2024年二建管理真題

二建《建設(shè)工程施工管理》真題一、單項選擇題（每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.EPC工程總承包方的項目管理工作波及的階段是（D）。見模擬題第10題D選項A.決策-設(shè)計-施工-動用前準備B.決策-施工-動用前準備-保修期C.設(shè)計的準備-設(shè)計-施工-動用前準備D.設(shè)計前的準備-設(shè)計-施工-動用前準備保修期2.有關(guān)施工總承包管理方責任的說法，對的的是（C）。見模擬題第14題A.承擔施工任務并對其質(zhì)量負責B.與分包方和供貨商直接簽訂協(xié)議C.承擔對分包方的組織和管理責任D.負責組織和指揮總承包單位的施工3.建設(shè)工程施工管理是多種環(huán)節(jié)構(gòu)成的過程，第一種環(huán)節(jié)的工作是（A）。上課時講過A.提出問題B.決策C.執(zhí)行D.檢查4.某施工企業(yè)采用矩陣組織構(gòu)造模式，其橫向工作部門可以是（D）。見模擬題第24題A.協(xié)議管理部B.計劃管理部C.財務管理部D.項目管理部5.根據(jù)施工組織總設(shè)計編制程序，編制施工總進度計劃前需搜集有關(guān)資料和圖紙。計算重要工程量、確定施工的總體布署和（C）。見模擬題第41題A.編制資源需求計劃B.編制施工準備工作計劃C.擬訂施工方案D.計算重要技術(shù)經(jīng)濟指標6.下列建設(shè)工程項目目的動態(tài)控制的工作中，屬于準備工作的是（B）。見模擬題第43題A.搜集項目目的的實際值B.對項目目的進行分解C.將項目目的的實際值和計劃值相比較D.對產(chǎn)生的偏差采用糾偏措施7.大型建設(shè)工程項目進度目的分解的工作有：①編制各子項目施工進度計劃；②編制施工總進度計劃；③編制施工總進度規(guī)劃；④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。對的的目的分解過程是（D）。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①8.建設(shè)工程施工方進度目的能否實現(xiàn)的決定性原因是（D）。上課見過但沒編題A.項目經(jīng)理B.施工方案C.信息技術(shù)D.組織體系9.有關(guān)建設(shè)工程施工文獻歸檔質(zhì)量規(guī)定的說法，對的的是（B）。見模擬題第461題A.歸檔文獻用原件和復印件均可B.工程文獻文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C.工程文獻應簽字手續(xù)完備，與否蓋章不做規(guī)定D.運用施工圖改繪竣工圖，有重大變化時，不必重新繪制10.有關(guān)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中終點節(jié)點和箭線關(guān)系的說法，對的的是（C）。上課時講過A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B.只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C.只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D.既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線11.用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按（C）計算。見模擬題第262題A.工作完畢節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間B.所有緊後工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完畢時間C.所有緊後工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊後工作之間時間間隔的最小值12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，有關(guān)工程監(jiān)理單位安全責任的說法，對的的是（D）。見模擬題76題A.在實行監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)實狀況況嚴重的安全事故隱患，應規(guī)定施工單位整改B.在實行監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)實狀況況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關(guān)主管部門匯報C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設(shè)單位匯報D.應審查專題施工方案與否符合工程建設(shè)強制性原則13.根據(jù)《環(huán)境管理體系規(guī)定及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（C）。見模擬題292題A.籌劃B.支持和運行C.改善D.績效評價14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，采用經(jīng)審定同意的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價協(xié)議，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應為（D）。見模擬題149題A.承包人實際施工的工程量B.承包人因施工需要自行變更後的工程量C.承包人調(diào)整施工方案後的工程量D.總價協(xié)議各項目的工程量15.由采購方負責提貨的建筑材料，交貨期限應以（D）為準。見模擬題422題A.采購方收貨戳記的曰期B.供貨方發(fā)送產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的曰期C.采購方向承運單位提出申請的曰期D.供貨方按照協(xié)議規(guī)定告知的提貨曰期16.下列建設(shè)工程施工方進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（B）。見模擬題284題A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應用B.分析工程設(shè)計變更的必要性和也許性C.采用網(wǎng)絡(luò)計劃措施編制進度計劃D.編制與進度相適應的資源需求計劃17.編制控制性施工進度計劃的重要目的是（D）。見模擬題251題A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.詳細指導建設(shè)工程施工C.確定項目實行計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包協(xié)議所規(guī)定的施工進度目的進行再論證18.根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目的論證的工作環(huán)節(jié)，編制各層（各級）進度計劃的緊前工作是（D）。