2024年二建施工管理考試題

二建《施工管理》真題及解析1、有關施工總承包管理方重要特性的說法,對的的是()A.在平等條件下可通過競標獲得施工任務并參與施工B.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任D.只承擔質量、進度和安全控制方面的管理任務和責任【參照答案】A【解析】(1)假如施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務,則它也可參與施工。(2)一般狀況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工協議,這些協議都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業(yè)主方的規(guī)定,協助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方決定。業(yè)主方也也許規(guī)定施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。(3)不管是業(yè)主方選定的分包方,還是經業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔相似的管理任務和責任,即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協調等。2.施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了協議,則有關施工總承包方乙與丙關系的說法,正的是()。A.乙負責組織和管理丙的施工B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負責對丙的結算支付,不負責組織其施工【參照答案】A【解析】施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完畢自已承擔的施工任務以外,還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有也許與業(yè)主單獨簽訂協議,也也許與施工總承包方簽約不管采用何種協議模式,施工總承包方應負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工,這也是國際通例),并為分包施工單位提供和發(fā)明必要的施工條件。3.某建設工程項目設置了采購部、生產部、後勤保障部等部門,但在管理中采購部和生產部均可在職能范圍內直接對後勤保障部下達工作指令，則該組織構造模式為()A.職能組織構造B.線性組織構造C.強矩陣組織構造D.弱矩陣組織構造【參照答案】A【解析】在職能組織構造中，每一種職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。在一般的工業(yè)企業(yè)中，設有人、財、物和產、供、銷管理的職能部門，另有生產車間和後勤保障機構等。雖然生產車間和後勤保障機構并不一定是職能部門的直接下屬部門，不過，職能管理部門可以在其管理的職能范圍內對生產車間和後勤保障機構下達工作指令，這是經典的職能組織構造。參見教材P14。4.針對建設工程項目中的深基礎工程編制的施工組織設計屬于()。A.施工組織總設計B.單項工程施工組織設計C.單位工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計【參照答案】D【解析】P25分部(分項)工程施工組織設計的內容分部(分項)工程施工組織設計是針對某些尤其重要的、技術復雜的,或采用新工藝、新技術施工的分部(分項)工程,如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的,其內容詳細、詳細,可操作性強,是直接指導分部(分項)工程施工的根據。5.建設工程項目目的事前控制是指()A.事前分析也許導致偏差產生的原因并在產生偏差時彩取糾偏措施B.事前分析也許導致項目目的偏離的影響原因并針對這些原因采用防止措施C.定期進行計劃值與實際值比較D.發(fā)現項目目的偏離時及時采用糾偏措施【參照答案】B【解析】項目目的動態(tài)控制的關鍵是，在項目實行的過程中定期地進行項目目的的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現項目目的偏離時采用糾偏措施。為防止項目目的偏離的發(fā)生，還應重視事前的積極控制，即事前分析也許導致項目目的偏離的多種影響原因，并針對這些影響原因采用有效的防止措施。參見教材P28。6.對建設工程項目目的控制的糾偏措施中,屬于技術措施的()A.調整管理措施和手段【管理措施】B.調整項目組織構造【組織措施】C.調整資金供應方式【經濟措施】D.調整施工措施【參照答案】D【解析】技術措施是分析由于技術(包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目的實現的問題，并采用對應的措施，如調整設計、改善施工措施和變化施工機具等。選項A是管理措施；選項B是組織措施；選項C是經濟措施；選項D是技術措施。參見教材P28。7.采用時間成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時，為了節(jié)省資金貸款利息，所有工作的時間值按（）確定。A.最早開始時間B.最遲完畢時間減干擾時差C.最早完畢時間加自由時差D.最遲開始時間【參照答案】D【解析】P109;用時間-成本累積曲線編制建設工程項目成本計劃時，一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)省資金貸款利息是有利的。8.