版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
管道施工工作總結(jié)管道施工工作總結(jié)「篇一」時(shí)光荏苒,20xx年過去多半,本人楊金龍已經(jīng)實(shí)習(xí)參加工作一年整了在總監(jiān)XXX的帶領(lǐng)下圓滿完成本實(shí)習(xí)任務(wù),當(dāng)然少不了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助與支持。在XXXXX監(jiān)理部中我擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員員一職,負(fù)責(zé)監(jiān)理部所有焊接無損檢測指令、返修指令、仿佛指令的下發(fā),同時(shí)負(fù)責(zé)工作上傳下達(dá),保證項(xiàng)目部安排的工作完整準(zhǔn)確的傳達(dá)給各承包單位。下面對(duì)已完成工作進(jìn)行簡要匯總(截止到08月13日)。監(jiān)理部共編制監(jiān)理平行檢查記錄260期,旁站記錄38期,監(jiān)理日志37期,無損檢測指令下達(dá)7期,返修指令下達(dá)34期,割口指令下達(dá)33份。中俄東線天然氣管道工程線路八標(biāo)段完成測量放線84.17km;掃線84.17km;焊接6054道焊口/83.24km;下溝20.996km,回填13.833km。RT檢測5369道焊口,一次合格率99.78%,AUT檢測1474道焊口,一次合格率99.86%;防腐補(bǔ)口5367道/67.1km;抽檢壓力管道機(jī)械實(shí)驗(yàn)9道焊口,檢測結(jié)果全部合格。根據(jù)XXXXX特點(diǎn),同時(shí)結(jié)合我自己的思考與體會(huì),下面對(duì)本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師如何履行好安全、環(huán)保管理職責(zé);如何改善監(jiān)理資料針對(duì)性不強(qiáng)和實(shí)際情況結(jié)合不緊密、完整性不夠和工程不同步等問題;長輸管道監(jiān)理工作中重難點(diǎn)等問題進(jìn)行總結(jié)。隨著近年來對(duì)于安全、環(huán)保的要求越來越嚴(yán)格,監(jiān)理工程師在履行安全、環(huán)保管理職責(zé)的過程中要更加注意,嚴(yán)格按照安全法律、法規(guī)、合同文件及其相關(guān)文件和資料,對(duì)承包單位的環(huán)境保護(hù)及文明施工嚴(yán)格按程序進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)于長輸管道工程,監(jiān)理工程師需要強(qiáng)化施工現(xiàn)場過程安全管理力度,尤其是危險(xiǎn)性較大的直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管控,確保施工過程的安全。對(duì)于新進(jìn)場人員,需嚴(yán)把全員進(jìn)場安全考試培訓(xùn)關(guān),“三級(jí)教育”完成并考試合格后方可進(jìn)場施工;認(rèn)真進(jìn)行工程JSA分析,使每個(gè)施工環(huán)節(jié)的作業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)源熟悉和掌握;落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施,保證施工人員人身安全,所有施工人員按照規(guī)定配置勞動(dòng)保護(hù)用品和專用勞動(dòng)保護(hù)用品;施工現(xiàn)場挖掘作業(yè)應(yīng)首先獲得建設(shè)單位許可,應(yīng)勘測探清地下隱蔽設(shè)施(管線、電纜),確保挖掘作業(yè)不得損壞地下設(shè)施,保證生產(chǎn)裝置和作業(yè)人員安全;臨時(shí)用電、受限空間、溝下作業(yè)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和管道公司相關(guān)管理規(guī)定,重點(diǎn)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)分析和管控,安全措施的落實(shí)進(jìn)行檢查,杜絕違章、違規(guī)作業(yè);起重作業(yè)安全措施,吊車與起重機(jī)操作人員應(yīng)持有崗位證書并富有施工經(jīng)驗(yàn),起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守吊裝措施和安全操作規(guī)程。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊,施工現(xiàn)場安全管理不放松。對(duì)于施工環(huán)境保護(hù)措施,監(jiān)理部及施工單位建立科學(xué)的環(huán)境管理體系,制訂并落實(shí)有效的環(huán)境監(jiān)控程序和實(shí)施方案,有效地減輕工程施工對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。督促承包商加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理,盡量減少污染物的排放,包括廢氣、廢水、固體廢物,并對(duì)排放的污染物采取有效的處理,以使管道所經(jīng)地區(qū)自然生態(tài)與生活環(huán)境免受傷害;杜絕將施工垃圾隨意丟棄,施工后及時(shí)清理現(xiàn)場,減少土壤污染;盡量降低機(jī)動(dòng)車、施工機(jī)械等產(chǎn)生的振動(dòng)和噪聲;監(jiān)督承包商管道試壓用水的排放,選擇合適的地點(diǎn)排放,避免對(duì)環(huán)境造成污染。工程資料是工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)之一,工程監(jiān)理、施工、檢測等各單位所形成的資料如果不符合要求,將無法完成竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作,因此工程資料是各單位都需要重視的一項(xiàng)工作。