2024年財務(wù)工作個人總結(jié)參考（4篇）

第4頁共4頁2024年財務(wù)工作個人總結(jié)參考____年已經(jīng)過去，迎來了新的一年，回顧一年的工作，我感到既充實又自豪，充實的是經(jīng)過一年的摸爬滾打，我對自己的工作已經(jīng)輕車熟路，自豪的是雖然我是一名普通的工作人員，可是我所在的辦事處在程廠長的帶領(lǐng)下圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。記得在剛來辦事處的工作時，上級與同事們的熱心幫助與指導(dǎo)是我最珍貴的財富。我們的領(lǐng)導(dǎo)，前輩他們的工作態(tài)度、工作作風(fēng)是我追求的目標(biāo)。他們沒有太多的語言，但我看到了誠懇。一切都是出乎意料的愉快。我很快就成為了他們的一分子。我的工作主要是負(fù)責(zé)房租的收繳和水電費的收繳工作以及一些雜務(wù)，剛?cè)ナ召M的時候,一切都是陌生，就拿收水電費這件事情來說，龍西路資產(chǎn)管理處的家屬樓的問題，因為一些歷史原因，他們原來從來不交水電費，家里電器從來不知道要什么時候省著點，水更是嘩嘩地用，不僅收不到他們一分錢，而且這部分損失根本無法控制和計量，沒有表，就沒有計量標(biāo)準(zhǔn)，對此，程廠的思路，首先是先把他們獨立了出去，在院內(nèi)砌了一道墻，把他們與我們大院隔開了，而后就著手進(jìn)行了一戶一表的改造，給每家都按上水表，電表，確保正確計量，每月抄一次表，每月核算收取。一開始，這個工作遭到了家屬樓里住戶強烈的前所未有的反對。是啊，他們原來是一分錢不出的，水、電盡他們用，他們也不知道心疼啊，現(xiàn)在，要叫他們不僅要交水電費。而且還要交房租，是天壤之別啊，難度真大啊，就在我不知道該如何下手時，為了便于我的工作順利開展，我們辦事處的同事們獻(xiàn)計獻(xiàn)策還是采取了相應(yīng)的措施，就是在住戶門上貼通知，每次抄完表以后，我就對每家的水電費進(jìn)行核算，然后設(shè)計了一張小紙，上面寫著：-，這個月你的水電費和房租，（注：房租也是一個月一收）共是____請務(wù)必于月日交到龍西路資產(chǎn)管理處，否則將采取停電、停水的措施，后果自負(fù)。這張小小的紙條果然起了不小的作用。問題迎刃而解了，在此，非常感謝同事們對我的幫助和鼓勵，正是有了你們的幫助，我的工作才得以比較順利地完成，衷心感謝我身邊的每一位同事，正因為他們的平和寬容打消了我剛來辦事處工作而帶來的顧慮，為我真正融入這個集體作了鋪墊。新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開始。但是我想在這里還是有很多東西值得我去學(xué)習(xí)的，包括工作經(jīng)驗，為人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優(yōu)點。龍西路有大大小小三十多家的租賃戶，每家的情況都不同，家屬樓因為歷史原因，他們的電費價格是優(yōu)惠政策的，先奇街的水費價格也和院里的不同，這就要求自己在核算的時候要一絲不茍，稍有不慎，就會弄錯出錯，到時別人就會找上門來，造成不必要的麻煩和損失。更為頭疼的是院里的兩家大戶，浴場和賓館，我們除了房租外，還要收他們的場地占用費，而且，因為他們金額大，一次可能不能把房租收齊收全，我總是覺得要自己總是上門催討覺得有點不好意思，為此程廠對我說，我們要主動些，逼得他們緊一點，催到一點是一點，只有不停地催討他們，他們才能加深印象，他這樣一說，我想：也是，是他們欠我們的錢，又不是我們欠他們的錢，沒有什么可難為情的，于是我一到時間就去催討，打電話，上門，一次不行，二次，二次不行，三次，拿到一點是一點，這樣分散著拿到了錢，就得趕緊去銀行存掉，雖然人辛苦了一點，忙一點、但是看著拿到的錢，想著離我們完成任務(wù)更加近了一點了，心里還是感到很欣慰的，即使忙一點，也是很高興的啊?；仡櫼荒甓鄟淼狞c點滴滴，工作的過程中，我還需要更加積極主動;這得益于和領(lǐng)導(dǎo)，前輩的交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗。同時我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。作為一名普普通通的職工，我的工作是再普通也不過了，根本不值得一提，象我這樣能安于做好自己本職工作的同事還有很多，我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持以及管理處領(lǐng)導(dǎo)程廠長的帶領(lǐng)，程廠長在任何時候總是走在我們的最前面，帶領(lǐng)著我們，采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題，我只是和所有我們公司的其他員工一樣,在盡著自己的微薄之力,盡著自己的努力,我想，普通的工作也并非意味著追求的終結(jié)。我處在一個比較平凡的工作崗位上，所以我更應(yīng)該去實現(xiàn)我的理想和追求，無論結(jié)果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種幸福，一種成長，一種進(jìn)步。在新一年中，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積級參加公司的各項活動和學(xué)習(xí)，用科學(xué)的發(fā)展觀來武裝自己，決不辜負(fù)大家對我的期望!最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一們同事，有了你們這樣好的同事，在這樣的一個優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會更好!在這片熱土上，我們將收獲無限的希望!我們深感榮幸，能夠在此次盛會中與您相聚一堂，共同見證這一歷史性的時刻。您的到來，不僅為我們帶來了寶貴的經(jīng)驗和智慧，更為本次盛會增添了無限的光彩和活力。我們衷心感謝您對本次盛會的支持和關(guān)注，也期待與您在未來繼續(xù)保持緊密的合作與交流。改寫后的結(jié)果：我們深感榮幸，能在此盛會中與您共襄盛舉，共同見證這一具有歷史意義的重要時刻。