2024年人事行政部年終總結(jié)簡單版（三篇）

第3頁共3頁2024年人事行政部年終總結(jié)簡單版時(shí)光荏苒，半年的時(shí)光已在無聲無息中流逝。在這段期間，我的行政人事技能得到了顯著的提升。盡管工作中仍存在一些不足，但我可以肯定地說，我付出了辛勤的努力，也收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人的成長與成熟也日益顯現(xiàn)。以下是我對(duì)工作的幾點(diǎn)體悟。我并不敢自詡工作表現(xiàn)完美，但我深信，無論前方的道路平坦還是坎坷，只要堅(jiān)韌不拔地前行，都將收獲寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)將成為我一生的無價(jià)財(cái)富。自去年加入公司以來，我經(jīng)歷了初期和銷售期。初期主要負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作，相對(duì)較為簡單。然而，銷售期的情況截然不同，任務(wù)變得繁復(fù)且挑戰(zhàn)性增強(qiáng)。盡管時(shí)常面臨突發(fā)狀況，但這些經(jīng)歷使我得到鍛煉，從中學(xué)習(xí)到更多知識(shí)。我所從事的行政人事工作并非單純的文書工作。我們每天都需要統(tǒng)計(jì)大量數(shù)據(jù)，制作各種報(bào)表，且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要，尤其是提交給開發(fā)商的數(shù)據(jù)。因此，我們需要合理規(guī)劃月度工作計(jì)劃，確保高效且準(zhǔn)確無誤。為了提升工作效率并妥善處理突發(fā)事件，我每日都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善工作計(jì)劃，確保大事小事都能妥善處理。我始終保持專注，力求在工作中再細(xì)致一些，再周全一些，以飽滿的熱情投入到每一天的工作中。我們不僅要做好報(bào)表，還要做好協(xié)調(diào)和溝通工作，尤其是與案場員工保持緊密聯(lián)系，了解他們的想法，遇到問題及時(shí)向?qū)０竻R報(bào)，調(diào)整員工心態(tài)，解決好問題。這樣，我們的案場才能保持和諧健康的發(fā)展，展現(xiàn)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。近期市場狀況不佳，影響了房地產(chǎn)行業(yè)，員工們的積極性受到影響。我便主動(dòng)與他們交談，理解他們的困擾，然后向?qū)０阜答?，協(xié)助他們調(diào)整心態(tài)。經(jīng)過大家的共同努力，我們案場的氛圍逐漸恢復(fù)，充滿活力，后續(xù)幾個(gè)月我們都超額完成了指標(biāo)。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到溝通在案場管理中的重要性。在關(guān)注員工心態(tài)的同時(shí)，我也意識(shí)到自我心態(tài)調(diào)整的重要性。在這半年中，我深感“忙碌”二字，各種報(bào)表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)占據(jù)了大部分時(shí)間，有時(shí)會(huì)因?yàn)槊β刀鵁┰?，?dǎo)致一些錯(cuò)誤。然而，領(lǐng)導(dǎo)并未責(zé)怪我，反而給予關(guān)心，幫助我改正錯(cuò)誤，這讓我深感愧疚。同事們的理解與安慰也讓我深感自責(zé)。特別是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心，讓我深感愧疚。因此，我決定調(diào)整自我，以更積極的態(tài)度面對(duì)每一天，在同事們的幫助下，我又找回了工作的樂趣，我們部門如今是一個(gè)充滿歡樂的團(tuán)隊(duì)。在接下來的時(shí)間里，我將嚴(yán)格要求自己，多向資深同事學(xué)習(xí)，努力成為一名合格的行政人事，為公司貢獻(xiàn)我的力量。2024年人事行政部年終總結(jié)簡單版（二）____一、財(cái)務(wù)與榮譽(yù)表彰____1.財(cái)政列收列支將于次年度返還至企業(yè)。2.榮獲____區(qū)榮譽(yù)：____獎(jiǎng)。3.____年度____區(qū)勞模-先進(jìn)工作者（獲得者：____，已計(jì)入個(gè)人檔案）。4.擔(dān)任____區(qū)____產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位（由____區(qū)____委組織）。5.成為____市____市場協(xié)會(huì)理事（成員：____）。6.上述榮譽(yù)與資質(zhì)為公司未來技術(shù)合同免稅認(rèn)定的申請(qǐng)?zhí)峁┝擞辛l件。7.榮獲____市公積金繳納誠信單位稱號(hào)。8.榮獲____獎(jiǎng)。____二、人力資源工作____1.績效考核管理制度的建立與完善：通過____季度制定的《績效考核____辦法》，在____季度對(duì)各層級(jí)、各職能部門員工實(shí)施季度績效考核，強(qiáng)化績效考核管理概念，提升員工工作目標(biāo)和能力素質(zhì)。2.