面對(duì)監(jiān)理資料針對(duì)性不強(qiáng)和實(shí)際情況結(jié)合不緊密、完整性不夠和工程不同步等問題,XXX監(jiān)理部自開工之日起,總監(jiān)XXX便對(duì)監(jiān)理部全體人員嚴(yán)格要求,尤其是對(duì)資料的形成。對(duì)于各施工機(jī)組在施工過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)問題上傳到隱患辨識(shí)平臺(tái),由監(jiān)理部進(jìn)行督促整改切實(shí)做到監(jiān)控分離,對(duì)于現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的低,老,壞問題同監(jiān)理部反饋并由監(jiān)理部進(jìn)行著重的監(jiān)督與管理。在工作上與其說是工程質(zhì)量安全的監(jiān)督者,更是工程施工中的超前服務(wù)者,事事都要想在施工單位的`前面,要比施工單位更加熟悉現(xiàn)場施工情況與施工難點(diǎn)及存在的隱患,并對(duì)施工單位進(jìn)行督促提醒注意施工中存在的隱患問題。對(duì)于施工單位積極推進(jìn)信息化平臺(tái)的完善與使用,使各個(gè)施工機(jī)組熟練掌握并使用信息化平臺(tái)的手機(jī)APP,做到當(dāng)天焊口焊接完成時(shí),及時(shí)的提交焊接無損檢測申請,并實(shí)時(shí)關(guān)注無損檢測進(jìn)度,對(duì)于不合格的焊口及時(shí)下達(dá)返修指令,需要進(jìn)行割除的焊口及時(shí)下達(dá)割口指令。對(duì)于檢測報(bào)告出據(jù)滯后焊口及時(shí)督促檢測單位出具檢測報(bào)告,避免影響下一道工序的施工。對(duì)于資料管理工作,需要踏踏實(shí)實(shí),細(xì)心再細(xì)心,當(dāng)天事,當(dāng)天畢,否則將越拖越多,待到檢查之時(shí)臨時(shí)現(xiàn)補(bǔ),資料中往往會(huì)存在紕漏與不足,便是存在問題了。通過將近1年的長輸管道監(jiān)理工作,對(duì)于長輸管道監(jiān)理工作中重難點(diǎn)有一點(diǎn)自己的想法,簡單來說分三大部分,第一、溝通與協(xié)調(diào);第二、質(zhì)量控制;第三、資料管理。首先是溝通與協(xié)調(diào),這其中又可以分為外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部協(xié)調(diào)兩部分。內(nèi)部協(xié)調(diào)對(duì)于長輸管道施工來說,是監(jiān)理單位與各承包商和業(yè)主之間的溝通與協(xié)調(diào)工作,相對(duì)與外部協(xié)調(diào)來說,內(nèi)部協(xié)調(diào)屬于人民內(nèi)部矛盾,屬于可調(diào)節(jié)矛盾,多數(shù)因施工原因引起,監(jiān)理人員應(yīng)通過適當(dāng)方式及時(shí)進(jìn)行溝通,維護(hù)業(yè)主利益,督促施工單位保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。對(duì)于外部協(xié)調(diào),主要是征地與臨時(shí)用地問題,需要業(yè)主及施工單位與當(dāng)?shù)卣袄习傩者M(jìn)行協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)進(jìn)度直接影響施工進(jìn)度。其次便是質(zhì)量、進(jìn)度控制,在質(zhì)量控制方面,首先把好材料入場關(guān),用于本工程的所有材料在使用前嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收程序,按規(guī)定施工單位自檢合格后進(jìn)行施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行的三方共檢,認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄,對(duì)所有管材、焊材、熱收縮帶、彎管及通信施工材料等等均嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序,確保用于本工程的所有材料均合格。其次把好人員入場關(guān),焊工及防腐工考試合格方可上崗,特別是焊工的入場控制,嚴(yán)格按照本工程規(guī)定,所有焊工資格須滿足本工程施工,嚴(yán)格焊工報(bào)驗(yàn)程序,審查合格后方能參加項(xiàng)目部統(tǒng)一組織的焊工上崗技能考試,經(jīng)考試合格后取得上崗證方能上崗作業(yè),每名焊工上崗時(shí)需持有五證證明即:焊工資格證、特種作業(yè)操作證、全國安全生產(chǎn)資格證書查詢證明、身份證、上崗證。工序質(zhì)量控制,施工過程實(shí)行工序質(zhì)量控制,上一工序不合格,檢查各方不予簽證,則不能進(jìn)入下一工序施工。工序質(zhì)量控制等級(jí)由業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位共同確認(rèn),施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)各自承包的工程內(nèi)容和《XXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊》制定工序質(zhì)量控制計(jì)劃;在《XXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊》中制定A、B、C三級(jí),其中對(duì)A和B級(jí)控制點(diǎn),施工單位必須提前24小時(shí)通知相關(guān)單位和部門專業(yè)技術(shù)人員檢查。需設(shè)計(jì)人員參加的還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位;工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在其監(jiān)督計(jì)劃中明確的停監(jiān)點(diǎn),施工單位必須按照工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求執(zhí)行;工序質(zhì)量檢查合格,參檢各方在工序質(zhì)量控制記錄上簽字確認(rèn),工序質(zhì)量控制記錄由施工單位妥善保管,并將其列入交工技術(shù)文件移交。