見模擬題246題A.調(diào)查研究和資料搜集B.進行項目構(gòu)造分析C.進行進度計劃系統(tǒng)的構(gòu)造分析D.確定項目的工作編碼19.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（C）。見模擬題454題A.搜集準備索賠資料B.編寫法律訴訟文獻C.防止對方提出索賠D.發(fā)出最終索賠告知20.某單位產(chǎn)品1月份成本有關(guān)參數(shù)如下表。用原因分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是（A）元。見模擬題234題項目單位計劃值實際值產(chǎn)品產(chǎn)量件180200單位產(chǎn)品人工消耗量工曰/件1211人工單價元/工曰100110A.-0B.-18000C.-19800D.-221.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠祈求，索賠文獻應當交由（D）進行審核。見模擬題453A.造價鑒定機構(gòu)B.造價征詢?nèi)薈.政府造價管理部門D.監(jiān)理人22.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之間的時間間隔（LAGi-j）（C）。上課時講過但沒編題A.緊後工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊後工作最早完畢時間和本工作最早開始時間之差C.緊後工作最早開始時間和本工作最早完畢時間之差D.緊後工作最遲完畢時間和本工作最早完畢時間之差23.某土方工程采用單價協(xié)議方式，投標綜合總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工程量為6000m3?，F(xiàn)場實際完畢經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3。則結(jié)算工程款應為（A）萬元。見模擬題148題A.25B.20C.30D.3524.采用時間-成本合計曲線編制建設(shè)工程項目進度計劃時，從節(jié)省資金貸款利息的角度出發(fā)，合適采用的做法是（D）。見模擬題222題A.所有工作均按最早開始時間開始B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始C.關(guān)鍵工作均按最早開始時間開始D.所有工作均按最遲開始時間開始25.有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，對的的是（B）。見模擬題343題A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機制B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.管理評審是對管理體系運行中執(zhí)行有關(guān)法律狀況進行的評價26.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目構(gòu)成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動酬勞，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的（A）。上課時講過但沒編題A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補助D.特殊狀況下支付的工資27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務分包協(xié)議（示范文本）》，有關(guān)保險辦理的說法，對的的是（D）。見模擬題413和414題A.勞務分包人施工開始前，應由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險B.工程承包人提供應勞務分包人使用的施工機械設(shè)備由勞務分包人辦理保險并支付費用C.工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務人員辦理意外傷害險并支付費用D.運至施工場地用于勞務施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用28.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應急預案中，針對腳手架拆除也許發(fā)生的事故、有關(guān)危險源和應急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（A）。上課時講過但沒編題A.專題應急預案B.綜合應急預案C.現(xiàn)場應急預案D.現(xiàn)場處置方案29.某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為2500m3。投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3，完畢該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13500元，利潤8000元。如不考慮其他原因，投標人報價時的挖土方綜合單價為（B）元/m3。見模擬題120題30.下列風險控制措施中,合用于第一類危險物控制的是（B）。見模擬題361題A.提高各類施工設(shè)施的也許性B.隔離危險物質(zhì)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.改善作業(yè)環(huán)境31.繪制雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃，首先應（A）。上課時講過但沒編題A.定位起點節(jié)點B.確定期間坐標長度C.繪制非時標網(wǎng)絡(luò)計劃D.繪制時標計劃表32.對于業(yè)主而言，成本加酬金協(xié)議的長處是（B）。見模擬題436題A.有助于控制投資B.可通過度段施工縮短工期C.不承擔工程量變化的風險D.不需介入工程施工和管理33.對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（C）。見模擬題202和203題A.評價財務管理效果B核算企業(yè)經(jīng)營效益C.考核項目管理績效D.評價項目成本效益34.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責任制規(guī)定，施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔責任的時間期限是（D）。A.建筑工程實際使用年限B.建設(shè)單位規(guī)定年限C.缺陷責任期D.建筑工程設(shè)計使用年限35.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是（A）天。見模擬題263A.2B.0C.1D.336.有關(guān)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文獻構(gòu)成的說法,對的的是（D）。