下列建設工程項目成本管理的任務中，作為建立施工項目成本管理責任制、開展施工成本控制和核算的基礎是（）A.成本預測B.成本計劃C.成本考核D.成本分析【參照答案】B【解析】P98;成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本減少率以及為減少成本所采用的重要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。9、下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強制性保險的是()A.工傷保險B.意外傷害保險C.基本醫(yī)療保險D.失業(yè)保險【參照答案】B【解析】工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條例》有關基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費的征繳規(guī)定執(zhí)行。自7月1曰起實行的新《中華人民共和國建筑法》第四拾八條規(guī)定"建筑施工企業(yè)應當依法為職工參與工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。"明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參與工傷保險并交納工傷保險費是其應盡的法定義務，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強制性規(guī)定，與否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。參見教材P202。10.某工作有2個緊後工作，緊後工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是()天。A.7B.6C.8D.9【參照答案】A【解析】總時差TFi等于該工作的各個緊後工作j的總時差TFj加該工作與其緊後工作之間的時間間隔LAG之和的最小值，即；TFi＝MIN（LAG＋TFj），本題該工作總時差應為3+4=7天。參見教材P146。11.在固定總價協議模式下，承包人承擔的風險是（）A.所有價格的風險，不包括工作量的風險B.所有工作量和價格的風險C.所有工作量的風險，不包括價格的風險D.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險【參照答案】B【解析】固定總價協議模式下，承包商的風險重要有兩個方面：一是價格風險，二是工作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所導致的誤差等。參見教材P254。12.根據《建設工程項目管理規(guī)范》，進度控制的工作包括：①編制進度計劃及資源需求計劃；②采用措施予以糾偏或調整計劃;③分析計劃執(zhí)行的狀況；④搜集實際進度數據。其對的的次序是（）A.④-②-①-③B.②-①-③-④C.①-④-③-②D.③-①-④-②【參照答案】C【解析】本題考察的是施工進度控制的任務。施工方進度控制的重要工作環(huán)節(jié)包括；(1）編制施工進度計劃及有關的資源需求計劃；(2）組織施工進度計劃的實行；(3）施工進度計劃的檢查與調整。在進度計劃實行過程中，應進行下列工作；(1）跟蹤檢查，搜集實際進度數據；(2）將實際進度數據與進度計劃對比；(3）分析計劃行的狀況(4）對產生的偏差，采用措施予以糾正或調整計劃；(5）檢查措施的貫徹狀況；(6）進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。參見教材P148-149。13.根據《建設工程施工專業(yè)行包協議(示范文本)》,有關專業(yè)分包的說法。對的的是()A.分包工程協議不能采用固定價格協議B.分包工程合國價款與總包協議對應部分價款沒有連帶關系C.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù),并承擔由此發(fā)生的費用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令後，才能容許發(fā)包人授權的人員在工作時間內進入分包程施工場地【參照答案】B分包工程協議價款可以采用固定價格、可調價格、成本加酬金三種方式。分包協議價款與總包協議對應部分價款無任何連帶關系。參見教材P245。14.根據《原則施工招標文性》,有關施工協議變更權和變更程序的說法,對的的是()。A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B.承包人書面匯報發(fā)包人後,可根據實際狀況對工程進行變更C.承包人根據協議約定,可以向監(jiān)理人提出書面變更提議D.監(jiān)理人應在收到承包人書面提議後30天內裝出變更指示【參照答案】C【解析】根據《原則施工招標文獻》中通用協議條款的規(guī)定，在履行協議過程中，經發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按協議約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得私自變更。監(jiān)理人收到承包人書面提議後，應與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面提議後的14天內作出變更指示。經研究後不一樣意作為變更的，應由監(jiān)理人書面答復承包人。參見教材P259。15.