2024年財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)參考樣本（2篇）

第3頁共3頁2024年財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)參考樣本自____年--月份加入公司以來，至--月底被指派至--辦事處擔(dān)任公司財(cái)務(wù)，至今已--個(gè)月。在此期間，得益于公司同仁的鼎力支持和其他相關(guān)人員的密切配合，我與團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作，成功完成了各項(xiàng)任務(wù)。以下是我近一年工作、學(xué)習(xí)狀況的簡要報(bào)告：一、自我約束，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)共事自入職以來，我始終嚴(yán)格要求自己，準(zhǔn)時(shí)上下班，同時(shí)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不尋求特殊待遇，也不提出不合理要求，與所有員工保持良好的團(tuán)結(jié)氛圍，避免任何不利于團(tuán)結(jié)的行為和言論。二、恪盡職守，執(zhí)行財(cái)務(wù)職責(zé)在--辦事處，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，具體包括：1.嚴(yán)格控制辦事處的現(xiàn)金支出，遵循公司備用金管理規(guī)定，對不合規(guī)的發(fā)票、超出報(bào)銷范圍的費(fèi)用或手續(xù)不完善的報(bào)銷單據(jù)不予批準(zhǔn)，以確保費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。2.嚴(yán)謹(jǐn)審核第三方物流承運(yùn)商的費(fèi)用，按照合同規(guī)定的價(jià)格和周期執(zhí)行，對異常大額費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)審核，如有問題則要求承運(yùn)商重新開具或拒絕報(bào)銷。3.按時(shí)進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，與--物流部和銷售分公司及時(shí)核對配送費(fèi)用，向總部申請開具統(tǒng)一發(fā)票，確保發(fā)票與收入、成本匹配，以便及時(shí)結(jié)算。4.準(zhǔn)確計(jì)算薪酬。根據(jù)考勤記錄和加班情況，準(zhǔn)確計(jì)算員工工資，耐心解答員工對工資的疑問，確保工資計(jì)算無誤，保障員工的合法權(quán)益。5.定期提交財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營分析，根據(jù)--系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)控各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析異常因素，提出下月預(yù)期目標(biāo)，并通過經(jīng)營分析報(bào)告辦事處的經(jīng)營狀況和存在的問題。6.按時(shí)完成總部的其他要求，如編制--辦事處的收入預(yù)算，配合完成--年的公司財(cái)務(wù)決算，以高效助手的角色支持公司的日常運(yùn)營。三、存在的不足與改進(jìn)方向盡管我已付出一定努力并取得一定成果，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)為對公司的某些規(guī)定理解不透徹，以及在合肥辦事處逐步完善的制度環(huán)境下，部分業(yè)務(wù)流程可能影響工作效率。對此，我將在未來的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自我，以更好地適應(yīng)公司需求。最后，我想強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是我的總結(jié)可能未涵蓋所有工作細(xì)節(jié)，歡迎各位提出寶貴意見；二是我深感自身在某些方面仍有待提高，我將持續(xù)改進(jìn)；三是我非常感謝團(tuán)隊(duì)的支持和幫助，我將繼續(xù)與大家共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。再次感謝大家的聆聽，期待大家的反饋和建議。2024年財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)參考樣本（二）1、改進(jìn)損失控制措施。對所有堆碼端頭依據(jù)地理位置進(jìn)行編號，并詳細(xì)填寫堆碼端頭申報(bào)表，明確標(biāo)注使用時(shí)間及扣費(fèi)情況。通過一年的精細(xì)化管理，今年堆碼端頭的收費(fèi)相較去年增長了約____萬元。2、強(qiáng)化銷售環(huán)節(jié)的管控。各門店需嚴(yán)格遵循公司的銷售流程，并針對連鎖超市特性實(shí)施模糊收銀法。門店需做好收銀員銷售記錄，并將銷貨款及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)科。對于違規(guī)行為，已實(shí)施相應(yīng)處罰。我們堅(jiān)持每兩個(gè)月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，以防止短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們的嚴(yán)密監(jiān)控，至今未發(fā)現(xiàn)門店挪用銷貨款的情況。對于促銷活動，我們會根據(jù)廠商要求制定限量促銷，活動結(jié)束后通過電腦自動生成退補(bǔ)單進(jìn)行扣收。3、保持與業(yè)務(wù)部門的高效溝通。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召集的門店店長會議，及時(shí)解決本周門店遇到的財(cái)務(wù)新問題。在會議上指出管理薄弱環(huán)節(jié)，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)定。通過指導(dǎo)，各門店能有序地進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。4、優(yōu)化盤點(diǎn)程序。加強(qiáng)對商品進(jìn)出貨的日常監(jiān)管，要求收貨員和收銀員嚴(yán)格按照條碼操作。同時(shí)，強(qiáng)化防損人員的防損意識，嚴(yán)禁賒銷，違規(guī)者將受到相應(yīng)處罰。對于團(tuán)購掛賬，若團(tuán)購款在盤點(diǎn)前未收回，將掛賬至團(tuán)購經(jīng)辦人個(gè)人欠款。通過這些措施，門店盤點(diǎn)的效率和準(zhǔn)確性有了顯著提升，減少了需要后續(xù)核查的情況。5、清理經(jīng)理個(gè)人往來賬目。將所有外地自采商品從經(jīng)理個(gè)人借款中分離，以提高賬目清晰度，減少庫存積壓。分戶后，付款和商品退換貨更為便捷，確保賬戶余額準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，定期對門店進(jìn)行抽盤，對于結(jié)果差異較大的門店，將進(jìn)行監(jiān)盤。6、加強(qiáng)超市物料包裝管理。自____月份起，采用微機(jī)系統(tǒng)管理超市物料包裝，將其視同商品進(jìn)行進(jìn)銷存控制。門店領(lǐng)用需經(jīng)領(lǐng)用人簽字并報(bào)財(cái)務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用。這些舉措有效降低了物料包裝的開支。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。所有超市商品銷售均需基于合同，無合同商品嚴(yán)禁上架銷售。每月扣費(fèi)嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，確保不遺漏、不誤扣任何費(fèi)用，以最大化企業(yè)利潤。8、提升一線員工財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)。按照年初計(jì)劃，于____月____日前完成了全體員工的財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)和考試，顯著提升了員工的財(cái)務(wù)知識水平。對新招聘的員工進(jìn)行上崗前的財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，使他們能更好地適應(yīng)工作。9、提升自身服務(wù)意識。今年公司推行“陽光服務(wù)”工程，要求全員提升服務(wù)意識，實(shí)現(xiàn)全程服務(wù)“即科室服務(wù)一線，一線服務(wù)顧客，全員服務(wù)廠商”。我們財(cái)務(wù)部門將致力于為一線員工和廠商提供高效、準(zhǔn)確的服務(wù)。10、____年工作目標(biāo)與計(jì)劃。____年，我們將強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制，對業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營過程進(jìn)行實(shí)