2024年公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)（三篇）

第3頁共3頁2024年公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)回顧即將過去的一年，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，我們的工作重點(diǎn)在于強(qiáng)化內(nèi)部費(fèi)用管控、精確成本與費(fèi)用核算，以及優(yōu)化集團(tuán)下屬公司的財(cái)務(wù)制度，緊跟公司各項(xiàng)部署。在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面，我們履行了應(yīng)盡的職責(zé)。為了提煉經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將____個(gè)人工作總結(jié)如下：一、費(fèi)用規(guī)范化管理我們嚴(yán)格遵循集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用管理制度，對(duì)費(fèi)用實(shí)施精確控制，如確保小車費(fèi)用補(bǔ)貼到位，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)依據(jù)不同地區(qū)設(shè)定定額補(bǔ)助，細(xì)致核對(duì)費(fèi)用單據(jù)的發(fā)票完備性及有效性，以部門為單位進(jìn)行分類核算，為下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算中各部門費(fèi)用的核定提供準(zhǔn)確依據(jù)，同時(shí)更清晰地掌握各部門的每一筆費(fèi)用。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作(1)我們規(guī)范了記賬憑證的編制，嚴(yán)格審核原始憑證的合理性，確保賬實(shí)相符。加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，所有合同、協(xié)議及內(nèi)部文件均整理成冊，便于日后查閱。(2)按既定時(shí)間及規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)、準(zhǔn)確了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤狀況。(3)每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅費(fèi)，配合領(lǐng)導(dǎo)順利完成年度稅務(wù)審查工作。(4)強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，所有固定資產(chǎn)均按審批報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬，核實(shí)至每個(gè)部門和個(gè)人，對(duì)到期或出售的固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢或清理處理。(5)準(zhǔn)確核算員工工資及費(fèi)用，無誤統(tǒng)計(jì)各公司貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新、最準(zhǔn)確的資金信息。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作(1)定期對(duì)村賓館的門市部及餐飲部進(jìn)行盤點(diǎn)，核算其收入、成本及費(fèi)用，以便及時(shí)掌握經(jīng)營動(dòng)態(tài)，并提出改進(jìn)建議，以利于日后核算與管理。(2)精確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)足額繳納稅款，積極采用新的稅收申報(bào)軟件，保持與稅務(wù)部門的良好溝通，爭取支持與指導(dǎo)。(3)針對(duì)以往內(nèi)部往來管理存在的漏洞，我們加大了對(duì)往來賬務(wù)的核對(duì)與清查，對(duì)長期未清理的客戶往來進(jìn)行了細(xì)致核對(duì)。(4)在支付年度分紅款時(shí)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示操作，對(duì)有欠款的個(gè)人進(jìn)行扣回后再支付。(5)積極配合工程部，對(duì)去年及今年的馬綿河公路等工程進(jìn)行驗(yàn)收核算。四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作我始終以執(zhí)行者的角色，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，無論何時(shí)何地，都能及時(shí)、努力完成，遇到問題主動(dòng)尋求解決方案，以期達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望。五、工作中的改進(jìn)空間盡管在工作中取得了一些成績，但也意識(shí)到自身存在的不足，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)需要進(jìn)一步提升，需要深入學(xué)習(xí)并應(yīng)用合并報(bào)表的編制原理，工作中偶爾的馬虎也需要改正。