有關分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，對的的是（）A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一種定額子目不能對應多種清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，也許需要組合幾種定額子目【參照答案】D【解析】清單項目一般以一種"綜合實體"考慮，包括了較多的工程內容，計價時也許出現一種清單項目對應多種定額子目的狀況。因此計算綜合單價的第一步就是將清單項目的工程內容與定額項目的工程內容進行比較，結合清單項目的特性描述，確定擬組價清單項目應當由哪幾種定額子目來組合。參見教材P65。16.在建設工程項目施工前,承包人對難以控制的風險向保險企業(yè)投保,此行為屬于風險應對措施中的()A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險保留D.風險轉移【參照答案】D【解析】常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等方略。對難以控制的風險向保險企業(yè)投保是風險轉移的一種措施。參見教材P40。17.當施工項目的實際進度比計劃進度提前,單業(yè)主不規(guī)定提前工期時,合適采用的進度計劃調整措施是（）。A.在時差范圍內調整後續(xù)非關鍵工作的起止時間以減少資源強度B.深入分解後續(xù)關鍵工作以增長工作項目,調整邏輯關系C.合適延長後續(xù)關健工作的持續(xù)時間以減少資源強度D.在時差范圍內延長後續(xù)非關鍵工作中直接費率大的工作以減少費用【參照答案】C【解析】當關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，若不擬提前工期，應選用資源占用量大或者直接費用高的後續(xù)關鍵工作，合適延長其持續(xù)時間，以減少其資源強度或費用；當確定要提前完畢計劃時，應將計劃尚未完畢的部分作為一種新計劃，重新確定關鍵工作的持續(xù)時間，按新計劃實行。18.某建設工程師項目的造價中人工費為3000萬元，材料費為6000萬元，施工機具使用費為1000萬元，企業(yè)管理費為400萬元，利潤800萬元，規(guī)費300萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，増值稅稅率為9%，則增值稅銷項稅額為()萬元A.900B.1035C.936D.1008【參照答案】B【解析】本題考察的是建筑業(yè)增值稅計算措施。當采用一般計稅措施時，建筑業(yè)增值稅稅率為10%。計算公式為:增值稅銷項稅額-稅前造價×9%;稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和，各費用項目均不包括增值稅可抵扣進項稅額的價格計算。(3000＋6000＋1000＋400＋800＋300)×9%=1035萬元。參見教材P5719.根據《建設工程工程量凊單計價規(guī)范》投標人進行投標時,發(fā)現工程量清單項目特性描述與設計圖紙不符，則投標人應（）A.以招標工程量清單項目的特性描述為報價根據。B.以設計圖紙作為報價根據C.綜合兩者對項目特性共同描述作為報價根據D.暫不報價,待施工時根據設計變更後的項目特性報價【參照答案】A【解析】本題考察的是投標價的編制與審核。在招標投標過程中,若岀現工程量清單特性描述與設計圖紙不符,投標人應以招標工程量清單的項目特性描述為準，確定投標報價的綜合單價。參見教材P71。20.根據《建設工程施工專業(yè)分包協議(示范文本)》，有關建設工程專業(yè)分包人的說法,對的的是()。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關的指令B.可直接致函監(jiān)理人,規(guī)定對有關指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令後,可不執(zhí)行承包人的工作指令【參照答案】C【解析】本題考察的是專業(yè)工程分包人的重要責任和義務。分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關的指令。未經承包人容許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯絡,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯絡,將被視為違約,并承擔違約責任。參見教材P245。21.根據應急預案體系的構成,針對深基坑開挖編制的應急預案屬于（）A.專題應急預案B.專題施工方刻C.現場處置方案D.危大工程預案【參照答案】A【解析】專題應急預案是針對詳細的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的構成部分，應按照綜合應急預案的程序和規(guī)定組織制定，并作為綜合應急預案的附件。專題應急預案應制定明確的救援程序和詳細的應急救援措施。參見教材P207。22.縣級以上安全生產監(jiān)督管理部門可予以本行政區(qū)域內施工企業(yè)警告,并處3萬元如下罰款的情形是()A.未按規(guī)定編制應急預案B.未按規(guī)定組織應急預案演習C.未按規(guī)定進行應急預案立案D.未按規(guī)定公布應急預案【參照答案】C【解析】施工單位應急預案未按照規(guī)定立案的，由縣級以上安全生產監(jiān)督管理部門予以警告，并處三萬元如下罰款。參見教材P209。23.在項目質量成本的構成內容中,特殊質量保證措施費用屬于()A.外部損失成本B.內部損失成本C.外部質量保證成本D.防止成本【參照答案】C

