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創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化培育制度第一章總則第一條目的和意義為促進企業(yè)發(fā)展,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)的提升,樹立良好的企業(yè)文化,訂立本文檔,明確創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化的培育制度,為員工供應(yīng)良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能,提高企業(yè)的競爭力。第二條適用范圍本制度適用于全部本企業(yè)員工,包含全職員工、兼職員工以及臨時員工。第二章創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化培育的基礎(chǔ)原則第三條公平公正原則創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)環(huán)境的培育應(yīng)堅持公平公正原則,無論員工的職位、級別及工作時間長短,每個員工都有平等獲得創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)機會的權(quán)利。第四條激勵和嘉獎原則為激勵員工樂觀創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),本企業(yè)將設(shè)立嘉獎機制,依據(jù)員工的創(chuàng)新成績和創(chuàng)業(yè)表現(xiàn),予以相應(yīng)的嘉獎和榮譽。第五條開放和寬容原則鼓舞員工樂觀溝通和共享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,營造開放寬容的企業(yè)文化氛圍,促進員工之間的互動合作,共同推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。第三章創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化培育的具體措施第六條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓本企業(yè)將定期組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓,為員工供應(yīng)相關(guān)知識和技能的培訓,幫忙員工了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)。培訓內(nèi)容包含但不限于創(chuàng)新思維培養(yǎng)、市場調(diào)研分析、商業(yè)模式設(shè)計等方面的知識和技能。第七條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化本企業(yè)將設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化中心,為員工供應(yīng)創(chuàng)業(yè)項目孵化的支持和資源,包含項目評估、資金支持、技術(shù)咨詢等。員工可以向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化中心申請支持,并經(jīng)審核通過后,得到支持和引導。第八條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)本企業(yè)將建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,為員工供應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的場合和設(shè)施,包含辦公空間、試驗室設(shè)備等。員工可以在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺上進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的研發(fā)和實踐。第九條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源共享本企業(yè)將建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源共享庫,整合內(nèi)外部資源,為員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。員工可以通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源共享庫申請所需資源,如人力、資金、技術(shù)等。第四章創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化培育的監(jiān)督和評估第十條監(jiān)督機制本企業(yè)將建立創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化培育的監(jiān)督機制,設(shè)立特地的監(jiān)督部門,負責監(jiān)督創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化的落實情況。監(jiān)督部門將定期對各部門和員工的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動進行檢查和評估。第十一條評估標準創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化的評估將依據(jù)員工的創(chuàng)新成績、創(chuàng)業(yè)項目的成效和企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍來評估。評估結(jié)果將作為員工晉升和嘉獎的緊要參考依據(jù)。第五章附則第十二條生效日期本制度自頒布之日起生效。第十三條修改和解釋本制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)負責人全部。第十四條附加說明本制度的具體操作細則將由各部門和員工依據(jù)實際情況訂立
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