2024年人事工作總結(jié)參考樣本（4篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事工作總結(jié)參考樣本一、人力資源招聘1、收集各部門(mén)的招聘需求，制定并實(shí)施招聘計(jì)劃。2、發(fā)布和管理招聘信息，確保其準(zhǔn)確性和時(shí)效性。3、根據(jù)各部門(mén)的崗位要求，進(jìn)行應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷的篩選，安排并執(zhí)行初步面試，同時(shí)安排候選人參觀工作環(huán)境。4、協(xié)調(diào)和管理各部門(mén)的新員工招聘流程。二、人力資源配置1、新員工入職手續(xù)，包括員工資料整理、考勤卡和工資卡的辦理，以及勞動(dòng)合同的簽訂。離職手續(xù)的辦理同樣在此范疇內(nèi)。2、維護(hù)和更新人事檔案、考勤系統(tǒng)和員工名冊(cè)，確保員工個(gè)人信息的準(zhǔn)確性。3、社會(huì)保險(xiǎn)管理：每月收集員工社保資料并提交財(cái)務(wù)部進(jìn)行處理。對(duì)于需出差的員工，如司機(jī)、銷售員、培訓(xùn)師等，協(xié)調(diào)辦理意外傷害保險(xiǎn)。三、薪酬管理1、每月初收集各部門(mén)的考勤數(shù)據(jù)，整合打卡記錄，并進(jìn)行考核表的制作和收集。2、根據(jù)各部門(mén)的工資方案、生產(chǎn)量、話費(fèi)、提成等數(shù)據(jù)，計(jì)算并編制每月工資表，確保在指定日期前完成。3、人事部?jī)?nèi)部對(duì)工資表進(jìn)行核對(duì)，然后提交給李總，根據(jù)生產(chǎn)情況可能對(duì)工資表進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)李總審核并簽字后交財(cái)務(wù)部。4、制作工資條，分發(fā)給各部門(mén)和班組。四、會(huì)議與通知1、每周一下午2:00的例會(huì)，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)，會(huì)議安排遵循總經(jīng)辦的通知。2、在周三前整理會(huì)議紀(jì)要和一周問(wèn)題匯總，發(fā)送給各部門(mén)經(jīng)理和主管。3、負(fù)責(zé)各類通知的編寫(xiě)和發(fā)布工作。五、車輛管理1、實(shí)時(shí)跟蹤每日車輛使用情況，合理調(diào)度司機(jī)出車。2、確保常州、市區(qū)、司徒等地的日常發(fā)貨有合適的司機(jī)安排。3、處理臨時(shí)出車需求，如財(cái)務(wù)部、工程等部門(mén)的用車。4、每日匯總前一天的出車情況，完成派車單的整理。5、進(jìn)行車輛維修、保養(yǎng)和年檢情況的登記匯總。6、管理車輛加油情況，進(jìn)行登記匯總。7、車輛違章情況的查詢和處理。8、管理車鑰匙和油卡，確保在每天下班前交至總經(jīng)辦。六、后勤支持1、為總經(jīng)辦提供打印、復(fù)印和掃描文件的服務(wù)。2、對(duì)各類合同和制度進(jìn)行分類歸檔管理。3、準(zhǔn)備上海五家公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼等證書(shū)的年審材料，協(xié)調(diào)上海中介公司完成年審工作。4、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)和總經(jīng)辦客人的接待工作，包括酒店預(yù)訂。七、其他事務(wù)1、完成總經(jīng)辦安排的其他工作任務(wù)。2、協(xié)調(diào)處理各部門(mén)的突發(fā)性事件。2024年人事工作總結(jié)參考樣本（二）一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境行政部始終將創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境作為其重要任務(wù)。過(guò)去一年，部門(mén)結(jié)合實(shí)際工作，嚴(yán)謹(jǐn)履行職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作與溝通，使基礎(chǔ)管理工作步入規(guī)范化軌道，確保了各項(xiàng)工作的高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，為公司的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了有利條件。二、優(yōu)化服務(wù)，塑造積極的工作風(fēng)氣行政部的核心任務(wù)是提供"三服務(wù)"，即服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、員工及廣場(chǎng)商戶。我們始終圍繞中心工作，從以下三個(gè)方面提升服務(wù)品質(zhì)：2、在每月的工作規(guī)劃中，我們突出強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵工作的執(zhí)行，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，改變被動(dòng)等待工作安排的傳統(tǒng)模式。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣為確保行政部人員能高效執(zhí)行職責(zé)，我們積極進(jìn)行知識(shí)更新。通過(guò)篤學(xué)基本知識(shí)、深研本職業(yè)務(wù)、勤學(xué)修身知識(shí)和先學(xué)急需知識(shí)，不斷提升個(gè)人能力，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。過(guò)去一年，我們深入學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程和集團(tuán)制度，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。四、切實(shí)履行職責(zé)1.我們嚴(yán)格執(zhí)行員工禮儀和辦公環(huán)境的監(jiān)管。按照公司規(guī)定，定期對(duì)員工行為規(guī)范和辦公區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查，以維護(hù)良好的辦公環(huán)境和秩序。2.在提升員工素質(zhì)方面，我們積極參與培訓(xùn)工作。在"學(xué)習(xí)培訓(xùn)月"活動(dòng)中，我們成功組織了涵蓋管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等領(lǐng)域的近60課時(shí)的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)規(guī)劃納入部門(mén)的整體工作計(jì)劃，大力加強(qiáng)了員工的政治理論和專業(yè)技能培訓(xùn)。