參見教材P15824.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的重要任務是（）A.負責編制工程管理歸檔文獻并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預驗收并編寫工程質量評估匯報D.督促和檢查施工單位及時整頓竣工文獻和驗收資料，并提岀意見【參照答案】D【解析】本題考察的是建設工程監(jiān)理的工作任務?？⒐を炇针A段建設監(jiān)理工作的重要任務；(1）督促和檢查施工單位及時整頓竣工文獻和驗收資料，并提出意見；（2）審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估匯報；(3）組織工程預驗收，參與業(yè)主組織的竣工驗收，并簽訂竣工驗收意見；(4）編制、整頓工程監(jiān)理歸檔文獻并提交給業(yè)主。參見教材P44。25.如下圖所示網絡圖中，存在的繪圖錯誤是（）A.節(jié)點編號錯誤B.存在多出節(jié)點C.有多種終點節(jié)點D.工作編號反復【參照答案】D【解析】本題考察的是雙代號網絡計劃。雙代號網絡圖中每一項工作都必須用一條箭線和兩個代號表達。若兩項工作的代號相似時，應使用虛工作加以辨別。網絡圖節(jié)點的編號次序應從小到大，可不持續(xù)，但不容許反復。圖中②→③即代表工作A2又代表工作B1。存在工作編號反復的錯誤。參見教材136。部分缺乏題目正在搜集中.....請時刻關注！30、根據《建設工程施工協議(示范文本)》，招標人規(guī)定中標人提供履約擔保時，招標人應同步想中標人提供的擔保是()A.履約擔保B.工程款支付擔保C.預付款擔保D.資金來源證明31.根據建質[]111號，施工質量事故發(fā)生後，事故現場有關人員應立即向工程()匯報A.建設單位負責人B.施工單位負責人C.監(jiān)理單位負責人D.設計單位負責人32.下列建設工程項目成本管理的任務中，作為監(jiān)理施工項目成本管理責任制，開展施工成本控制和核算的基礎是()A.成本預測B.成本考核C.成本分析D.成本計劃33.在建設工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公式投保，此行為屬于()A風險規(guī)避B風險轉移C風險減輕D風險保留34、下列質量控制活動中，屬于事中質量控制的是()A.設置質量控制點B.明確質量責任C.評價質量活動結束D.約束質量活動行為35.下列施工工程協議風險產生的原因中，屬于協議工程風險的是()A.物價上漲B.非法分包C.偷工減料D.惡意拖欠36、下列建設工程施工信息內容中屬于施工記錄信息的是()A.施工試驗記錄B.隱蔽工程驗收記錄C.材料設備進場記錄D.主題構造驗收記錄38、根據《建設工程施工勞務分包協議(師范文本)》，必須由勞務分包人辦理并支付保險費用的是()A.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險B.為租賃使用的施工機械設備辦理保險C.為運至施工場用于勞務施工的彩禮辦理保險D.為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理保險39、根據《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理固定》，對初次缺德特種作業(yè)操作的人員，其證書的復審周期為()年一次。A.1B.6C.3D.1040、有關分不分項目工程量清單項目與定額子目關系的說法，對的的是()A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一種定額子目不能對應多種清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，也許需要租個幾種定額子目41、當施工項目的實際進度比計劃進度提前，但業(yè)主方不規(guī)定提前工期時，合適采用的進度計劃調整措施是()A.合適延長後續(xù)關鍵工作的持續(xù)時間以減少資源強度B.在時差范圍內調整後續(xù)非關鍵工作的起止時間以減少資源強度C.深入分解後續(xù)關鍵工作以增長工作項目，調整邏輯關系D.在時差范圍內延長後續(xù)非關鍵工作中直接費率大的工作減少費用42.根據《建設工程施工協議（示范文本）》，工程變更引起施工方案變化并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調整措施項目費的，首先應采用的做法是（）A.提出措施項目變化後增長費用的估算B.將擬實行的方案提交發(fā)包人確認并闡明變化狀況C.在該措施項目施工結束後提交增長費用的證據D.加緊施工盡快完畢措施項目【參照答案】B【解析】工程變更引起施工方案變化并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調整措施項目費的，應事先將擬實行的方案提交發(fā)包人確認，并應詳細闡明與原方案措施項目相比的變化狀況。擬實行的方案經發(fā)承包雙方確認後執(zhí)行，并應按照規(guī)定調整措施項目費。參見教材P84。43.為消除施工質量通病而采用新型腳手架應用技術的做法，屬于質量影響原因中對（）原因的控制。A.措施B.材料C.機械D.環(huán)境【參照答案】A【解析】施工措施包括施工技術方案、施工工藝、工法和施工技術措施等。從某種程度上說，技術工藝水平的高下，決定了施工質量的優(yōu)劣。采用先進合理的工藝、技術，根據規(guī)范的工法和作業(yè)指導書進行施工，必將對構成質量原因的產品精度、強度、平整度、清潔度、耐久性等物理、化學特性等方面起到良性的推進作用。例如建設主管部門在建筑業(yè)中推廣應用的多項新技術，包括地基基礎和地下空間工程技術、高性能混凝土技術、高強度鋼筋和預應力技術、新型模板及腳手架應用技術、鋼構造技術、建筑防水技術以及BIM等信息技術，對消除質量通病保證建設工程質量起到了積極作用，收到了明顯的效果。參見教材P154。44.