2024年會(huì)計(jì)工作個(gè)人總結(jié)樣本（三篇）

第3頁共3頁2024年會(huì)計(jì)工作個(gè)人總結(jié)樣本經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我回顧過去的工作，雖未取得顯著的業(yè)績(jī)，但確實(shí)經(jīng)歷了一系列重要的挑戰(zhàn)與磨礪。以下是我對(duì)過去三個(gè)月工作的總結(jié)：一、費(fèi)用成本與客戶往來管理1.我對(duì)低值易耗品的核算管理進(jìn)行了規(guī)范化處理，全面建立了低值易耗品臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)了從購(gòu)買到領(lǐng)用的全程跟蹤，有助于企業(yè)更全面地掌握這些物資的分布情況，從而加強(qiáng)對(duì)其的管理。2.在遵循集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，我規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，并重新整理了相關(guān)科目。此舉旨在加強(qiáng)項(xiàng)目管理，分門別類地計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本，為績(jī)效管理提供有力的參考依據(jù)。3.針對(duì)商業(yè)公司的特點(diǎn)，我規(guī)范了其財(cái)務(wù)賬套布局設(shè)置，設(shè)置了相應(yīng)的賬套，并通過輔助賬中的客戶、倉庫模塊核算，使博科軟件充分發(fā)揮其作用，及時(shí)有效地反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營(yíng)管理的需要。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作1.我嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范了記賬憑證的編制，對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檔案的管理。2.根據(jù)集團(tuán)的指示，我對(duì)華品公司的會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作更加符合財(cái)政部的需求，更加規(guī)范化。同時(shí)，我不斷努力提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。3.我按時(shí)編制本公司及集團(tuán)公司所需的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作1.我按照公司的要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行了登記與分析，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行了監(jiān)督與審核，并制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。我統(tǒng)一了核算口徑，并在日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系，對(duì)各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部提出了指導(dǎo)性的意見，建立了良好的合作關(guān)系。2.我正確計(jì)算了各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，并及時(shí)、足額地繳納了稅款。我積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了違背稅務(wù)法規(guī)的問題，與稅務(wù)部門保持了良好的溝通與聯(lián)系，取得了他們的支持與指導(dǎo)。3.在緊張的工作之余，我加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為基層財(cái)務(wù)工作管理者，我充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立了開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。4.我深刻認(rèn)識(shí)到自己作為基層管理者的雙重身份：既是管理者，又是執(zhí)行者。作為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口，我深知要做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。因此，我始終以身作則，確保大家能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。展望未來，新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我將再接再厲，不斷提升自我，努力將財(cái)務(wù)管理工作做精做細(xì)。我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，通過確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等措施，不斷提升公司的財(cái)務(wù)管理水平。我們將以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起相應(yīng)的成本歸集。同時(shí)，我們將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，充分挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。2024年會(huì)計(jì)工作個(gè)人總結(jié)樣本（二）在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引與各部門同事的鼎力支持下，財(cái)務(wù)部秉持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，圓滿完成了各項(xiàng)日常工作，有效配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)需求，并為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)政府部門提供了及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。盡管取得了一定的成績(jī)，但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部某年度的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)：一、公司本部的財(cái)務(wù)管理與核算工作（一）作為后勤服務(wù)部門，我們深知控制成本費(fèi)用的重要性。在“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的工作態(tài)度下，我們有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的職能。本年度，財(cái)務(wù)部在成本控制方面較往年有所提升，面對(duì)公司業(yè)務(wù)不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入增大的情況，我們積極與行政部門配合，在采購(gòu)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，成本控制取得了顯著成效。（二）日常會(huì)計(jì)核算工作的具體情況如下：1.