見模擬題294-296A.質(zhì)量計劃是大綱性文獻B.質(zhì)量記錄應論述企業(yè)質(zhì)量目的和方針C.質(zhì)量手冊應產(chǎn)生項目各階段的質(zhì)量責任和權(quán)限D(zhuǎn).程序文獻是質(zhì)量手冊的支持性文獻37.某分項分部工程預算單價為300元/m3，計劃一種月完畢工程量100m3，實際施工中用了兩個月（勻建）完畢工程量160m3，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為（B）元。見模擬題228和229A.4800B.-4800C.18000D.-1800038.根據(jù)《原則施工招標文獻》通用協(xié)議條款，承包人應當在收到變更指示最多不超過（A）天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。上課時講過但沒編題A.14B.7C.28D.3039.建設(shè)工程施工過程中對分項分部質(zhì)量驗收時，應當給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是（D）。A.分項工程質(zhì)量驗收B.質(zhì)量控制資料驗收C.主體構(gòu)造功能檢測D.觀感質(zhì)量驗收40.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應在工程動工後的28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的（C）。見模擬題189A.50%B.90%C.60%D.100%41.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，采用單價協(xié)議的工程結(jié)算工程量應為（D）。見模擬題147題A.施工單位實際完畢的工程量B.協(xié)議中約定應予計量的工程量C.以協(xié)議圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量D.協(xié)議中約定應予計量并實際完畢的工程量42.在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢查批的合格質(zhì)量重要取決于（A）。見模擬題314題A.主控項目和一般項目的檢查成果B.主控項目的檢查成果C.資料檢查完整、合格和主控項目檢查成果D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢查成果43.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理條例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是（A）。見模擬題322和323A.某基坑發(fā)生透水事件，導致直接經(jīng)濟損失5000萬元，沒有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，導致直接經(jīng)濟損失1000萬元，45人重傷C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，導致直接經(jīng)濟損失960萬元，8人重傷D.某建設(shè)工程提前拆模導致構(gòu)造坍塌，導致35人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元44.有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，對的的是（C）。見模擬題373-380題A.施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋B.施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mC.施工現(xiàn)場重要場地應硬化D.專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一負責人45.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》，項目經(jīng)理在緊急狀況下有權(quán)采用必要措施保證與工程有關(guān)人身，財產(chǎn)和工程安全，但應在48小時內(nèi)向（B）提交書面匯報。上課時講過但沒做題A.承包措施定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包措施定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表46.施工單位在建設(shè)工程動工前編制的測量控制方案，需經(jīng)（D）同意後方可實行。見模擬題第311題A.施工項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.甲方工程師D.項目技術(shù)負責人47.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，暫列金額可用于支付（A）。見模擬題165A.施工中發(fā)生設(shè)計變更增長的費用B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用D.因施工缺陷導致的工程維修費用48.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的原因中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的原因是（A）。見模擬題286A.人B.機械C.材料D.環(huán)境49.編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數(shù)量局限性導致的汽車在減少負荷下工作所延續(xù)的時間屬于（B）。見模擬題145A.有效工作時間B.低負荷下的工作時間C.有根據(jù)地減少負荷下的工作時間D.非施工自身導致的停工時間50.有關(guān)橫道圖進度計劃的說法，對的的是（D）。見模擬題253A.橫道圖的一行只能體現(xiàn)一項工作B.工作的簡要闡明必須放在表頭內(nèi)C.橫道圖不能體現(xiàn)工作間的邏輯關(guān)系D.橫道圖的工作可按項目對象排序53.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實行前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文獻是（D）。上課時講過但沒編題A.施工組織設(shè)計B.施工總體規(guī)劃C.工程承包協(xié)議D.項目管理目的責任書54.有關(guān)建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，對的的是（B）。見模擬題409題A.分包人需服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B.分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對有關(guān)指令進行澄清D.