書面文書和其他載體。如協(xié)議文本、財(cái)務(wù)賬冊(cè)、欠據(jù)、收據(jù)、往來信函以及確定有關(guān)權(quán)利的判決書、法律文獻(xiàn)等。92.有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，對(duì)的的有(

)。

A．每間宿舍居住人員不得超過

16

人

B．施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可啟動(dòng)式窗戶

C．現(xiàn)場(chǎng)食堂炊事人員必須持身體健康證上崗

D．廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃、清毒

E．施工區(qū)必須配置開水爐

【答案】

ABCD

P265

【解析】宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得不不小于2.4m，通道寬度不得不不小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人，即A對(duì)的；)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可啟動(dòng)式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪，即B對(duì)的；食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗，即C對(duì)的；廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃、消毒、化糞池應(yīng)及時(shí)清掏，即D對(duì)的；生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器或飲用水保溫桶；施工區(qū)應(yīng)配置流動(dòng)保溫水桶，即E錯(cuò)誤。【考點(diǎn)來源】1Z205043施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的規(guī)定93.下列建設(shè)工程施工協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有(

)。

A．政府工作人員干預(yù)

B．環(huán)境調(diào)查不深入

C．投標(biāo)方略錯(cuò)誤

D．匯率調(diào)整

E．協(xié)議條款不