工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目的；②識別并評價危險源及風險；③持續(xù)改善有關措施和績效；④編制技術措施計劃；⑤措施計劃實行成果驗證。對的的程序是（）A.①②④⑤③B.①②⑤④③C.②①④⑤③D.②①④③⑤【參照答案】C【解析】工程施工職業(yè)健康安全管理應遵照下列程序；①識別并評價危險源及風險；②確定職業(yè)健康安全目的；③編制并實行項目職業(yè)健康安全技術措施計劃；④職業(yè)健康安全技術措施計劃實行成果驗證；⑤持續(xù)改善有關措施和績效。參見教材P191。45.下列施工現場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）A.工地臨時廁所，化糞池采用防滲漏措施B.易揚塵處采用密目式安全網封閉C.嚴禁將有毒、有害廢棄物用于土方回填D.機械設備安裝消聲器【參照答案】B【解析】選項A及選項C屬于水污染的處理措施；選項D是噪聲污染的處理措施。參見教材P218。46、對某建設工程項目進行成本偏差分析,若當月計劃完畢工作量是100m3,預算單價為300m3;當月實際完畢工作量是120m2,實際單價為320元m3,下列有關該項目當月成本偏差分析的說法,對的的是()。A.費用偏差為-2400元,成本超支B.費用偏差為6000元,成本節(jié)省C.進度偏差為6000元,進度延誤D.進度偏差為2400元,進度提【參照答案】A【解析】本題考察的是贏得值法。費用偏差=已竣工作預算費用-已竣工作實際費用，進度偏差=已竣工作預算費用-計劃工作預算費用。已竣工作預算費用=120×300=36000元，已竣工作實際費用=120×320=38400元，計劃工作預算費用=100×300=30000元。因此費用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；進度偏差36000-30000=6000元，進度提前。參見教材P112。47.根據《原則施工招標文獻》有關暫停施工的說法，對的的是()。A.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急狀況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面祈求B.發(fā)包人原因導致暫停施工，承包人可不員責暫停迤工期間工程的安全保障C.施工中出現意外狀況需要暫停施工的，所有責任由發(fā)包人承擔D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有杈規(guī)定延長工期和(或)增長費用，但不得規(guī)定賠償利潤的【參照答案】A【解析】本題考察的是施工承包協議的重要內容。不管由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應負責妥善保護工程并提供安全保障，故選項B錯誤。由于發(fā)包人原因引起的暫停施工導致工期延誤的，承包人有權規(guī)定發(fā)包人延長工期和(或)增長費用，并支付合理利潤，故選項D錯誤。參見教材P23749.....計劃如下表所示，則有關..工程施工組織的說法....A.各層內施工過程間不存在技術間歇和組織間歇B.所有施工過程由于施工樓層的影響，均也許導致施工不持續(xù)C.由于存在兩個施工樓層，每一施工過程均可安排2個施工隊伍D.在施工高峰期（第9曰~第24曰期間），所有施工段上均有工人在施工50.工程項目建設中的樁基工程經監(jiān)督檢查驗收合格後，建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在（）內報送工程質量監(jiān)督機構立案。A.3天B.7天C.10天D.15天【參照答案】A【解析】本題考察的是施工質量監(jiān)督管理的實行。對工程項目建設中的構造重要部位(如粧基、基礎、主體結枘等)除進行常規(guī)檢查外,監(jiān)督機構還應在分部工程驗收時進行監(jiān)督,監(jiān)督檢査驗收合格後,方可進行後續(xù)工程的施工,建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收後三天內送工程質量監(jiān)督機構立案。參見教材P18351.下列協議實行偏差的調整措施中，屬于組織措施的是（）A.增長資金投入B.采用經濟鼓勵措施C.增長人員投入D.變更技術方案【參照答案】C【解析】根據協議實行偏差分析的成果，承包商應當采用對應的調整措施，調整措施可以分為；（1）組織措施，如增長人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。（2）技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等。（3）經濟措施，如增長投入，采用經濟鼓勵措施等。（4）協議措施，如進行協議變更，簽訂附加協議，采用索賠手段等。參見教材P259。52.根據《原則施工招標文獻》有關暫停施工的說法,對的的是（）。A.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急狀況時,承包人可以先暫停施工,并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面祈求B.發(fā)包人原因導致暫停施工,承包人可不負責暫停施工期間工程的安全保障C.施工中岀現意外狀況需要暫停施工的,所有責任由發(fā)包人承擔D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工,承包人有杈規(guī)定延長工期和(或)增長費用,但不得規(guī)定賠償利潤【參照答案】A【解析】本題考察的是施工承包協議的重要內容。不管由于何種原因引起的暫停施工,暫停施工期間承包人應負責妥善保護工程并提供安全保障,故選項B錯誤。