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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)范例本酒店已采取一系列措施,確保經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的可靠性和財(cái)務(wù)管理的有效性,從而促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作我們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,確保會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)作用得以準(zhǔn)確發(fā)揮。年初以來(lái),我們結(jié)合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和集團(tuán)計(jì)劃,強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。每月定期組織部門人員對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行裝訂歸檔,確保會(huì)計(jì)檔案管理的規(guī)范性。同時(shí),我們嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn),確保賬簿和臺(tái)賬的準(zhǔn)確無(wú)誤,實(shí)現(xiàn)賬賬相符、賬實(shí)相符。二、會(huì)計(jì)管理1.資產(chǎn)管理:在遵循會(huì)計(jì)制度和集團(tuán)資產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上,我們細(xì)致管理資產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)調(diào)撥程序,設(shè)立專門的資產(chǎn)賬簿,對(duì)未登記的資產(chǎn)進(jìn)行備查,各部門建立資產(chǎn)卡片,完善在用資產(chǎn)臺(tái)賬,個(gè)人責(zé)任明確,每月進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),確保資產(chǎn)安全無(wú)誤。2.債權(quán)債務(wù)管理:我們定期清理債權(quán)債務(wù),及時(shí)催收應(yīng)收款項(xiàng),確保酒店財(cái)務(wù)的健康運(yùn)行。3.監(jiān)督職能:我們加大監(jiān)控力度,從前臺(tái)收銀到夜間審計(jì),每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)施內(nèi)部監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。同時(shí),我們對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行定價(jià)制度,嚴(yán)格控制供應(yīng)商價(jià)格,確保物品質(zhì)量和價(jià)格的合理性。此外,我們加強(qiáng)了客房部的成本控制,優(yōu)化回收物品和酒水管理。三、協(xié)調(diào)工作1.對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本,編制費(fèi)用預(yù)算,控制費(fèi)用開支,并提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)支持決策。同時(shí),我們對(duì)收銀員進(jìn)行教育,強(qiáng)化配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。2.對(duì)外:我們密切關(guān)注稅收政策,主動(dòng)咨詢解決稅務(wù)問(wèn)題。按時(shí)完成納稅申報(bào),處理與集團(tuán)的財(cái)務(wù)溝通,配合法規(guī)審核工作,做好解釋工作。3.我們對(duì)收據(jù)和發(fā)票的領(lǐng)取、使用和存儲(chǔ)進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保合規(guī)性。展望新的一年,財(cái)務(wù)部將以全新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),秉持“全力服務(wù)前勤,保障酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為酒店的繁榮未來(lái)共同努力。在____年,我們將:1.精心編制財(cái)務(wù)預(yù)算,確保計(jì)劃的穩(wěn)健性和開拓性,分解落實(shí)任務(wù)指標(biāo),通過(guò)月度檢查和分析,為決策提供有力支持。2.高標(biāo)準(zhǔn)完成會(huì)計(jì)決算工作,保證報(bào)表質(zhì)量,編寫詳細(xì)說(shuō)明。3.制定并執(zhí)行收入、費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。4.持續(xù)提升財(cái)會(huì)人員的專業(yè)技能,組織學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。5.深化財(cái)務(wù)部量化管理工作,優(yōu)化管理流程。我們期待在新的一年中,財(cái)務(wù)部能為酒店的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)范例(二)光陰如箭,轉(zhuǎn)瞬間____年即將過(guò)去,回顧過(guò)往,內(nèi)心充滿感慨。時(shí)間的流逝,即將帶我們跨越又一時(shí)間的里程碑,回首過(guò)去,雖無(wú)顯赫的戰(zhàn)果,但歷經(jīng)的不平凡的挑戰(zhàn)和磨礪,同樣值得珍視。在財(cái)務(wù)工作的多年歷程中,我們每個(gè)人都會(huì)在年終之際,對(duì)自我進(jìn)行一次深入的審視,這亦是對(duì)自身的鞭策。身為公司的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),我們持續(xù)提升內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的水平,對(duì)外則需應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)和財(cái)政部門的各項(xiàng)檢查,理解并合理運(yùn)用稅收政策。過(guò)去一年,全體財(cái)務(wù)部同仁不辭辛勞,團(tuán)結(jié)協(xié)作,成功應(yīng)對(duì)各項(xiàng)任務(wù),整體工作能力較去年有了顯著提升?;仡欉^(guò)去的一年,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確指導(dǎo),我們的工作聚焦于公司的經(jīng)營(yíng)策略、宗旨和效益目標(biāo),緊跟公司的工作部署,確保核算和管理工作得以有效執(zhí)行。在日常操作中,我們與銀行、稅務(wù)等外部機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)系,建立了良好的合作關(guān)系,切實(shí)做到企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)的緊密協(xié)作。一、日常工作方面:1.我們進(jìn)一步細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,強(qiáng)化了對(duì)收入、成本和費(fèi)用的監(jiān)督審核,統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制支出,力求公司的收支核算更為合理。同時(shí),我們與相關(guān)單位保持密切溝通,建立了穩(wěn)固的工作關(guān)系。2.在處理借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核和收付款等環(huán)節(jié),我們堅(jiān)守原則,嚴(yán)格遵循公司的財(cái)務(wù)制度,避免不合理的支出。3.憑證審核環(huán)節(jié),我們嚴(yán)謹(jǐn)審核每一份憑證,防止問(wèn)題流入下一環(huán)節(jié)。4.每月的員工工資核算和往來(lái)明細(xì)賬的處理是財(cái)務(wù)部繁重的工作之一,我們確保工資計(jì)算準(zhǔn)確,同時(shí)向新員工詳細(xì)解釋工資構(gòu)成和公司規(guī)定,力求減少或避免錯(cuò)誤。5.加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算管理,嚴(yán)格進(jìn)行往來(lái)賬目的核對(duì),積極進(jìn)行款項(xiàng)催收和索要發(fā)票,盡管面臨一些困難,但我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚А?.我們及時(shí)完成納稅申報(bào)和財(cái)務(wù)報(bào)表編制,妥善管理發(fā)票購(gòu)買和臺(tái)賬登記,積極配合各類審查,為公司決策提供了關(guān)鍵數(shù)據(jù)。二、改進(jìn)與提升空間:盡管時(shí)間匆匆,今年的工作即將成為歷史,財(cái)務(wù)部在某些方面仍有待提升。例如在資產(chǎn)實(shí)物管理、費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)核算規(guī)范化等方面,我們的工作仍有不足。同時(shí),公司基礎(chǔ)管理的薄弱,財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行力度不夠,對(duì)存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部的建議提出不夠積極。部分財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力需要提升,這也是財(cái)務(wù)人員自我提升、服務(wù)企業(yè)的重要課題。我們堅(jiān)信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì),期待每位財(cái)務(wù)人員都能獨(dú)當(dāng)一面,我們將攜手財(cái)務(wù)部全體成員,與公司共同邁向輝煌。作為財(cái)務(wù)人員,我們承諾在未來(lái)的工作中,持續(xù)自我反思、
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