2024年人事工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事工作總結(jié)參考樣本一、人力資源招聘1、收集各部門(mén)的招聘需求，制定并實(shí)施招聘計(jì)劃。2、發(fā)布和管理招聘信息，確保其準(zhǔn)確性和時(shí)效性。3、根據(jù)各部門(mén)的崗位要求，進(jìn)行應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷的篩選，安排并執(zhí)行初步面試，同時(shí)安排候選人參觀工作環(huán)境。4、協(xié)調(diào)和管理各部門(mén)的新員工招聘流程。二、人力資源配置1、新員工入職手續(xù)，包括員工資料整理、考勤卡和工資卡的辦理，以及勞動(dòng)合同的簽訂。離職手續(xù)的辦理同樣在此范疇內(nèi)。2、維護(hù)和更新人事檔案、考勤系統(tǒng)和員工名冊(cè)，確保員工個(gè)人信息的準(zhǔn)確性。3、社會(huì)保險(xiǎn)管理：每月收集員工社保資料并提交財(cái)務(wù)部進(jìn)行處理。對(duì)于需出差的員工，如司機(jī)、銷(xiāo)售員、培訓(xùn)師等，協(xié)調(diào)辦理意外傷害保險(xiǎn)。三、薪酬管理1、每月初收集各部門(mén)的考勤數(shù)據(jù)，整合打卡記錄，并進(jìn)行考核表的制作和收集。2、根據(jù)各部門(mén)的工資方案、生產(chǎn)量、話(huà)費(fèi)、提成等數(shù)據(jù)，計(jì)算并編制每月工資表，確保在指定日期前完成。3、人事部?jī)?nèi)部對(duì)工資表進(jìn)行核對(duì)，然后提交給李總，根據(jù)生產(chǎn)情況可能對(duì)工資表進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)李總審核并簽字后交財(cái)務(wù)部。4、制作工資條，分發(fā)給各部門(mén)和班組。四、會(huì)議與通知1、每周一下午2:00的例會(huì)，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)，會(huì)議安排遵循總經(jīng)辦的通知。2、在周三前整理會(huì)議紀(jì)要和一周問(wèn)題匯總，發(fā)送給各部門(mén)經(jīng)理和主管。3、負(fù)責(zé)各類(lèi)通知的編寫(xiě)和發(fā)布工作。五、車(chē)輛管理1、實(shí)時(shí)跟蹤每日車(chē)輛使用情況，合理調(diào)度司機(jī)出車(chē)。2、確保常州、市區(qū)、司徒等地的日常發(fā)貨有合適的司機(jī)安排。3、處理臨時(shí)出車(chē)需求，如財(cái)務(wù)部、工程等部門(mén)的用車(chē)。4、每日匯總前一天的出車(chē)情況，完成派車(chē)單的整理。5、進(jìn)行車(chē)輛維修、保養(yǎng)和年檢情況的登記匯總。6、管理車(chē)輛加油情況，進(jìn)行登記匯總。7、車(chē)輛違章情況的查詢(xún)和處理。8、管理車(chē)鑰匙和油卡，確保在每天下班前交至總經(jīng)辦。六、后勤支持1、為總經(jīng)辦提供打印、復(fù)印和掃描文件的服務(wù)。2、對(duì)各類(lèi)合同和制度進(jìn)行分類(lèi)歸檔管理。3、準(zhǔn)備上海五家公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼等證書(shū)的年審材料，協(xié)調(diào)上海中介公司完成年審工作。4、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)和總經(jīng)辦客人的接待工作，包括酒店預(yù)訂。七、其他事務(wù)1、完成總經(jīng)辦安排的其他工作任務(wù)。2、協(xié)調(diào)處理各部門(mén)的突發(fā)性事件。2024年人事工作總結(jié)參考樣本（二）一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境行政部始終將創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境作為其重要任務(wù)。過(guò)去一年，部門(mén)結(jié)合實(shí)際工作，嚴(yán)謹(jǐn)履行職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作與溝通，使基礎(chǔ)管理工作步入規(guī)范化軌道，確保了各項(xiàng)工作的高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，為公司的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了有利條件。二、優(yōu)化服務(wù)，塑造積極的工作風(fēng)氣行政部的核心任務(wù)是提供"三服務(wù)"，即服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)、員工及廣場(chǎng)商戶(hù)。我們始終圍繞中心工作，從以下三個(gè)方面提升服務(wù)品質(zhì)：2、在每月的工作規(guī)劃中，我們突出強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵工作的執(zhí)行，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，改變被動(dòng)等待工作安排的傳統(tǒng)模式。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣為確保行政部人員能高效執(zhí)行職責(zé)，我們積極進(jìn)行知識(shí)更新。通過(guò)篤學(xué)基本知識(shí)、深研本職業(yè)務(wù)、勤學(xué)修身知識(shí)和先學(xué)急需知識(shí)，不斷提升個(gè)人能力，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。過(guò)去一年，我們深入學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程和集團(tuán)制度，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。四、切實(shí)履行職責(zé)1.我們嚴(yán)格執(zhí)行員工禮儀和辦公環(huán)境的監(jiān)管。按照公司規(guī)定，定期對(duì)員工行為規(guī)范和辦公區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查，以維護(hù)良好的辦公環(huán)境和秩序。2.在提升員工素質(zhì)方面，我們積極參與培訓(xùn)工作。在"學(xué)習(xí)培訓(xùn)