2024年人事管理工作總結(jié)范例（2篇）

第4頁共4頁2024年人事管理工作總結(jié)范例我校在檔案管理硬件設(shè)施方面取得了顯著進(jìn)步，致力于在新環(huán)境和新挑戰(zhàn)下，推動(dòng)檔案工作實(shí)現(xiàn)新的飛躍。以下是近年來我校干部人事檔案目標(biāo)管理工作的總結(jié)報(bào)告：一、基本情況我?，F(xiàn)有____名兼職干部檔案管理人員，負(fù)責(zé)管理在職干部人事檔案共計(jì)96卷，退休干部檔案____份，代管原校辦廠職工檔案18卷，以及死亡檔案____份。在檔案管理過程中，我們始終將檔案管理工作視為干部人事管理工作的重要組成部分，注重基礎(chǔ)建設(shè)、制度建設(shè)、管理提升和隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理要求，以鞏固基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化干部檔案的內(nèi)在質(zhì)量。我們主要采取了以下措施：1.嚴(yán)格遵循目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。近年來，我們始終將嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)作為檔案管理工作的核心，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，在檔案材料的收集、鑒別、歸檔整理等方面投入大量精力。-強(qiáng)化了歸檔材料的日常收集和鑒別工作，加強(qiáng)了檔案內(nèi)容建設(shè)。通過建立完善的干部檔案材料收集網(wǎng)絡(luò)，采用定時(shí)收集、定向收集、跟蹤收集、補(bǔ)充收集等方法，確保歸檔材料及時(shí)、準(zhǔn)確。同時(shí)，對收集到的干部檔案材料進(jìn)行了嚴(yán)格的鑒別，確保檔案能夠全面、準(zhǔn)確地反映干部的真實(shí)情況。-加強(qiáng)了干部檔案的整理工作。在整理過程中，我們注重分類的準(zhǔn)確性、排列的有序性和層次的清晰性。在登記目錄方面，采用微機(jī)打印目錄，統(tǒng)一規(guī)格，使檔案更加規(guī)范、美觀。-認(rèn)真開展了干部檔案的審核工作。根據(jù)上級組織部門的要求，學(xué)校辦公室抽調(diào)了____名政治素質(zhì)高的黨員同志對檔案進(jìn)行審核整理，重點(diǎn)審核干部的“三齡一歷”及檔案材料的完善情況，并對缺少的檔案材料進(jìn)行詳細(xì)記錄，要求限期補(bǔ)充收集，確保干部檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)。我們從制度建設(shè)入手，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導(dǎo)職能，有效促進(jìn)了我校干部檔案工作的平衡發(fā)展。-不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)《干部檔案工作條例》，結(jié)合工作實(shí)際，我們進(jìn)一步健全完善了包括《管理制度》、《利用制度》、《收集補(bǔ)充制度》、《鑒別整理制度》、《轉(zhuǎn)遞制度》、《安全保密制度》、《檢查核對統(tǒng)計(jì)制度》和《干部人事檔案管理人員守則》等制度規(guī)定，嚴(yán)格按制度辦事，確保檔案管理工作的高效運(yùn)行和檔案的安全保密。-完善了檢查制度。我們堅(jiān)持每年對學(xué)校干部人事檔案管理工作進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)將零散的材料歸檔整理，確保所有干部檔案無一丟失，有效推動(dòng)了我校干部人事檔案管理工作的開展。-實(shí)行了目標(biāo)管理制度。每學(xué)年初，部門在制定工作計(jì)劃時(shí)都將干部檔案工作作為一項(xiàng)重要工作列入其中，明確本年度干部檔案工作的任務(wù)、目標(biāo)、措施等，確保干部檔案管理工作落到實(shí)處。3.加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高現(xiàn)代化管理水平。為更好地服務(wù)于干部工作，我校不斷加強(qiáng)干部檔案管理工作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)工作，持續(xù)改善干部人事檔案管理?xiàng)l件。為促進(jìn)學(xué)校干部管理工作的規(guī)范化和信息化建設(shè)，我校管檔人員利用教育局人事處的教職工信息管理系統(tǒng)軟件將較為系統(tǒng)的干部檔案信息全部錄入信息系統(tǒng)，包括基本情況、工作情況、職務(wù)職稱、受教育情況、獎(jiǎng)懲考核、社會(huì)關(guān)系和履歷等干部信息。首先由干部本人錄入信息再由管檔人員與其原始檔案進(jìn)行認(rèn)真核對確保信息準(zhǔn)確無誤實(shí)現(xiàn)了干部日常管理工作的規(guī)范化和信息化大大提高了工作效率。二、存在問題及下一步工作打算近年來在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領(lǐng)導(dǎo)下我校干部人事檔案管理工作能夠規(guī)范有序地進(jìn)行管理但與上級要求仍存在一定差距。通過對檔案的整理審核我們依然發(fā)現(xiàn)了一些問題這表明我們的工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)存在一定漏洞。