新的一年意味著新的起點(diǎn)和挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，通過不斷學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。2024年公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)（二）即將步入新的年度，這標(biāo)志著我在財(cái)務(wù)部的第三個(gè)年頭即將結(jié)束。過去一年，我始終秉持著認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究、扎實(shí)工作的原則，以敬業(yè)樂群、一絲不茍的態(tài)度對(duì)待財(cái)務(wù)工作，我在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，取得了一定的成果，概述如下：一、核心任務(wù)1、記錄與反映：財(cái)務(wù)工作的重要職責(zé)之一是準(zhǔn)確反映公司的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。我們財(cái)務(wù)部熟練掌握了日常操作流程，確保記錄條理清晰，賬實(shí)相符。從原始憑證的收集到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，我們遵循規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保信息的全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。2、核算與分析：這同樣是財(cái)務(wù)的基本職能。在成本核算中，我們結(jié)合公司特性，以實(shí)際消耗的原材料計(jì)算成本，采用先進(jìn)先出法，確保成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。在工資和費(fèi)用核算上，我們采用計(jì)件制和部門核算，有效提升了生產(chǎn)效率，加強(qiáng)了費(fèi)用管控。3、監(jiān)督與控制：我們對(duì)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，防止?jié)撛诘慕?jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對(duì)公司的整體資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。4、報(bào)告與評(píng)估：我們通過定期的財(cái)務(wù)報(bào)表和輔助分析，對(duì)公司的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估和解讀。5、財(cái)務(wù)管理：我們?yōu)楣芾韺犹峁?zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，參與決策過程，對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議，以提升財(cái)務(wù)管理效能。二、其他任務(wù)1、成功完成了年度一般納稅人和工商年檢，以及稅務(wù)年度清算，確保無違規(guī)費(fèi)用。2、對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理和盤點(diǎn)，對(duì)報(bào)廢的原材料進(jìn)行了合理的處理。三、面臨挑戰(zhàn)1、制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。2、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能尚有提升空間。3、財(cái)務(wù)部的管理潛力未得到充分釋放。4、高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解有限。四、改進(jìn)措施1、確保制度的適用性和執(zhí)行性，遇到問題及時(shí)調(diào)整，并堅(jiān)決執(zhí)行。2、鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員持續(xù)學(xué)習(xí)，提升職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤。3、更深入地參與公司管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理作用。4、為高層提供財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)其財(cái)務(wù)理解能力。五、個(gè)人感悟1、高效的工作方法對(duì)效率影響顯著，體驗(yàn)到正確方法的重要性。2、熱情與毅力是成功的關(guān)鍵，我深信團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神至關(guān)重要。3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神對(duì)于達(dá)成目標(biāo)至關(guān)重要?；仡欉^去一年，我們?nèi)〉昧诉M(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到不足。未來，我將與財(cái)務(wù)部全體成員共同努力，持續(xù)改進(jìn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我堅(jiān)信，我們有能力協(xié)同公司，共創(chuàng)輝煌的未來。