在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格把關(guān)，確保每一筆費(fèi)用都符合公司規(guī)定。2.在憑證審核環(huán)節(jié)，我們對(duì)每一張憑證都進(jìn)行了認(rèn)真審核，確保憑證的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。3.每月核算眾多員工的工資是財(cái)務(wù)部的重要工作之一，我們不僅準(zhǔn)確計(jì)算并發(fā)放工資，還耐心向新員工解釋工資構(gòu)成及相關(guān)規(guī)定，確保員工對(duì)薪酬有清晰的了解。經(jīng)過努力，公司每月工資發(fā)放工作都能準(zhǔn)時(shí)完成。4.我們按時(shí)完成了公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記等工作。5.我們完成了各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作，包括公司工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。6.催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門的重要職責(zé)之一。盡管面臨一定困難，但我們?nèi)员M力催收款項(xiàng)，并取得了一定成效。總體而言，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，財(cái)務(wù)部工作量日益增加，但我們能夠有序地開展工作，圓滿完成了各項(xiàng)日常核算工作，并及時(shí)提供了準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足了公司各部門及外部相關(guān)單位的需求。二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作（一）我們與經(jīng)營(yíng)部緊密合作，及時(shí)跟進(jìn)并收取各分公司的款項(xiàng)，確保了款項(xiàng)的準(zhǔn)時(shí)收取。（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也有較大增長(zhǎng)，我們對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款收取、核算退回以及投標(biāo)保證金支付等工作都給予了全力配合，得到了合作方的高度評(píng)價(jià)。三、不足與改進(jìn)方向在工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，如資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡、管理費(fèi)用的控制、財(cái)務(wù)核算程序的規(guī)范以及財(cái)務(wù)管理表格的統(tǒng)一等方面仍需加強(qiáng)。此外，我們還應(yīng)更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并實(shí)施財(cái)務(wù)分析。針對(duì)這些問題，我們將不斷總結(jié)與反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需求，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。2024年會(huì)計(jì)工作個(gè)人總結(jié)樣本（三）財(cái)務(wù)部始終緊密圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展策略，兼顧全局，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行會(huì)計(jì)核算，確保財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。從財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的視角出發(fā)，堅(jiān)持以成本為核心，資金為紐帶，不斷提升財(cái)務(wù)服務(wù)品質(zhì)。在過去的一年中，我們進(jìn)行了大量細(xì)致的工作：一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，忠實(shí)履行職責(zé)財(cái)務(wù)部始終恪守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)規(guī)定及財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，確保全面履行財(cái)務(wù)部的職責(zé)。從收支操作到數(shù)據(jù)錄入，從憑證審核到報(bào)表編制，從稅費(fèi)計(jì)算到資金管理，每位財(cái)務(wù)人員都盡職盡責(zé)，全力以赴，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，確保會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。二、以ERP軟件實(shí)施為驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在完成兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目籌備和準(zhǔn)備工作后，我們按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，啟動(dòng)了ERP系統(tǒng)中銷售、采購(gòu)、合同、庫存等模塊的初始化工作。我們對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行詳細(xì)設(shè)定，針對(duì)業(yè)務(wù)流程中的問題和不足進(jìn)行改進(jìn)，如設(shè)立“存貨調(diào)價(jià)單”，規(guī)范價(jià)格管理，通過優(yōu)化采購(gòu)訂單和庫存管理，提升了業(yè)務(wù)操作效率。ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作也在全面清理實(shí)物資產(chǎn)的基礎(chǔ)上順利完成，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊已升級(jí)至ERP系統(tǒng)并運(yùn)行順暢。三、構(gòu)建財(cái)務(wù)成本核算體系，有效控制成本費(fèi)用財(cái)務(wù)部依據(jù)集團(tuán)年初設(shè)定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，制定了成本核算方案，確保收入和費(fèi)用核算的合理性。我們進(jìn)行了科室成本核算和績(jī)效考核，每月分析收入、成本與費(fèi)用執(zhí)行情況，與各責(zé)任單位共同加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、有序調(diào)控資金，合理控制集團(tuán)整體資金規(guī)模面對(duì)原材料市場(chǎng)和銷售市場(chǎng)的不確定性，財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對(duì)賬，加速銷售回款，資金安排公正透明，優(yōu)先處理緊急事項(xiàng)。同時(shí)，我們根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃配合資金部調(diào)整融資進(jìn)度和額度，通過資金調(diào)控，保障集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度建設(shè)，提升財(cái)務(wù)