分包人在接到監(jiān)理人規(guī)定後，可不執(zhí)行承包人的指令55.與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是（B）。見模擬題383A.協(xié)議管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長，對項目總進度控制不利C.組織協(xié)調(diào)工作量增大D.動工前協(xié)議價不明確，不利于對總造價的初期控制56.有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，對的的是（D）。見模擬題373-380A.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目的識B.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入都市污水管網(wǎng)C.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應傾倒在基坑中D.寄存化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理57.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理成果與否到達預期目的、與否仍然存在隱患，屬于（A）環(huán)節(jié)的工作。A.事故處理鑒定驗收B.事故調(diào)查C.事故原因分析D.制定事故處理技術(shù)方案58.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，有關(guān)旁站監(jiān)理的說法，對的的是（D）。見模擬題86題A.施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進行施工之前，應至少提前48小時告知項目監(jiān)理機構(gòu)B.若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字承認，即可進行下一道工序C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，可直接下達停工指令D.旁站監(jiān)理人員對主體構(gòu)造混凝土澆筑應進行旁站監(jiān)理60.對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎(chǔ)的是（C）。見模擬題236題A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析61.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立狀況，屬于（C）質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。見模擬題337題A.施工過程B.竣工驗收階段C.項目動工前D.建立檔案階段62.根據(jù)建設(shè)工程文明工地原則，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指（D）。見模擬題376題A.施工進度橫圖B.大型機械布置位置圖C.施工現(xiàn)場交通組織圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖63.下列協(xié)議計價方式中，對承包商來說風險最小的是（B）。見模擬題435題A.單價協(xié)議B.成本加酬金協(xié)議C.固定總價協(xié)議D.變動總價協(xié)議64.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為（B）。A.質(zhì)量通病B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問題D.質(zhì)量事故65.建設(shè)工程主體構(gòu)造施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（C）。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次66.根據(jù)構(gòu)成風險的原因分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量局限性而產(chǎn)生的風險屬于（A）風險。見模擬題65題A.經(jīng)濟與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)67.有關(guān)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的說法，對的的是（A）。見模擬題259題A.最遲開始時間等于各緊後工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間B.最遲開始時間等于各緊後工作最遲開始時間的最大值C.最遲開始時間等于各緊後工作最遲開始時間的最小值D.最遲開始時間等于各緊後工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間68.索賠事件是指實際狀況與協(xié)議規(guī)定不符合，最終引起（C）變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費用D.原則、信息69.建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運行的主線是（A）。A.質(zhì)量計劃B.過程管理C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量手冊70.某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時設(shè)計變更導致停工，承包商的工人窩工8個工曰，窩工費為300元/工曰；承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土機租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為（A）元。見模擬題180題A.5200B.4800C.5400D.5800二、多選題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)71.影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的原因有（ACDE）。見模擬題143A.第一次制造時的材料消耗B.施工工藝流程C.每周轉(zhuǎn)使用一次時的材料損耗D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價72.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本）》，有關(guān)發(fā)包人書面告知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，對的的有（BDE）。見模擬題53A.承包人應在接到第二次更換告知後42天內(nèi)更換項目經(jīng)理B.