2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考范本（二篇）

第2頁共2頁2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考范本在本年度上半年，公司的營(yíng)業(yè)總額達(dá)到了____萬元，同期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)____萬元，這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)出色，彰顯了公司的穩(wěn)健發(fā)展。作為財(cái)務(wù)人員，我有幸見證這一進(jìn)程，并在此期間全力以赴，完成了多項(xiàng)工作任務(wù)。在職責(zé)范圍內(nèi)，我嚴(yán)格遵循主管的指導(dǎo)，對(duì)每個(gè)訂單金額進(jìn)行精確核對(duì)，確保收入與支出的匹配無誤。在處理客戶發(fā)票時(shí)，我確保金額、明細(xì)和抬頭的準(zhǔn)確性，以防止錯(cuò)誤的發(fā)生。在稅務(wù)申報(bào)環(huán)節(jié)，我秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，仔細(xì)核對(duì)，以規(guī)避可能對(duì)公司造成的損失。在財(cái)務(wù)管理上，我詳盡記錄每一筆收支，秉持廉潔原則，堅(jiān)決杜絕虛假賬目。一旦發(fā)現(xiàn)賬目異常，我會(huì)立即與相關(guān)部門同事溝通，以確定問題所在并及時(shí)解決。在采購和退款流程中，我始終保持警惕，與供應(yīng)商進(jìn)行有效談判，以最小的成本獲取最優(yōu)的資源。同時(shí)，我始終致力于節(jié)約公司的財(cái)務(wù)資源。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我與銷售部門保持良好溝通。盡管有時(shí)會(huì)面臨同事的誤解，但我在職責(zé)范圍內(nèi)始終盡力而為。對(duì)于超出我權(quán)限的問題，我會(huì)及時(shí)上報(bào)主管或?qū)で箐N售同事的解決方案。在禮品發(fā)放和退款問題上，我嚴(yán)格遵循規(guī)定，同時(shí)在特殊情況下與主管協(xié)商處理。自我反思中，我也意識(shí)到一些不足。在工作量較大時(shí)，我有時(shí)難以有效區(qū)分任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，導(dǎo)致工作混亂。盡管我在公司已有一年的工作經(jīng)驗(yàn)，但這一問題仍有待改進(jìn)，以期在下半年結(jié)束時(shí)能徹底解決。此外，我在與同事溝通時(shí)需更加耐心和友善。有時(shí)忙碌可能導(dǎo)致回復(fù)不及時(shí)或語氣不佳，我將對(duì)此進(jìn)行改進(jìn)，以建立更和諧的工作氛圍?？偟膩碚f，上半年的工作取得了一定成績(jī)，但仍有提升空間。我將持續(xù)努力，改進(jìn)存在的問題，以期在下半年的工作中取得更佳表現(xiàn)，為公司的財(cái)務(wù)部門貢獻(xiàn)更大的力量。2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考范本（二）目前，財(cái)務(wù)部門的工作表現(xiàn)尚未完全滿足公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。1、為強(qiáng)化財(cái)務(wù)及合同管理月活動(dòng)的重視程度，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行動(dòng)員，會(huì)上深入剖析了財(cái)務(wù)人員滿足現(xiàn)狀、缺乏進(jìn)取心和危機(jī)感的問題，以及在處理事務(wù)時(shí)缺乏前瞻性的現(xiàn)象。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)部門并非單純的核算部門，僅做好核算工作是不夠的。管理能力的提升同樣至關(guān)重要。因此，要求財(cái)務(wù)人員在思想上高度重視財(cái)務(wù)管理，處理每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，不僅要滿足核算要求，還需考慮其對(duì)公司當(dāng)前及未來管理、稅務(wù)策略可能產(chǎn)生的影響。如有疏漏，日后將難以彌補(bǔ)。此外，已對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了詳細(xì)的工作部署。2、鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的特性及公司的管理需求，我們對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行了梳理和解釋，旨在統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)一致性，同時(shí)便于各責(zé)任單位理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的含義。此項(xiàng)工作已按期完成并經(jīng)姚總審閱，目前正進(jìn)入執(zhí)行階段。3、為配合目標(biāo)責(zé)任制，我們調(diào)整了財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式和內(nèi)容，以符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定，滿足責(zé)任單位的數(shù)據(jù)需求和內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表經(jīng)過多次修訂，建議集團(tuán)進(jìn)行一次認(rèn)證，確立穩(wěn)定的報(bào)表格式和內(nèi)容。4、考慮到外地公司與集團(tuán)的地理距離，財(cái)務(wù)部門獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，我們提出了一套與外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系的要求，明確了財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)、信息傳遞、報(bào)表審批程序和上報(bào)流程，以加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)外地公司的管理。5、我們對(duì)各公司進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，以全面了解各公司的經(jīng)營(yíng)狀況，為后續(xù)的財(cái)務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。6、修訂了部門職責(zé)，并制定了部門考核標(biāo)準(zhǔn)，提出新的《財(cái)務(wù)工作要求》，旨在強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提升日常管理，逐步完善財(cái)務(wù)管理工作。7、會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋《會(huì)計(jì)法》、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和報(bào)表解讀，旨在提升團(tuán)隊(duì)的法律意識(shí)和專業(yè)能力。8、在會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)施后，我們發(fā)現(xiàn)報(bào)表格式能有效反映關(guān)鍵信息，但需增加“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”的補(bǔ)充表和反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。已設(shè)計(jì)完成“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。9、會(huì)計(jì)憑證使用的新規(guī)定在實(shí)施初期，暴露了一些填寫和審批流程的問題，我們正在逐步調(diào)整和完善。10、通過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部門的管理意識(shí)和能力有所提升，但距離公司的需求仍有差距，需要我們持續(xù)改進(jìn)和提高。二、職能管理（一）核算工作核算工作作為財(cái)務(wù)部門的核心工作，包括資金管理、費(fèi)用審核、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制和稅務(wù)申報(bào)等，均能有序進(jìn)行并按時(shí)