您的蒞臨，不僅為我們帶來了豐富的經(jīng)驗和深刻的見解，更為本次盛會注入了璀璨的光彩和蓬勃的活力。我們衷心感謝您對本次盛會的鼎力支持與深切關(guān)注，并期待在未來繼續(xù)與您保持緊密的合作關(guān)系與深入的交流互動。2024年財務(wù)工作個人總結(jié)參考（二）一、制度保障得以有效實施。二、本年度財務(wù)決算工作圓滿結(jié)束，____的預(yù)算執(zhí)行狀況良好。財務(wù)決算作為年度財務(wù)收支狀況的綜合體現(xiàn)，為下一年度的財力安排提供了重要依據(jù)。為高效完成____年度的財務(wù)決算任務(wù)，財務(wù)處于年初即組建了專項工作組，集中力量迅速解決了結(jié)賬、對賬等復(fù)雜問題，并在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成后迅速完成了決算分析報告的編制工作，其表現(xiàn)獲得北京市教委的高度認(rèn)可，被授予____年度財務(wù)決算工作先進(jìn)單位稱號。為確保____年預(yù)算的順利執(zhí)行，學(xué)校財務(wù)處及時向各二級單位劃撥經(jīng)費，并實時提供資金使用指導(dǎo)，嚴(yán)格禁止無預(yù)算支出，通過自查工作確認(rèn)本年度內(nèi)無違反預(yù)算的支出行為，預(yù)算執(zhí)行情況整體良好。三、____年度預(yù)算編制的“一上”工作圓滿完成。鑒于學(xué)校辦學(xué)資金主要來源于財政撥款，我們遵循“兩上兩下”的預(yù)算編制模式。根據(jù)北京市教委與財政部門的統(tǒng)一部署，我們順利在____月底前完成了____年度預(yù)算的“一上”工作。此過程中，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門的全力配合，我們克服了預(yù)算制定與事業(yè)發(fā)展計劃之間的時間差，確保了預(yù)算編制工作的順利進(jìn)行。四、學(xué)校專項資金管理得到加強，通過積極調(diào)研論證與多方協(xié)調(diào)，我們進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費的重要性。項目經(jīng)費作為解決發(fā)展問題的主要資金來源，由項目實施單位在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請獲得。我們根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校實際情況，修訂了《____學(xué)項目預(yù)算管理辦法》，有效推進(jìn)了學(xué)校專項資金的管理工作。五、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到嚴(yán)格落實，我們嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，實現(xiàn)了“陽光收費”。面對高等教育管理體制改革及財政改革的深化，我們確立了科學(xué)理財?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略，依法理財成為其核心與精髓。我們進(jìn)一步完善了收費政策和公示制度，確保了收費的公開透明。同時，我們?nèi)f(xié)助學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察處完成了收費自查工作。六、財務(wù)信息化建設(shè)取得新進(jìn)展，初步建立了學(xué)校財務(wù)信息化服務(wù)體系。該體系有助于各級領(lǐng)導(dǎo)及時掌握財務(wù)信息、科學(xué)決策與管理；有助于師生員工便捷獲取個人財務(wù)信息、提高工作效率；有助于推進(jìn)全員理財與民主理財、提升資金使用效益。我們拓展了財務(wù)信息處理中心的功能，為提供優(yōu)質(zhì)財務(wù)信息、增強財務(wù)信息在學(xué)校管理中的作用奠定了堅實基礎(chǔ)。七、基本建設(shè)財務(wù)管理行為得到進(jìn)一步規(guī)范，我們積極配合相關(guān)職能部門推進(jìn)良鄉(xiāng)校區(qū)一期工程決算工作。我們修訂了《____學(xué)基本建設(shè)財務(wù)管理制度》，確保了基本建設(shè)會計核算的準(zhǔn)確性和賬簿資料的完整性。同時，我們積極參與良鄉(xiāng)校區(qū)一期工程款支付的對賬工作，為推進(jìn)工程決算做出了積極貢獻(xiàn)。八、我們深入探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)與事權(quán)相結(jié)合的原則，我們明確了二級管理單位參與理財?shù)姆绞脚c方法，激發(fā)了大家參與理財?shù)姆e極性。同時，我們充分發(fā)揮財務(wù)處二級網(wǎng)站的窗口作用和服務(wù)功能，大力宣傳國家財經(jīng)法律和學(xué)校財務(wù)制度，認(rèn)真解決師生提出的財務(wù)需求，并通過組織財經(jīng)知識專題培訓(xùn)和研討等方式，不斷提升學(xué)校整體的財務(wù)管理水平和財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。2024年財務(wù)工作個人總結(jié)參考（三）逐步改進(jìn)與提升。一、公司領(lǐng)導(dǎo)近期召開的會議主題極為及時，再次深刻意識到自我在工作及意識層面的諸多不足?；诖?，回顧近期工作表現(xiàn)，并與其他財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)存在顯著差距。因此，我計劃在____年度的工作中，致力于持續(xù)改進(jìn)與提升，以更好地適應(yīng)崗位需求。1.財務(wù)管理水平尚待大幅提高。當(dāng)前，陽城公司的財務(wù)工作仍偏重于傳統(tǒng)會計職能，如事中記賬與事后核算，對業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性預(yù)測不足，未能提前布局以規(guī)避潛在問題。