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第2頁共2頁2024年人事工作總結參考模板一、強化基礎管理,構建優(yōu)質工作環(huán)境行政部始終將創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境作為其重要任務。過去一年,部門結合實際工作,嚴謹履行職責,加強與其他部門的協(xié)作與溝通,使基礎管理工作步入規(guī)范化軌道,確保了各項工作的高效優(yōu)質運行,為公司的運營創(chuàng)造了有利條件。二、優(yōu)化服務,塑造積極的工作風氣行政部的核心任務是提供"三服務",即服務于領導、員工及廣場商戶。我們始終圍繞中心工作,從以下三個方面提升服務品質:2、在每月的工作規(guī)劃中,我們突出強調關鍵工作的執(zhí)行,以創(chuàng)新為驅動,改變被動等待工作安排的傳統(tǒng)模式。三、強化學習,營造深厚的學習風氣為確保行政部人員能高效執(zhí)行職責,我們積極進行知識更新。通過篤學基本知識、深研本職業(yè)務、勤學修身知識和先學急需知識,不斷提升個人能力,營造了濃厚的學習氛圍。過去一年,我們深入學習了公司業(yè)務流程和集團制度,增強了學習的主動性和自覺性。四、切實履行職責1.我們嚴格執(zhí)行員工禮儀和辦公環(huán)境的監(jiān)管。按照公司規(guī)定,定期對員工行為規(guī)范和辦公區(qū)域衛(wèi)生進行檢查,以維護良好的辦公環(huán)境和秩序。2.在提升員工素質方面,我們積極參與培訓工作。在"學習培訓月"活動中,我們成功組織了涵蓋管理學、營銷學等領域的近60課時的培訓,并將培訓規(guī)劃納入部門的整體工作計劃,大力加強了員工的政治理論和專業(yè)技能培訓。2024年人事工作總結參考模板(二)自部門設立至今已一年半,我有幸見證了人力資源部自初創(chuàng)至成熟的發(fā)展過程,從初期的不完善逐步演變?yōu)槿缃竦姆€(wěn)健運行。自____年以來,我們部門的團隊不斷壯大,成功引入并培養(yǎng)了優(yōu)秀人才,專業(yè)水平顯著提升,人力資源建設正逐步邁向規(guī)范化,部門的職能作用也日益顯現。一、檔案管理我們承擔了公司員工人事檔案及資料的整合與管理工作,以提升信息的完備性,確保公司檔案的完整性,從而為未來的分析工作提供準確無誤的數據支持。在處理涉及公司機密的檔案時,我始終保持高度的警覺性和保密意識。二、勞動合同管理我負責管理員工的勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作因市場推廣部人員分散而進展不順,但我們計劃利用即將到來的假期,集中精力完成這項任務。三、考勤管理結合公司政策和國家規(guī)定,我們執(zhí)行員工考勤和休假管理,每月準確出具考勤報告。然而,由于部分崗位的靈活性,員工考勤數據的收集一直存在挑戰(zhàn),未來我們將進一步完善考勤系統(tǒng)以提高數據的準確性。四、獎懲制度執(zhí)行我們嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定導致重大失誤的員工,人力資源部會進行公正的調查并給予適當的處罰,同時對當事人進行思想教育。本年度約有____人接受了公司的行政處罰,均對自身錯誤有了深刻認識。五、員工福利公司充分關注員

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