招聘、面試、入職培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正流程的完善：根據(jù)公司發(fā)展需求，尋找并選拔合適人才，強(qiáng)化試用期管理、轉(zhuǎn)正考核及入職培訓(xùn)，滿足公司人員需求。3.考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬規(guī)劃與社保福利體系的健全：實(shí)施符合法律法規(guī)的工時(shí)、假期、出差管理制度，確保員工考勤福利；通過調(diào)整薪酬計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、社保福利繳納周期及計(jì)算發(fā)放流程，確保薪酬福利的合法、合理、及時(shí)發(fā)放。4.暫住證、居住證、戶口審批流程的完善：確保暫住證、人才居住證、戶口遷移落戶審批的及時(shí)辦理，解決員工后顧之憂。5.周期性先進(jìn)部門和先進(jìn)員工的評(píng)選：自____季度起，根據(jù)公司要求周期性組織評(píng)選，樹立榜樣，為公司發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。____三、行政與后勤保障工作____1.文件審批、會(huì)議安排與客戶接待：確保公司文件和制度的審批流轉(zhuǎn)、傳閱張貼有序進(jìn)行；安排重要會(huì)議，接待來訪客戶；辦理各類證件許可工作。2.食堂、宿舍、辦公區(qū)綠化及安全保衛(wèi)：優(yōu)化食堂管理，確保飯菜質(zhì)量；加強(qiáng)宿舍管理，確保員工生活舒適；規(guī)劃辦公區(qū)綠化，提升環(huán)境質(zhì)量；加強(qiáng)安全保衛(wèi)，確保廠區(qū)安全。____四、不足與展望________年部門工作雖取得一定成果，但仍存在諸多不足，如人力資源宏觀戰(zhàn)略與規(guī)劃不足、薪酬福利架構(gòu)調(diào)整滯后、員工職業(yè)生涯發(fā)展支持不足、食堂用餐環(huán)境及飯菜質(zhì)量待提升、公共區(qū)域軟硬件設(shè)施檢查不足等。新的一年，____部將針對(duì)亮點(diǎn)持續(xù)加強(qiáng)，針對(duì)不足進(jìn)行完善與改進(jìn)，以“____”為指導(dǎo)，做好____年度的行政后勤與人力資源工作。2024年人事行政部年終總結(jié)簡單版（三）1、我協(xié)助經(jīng)理成功組織了一次《家長會(huì)議》，取得了預(yù)期的效果。這次活動(dòng)啟發(fā)了我，思考是否可以在公司制度中加入相關(guān)條文，以確保在未來的每年暑假期間，我們能提前做好充分的準(zhǔn)備。2、關(guān)于每月宿舍水電費(fèi)的核算與扣繳，已調(diào)整為每月最后一天進(jìn)行檢查。我們利用水電使用表，與電工和保安一同前往宿舍抄表，并同時(shí)進(jìn)行全面的宿舍檢查。為此，我們?cè)O(shè)計(jì)了“文明寢室評(píng)分表”作為評(píng)選文明寢室的主要依據(jù)。至今，已有八個(gè)文明寢室脫穎而出。此外，我們及時(shí)修復(fù)了宿舍的破損設(shè)施，并有效遏制了樓道亂丟垃圾的現(xiàn)象。3、在保安管理上，我注重團(tuán)隊(duì)的更新與培訓(xùn)。組織保安學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定和職責(zé)，每天不定時(shí)檢查他們的工作。每月重點(diǎn)檢查不同的登記表，如夜間外出人員登記表等，并監(jiān)督他們對(duì)離職員工的放行情況。遇到突發(fā)事件，如爭吵、賭博等，我會(huì)立即解決，若無法解決則上報(bào)經(jīng)理共同協(xié)商處理。4、對(duì)于辭職員工，我嚴(yán)格審核交接手續(xù)。確保辭職報(bào)告完整，寢室清理完畢，由寢室長簽字確認(rèn)。員工在保安處完成物品檢查，交還寢室鑰匙，收回員工手冊(cè)后，我再辦理出門許可證。此流程遵循既定模式，未有顯著變動(dòng)。5、在檔案管理上，我按月整理員工資料，分析各車間員工需求，統(tǒng)計(jì)全公司員工數(shù)、新進(jìn)人數(shù)、辭職人數(shù)等。我認(rèn)為有必要利用表格工具，獲取更詳盡的員工數(shù)據(jù)，如管理人員的學(xué)歷、年齡和服務(wù)年限分析，以反映公司的最新狀況。6、在節(jié)假日禮品發(fā)放和廠服分發(fā)方面，我遵循既定日期和流程。關(guān)于禮品發(fā)放，我意識(shí)到在某些活動(dòng)中，我們的宣傳工作做得不夠到位，如在參加活動(dòng)時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一著裝，展示公司形象。在培訓(xùn)或講座時(shí)，應(yīng)提供必要的礦泉水和茶水，提升企業(yè)形象。此外，我建議公司考慮在福利方面提供更多的選擇。7、在公司例會(huì)中，我負(fù)責(zé)會(huì)場布置、人員簽到和會(huì)議記錄。我發(fā)現(xiàn)會(huì)議氣氛較為沉悶，需要改進(jìn)會(huì)議方式，如點(diǎn)名發(fā)言、討論問題，每次會(huì)議引入新意，甚至使用多媒體工具，以提高參會(huì)人員的參與度。會(huì)議記錄是重要工作，年終應(yīng)整理納入公司規(guī)章制度。8、在職工之家和圖書室的值班中，我與同事輪流換班。在圖書室值班時(shí)，我發(fā)現(xiàn)圖