在今后的工作中我們將更加細(xì)心、規(guī)范特別是對新進(jìn)人員的檔案應(yīng)及時(shí)審核發(fā)現(xiàn)材料缺少可及時(shí)追回。面對新形勢新任務(wù)的要求我校下一步將重點(diǎn)在干部人事檔案的信息化管理上下功夫完善所有人員的相關(guān)信息并認(rèn)真對信息逐項(xiàng)復(fù)核使干部人事檔案的信息化管理更加精確、到位、規(guī)范、科學(xué)。同時(shí)我們將不斷提升檔案人員的信息化管理能力和技術(shù)水平以迎接未來的挑戰(zhàn)。此外我們還將以這次干部檔案復(fù)查為契機(jī)認(rèn)真查找工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)虛心學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取。我們將繼續(xù)加強(qiáng)對管檔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不斷提高檔案管理工作的信息化、現(xiàn)代化程度力爭在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到干部人事檔案管理的較高水平使檔案更好地為教育服務(wù)。2024年人事管理工作總結(jié)范例（二）根據(jù)《公司年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》的規(guī)定，我們已成功完成競聘上崗、優(yōu)化組合以及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作，實(shí)現(xiàn)了管理部室、車間的精簡，從原先的____個(gè)縮減至____個(gè)，同時(shí)分流了____名員工，將員工總數(shù)從年初的____人精簡至現(xiàn)在的____人。此外，我們還根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，及時(shí)、合理地調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，我們采取了三級管理考核辦法，對各單位人員進(jìn)行人事評價(jià)。這一方法包括自評、互評和領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)三個(gè)環(huán)節(jié)，依據(jù)思想品德、工作能力、工作態(tài)度和工作績效四項(xiàng)考評標(biāo)準(zhǔn)，全面而系統(tǒng)地評估了員工的綜合素質(zhì)。此次評價(jià)共涉及____人次，確保了評價(jià)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性。在勞動(dòng)合同管理方面，我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)員工人事評價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取了長期（____年）合同管理，而對生產(chǎn)工人及其他工作人員則采取了中期（____年）、短期（____年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法。通過這一系列的措施，我們成功確定了合同年限，并順利完成了____份合同文本的填制及審核工作。此外，我們還將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限，即一年期、三年期和五年期，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要，激勵(lì)員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)。在改革內(nèi)退人員管理方面，我們經(jīng)過充分討論，對內(nèi)退人員的工作安排及待遇進(jìn)行了重新調(diào)整。通過加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通和宣傳，讓他們了解公司目前面臨的嚴(yán)峻形勢，同時(shí)做好與內(nèi)退職工子女的座談工作，爭取他們的理解和支持。此外，我們還根據(jù)文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資，并鼓勵(lì)部分內(nèi)退人員自愿回公司上班。這些措施不僅增強(qiáng)了內(nèi)退人員的危機(jī)意識，也激發(fā)了在職員工的積極性和責(zé)任感。為鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)，我們出臺了新的辭職管理規(guī)定，并遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員的工作。本年度共解除勞動(dòng)合同____人次，其中辭職____人次，調(diào)離____人次。這些措施的實(shí)施有效精簡了人員，提高了工作效率，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。在勞動(dòng)保護(hù)用品管理方面，我們重新修訂了《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。我們主要做好了工作服的發(fā)放、定期季度勞動(dòng)