2024年人事工作總結(jié)參考樣本（三）自部門(mén)設(shè)立至今已一年半，我有幸見(jiàn)證了人力資源部自初創(chuàng)至成熟的發(fā)展過(guò)程，從初期的不完善逐步演變?yōu)槿缃竦姆€(wěn)健運(yùn)行。自____年以來(lái)，我們部門(mén)的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，成功引入并培養(yǎng)了優(yōu)秀人才，專業(yè)水平顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步邁向規(guī)范化，部門(mén)的職能作用也日益顯現(xiàn)。一、檔案管理我們承擔(dān)了公司員工人事檔案及資料的整合與管理工作，以提升信息的完備性，確保公司檔案的完整性，從而為未來(lái)的分析工作提供準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)支持。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我始終保持高度的警覺(jué)性和保密意識(shí)。二、勞動(dòng)合同管理我負(fù)責(zé)管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作因市場(chǎng)推廣部人員分散而進(jìn)展不順，但我們計(jì)劃利用即將到來(lái)的假期，集中精力完成這項(xiàng)任務(wù)。三、考勤管理結(jié)合公司政策和國(guó)家規(guī)定，我們執(zhí)行員工考勤和休假管理，每月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)告。然而，由于部分崗位的靈活性，員工考勤數(shù)據(jù)的收集一直存在挑戰(zhàn)，未來(lái)我們將進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng)以提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。四、獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行我們嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反規(guī)定導(dǎo)致重大失誤的員工，人力資源部會(huì)進(jìn)行公正的調(diào)查并給予適當(dāng)?shù)奶幜P，同時(shí)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行思想教育。本年度約有____人接受了公司的行政處罰，均對(duì)自身錯(cuò)誤有了深刻認(rèn)識(shí)。五、員工福利公司充分關(guān)注員工福利，各項(xiàng)福利政策正逐步落地實(shí)施。在未來(lái)的工作中，我們將持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)職能，致力于構(gòu)建更加健康、公正、和諧的工作環(huán)境。2024年人事工作總結(jié)參考樣本（四）隨著新年的首聲鐘鳴，我們已步入了充滿希望的____年?；仡欉^(guò)去的____年，我們見(jiàn)證了公司與周圍環(huán)境的顯著變遷，我們的品牌在持續(xù)快速地發(fā)展，同事們的個(gè)人能力也在不斷進(jìn)步和提升，大家共同朝著同一個(gè)目標(biāo)堅(jiān)定前行。新的一年帶來(lái)了新的重大挑戰(zhàn)，我們?cè)跍?zhǔn)備以嶄新的姿態(tài)迎接新年之際，也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年的努力。人力資源部自成立以來(lái)已有一年半的時(shí)間，我深感榮幸能參與其成長(zhǎng)過(guò)程，從零開(kāi)始，經(jīng)歷了初期的不完善，逐漸發(fā)展到如今的成熟穩(wěn)定。自____年以來(lái)，我們部門(mén)的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化，部門(mén)的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對(duì)我們團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是極大的鼓舞。過(guò)去，員工可能對(duì)人力資源部門(mén)的職能感到陌生，但通過(guò)今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門(mén)的理解與支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開(kāi)，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自今年____月莫總監(jiān)接手以來(lái)，對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：一.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料，以完善信息，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確依據(jù)。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我一直保持高度的警惕性和保密意識(shí)。二.今年，公司開(kāi)始充分考慮員工福利，逐步推行各項(xiàng)福利制度，如將以往僅限于市場(chǎng)推廣部的福利擴(kuò)展到所有員工，同時(shí)協(xié)助行政部組織員工生日活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余生活。我們還為所有員工購(gòu)買了團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)，以解決員工的后顧之憂，激發(fā)了員工的工作積極性，起到了激勵(lì)作用。三.自____年以來(lái)，我們開(kāi)始管理促銷人員，通過(guò)收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)促銷團(tuán)隊(duì)的管理存在一些問(wèn)題，如執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的不一致和人員增長(zhǎng)過(guò)快。下一階段，我們將重新制定促銷人員管理制度，確保嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)控制好人員增長(zhǎng)速度，提高整體素質(zhì)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)秀