各檢驗(yàn)方留存相關(guān)的信息資料并進(jìn)行質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)。管道組對(duì)焊接作為關(guān)鍵控制工序,焊接機(jī)組新進(jìn)場焊工施焊,監(jiān)理部認(rèn)真按照規(guī)定組織實(shí)施試驗(yàn)段考核(百口磨合),現(xiàn)場監(jiān)理通過旁站對(duì)組對(duì)間隙、錯(cuò)邊量、預(yù)熱溫度、焊接電流、焊接電壓、焊接層數(shù)及層間溫度控制、焊縫余高等各參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行控制,嚴(yán)格按照已定的焊接工藝規(guī)程和焊接作業(yè)指導(dǎo)書施焊。同時(shí),結(jié)合焊口無損檢測情況,及時(shí)通報(bào)焊接質(zhì)量情況,對(duì)有出現(xiàn)焊接缺陷產(chǎn)生傾向時(shí),現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)組織共同分析,糾正不良焊接習(xí)慣和操作,避免焊接缺陷的產(chǎn)生。并在每周的監(jiān)理例會(huì)上,由檢測單位對(duì)本周焊接質(zhì)量進(jìn)行綜合分析,分析焊接缺欠產(chǎn)生的原因和避免缺陷產(chǎn)生的措施和改進(jìn)的建議。防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷施工作為關(guān)鍵控制工序,采取旁站和平行檢驗(yàn)的監(jiān)理方式進(jìn)行質(zhì)量控制,每個(gè)防腐補(bǔ)口機(jī)組開始施工前,監(jiān)理部認(rèn)真按照規(guī)定組織實(shí)施試驗(yàn)段考核,防腐補(bǔ)口施工人員須經(jīng)實(shí)操考試合格后方可上崗施工。穿越工程施工質(zhì)量控制,審查定向鉆、頂管及開挖穿越施工方案,檢查施工機(jī)具是否按方案要求進(jìn)行了配備。檢查使用的材料(管材、焊材、防腐補(bǔ)口、水泥套管、絕緣支架等)是否要求,穿越管段是否完成了全部的焊接、防腐補(bǔ)口補(bǔ)傷、水壓試驗(yàn)等工序并且結(jié)果合格。監(jiān)理人員對(duì)水壓試驗(yàn)用水進(jìn)行見證取樣,水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告滿足要求。施工單位在定向鉆、頂管穿越測量放線(定向鉆出入土點(diǎn)及頂管入出(口)坐標(biāo)、標(biāo)高)后,報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方能進(jìn)行下道工序。定向鉆及頂進(jìn)系統(tǒng)設(shè)備安裝完成后,施工單位自查符合要求后,報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方能開始作業(yè)。在導(dǎo)向作業(yè)及頂進(jìn)作業(yè)未達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)前,監(jiān)理人員不得離開現(xiàn)場,當(dāng)導(dǎo)向及頂進(jìn)作業(yè)達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)后,監(jiān)理由跟班檢驗(yàn)變?yōu)檠惨暀z查,當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí),監(jiān)理應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位調(diào)整偏差,直到符合要求。導(dǎo)向及頂管完成后,施工單位應(yīng)進(jìn)行量測,符合要求后報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)。檢查穿越位置、穿越深度是否符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)過這一年間的實(shí)習(xí)工作中,也讓我更加清晰的認(rèn)識(shí)到自身的不足。以上便是我對(duì)于這一年管道施工的總結(jié),知道自身在專業(yè)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)方面都還有很多不足,還需要繼續(xù)努力,希望可以在公司這個(gè)平臺(tái)上,踏踏實(shí)實(shí)的走下去,明年會(huì)更好!繼續(xù)加油!管道施工個(gè)人工作總結(jié)管道施工工作總結(jié)「篇二」我公司監(jiān)理的日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程,全長為6054米,其中施工完成了5590米(其φ1000預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管道安裝完成1300米,φ1000玻璃鋼管道安裝完成4290米)剩余464米玻璃鋼管未安裝施工,目前工程完工部分已進(jìn)入使用海域混合區(qū),經(jīng)設(shè)計(jì)及相關(guān)專家論證,具備投產(chǎn)使用條件,同意工程暫停施工,將已完工部分進(jìn)行竣工驗(yàn)收并交付使用。工程開展以來,我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn),派遣了具有豐富工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師楊潮紅出任總監(jiān),并由總監(jiān)挑選合適的專業(yè)工程師組建強(qiáng)有力的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在開展業(yè)務(wù)的過程中遵循“誠信、守法、科學(xué)、公正”的原則,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,履行監(jiān)理合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),在建設(shè)單位和政府有關(guān)部門的指導(dǎo)下,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行嚴(yán)格控制,并在“兩管理、一協(xié)調(diào)”方面作出大量工作,順利實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。