2024年培訓工作總結參考模板（2篇）

第3頁共3頁2024年培訓工作總結參考模板近期，本人對警示教育活動的相關材料進行了深入細致的學習，從正反兩方面汲取了深刻的教育啟示。在當前時期，開展警示教育活動具有極高的必要性，且符合廣大人民群眾的期望與需求。在見賢思齊、見不賢而自省的過程中，本人對自身在思想和工作層面上的不足進行了全面的自查，并針對所存在的問題明確了未來的努力方向?，F(xiàn)對自我教育培訓工作進行如下總結：一、在思想作風方面本人對理論學習的重視程度不足，缺乏深入鉆研的“擠”勁和“鉆”勁，未能廣泛深入地開展理論學習，致使理論學習與實踐運用脫節(jié)。同時，理想信念有所淡化，政治敏銳性和政治鑒別力有待提高，對拜金主義、享樂主義、個人主義等腐朽思想的批判和抵制不力。二、在工作作風方面本人在業(yè)務知識掌握上尚未達到實際工作要求，面對工作壓力時存在畏難情緒，未能有效解決問題和困難。此外，組織能力和管理能力、工作協(xié)調(diào)能力以及工作藝術性等方面均有待提高，特別是在與人溝通、協(xié)調(diào)辦理跨部門工作以及做思想工作時，需進一步改進方法和策略。三、在紀律方面本人在執(zhí)行工作紀律方面存在不足，對違規(guī)行為處罰不力，防微杜漸意識不強，自我要求不嚴。有時因工作聯(lián)系而宴請或接受宴請，導致同志關系庸俗化。四、努力方向未來，本人將著重在真學上下功夫，運用辯證方法認識、分析和解決問題。同時，加強政治理論學習和經(jīng)濟、科技、法律、文化等方面的新知識學習，以適應日新月異的新形勢要求。在工作中，將腳踏實地、埋頭苦干，不斷拓展工作領域、豐富工作內(nèi)容、改進工作方式、健全工作機制，并努力針對實際困難出主意、圍繞干部群眾需求想辦法、按照工作要求想點子，以提高工作的針對性和實效性。此外，本人將公道辦事、照章行事，堅決同各種歪風邪氣作斗爭。2024年培訓工作總結參考模板（二）3、培訓體制得到強化。建立企業(yè)培訓機制的核心在于，通過機制引導激發(fā)職工在崗位上的自我提升和創(chuàng)新的積極性與主動性。為此，我們制定了相應的培訓教育制度，旨在激發(fā)職工的學習熱情，同時為素質較高的職工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會，實現(xiàn)職工從“被動工作”到“主動工作”、從“被迫學習”到“自主學習”的根本轉變。過去兩年，我們陸續(xù)發(fā)布了《廠教育培訓工作實施計劃》、《廠員工培訓考核管理辦法》和《廠班組長專項技術培訓計劃》等制度，對各級干部和職工的培訓時間、內(nèi)容、學分和學習紀律設定了明確要求，并建立了獎懲機制，確保職工學習培訓工作的有效進行。二、項目創(chuàng)新點本項目成果在培訓體系和教育內(nèi)容設計中融入了“過程控制、行動學習”的創(chuàng)新教育理念。對專業(yè)技術人員的核心技術培訓、操作崗位人員的實踐操作培訓以及現(xiàn)場崗位的應用能力培訓，均遵循“過程控制”的原則設計，強調(diào)實際工作中的案例式培訓內(nèi)容。通過“行動學習”的課程設計，體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學員為中心的教育創(chuàng)新，關注各層次職工的職業(yè)發(fā)展體驗。在提升職工理論與實踐知識的同時，促進其解決現(xiàn)場問題的能力，提高整體素質。行動學習的過程是一個循環(huán)往復的過程，通過這個過程，組織得以持續(xù)改進。為實現(xiàn)培訓創(chuàng)新，我廠積極引入行動學習培訓法：首先，以解決關鍵難題為導向，開展“研究式”學習培訓。年初，我們確定了____項科技項目，組織全廠技術人員和骨干進行攻關，目前大部分項目已順利完成。例如，鋼的勞動模范許樹貴，他研發(fā)的鐵路設備維修管控系統(tǒng)被譽為廠的“ERP”，在鐵路維修保障中發(fā)揮著日益重要的作用。他研發(fā)的混凝土岔枕已成功試鋪，全面推廣后，將對鋼鐵路岔群的維修帶來革命性的變革；我們推薦的鐵運公司共產(chǎn)黨員品牌徐慧，積極組織各維修車間通過鋼軌調(diào)邊、工程利舊、尖軌打磨、舊料修復以及對小型機具設備進行自修等途徑，綜合降低了近千萬的維修成本。其次，以實踐鍛煉為基礎，進行“體驗式”學習培訓。我們堅持學以致用，以練促學，強調(diào)在創(chuàng)新實踐中提升創(chuàng)新能力。例如，____年我們主辦的鋼鐵路維修工技術競賽，通過賽前全員培訓，要求全員參與、層層選拔，理論與實踐相結合的方式，選拔出我廠的參賽選手。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下，我廠選手表現(xiàn)冷靜，發(fā)揮出色，最終包攬了前____名，受到鋼集團相關部門的高度評價，展示了我廠職工學技術、學本領、練內(nèi)功的豐碩成果。應用效果1、企業(yè)整體實力顯著增強。通過創(chuàng)新培訓模式和提升職工素質，我廠的班組建設、人才培養(yǎng)、科技攻關及各項管理工作均取得顯著進步，榮獲了集團公司和鐵運公司____年度先進單位的榮譽。全廠的改革工作穩(wěn)步進行，線橋質量顯著提高，降本增效成果突出。2、科研攻關取得新成果。年內(nèi)，“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成功獲得國家專利；“____”和“____”分別獲得鋼專有技術；“”榮獲遼寧省QC質量管理活動一等獎?！禵___》榮獲全國年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎。《手冊》已于____年____月正式出版，填補了鋼鐵路橋涵管理的空白。3、職工隊伍素質大幅提升。全年共舉辦各類培訓班____期，培訓管理技術人員____人次，完成計劃的____%；培訓生產(chǎn)操作崗位人員____人次，完成計劃的____%。為____名職工辦理了技術等級鑒定，主體線路工技術等級中級以上達到____%。建立了____對“導師帶徒”關系。新增職工____名?？傊瑥娀髽I(yè)培訓，打造技能型職工隊伍是一項長期且創(chuàng)新的任務，沒有現(xiàn)成的模式可