此外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人，我在參與公司經(jīng)營活動中的主動性有待加強，未能充分掌握經(jīng)營活動的核心特征，僅能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示報送數(shù)據(jù)，導(dǎo)致財務(wù)分析脫離實際，難以提供有價值的決策支持。此方面與領(lǐng)導(dǎo)期望存在顯著差距。2.會計工作需進(jìn)一步優(yōu)化。盡管集團(tuán)公司已頒布《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》并組織學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，但實際操作中仍存在諸多不足，尤其是在小問題的處理上缺乏堅定性，對于已形成習(xí)慣的問題改變困難重重。3.管理工作的深度與廣度不足。日常管理工作常流于形式，缺乏細(xì)致與深入，未能充分發(fā)揮管理效能。未來需對照制度要求，深入剖析管理問題，致力于提升管理工作的精細(xì)度與實效性。4.信息溝通不暢，影響工作效率。財務(wù)工作需緊密反映與監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動，但目前我在跨部門信息溝通方面存在不足，未能及時掌握非財務(wù)信息。同時，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通亦有待加強，以更準(zhǔn)確地把握領(lǐng)導(dǎo)意圖與工作要求，避免工作被動。二、針對上述問題及個人思考，我計劃在____年度重點從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)與提升：1.強化學(xué)習(xí)與實踐。在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，我將持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自身薄弱環(huán)節(jié)制定針對性學(xué)習(xí)計劃。同時，積極向行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀財務(wù)主管學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，提升自身綜合管理能力。我將更加主動地參與公司經(jīng)營活動，加強事前了解與預(yù)測分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的財務(wù)決策支持。在資金使用方面，我將嚴(yán)格按照財務(wù)計劃進(jìn)行監(jiān)督與管理，確保企業(yè)效益最大化。對于實際經(jīng)營與計劃間的偏差，我將及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通分析原因并采取措施進(jìn)行調(diào)整。2.推進(jìn)會計核算工作的規(guī)范化與制度化。我將嚴(yán)格按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》與《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求執(zhí)行日常會計核算工作。通過規(guī)范操作與深入分析為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。同時我將努力推動陽城公司向財務(wù)信用A類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。3.深化日常財務(wù)管理工作。我計劃在未來一年中投入更多時間與精力研究財務(wù)軟件及銷售軟件的功能模塊以充分利用現(xiàn)有資源提升財務(wù)管理水平。通過精細(xì)化管理實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動的有效控制與監(jiān)督。4.拓寬知識領(lǐng)域提升政策水平。鑒于房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)知識的不足可能對財務(wù)工作產(chǎn)生不利影響我將加強相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)與了解。在遇到非財務(wù)專業(yè)業(yè)務(wù)事項時我將積極向其他部門同事請教以確保處理得當(dāng)。5.加強內(nèi)外部溝通搜集有效信息。我提議集團(tuán)公司從外部邀請專家舉辦專題講座與培訓(xùn)以提升我們的財務(wù)管理水平。同時建議組織內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動分享先進(jìn)管理經(jīng)驗。此外我建議將公司財務(wù)制度納入項目公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容以增強其制度意識與管理能力。在未來的工作中我將繼續(xù)努力爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)為公司的財務(wù)工作貢獻(xiàn)自己的力量。2024年財務(wù)工作個人總結(jié)參考（四）時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一年來的工作。一、職能管理建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。二、財務(wù)合同管理財務(wù)總監(jiān)____親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。三、核算工作會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的