2024年財務(wù)部門工作總結(jié)例文（二篇）

第3頁共3頁2024年財務(wù)部門工作總結(jié)例文光陰荏苒，即將跨越一年的歷程，回首往昔，雖未曾取得顯赫的戰(zhàn)果，但我們在集團(tuán)及部門領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)引領(lǐng)下，成功完成了本年度的財務(wù)任務(wù)。按照慣例，每位追求進(jìn)步的個體在此時都會進(jìn)行自我審視，這亦可視為自我鞭策的一種方式。一、費(fèi)用管控：嚴(yán)格遵循集團(tuán)的內(nèi)部費(fèi)用管理制度，有效控制各項費(fèi)用，如對車輛補(bǔ)貼、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等按地區(qū)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，確保費(fèi)用單據(jù)的完整性和有效性，分門別類詳細(xì)核算至各部門，為下一年度的財務(wù)預(yù)算編制，準(zhǔn)確核定各部門費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)打下堅實基礎(chǔ)，同時更清晰地掌握各部門的每一筆費(fèi)用。二、會計基礎(chǔ)工作：規(guī)范編制會計憑證，嚴(yán)格審核原始憑證的合理性，確保賬實相符。強(qiáng)化會計檔案管理，所有合同、協(xié)議及內(nèi)部文件均整理成冊，以便日后查閱。按指定時間和要求編制財務(wù)報表，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時、準(zhǔn)確地了解公司內(nèi)部的資金、費(fèi)用、成本、利潤狀況。三、稅務(wù)合規(guī)與資產(chǎn)管理：按時申報各項稅費(fèi)，積極配合完成年度稅務(wù)審查，確保稅務(wù)合規(guī)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，所有新增資產(chǎn)均按審批流程和實物發(fā)票入賬，詳細(xì)登記，便于查詢。對到期或出售的固定資產(chǎn)，通過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報廢或清理處理。四、財務(wù)核算與管理：定期對堯治河村賓館的門市部和餐飲部進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)確核算其收入、成本和費(fèi)用，以便及時掌握經(jīng)營動態(tài)，并提出管理建議。準(zhǔn)確計算營業(yè)稅和個人所得稅，及時、足額繳納稅款，熟練運(yùn)用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門的良好溝通，爭取支持和指導(dǎo)。五、往來賬務(wù)清理：針對以往內(nèi)部往來管理的不足，導(dǎo)致的賬面數(shù)額過大，占用了大量資金，我們正在逐步結(jié)算工程欠款的同時，加大往來賬務(wù)的核對和清查力度，對年限較長的客戶往來進(jìn)行詳細(xì)核對。六、臨時性工作的執(zhí)行：作為基層執(zhí)行者，我始終認(rèn)識到自己是任務(wù)的執(zhí)行者，無論何時何地接到的工作都會全力以赴，遇到問題主動尋求解答，以確保領(lǐng)導(dǎo)的滿意度。七、存在的改進(jìn)空間：1、我將持續(xù)學(xué)習(xí)，盡快掌握合并報表的編制原理，并將其應(yīng)用到實際工作中。2、我認(rèn)識到工作中偶爾會出現(xiàn)馬虎的情況，這是需要我改進(jìn)的地方。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇，我決心再接再厲，深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在集團(tuán)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，不斷提升自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年財務(wù)部門工作總結(jié)例文（二）在回顧過去的____年度，財務(wù)部在酒店總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)管理部的指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守財務(wù)法規(guī)，遵循財務(wù)管理規(guī)定，實事求是，嚴(yán)謹(jǐn)自律，圓滿完成了財務(wù)核算及____年度的經(jīng)營指標(biāo)。我們的工作為酒店的正常運(yùn)營提供了可靠的數(shù)據(jù)支持，有力地推動了經(jīng)營目標(biāo)的順利完成，為經(jīng)營管理決策提供了依據(jù)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、財務(wù)基礎(chǔ)工作我們確保會計基礎(chǔ)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時，遵循集團(tuán)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法和內(nèi)部調(diào)撥程序。我們設(shè)立了詳細(xì)的資產(chǎn)賬簿，對未在賬簿中的資產(chǎn)進(jìn)行備查登記，各部門建立資產(chǎn)管理卡片，完善在用資產(chǎn)臺賬，責(zé)任落實到個人。每月進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全無誤，尤其在員工離職時，對其經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審核。二、財務(wù)管理與監(jiān)督1.資產(chǎn)管理：我們強(qiáng)化了資產(chǎn)管理，不僅按照會計制度，更在集團(tuán)制度的框架下進(jìn)行，確保資產(chǎn)的合理使用和安全。2.債權(quán)債務(wù)管理：我們及時催收各項應(yīng)收款，確保酒店的財務(wù)健康。3.監(jiān)督職能：我們加大了監(jiān)控力度，從前臺收銀到后臺審計，每個環(huán)節(jié)都實施相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。同時，我們對采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定并執(zhí)行嚴(yán)格的定價制度，有效控制了采購成本。此外，我們加強(qiáng)了對客房部成本的控制，優(yōu)化了物品回收和酒水管理。三、內(nèi)外部協(xié)調(diào)我們密切關(guān)注稅收政策和法規(guī)，主動咨詢解決稅務(wù)問題，確保合規(guī)經(jīng)營。按時參加集團(tuán)會議，根據(jù)財務(wù)會議要求，有效管理往來賬款和固定資產(chǎn)。我們積極配合集團(tuán)的財務(wù)和法規(guī)檢查，做好解釋工作，提升工作效率。____年是“____”計劃的開局之年，也是酒店發(fā)展關(guān)鍵的一年。我們將以全新的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)，遵循總經(jīng)理的指導(dǎo)，以“竭誠為前勤服務(wù)，保障酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”為宗旨，團(tuán)結(jié)一致，為實現(xiàn)酒店的宏偉目標(biāo)而努力。在____年，財務(wù)部將：1.制定并執(zhí)行____年財務(wù)預(yù)算，確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性，分解落實任務(wù)指標(biāo)，通過月度檢查和分析，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。2.高質(zhì)量完成會計決算工作，提供詳盡的報表說明，保證會計信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.制定并執(zhí)行____年的收入、費(fèi)用計劃及經(jīng)營策略，以實現(xiàn)財務(wù)的精細(xì)化管理。4.持續(xù)