江西省2020年度預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)_第1頁(yè)
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-1-372022年井岡山市預(yù)算績(jī)效管理工作開展情況說明建章立制,細(xì)化實(shí)施。井岡山市財(cái)政局根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見的文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,先后制定并印發(fā)了《井岡山市財(cái)政局關(guān)于編報(bào)2022年度部門整體支出績(jī)效目標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(井財(cái)〔2021〕135號(hào))、《關(guān)于開展2021年度單位預(yù)算績(jī)效管理單位自評(píng)及部門評(píng)價(jià)工作的通知》(井財(cái)〔2022〕11號(hào))、《井岡山市財(cái)政局關(guān)于做好2022年績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》(井財(cái)〔2022〕109號(hào))、《推進(jìn)井岡山預(yù)算績(jī)效管理提質(zhì)增效工作方案》的通知》(井財(cái)〔2022〕131號(hào))和《井岡山財(cái)政支出事前績(jī)效評(píng)估管理暫行辦法》(井財(cái)〔2022〕152號(hào)),明確了從績(jī)效目標(biāo)申報(bào)、單位績(jī)效自評(píng)、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等一系列操作,推動(dòng)井岡山建設(shè)“三全”“五有”的預(yù)算績(jī)效管理體系,不斷提升財(cái)政資源配置效率和使用效益。加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化培訓(xùn)。為提高財(cái)政管理水平,根據(jù)《推進(jìn)井岡山預(yù)算績(jī)效管理提質(zhì)增效工作方案》要求,為進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)各相關(guān)部門的主體責(zé)任,提高我市預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平,井岡山市財(cái)政局于2022年8月25日舉辦了2022年預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)班。來自全山預(yù)算單位的預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)操人員和財(cái)政局負(fù)責(zé)審核績(jī)效的業(yè)務(wù)股室經(jīng)辦人員共194人參加了此次培訓(xùn)。通過“訓(xùn)前準(zhǔn)備、夯實(shí)理論、案例實(shí)操”三步法,不斷提升操作人員的學(xué)習(xí)力、思考力、研究力和執(zhí)行力,對(duì)今后進(jìn)一步做好預(yù)算績(jī)效管理工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。通力合作,效果顯著。井岡山市財(cái)政局深刻認(rèn)識(shí)到全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作的重要性,將其作為部門履職的重要抓手。領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),除了成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為小組成員的部門績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還建立了分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室為成員的內(nèi)部績(jī)效監(jiān)督群及234個(gè)工作人員在內(nèi)的績(jī)效管理工作交流服務(wù)群,并以工作群為紐帶,聯(lián)系和指導(dǎo)各預(yù)算單位預(yù)算一體化系統(tǒng)的績(jī)效目標(biāo)申報(bào)、監(jiān)控和評(píng)價(jià)工作。在目標(biāo)申報(bào)方面,2022年我市85個(gè)一級(jí)主管部門均完成了部門整體支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào),共計(jì)資金16.28億元。完成部門預(yù)算安排的“其他運(yùn)轉(zhuǎn)類”和“特定目標(biāo)類”項(xiàng)目入庫(kù)536個(gè),共計(jì)資金6.9億元。在績(jī)效監(jiān)控方面,我市嚴(yán)格按照上級(jí)部署,選擇不少于10個(gè)部門開展重點(diǎn)績(jī)效監(jiān)控,并對(duì)一個(gè)項(xiàng)目實(shí)行五次監(jiān)控,在糾偏糾錯(cuò)和調(diào)整處置中督促完成支出

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