


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
目前,我國的股權糾紛問題已經(jīng)成為了公司發(fā)生法律糾紛的主要類型之一,比較突出的有股東出資糾紛、股權確認糾紛、股權轉(zhuǎn)讓糾紛及股東權利糾紛等。在股權糾紛中,由于公司自身原因,例如公司章程不合理、戰(zhàn)略目標不一致、股東利益不均衡以及相關法律法規(guī)不完善等,造成公司發(fā)生大量的原發(fā)起始性內(nèi)部糾紛。本文將通過對所提出的問題及預防措施進行論述,對因股權引起的糾紛案件進行分析。1造成股權糾紛原因分析1.1公司章程不合理在許多公司股權糾紛中,公司章程不科學、不合理是主要誘因。比如,除法律對限制流通的規(guī)定外,股份公司中國有股和法人股對流通期限的“承諾”以及操作規(guī)程不夠合理,非流通股股東無法取得正常的股票收益,沒有控股權的股東難以依照自由意志出售股票等。這種情況,在有限公司中表現(xiàn)的更常見、更多樣。1.2明爭暗斗,為利益“互相殘殺”在公司糾紛問題中,股東之間的資本市場是影響上市公司股票走勢的焦點。例如,許多短期難以上市的公司通過收購其他公司達到上市目的,也就是常說的借殼或借力上市。由于股東之間的競爭激烈使得各自在收購時可能付出大量資金,從而出現(xiàn)股東在股權設置、內(nèi)部權力以及股東控制權等許多爭取利益的現(xiàn)象,近而把公司演變成股東之間利益爭奪的地點。當這些公司發(fā)現(xiàn)其在上市后無法控制上市公司股權收益分配時,就不可避免會發(fā)生股權爭奪,也會對公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營乃至效益造成不可逆的損失和危害。1.3公司的盲目并購在公司和企業(yè)中,許多股東購并的目的是為了獲得上市公司的配股權或空殼圈錢。在目前的上市公司股東中,確有部分股東通過在二級市場進行炒作來獲取差價,導致許多上市公司對其收購的公司的財務狀況以及資產(chǎn)等情況掌握遠遠不夠,在盲目并購后發(fā)現(xiàn)目標公司并不具備等值價值,從而產(chǎn)生公司股東間股權糾紛矛盾。2股權糾紛預防策略2.1加強關于公司股權問題的激勵機制股權激勵機制能通過加強市場選擇機制,評價機制,控制約束機制,綜合激勵機制等來構建股東之間的長期利益,且保證約束和引導股東在股權上的合理分配以及利用,這樣便能夠在股東競爭下淘汰不合格的股東。通過在公司股東之間建立一定的激勵機制,對股東成員之間形成一定的約束和激勵,形成股東之間的良好商業(yè)利益氣氛,從而對公司的發(fā)展提供更大更好的幫助。2.2深入公司改革隨著我國現(xiàn)代化企業(yè)制度的展開,有限責任制、股份責任制公司的產(chǎn)生及發(fā)展在一定程度上取代了政府和執(zhí)行者管理公司的模式。但是在目前,仍然存在由于長久積累等原因?qū)е碌墓蓹鄦栴},尤其是國有企業(yè),在所有權與經(jīng)營權分離方面更加難以擺脫行政和政府的干涉,從而使得公司的權利、執(zhí)行等不能夠按照法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定去決定。因此,需要公司進行深入改革,努力摒棄掉政府和行政部門對于公司經(jīng)營的干涉,從而實行公司產(chǎn)權明晰,獨立經(jīng)營的模式。2.3政府智能轉(zhuǎn)型隨著我國經(jīng)濟全球化的深入,政府和行政部門對于公司項目的投資日趨增多,但應引起注意的是,在將工作重心轉(zhuǎn)移到公共基礎設施工程項目、投資公司之外,也同樣不能忽視制定相關規(guī)定來創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。因此,政府應當在目前的發(fā)展下,調(diào)整工作重心,積極轉(zhuǎn)型,除服務公共事業(yè)外,將工作重點適當放在制定如激勵公司股權等創(chuàng)新機制上。建立一個良好,清晰透徹的公司投資環(huán)境。這樣便能使得公司的股權得到更加公正公開公平的對待。2.4法律法規(guī)有效限制在民眾參與度更高的上市公司層面,應當首先在制度上給與其穩(wěn)定性的充分保障,避免公司大股東濫用職權,或?qū)⑸鲜泄咀鳛榭諝す具M行圈錢等損害中小股東利益情況的發(fā)生。因此作為規(guī)則制定機關就需要進一步完善法律法規(guī),從源頭控制諸如空殼公司在股票市場圈錢等不良行為。2.5建立人才選拔機制在公司的建設和發(fā)展中,良好的企業(yè)文化和氛圍可以促進員工間的相互合作,從而更好的為企業(yè)作出貢獻。因此,在人才選拔機制上,一定要嚴格考察員工的能力水平,講正氣,立規(guī)矩,以此帶動企業(yè)文化的建設。在企業(yè)管理中,強調(diào)以人為本,真正正正做到將心比心,齊心協(xié)力,把公司建設成高素質(zhì)高水平的公司,這樣就能夠共同的促進公司的發(fā)展,從源頭上杜絕了大家為利益和股權糾紛互相勾心斗角,以自我利益為中心。3結語綜上所述,股權糾紛是公司發(fā)展里的常見問題之一,但是要在源頭上解決公司股權糾紛的問題,就需要政府及相關部門努力做好轉(zhuǎn)型,制定制度法規(guī)來約束和建立一個良好的市場資產(chǎn)環(huán)境;也需要公司建立故群激勵機制,加強公司的股東管理。本文針對公司股權糾
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度辦公用品銷售折扣及定制服務合同
- 二零二五年度燃料研發(fā)與專利許可合同
- 二零二五年度股權代持合同:包含企業(yè)資產(chǎn)重組的綜合性協(xié)議
- 2025年度環(huán)保設施勞務分包安全責任協(xié)議
- 二零二五年度頂管施工安全教育與應急預案制定合同
- 二零二五年度合資企業(yè)股份代持與清算協(xié)議
- 二零二五年度特色餐飲服務人員勞動合同范本
- 二零二五年度地質(zhì)鉆孔施工環(huán)境保護協(xié)議
- 二零二五年度集體勞動合同在民營企業(yè)中的創(chuàng)新
- 二零二五年度企業(yè)產(chǎn)品售后服務宣傳片委托協(xié)議
- 單層廠房鋼結構設計T83
- 5S點檢表1(日檢查表)
- 醫(yī)院感染管理組織架構圖
- 帶你看認養(yǎng)一頭牛品牌調(diào)研
- 雙鴨山玄武巖纖維及其制品生產(chǎn)基地項目(一期)環(huán)評報告表
- 冠心病病人的護理ppt(完整版)課件
- 砂石生產(chǎn)各工種安全操作規(guī)程
- (精心整理)林海雪原閱讀題及答案
- 云南藝術學院
- 2020華夏醫(yī)學科技獎知情同意報獎證明
- 素描石膏幾何體
評論
0/150
提交評論