由于發(fā)包人原因引起的暫停施工導致工期延誤的,承包人有權規(guī)定發(fā)包人延長工期和(或）增長費用,并支付合理利潤,故選項D錯誤。參見教材P237。53.有關建設工程項目進度計劃系統構成的說法，對的的是（）A.進度計劃系統包裱對同一種項目按不一樣周期進度計劃構成的計劃系統B.進度計劃系統是對同一種計劃采用不一樣措施表達的計劃系統C.同一種項目進度計劃系統的構成不變D.同一種項目進度計劃系統中的各進度計劃之間不能互相關聯【參照答案】A【解析】由于項目進度控制不一樣的需要和不一樣的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多種不一樣的建設工程項目進度計劃系統，這裏就包括由不一樣周期的計劃構成的進度計劃系統。參見教材P130。54.施工企業(yè)實行和保持質量管理體系應遵照的剛領性文獻是（）A.質量計劃B.質量手冊C.質量記錄D.程序文獻【參照答案】B【解析】質量手冊是質量管理體系的規(guī)范，是闡明一種企業(yè)的質量政策、質量體系和質量實踐的文獻，是實行和保持質量體系過程中長期遵照的大綱性文獻。參見教材P160。55.根據《建設工程施工協議（示范文本）》，承包人提供質量保證金的方式原則上應為（）A.對應比例的工程款B.質量保證金保函C.對應額度的擔保物D.對應額度的現金【參照答案】B【解析】承包人提供質量保證金有如下三種方式；（1）質量保證金保函；（2）對應比例的工程款；（3）雙方約定的其他方式。除專用協議條款另有約定外，質量保證金原則上采用上述第（1）種方式。即質量保證金保函。參見教材P93。56.為了保證工程質量，對重要建材的使用，必須通過（）A.監(jiān)理工程師簽字，項目經理簽準B.總監(jiān)理工程師簽字C.業(yè)主現場代表簽準D.業(yè)主現場代現簽字、監(jiān)理工程師簽準【參照答案】A【解析】施工單位應當按照現行的《建筑工程檢測試驗技術管理規(guī)范》JGJ190和工程項目的設計規(guī)定，建立建材進場驗證制度，嚴格核驗有關的建材立案證、產品質量保證書、有效期內的產品檢測匯報等供現場備查的證明文獻和資料，做好建材采購、驗收、檢查和使用綜合臺賬，并按規(guī)定對進場建材進行復驗把關，對重要建材的使用，必須通過監(jiān)理工程師簽字和項目經理簽準。必要時，監(jiān)理工程師應對進場建材進行平行檢查。參見教材P165。57.根據《建設工程施工勞務分包協議（示范文本）》，必須由勞務分包人辦理并支付保險費用的是（）A.為租賃使用的施工機械設備辦理保險B.為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險C.為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理保險D.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險【參照答案】D【解析】勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險。支付保險費用。參見教材P247。58......企業(yè)年度成本分析的說話，對的的是（）A.....年結算一次，可將本年度成本轉入下一年B.....年度動工建設的項目為對象，.....C.....年度成本報表D.....竣工驗收.....59....對承包人...對的的是（）。A.....B.....C.發(fā)包人在承包人接受施工付款證書後不得接受任何索賠告知書D.發(fā)包人在作出索賠處理成果答復後28天內完畢賠付60.有關建設工程施工招標評標的說法，對的的是（）。A.投標書中單價與數量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.投標書正本、副本不一致時，將作無效標處理C.初步評審是對投標書進行實行性審查，包括技術評審和商務評審D.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1-3人，并標明排列次序【參照答案】D【解析】本題考察的是施工招標與投標。單價與數量的乘積之各與所報的總價不一致的應以單價為準，故選項A錯誤，標書正本和副本不一致的，則以正本為準，故選項B錯誤。詳細評審是評標的關鍵，是對標書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審，故選項C錯誤。P229。61.根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，有關暫列金額的說法，對的的是（）。A.由承包單位根據項目狀況，按計價規(guī)定估算B.由建設單位掌握使用，若有余額、返歸建設單位C.在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D.由建設單位估算金額，承包單位負責使用、余額雙方協商處理【參照答案】B【解析】本題考察的是建筑安裝工程費用計算。暫列金額由建設單根據工程特點，按有關計價規(guī)定估算，施工過程中由建設單位掌握使用、扣除協議價款調整後如有余額，歸建設見教材P5662.在項目質量成本的構成內容中，特殊質量保證措施費用屬于（）。A.外部損失成本B.內部損失成本C.外部質量保證成本D.防止成本【參照答案】C【解析】質量成本可分為運行質量成本和外部質量保證成本。運行質量成本是指為運行質量體系到達和保持規(guī)定的質量水平所支付的費用，包括防止成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本。外部質量保證成本是指根據協議規(guī)定向顧客提供所需要的客觀證據所支付的費用，包括特殊的和附加的質量保證措施、程序、數據、檢測試驗和評估的費用。