2024年財務(wù)部門工作總結(jié)參考范文（三篇）

第3頁共3頁2024年財務(wù)部門工作總結(jié)參考范文光陰荏苒，即將跨越一年的歷程，回首往昔，雖未曾取得顯赫的戰(zhàn)果，但我們遵循集團(tuán)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，成功完成了本年度的財務(wù)任務(wù)。按照慣例，每位追求進(jìn)步的個體都會在年終之際進(jìn)行自我審視，這亦可視為自我鞭策的一種方式。一、費(fèi)用管控的規(guī)范化嚴(yán)格遵循集團(tuán)的內(nèi)部費(fèi)用管理制度，對各項(xiàng)費(fèi)用如車輛補(bǔ)貼、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等進(jìn)行精確控制，并根據(jù)不同的地域標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定額補(bǔ)助。細(xì)致入微地核算每項(xiàng)費(fèi)用，確保數(shù)據(jù)完整無誤，為下一年度的財務(wù)預(yù)算編制，為每個部門的費(fèi)用控制提供準(zhǔn)確依據(jù)，同時也能清晰掌握每個部門的每一筆開支詳情。二、會計基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化(1)規(guī)范會計憑證的編制，嚴(yán)格審核原始憑證的合理性，確保賬實(shí)相符。加強(qiáng)會計檔案管理，所有合同、協(xié)議及內(nèi)部文件均整理成冊，以備日后查閱。(2)按時編制并提交集團(tuán)所需的財務(wù)報表，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時、準(zhǔn)確地了解公司的資金狀況、費(fèi)用、成本和利潤等信息。(3)每月按時申報各項(xiàng)稅費(fèi)，積極配合稅務(wù)部門的年度審查，順利完成過往年度的稅務(wù)稽查工作。(4)準(zhǔn)確核算員工工資及費(fèi)用，無誤統(tǒng)計集團(tuán)公司及下屬公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新、最準(zhǔn)確的資金信息。三、財務(wù)核算與管理的優(yōu)化(1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，定期對堯治河村賓館的門市部和餐飲部進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)確核算其收入、成本和費(fèi)用，以便及時掌握經(jīng)營動態(tài)，并提出改善建議，以利于未來的核算與管理。(2)精確計算營業(yè)稅款和個人所得稅，及時、足額繳納稅款，熟練運(yùn)用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門的良好溝通，爭取他們的支持和指導(dǎo)。(3)針對以往內(nèi)部往來管理的不足，導(dǎo)致的賬面數(shù)額過大問題，我們加大了對往來賬務(wù)的核對和清查力度，對年限較長的客戶往來進(jìn)行了細(xì)致的核對。(4)在____月份，我們根據(jù)上年度的利潤完成了分紅款的核算和分配，支付時嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，對有欠款的單位進(jìn)行扣回后再支付。四、高效完成臨時性工作我深諳自己作為執(zhí)行者的角色，無論何時何地接到領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，都會毫不猶豫地去完成，遇到問題主動尋求解答，以期達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望。五、存在的改進(jìn)空間盡管在工作中始終保持專注，但仍有待改進(jìn)之處：1、我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，盡快掌握合并報表的編制原理，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。2、我認(rèn)識到工作中偶爾會出現(xiàn)馬虎的情況，這需要我更加細(xì)心，以避免錯誤的發(fā)生。新的一年意味著新的開始、新的機(jī)會和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，不斷提升業(yè)務(wù)知識，以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)為引領(lǐng)，更上一層樓。2024年財務(wù)部門工作總結(jié)參考范文（二）隨著年末的臨近，又是一年即將過去。在此之際，我與公司共同回顧過去的一年，對自身的工作進(jìn)行一次詳盡的評估和總結(jié)，以期在新的一年中發(fā)揚(yáng)長處，改進(jìn)不足。在此期間，我見證了公司從初創(chuàng)階段的幼苗，發(fā)展到如今碩果累累的大樹，我們共同付出了辛勤的努力。我所在的財務(wù)部門，作為公司的后勤保障和關(guān)鍵部門，既要強(qiáng)化管理，又要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時確保服務(wù)的合規(guī)性。今年，由于公司初創(chuàng)，財務(wù)工作需要逐步建立和完善，其復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性逐漸增加，技術(shù)力量有待加強(qiáng)。我依據(jù)國家財務(wù)規(guī)定，構(gòu)建了符合公司特色的財務(wù)核算體系，成功處理了從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變，以及相關(guān)的稅務(wù)手續(xù)。