2024年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)參考(二篇)_第1頁
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2024年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)參考____年度,我部門深入貫徹黨和國家的“三農(nóng)”方針政策,嚴(yán)格遵守金融法律法規(guī),堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,積極完善內(nèi)部控制機(jī)制,強(qiáng)化成本控制意識(shí),主動(dòng)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,有效壓縮費(fèi)用支出,顯著提升了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量與經(jīng)營效益。在聯(lián)社黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊密圍繞聯(lián)社主任室的工作部署,積極協(xié)同各部門工作,將服務(wù)基層作為工作重心,圓滿完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、科學(xué)設(shè)定經(jīng)營目標(biāo),確保全年指標(biāo)順利達(dá)成年初,我們秉持“效益優(yōu)先”的原則,結(jié)合省聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)及我社上年度完成情況,科學(xué)合理地制定了各網(wǎng)點(diǎn)的資金組織目標(biāo)及任務(wù)。于元月____日召開了首季資金組織工作動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù)。隨后,通過月度核算與調(diào)整,合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),并與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,修訂完善了經(jīng)營管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點(diǎn)指明了經(jīng)營方向,明確了責(zé)任目標(biāo)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,我們適時(shí)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)調(diào)整,為全年利潤計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至____月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)到____萬元,同比增長(zhǎng)____萬元;貸款余額(含貼現(xiàn))為____萬元,同比增長(zhǎng)____萬元;不良貸款余額(不含抵債資產(chǎn))為____萬元,同比下降____萬元,不良貸款率降至____%,較年初下降了____個(gè)百分點(diǎn);全轄實(shí)現(xiàn)賬面盈余____萬元,較去年同期增加____萬元。預(yù)計(jì)至____月末,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,促進(jìn)增收節(jié)支1.我們依據(jù)上年度財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本年度改革實(shí)際,確立了“總量控制、效益優(yōu)先、以收定支、超額審批、超限停支、財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理原則,對(duì)水電費(fèi)、公雜費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行全年限額管理,業(yè)務(wù)招待費(fèi)則嚴(yán)格按照利息收入的____‰比例進(jìn)行列支。其他費(fèi)用開支均需報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批,并作為年終考核依據(jù)。同時(shí),為保障各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營與管理需求,我們?yōu)槊總€(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了____元費(fèi)用。2.我們嚴(yán)格執(zhí)行《____市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》,在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步細(xì)化了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限及程序等,不斷完善費(fèi)管會(huì)管理制度。對(duì)于核定費(fèi)用以外的開支,一律提前上報(bào)費(fèi)管會(huì)研究審批。截至____月末,經(jīng)費(fèi)管會(huì)審批通過的各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)____元。3.我們高度重視應(yīng)收利息管理,針對(duì)應(yīng)收利息余額超出銀監(jiān)部門風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線的情況,我們按照“誰分片、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤督促和限期清理。截至____月末,應(yīng)收利息余額已降至____萬元,預(yù)計(jì)年底前將全面完成清理工作。三、加大違規(guī)投資清收力度,規(guī)范投資行為根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社的要求,我們加大了對(duì)違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度。通過上門催收、電話追問、網(wǎng)上查詢及委托出售等多種方式,成功清收了申銀萬國____萬元國債和____萬元保險(xiǎn)投資。目前仍有____萬元保險(xiǎn)投資正在與太平洋保險(xiǎn)公司協(xié)商給付事宜。同時(shí),我們密切關(guān)注南方證券托管工作進(jìn)展,一旦債權(quán)確定將立即啟動(dòng)清收程序。為規(guī)范投資行為、確保資金安全高效運(yùn)營,我們于今年____月制定了《____市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,明確了銀行間債券市場(chǎng)資金拆借、債券買賣及回購等投資業(yè)務(wù)的行為規(guī)范。自____月份以來,我們已委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購買債券____萬元,并與省聯(lián)社開展了短期資金拆放業(yè)務(wù),有效提升了資金使用效益。2024年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)參考(二)在過去的年份中,公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)和國際化的進(jìn)程帶來了新的挑戰(zhàn)與標(biāo)準(zhǔn),員工們深刻體驗(yàn)到壓力與動(dòng)力的并存。在業(yè)務(wù)執(zhí)行和日常工作中,我們逐漸暴露了自身的弱點(diǎn)和不足。首先,自我提升的關(guān)鍵在于增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。我們需要制定并執(zhí)行有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃,運(yùn)用適當(dāng)?shù)牟呗蕴幚砉ぷ髦械膯栴},同時(shí),經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知的積累至關(guān)重要。這要求我們?cè)跇I(yè)務(wù)實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),從失敗中汲取教訓(xùn),同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事學(xué)習(xí),以提升業(yè)務(wù)能力和改善工作方法。在專業(yè)領(lǐng)域,我們需要精進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),對(duì)與訂單產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)知識(shí)也要有所了解。其次,面對(duì)困難時(shí),我們可能會(huì)出現(xiàn)松懈,面對(duì)復(fù)雜情況時(shí)可能產(chǎn)生急躁和短視。我們需要保持清醒和謙遜,摒棄浮躁,增強(qiáng)耐心和自律,以修正工作態(tài)度并提升工作質(zhì)量。人們常說,缺點(diǎn)是前進(jìn)的動(dòng)力,因此,我們需要時(shí)刻警醒自己,改正不足。在新的一年中,我們將從改進(jìn)工作態(tài)度和增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)開始,努力提升工作耐心和專注力,完善個(gè)人修養(yǎng),培養(yǎng)積極向上的精神。同時(shí),我們將嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,提升工作紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅限于專業(yè)學(xué)習(xí)和書本知識(shí),更要向榜樣學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷提升知識(shí)和認(rèn)知水平,深入了解公司的生產(chǎn)和工藝流程。此外,我們將優(yōu)化電子檔案管理,提高整理頻率,逐步改進(jìn)過去遺留的電子資料管理方式。確保每月及時(shí)收納、掃描和歸檔文件資料,定期維護(hù)公司證照、合同、對(duì)賬單等電子檔案,并按需提供打印件或復(fù)印件。同時(shí),我們將積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。新的一年,新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們期望能有效改進(jìn)工作中的問題,提升個(gè)人素質(zhì),與公司共同進(jìn)步。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國際接軌的背景下,我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)面臨新的考驗(yàn),傳統(tǒng)的醫(yī)德觀需要接受新的審視。良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是中華民族的美德,也是當(dāng)前思想道德建設(shè)的重要部分。面對(duì)新情況和新問題,我們需要深入剖析醫(yī)患關(guān)系,制定相應(yīng)政策,克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立以患者為中心的新型醫(yī)德觀。因此,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的醫(yī)德觀,是當(dāng)前的重要任務(wù)。我們堅(jiān)持將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)融入醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié),通過定期總結(jié)、制定責(zé)任制,形成良好的醫(yī)德管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),將其與醫(yī)院精神文明建設(shè)相結(jié)合,通過持續(xù)的思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的正確價(jià)值

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