參見教材P158。63.有關單價協議的說法，對的的是（）。A.實際工程款的支付按照估算工程量乘以協議單價進行計算B.單價協議又分為固定單價協議、變動單價協議、成本賠償協議C.變動單價協議容許隨工程量變化而調整工程單價、業(yè)主承擔風險較小D.固定單價協議合用于工期較短、工程量變化輻度不會太大的項目【參照答案】D【解析】選項A錯誤：單價協議以實際完畢的工程量進行結算，但被監(jiān)理工程師計量的工程數量，并不一定是承包人實際施工的數量。計量的幾何尺寸要以設計圖紙為根據，監(jiān)理工程師對承包人超過設計圖紙規(guī)定增長的工程量和自身原因導致返工的工程量，不予計量。選項B錯誤：單價協議又分為固定單價協議和可變動單價協議。選項C錯誤：當采用變動單價協議步協議雙方可以約定一種估計的工程量，當實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調整，同步還應當約定怎樣對單價進行調整。當然也可以約定，當通貨膨脹到達一定水平或者國家政策發(fā)生變化時可以對哪些工程內容的單價進行調整以及怎樣調整等。因此，承包商的風險就相對較小。相對的，業(yè)主承擔的風險就較大。選項D對的：固定單價協議合用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。參見教材P253。64.建設工程施工質量驗收時，分部工程的劃分一般按（）確定。A.施工工藝，設備類別B.專業(yè)類別，工程規(guī)模C.專業(yè)性質，工程部位D.材料種類、施工程序【參照答案】C【解析】分部工程的劃分應按下列原則確定；①可按專業(yè)性質、工程部位確定。②當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統及類別等劃分為若干子分部工程。參見教材P164。65.下列風險控制措施中，屬于第一類危險源控制措施的是（）。A.消除或減少故障B.增長安全系數C.設置安全監(jiān)控系統D.隔離危險物質【參照答案】D【解析】風險控制措施（1）第一類危險源控制措施可以采用消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等措施。建設工程也許碰到不可預測的多種自然災害引起的風險，只能采用預測、防止、應急計劃和應急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財產損失。（2）第二類危險源控制措施提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增長安全系數、設置安全監(jiān)控系統、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良的操作習慣，嚴格按章辦事，并在生產過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。參見教材P204。66、施工現場文明施工管理的第一負責人是()。A.建設單位負責人B施工單位負責人C項目專職安全員D項目經理【參照答案】D【解析】應確立項目經理為現場文明施工的第一負責人，以各專業(yè)工程師、施工質量、安全、材料、保衛(wèi)、後勤等現場項目經理部人員為組員的施工現場文明管理組織，共同負責本工程現場文明施工工作。參見教材P214。67、建設工程項目進度計劃按編制深度可分為()A.指導性進度計劃、控制性進度計劃、實行性進度計劃B.總進度計劃、單項工程進度計劃、單位工程進度計劃C.裏程碑表、橫道圖計劃、網絡計劃D.年度進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃【參照答案】B【解析】本題考察的是建設工程項目進度計劃系統。由不一樣深度的計劃構成的進度計劃系統包括:(1)總進度規(guī)劃(計劃);(2)項目子系統進度規(guī)劃(計劃)(3)項目子系統中的單項工程進度計劃等。參見教材P29~130。68、施工企業(yè)投標報價時，周轉材料消耗量應按()計算。A.一次性使用量B.攤銷量C.每次的補給量D.損耗量【參照答案】B【解析】本題考察的是問轉性材料消耗定額的編制。定額中周轉材料消耗量指標，應當用一次使用量和擁銷量兩個指標表達。一次使用量是指周轉材料在不反復使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用。攤銷量是指周轉材料退出使用，應分擁到每計量單位的構造構件的問轉材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標報價使用。參見教材P62。71.施工組織總設計的編制程序中，先後次序不能變化的有（）。A先確定施工方案，再編制施工總進度計劃B先編制施工總進度計劃，在編制資源需求量C先確定施工總體布署，再擬訂施工方案D先計算重要工種工程的工程量，再擬訂施工方案E先計算重要工種工程的工程量，再確定施工總體布署【參照答案】AB【解析】本題考察的是施工組織總設計的編制程序。對于一般的編制程序而言有些次序是不可逆轉的，如:(1)擬訂施工方案後才可編制施工總進度計劃(由于進度的安排取決于施工的方案)。(2)編制施工總進度計劃後才可編制資源需求裏計劃(由于資源需求裏計劃要反應多種資源在時間上的需求)。參見教材P2674.有關建設工程施工招標標前會議的說法，對的的有（）A.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議B.招標人對問題的答復函件須注明問題來源C.招標人可以根據實際狀況在標前會議上確定延長投標截止時間D.標前會議紀要與招標文獻內容不一致時，應以招標文獻為準E.標前會議結束後，招標人應將會議紀要用書面告知形式發(fā)給每個獲得投標文獻的投標意向者【參照答案】ACE【解析】本題考察的是標前會議。