承包人應在接到更換告知後14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改善匯報C.發(fā)包人規(guī)定更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供繼任項目經(jīng)理的證明文獻D.承包人無合法理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應按專用協(xié)議條款的約定承擔違約責任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改善匯報後，可不更換項目經(jīng)理73.大型建設(shè)工程項目總進度綱要的重要內(nèi)容包括（ABCE）。見模擬題245題A.項目實行總體布署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定裏程碑事件的計劃進度目的D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目的實現(xiàn)的條件和應采用的措施74.有關(guān)建設(shè)工程項目構(gòu)造分解的說法對的的有（ABDE）。見模擬題18題A.項目構(gòu)造分解應結(jié)合項目進展的總體布署B(yǎng).項目構(gòu)造分解應結(jié)合項目協(xié)議構(gòu)造的特點C.每一種項目只能有一種項目構(gòu)造分解措施D.項目構(gòu)造分解應結(jié)合項目組織構(gòu)造的特點E.單體項目也可進行項目構(gòu)造分解75.根據(jù)建設(shè)工程施工文獻檔案管理的規(guī)定，項目竣工圖應（ACE）。A.按規(guī)范規(guī)定統(tǒng)一折疊的B.由建設(shè)單位負責編制C.編制總闡明及專業(yè)闡明D.有一般性變更時必須重新繪制E.真實反應項目竣工驗收時實際狀況76.在建設(shè)工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有（CDE）。見模擬題58-59A.對外進行納稅申報B.制定企業(yè)經(jīng)營目的C.選擇施工作業(yè)隊伍D.組織項目管理班子E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動77.建設(shè)工程施工組織總設(shè)計的編制根據(jù)有（ABD）。見模擬題41題A.有關(guān)規(guī)范、法律B.協(xié)議文獻C.施工企業(yè)資源配置狀況D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E.工程施工圖紙及原則圖78.某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動內(nèi)容有（BCE）。見模擬題377A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責任制履行狀況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗收79.建設(shè)工程索賠成立應當同步具有的條件有（BCE）。見模擬題452題A.導致的費用增長數(shù)額已得到第三方核認B.與協(xié)議對照，事件已經(jīng)導致承包人項目成本的額外支出C.導致費用增長的原因，按協(xié)議約定不屬于承包人的行為責任D.發(fā)包人按協(xié)議規(guī)定的時間答復索賠匯報E.承包人按協(xié)議規(guī)定的程序、時間提交索賠意向告知書和索賠匯報80.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理條例》，對建設(shè)工程施工職業(yè)安全管理的基本規(guī)定有（BCDE）。見模擬題341題A.設(shè)計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)付全面責任C.施工項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應持證上崗D.堅持安全第一、防止為主和防治結(jié)合的方針E.實行總承包的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理81.下列工作內(nèi)容中，屬于協(xié)議實行偏差分析的有（ABC）。見模擬題444A.產(chǎn)生偏差的原團分析B.實行偏差的責任分析C.協(xié)議實行趨勢分析D.實行偏差的費用分析E.協(xié)議終止的原國分析82.根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)最控制的特點有（ABDE）。見模擬題290A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的原因多E.過程控制規(guī)定高83.某建投工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙交更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天後，仍未向承包人發(fā)出復工告知，則承包人對的的做法有（ACDE）。A.向監(jiān)理人提交書面告知，規(guī)定監(jiān)理人在接到書面告知後28天內(nèi)準許已暫停的工程維續(xù)施工B.不受設(shè)計交更影響的部分工程，不管監(jiān)理人與否同意，承包人都可進行施工C.如監(jiān)理人逾期不予同意承包人的書面告知。則承包人可以告知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約E.規(guī)定發(fā)包人延長工期，支付合理利潤84.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：月），該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有（ACD）。見模擬題259題A.①-②-⑤-⑦-⑩B.①-④-⑥-⑧-⑩C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩D.①-②-⑤-⑥-⑨-⑩E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩85.下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理根據(jù)的有（ACDE）。見模擬題330題A.質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工匯報C.設(shè)計委托協(xié)議D.施工記錄E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料86.若建設(shè)工程采用固定總價協(xié)議，承包商承擔的風險重要有（ABCD）。見模擬題428題A.報價計算錯誤的風險B.物價、人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風險E.投資失控的風險87.有關(guān)與施工進度有關(guān)的計劃及其類