時(shí)光荏苒，本年度的工作已圓滿結(jié)束，我作為財(cái)務(wù)出納及物業(yè)公司的服務(wù)人員，主要職責(zé)包括：妥善處理住戶的物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等費(fèi)用，核對(duì)前臺(tái)的各類賬目，管理現(xiàn)金日記賬，保管財(cái)務(wù)印章和票據(jù)，負(fù)責(zé)支票、發(fā)票、收據(jù)的管理，處理公司報(bào)銷單，按時(shí)發(fā)放工資，辦理銀行結(jié)算，協(xié)助前臺(tái)接待，以及及時(shí)更新住戶數(shù)據(jù)庫等任務(wù)。2024年公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)（三）在所述情況下，截至年底的應(yīng)收賬款欠款總額呈現(xiàn)下降態(tài)勢。盡管如此，我們的工作中仍存在疏漏，如在處理滯貨問題上的不決斷，未能及時(shí)更新應(yīng)收賬款余額明細(xì)，這對(duì)業(yè)務(wù)收款造成了不利影響，且對(duì)業(yè)務(wù)部出現(xiàn)的呆壞賬情況，財(cái)務(wù)部負(fù)有監(jiān)督不力的責(zé)任。我們相信在未來的運(yùn)營中，財(cái)務(wù)部將持續(xù)強(qiáng)化和完善這方面的管理。三、費(fèi)用控制：公司的所有支出均通過應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)，而應(yīng)付貨款由兩大部分構(gòu)成：數(shù)量和單價(jià)，即數(shù)量乘以單價(jià)等于應(yīng)付賬款。費(fèi)用控制策略可從這兩個(gè)方面著手：1、單價(jià)：首要任務(wù)是降低采購單價(jià)。為減少采購成本，采購時(shí)必須進(jìn)行“貨比三家”，如無三家以上報(bào)價(jià)，公司有權(quán)拒絕下單，以建立降價(jià)機(jī)制。2、供應(yīng)商：主要原材料的穩(wěn)定供應(yīng)商不應(yīng)唯一，確保有三個(gè)以上同類供應(yīng)商，以增加采購的靈活性，同時(shí)有效防止供應(yīng)中斷帶來的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楣?yīng)商的突然停料會(huì)對(duì)企業(yè)造成重大隱性損失。3、數(shù)量：遵循“以銷定產(chǎn)”的原則，所有訂單完成后理論上可實(shí)現(xiàn)零庫存。采購的原材料應(yīng)基于銷售訂單的規(guī)模，這一過程在____年由生產(chǎn)管理部和財(cái)務(wù)部共同監(jiān)管，目前采用的具體方法是財(cái)務(wù)審核采購訂單，效果顯著，有效防止超訂單采購和生產(chǎn)，從而降低呆滯庫存。4、備料：盡管客戶可能要求備料，但過多的備料會(huì)增加采購成本，占用倉儲(chǔ)空間。若客戶取消訂單，由備料造成的呆滯品應(yīng)由客戶承擔(dān)，以減少損失。鑒于我們的原料多為專用，盡可能減少備料是降低庫存的策略之一。5、付款期：延長供應(yīng)商付款期可顯著減輕公司資金壓力，增加流動(dòng)資金，使公司能將有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)或購置新設(shè)備。然而，過多的欠款也會(huì)給公司帶來較大的付款壓力和資金風(fēng)險(xiǎn)。6、呆滯品：公司產(chǎn)生的呆滯品不僅占用倉儲(chǔ)空間，還造成資金占用。由于維力谷的原料大多不可通用，如不能及時(shí)出售，幾乎失去價(jià)值?？冃Э己诵〗M將對(duì)呆滯原因進(jìn)行分類處理，并提出處罰建議。四、固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，為VLG的正常運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和硬件環(huán)境。在____年，公司持續(xù)增加對(duì)固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有固定資產(chǎn)原值已占公司總資產(chǎn)的一半。鑒于固定資產(chǎn)價(jià)值高且是重要的生產(chǎn)資料，對(duì)固定資產(chǎn)的后續(xù)維護(hù)和保養(yǎng)是長期關(guān)鍵任務(wù)，主要措施包括：1、驗(yàn)收合格后登記品名和規(guī)格；2、設(shè)立固定資產(chǎn)編碼，為每項(xiàng)資產(chǎn)賦予唯一的“身份證號(hào)碼”；3、實(shí)施“屬地管轄”原則，確定資產(chǎn)責(zé)任部門，明確直接責(zé)任人；4、建立固定資產(chǎn)設(shè)備移動(dòng)、改裝、報(bào)廢的會(huì)計(jì)備案制度；5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，要求門衛(wèi)對(duì)進(jìn)出資產(chǎn)進(jìn)行檢查和登記，對(duì)資產(chǎn)的借用、移出需辦理必要手續(xù)；6、定期年終盤點(diǎn)和不定期抽查是固定資產(chǎn)必要的保全措施，這些措施對(duì)于防止資產(chǎn)丟失、明確保管責(zé)任和降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。五、績效考核：公司實(shí)施績效考核的目的是激發(fā)員工創(chuàng)新性，提高工作主動(dòng)性，改進(jìn)工作方法，提升工作效率，最終實(shí)現(xiàn)自我管理?？己怂悸非罢靶詮?qiáng)，遵循一條基本原則：以績