選項B的對的說法是對問題的答復不需要闡明問題來源，選項D的對的說法為；當補充文獻與招標文獻內容不一致時，應以補充文獻為準。參見教材P228-229。75.下列施工成本管理的措施中，屬于技木措施的有()A.確定合適的施工機槭、設備使用方案B.貫徹多種變更簽證C.在滿足功能規(guī)定下，通過變化配合比減少材料消耗D.加強施工調度，防止物料積壓E.確定合理的成本控制工作流程【參照答案】AC【解析】本題考査的是施工成本管理的措施。選項B屬于經濟措施；選項D和選項E屬于組織措施。參見教材P100~101。76.建設行政管理部門對工程質量監(jiān)督的內容有()A.審核工程建設原則的完整性B.抽查質量檢測單位的工程質量行為C.抽查工程質量責任主體的工程質量行為D.參與工程質量事故的調查處理E.監(jiān)督工程竣工驗收【參照答案】BCDE【解析】本題考察的是施工質量監(jiān)督管理的制度。工程質量監(jiān)督管理包括下列內容：（1）執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設強制性原則的狀況;(2)抽查波及工程主體構造安全和重要使用功能的工程實體質量（3抽查工程質量責任主體和質量檢測等單位的工程質量行為（4）抽查重要建筑材料、建筑構配件的質量;(5)對工程竣工驗收進行監(jiān)督（6)組織或者參與工程質量事故的調查處理；（7）定期對當地區(qū)工程質量狀況進行分析（8）依法對違法違規(guī)行為實行懲罰，參見材材p18277.有關建設工程項目進度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，對的的有（）A.對進度計劃值和實際值比較，發(fā)現進度推遲是提出問題環(huán)節(jié)B.貫徹夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工人生C.提出多種加緊進度的方案并進行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增長夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增長夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作【參照答案】ACD【解析】本題考察的是管理職能分工在項目管理中的應用提出問題——通過進度計劃制和實際值的比較，發(fā)現進度推遲了?；I劃——加緊進度有多種也許的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增長夜班作業(yè),增長施工設備或變化施工措施，針對這幾種方案進行比較。決策——從上述幾種也許的方案中選擇一種將被執(zhí)行的方案，如增長夜班作業(yè)。執(zhí)行——貫徹夜班施工的條件，組織夜班施工。檢查——檢查增長夜班施工的決策能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果怎樣。參見P20。78.根據《質量管理體系基礎和術語》，質量管理應遵照的原則有（）A.過程措施B.循證決策C.全員積極參與D.領導作用E.以內部實力為關注焦點【參照答案】ABCD【解析】本題考察的是施工企業(yè)質量管理體系的建立和認證。《質量管理體系基礎和術語》GBT19000-提出了質量管理的七項原則,內容如下:(1)以顧客為關注焦點;(2)領導作用;(3)全員積極參與（4）過程措施（5）改善（6）循證決策;(7)關系管理。參見教材P159~16079.根據《原則施工招標文獻》在協議履行中可以進行變更的有（）A.變化協議工程的標高B.變化協議中某項工作的施工時間C.取消協議中某項工作，轉由發(fā)包人施工D.為完畢工程需要追加的額外工作E.變化協議中某項工作的質量原則【參照答案】ABDE【解析】本題考察的是昰施工協議變更管理。根據《原則施工招標文獻》中的通用協議定,除專用協議條款另有約定外，在履行協議中發(fā)生如下情形之一，應按照本條規(guī)定進行變更：（1）取消協議中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發(fā)包人或其他人實行。（2）變化協議中任何一項工作的質量或其他特性（3）變化協議工程的基線、標高、位置或尺寸（4）變化協議中任何一項工作的施工時間或變化已同意的施工工藝或次序（5)為完畢工程需要追加的額外作。參見教材P25980、根據《建設工程施工勞務分包協議(示范文本)》，有關勞動分包人應承擔義務的說法，對的的是()A.負責組織施工管理的各項工作，對工期和質量想發(fā)包人負責B.須服從工程承包人轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令C.自覺接受工程承包人及有關部門的管理，監(jiān)督和檢查D.未經工程承包人授權或許可，不得私自與發(fā)包人建立工作聯絡E.應準時提交有關技術經濟資料，配合工程承包人辦理竣工驗收81.網絡計劃種公祖ode自由時差是指該工作()A.最遲完畢時間與最早完畢時間的差B.與其所有緊後工作自由時差與間隔時間的最小值C.所有緊後工作最早開始時間的最小值與本工作最早完畢時間的差值D.與所有緊後工作波形線段水平長度和最小值E.與所有緊後工作間隔時間的最小值82.下列與材料有關的費用中，應計入建筑安裝工程材料費的有()A.運雜費B.運送損花費C.檢查試驗費D.采購費E.工地保管費83.施工企業(yè)法定代表人與項目經理協商制定項目管理目的責任書的根據有()A.項目協議文獻B.組織經營方針C.項目管理實行規(guī)劃D.項目實行條件E.組織管理制度84.根據工程質量事故導致損失的程度分級，屬于重大事故的有()A.50人以上100人如下重傷B.3人以上10人如下死亡C.1億元以上