同時，我處理了日常財務(wù)事務(wù)，銀行、稅務(wù)工作，進(jìn)行了稅務(wù)規(guī)劃，完成了納稅申報，發(fā)票的購買、核銷，銀行融資、貸款卡手續(xù)，出口退稅等事務(wù)。我確保了應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的準(zhǔn)確核對，以及出納的貨幣資金管理。我還向決策層和相關(guān)部門提供了各項(xiàng)財務(wù)報告，規(guī)范了出入庫流程和費(fèi)用結(jié)算，對采購、倉庫和銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了財務(wù)知識的培訓(xùn)。在工作中，我堅(jiān)守原則，公正行事，依法處理事務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)的核算和監(jiān)督職能。我確保了資金結(jié)算的準(zhǔn)確和及時，主持了部門的日常運(yùn)營，處理了業(yè)務(wù)問題，加強(qiáng)了跨部門的溝通，不斷學(xué)習(xí)和更新財務(wù)知識。我積極參與團(tuán)隊(duì)活動，建立了良好的公共關(guān)系，始終保持敬業(yè)精神，任勞任怨，以高效、熱情的服務(wù)為同事提供支持。我嚴(yán)格遵守法律，保持廉潔，樹立了財務(wù)人員的良好形象?；仡欉^去，我認(rèn)識到仍有提升空間，需要進(jìn)一步提高工作效率，以滿足公司對精細(xì)化和零缺陷的追求。我建議公司在新的一年中加強(qiáng)運(yùn)營管理，降低材料成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，拓寬銷售渠道，同時強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和法律意識。盡管取得了一些成績，但我深知還需不斷努力，提升自身的專業(yè)能力，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年財務(wù)部門工作總結(jié)參考范文（三）本年度是公司歷史上在建船舶數(shù)量最多、交船任務(wù)最為集中的一年，面臨著時間緊迫、任務(wù)繁重的挑戰(zhàn)。財務(wù)管理部積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略部署，將利潤最大化作為財務(wù)管理的核心導(dǎo)向，并確立了“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念。在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，我們精心制定了各項(xiàng)工作計劃，并付諸實(shí)施。一、小金庫專項(xiàng)治理工作我們深入領(lǐng)會《通知》精神，對小金庫問題進(jìn)行了全面深入的排查。通過細(xì)致梳理財務(wù)賬目，嚴(yán)格對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性，對匯款掛帳、收款收據(jù)及發(fā)票進(jìn)行了全面核銷，并對不規(guī)范的賬務(wù)處理進(jìn)行了及時糾正。同時，我們加強(qiáng)自查自糾，確保問題得到及時發(fā)現(xiàn)和解決，有效推進(jìn)了小金庫專項(xiàng)治理工作的開展。這一過程中，我們不僅解決了實(shí)際問題，還對公司內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面梳理，完善了內(nèi)部控制機(jī)制，構(gòu)建了防治小金庫、促進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機(jī)制。二、跨部門協(xié)調(diào)與合作作為服務(wù)部門，財務(wù)管理部在做好基礎(chǔ)工作的同時，積極發(fā)揮管理職能，加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作。在材料采購方面，我們與物資部緊密配合，做好審核、付款、對賬、催賬等工作；在行政管理方面，我們協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定；在稅務(wù)管理方面，我們與企管辦緊密合作，完成了省名牌產(chǎn)品納稅證明及節(jié)能獎勵納稅證明的申報工作。通過跨部門的協(xié)作，我們共同推動了公司各項(xiàng)工作的順利開展。三、財務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè)本年度，財務(wù)部面臨著繁重的工作任務(wù)，但團(tuán)隊(duì)始終保持著高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們深入實(shí)施新會計準(zhǔn)則，繼續(xù)推行全面預(yù)算管理，加強(qiáng)資金管理，積極盤活積壓物資，并順利完成了專項(xiàng)審計工作。同時，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過責(zé)任分解、績效考核量化指標(biāo)設(shè)定等方式，確保工作任務(wù)落實(shí)到人。此外，我們還通過小組討論、一對一“傳、幫、帶”等方式對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)了各崗位之間的交流與合作，提升了科員的綜合工作能力。展望未來，____年，我們將繼續(xù)深化財務(wù)信息化建設(shè)，按照公司五年規(guī)劃的要求，