具體工作如下:一、工程質(zhì)量控制在施工過程中,我們對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了全方位、全過程的嚴(yán)格控制。每一分項(xiàng),每一工序,現(xiàn)場監(jiān)理工程師都按設(shè)計(jì)、按規(guī)范、按程序?qū)ζ滟|(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控,及時(shí)提出、發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。例如在1+900至2+100段屬于河道內(nèi)淤泥最深的區(qū)域,基槽開挖時(shí)會(huì)出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象,并且回淤嚴(yán)重,由于淤泥的浮力大于水的浮力,在該段安裝完管道就被基槽滑坡的流泥浮起,無法施工,經(jīng)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及施工單位共同協(xié)商決定,在管道擬挖基槽兩側(cè)先各打一排約8米深的支護(hù)樁后挖槽施工。采納后取得了很好的效果。由于工程大部分管道位于河道內(nèi),施工環(huán)境較為復(fù)雜,既要修筑施工便道,又要在較短的低潮時(shí)間段內(nèi)完成夠潮開挖、管道安裝、壓塊就位及回填等工作,施工任務(wù)重時(shí)間緊。為了能有效的保證施工質(zhì)量及施工安全,我監(jiān)理項(xiàng)目部委派專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)全部工序進(jìn)行旁站,做好各項(xiàng)檢驗(yàn)及質(zhì)量控制工作,對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患的部位做好預(yù)檢。發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決,提高施工單位質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格質(zhì)量保證體系的實(shí)行,杜絕質(zhì)量及安全問題的出現(xiàn)。二、工程進(jìn)度控制按照總體進(jìn)度目標(biāo),嚴(yán)格審核承包商進(jìn)度計(jì)劃并督促執(zhí)行。在施工時(shí),發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度較多,要求承包商及時(shí)調(diào)整,采取補(bǔ)救措施,增加人力物力,合理組織工作面,使進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃要求。嚴(yán)格審查承包商材料、設(shè)備供貨計(jì)劃,使其與工程進(jìn)度相協(xié)調(diào)。三、工程投資控制在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查施工單位提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,工程質(zhì)量不合格不予計(jì)量。及時(shí)按照業(yè)主與施工單位簽定的承包合同規(guī)定的工程付款方法,對(duì)核實(shí)的已完成工程量予以確認(rèn)。施工單位工程進(jìn)度月報(bào)工程量認(rèn)真核定,檢查每月投資計(jì)劃數(shù)與實(shí)際施工工程量支出數(shù)比較,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。四、安全文明施工的控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。管理審檢施工單位提出的安全防護(hù)措施方案,督促其實(shí)施。對(duì)施工過程中安全防護(hù)措施,由施工單位負(fù)責(zé)定期檢查,監(jiān)理進(jìn)行督促。發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)向施工單位負(fù)責(zé)人提出停止施工、立即整改的意見,并以書面形式向建設(shè)單位反映,使安全施工得到保證。五、合同和信息管理監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。六、組織及協(xié)調(diào)建立、健全了有關(guān)會(huì)議制度,定期召開工地會(huì)議、內(nèi)部的協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)。在遇到問題時(shí),公正合理處理同業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。既堅(jiān)持原則,又從大局出發(fā),積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,使工程按質(zhì)保期順利完成。七、結(jié)束語日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程,經(jīng)初步驗(yàn)收已完工部分符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,各項(xiàng)質(zhì)量控制資料齊全,同意竣工驗(yàn)收。工程得已順利完工,是與業(yè)主及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮與支持分不開的。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主及諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助表示深深地謝意!管道施工工作總結(jié)「篇三」管道施工需要注意的事項(xiàng)管道施工由溝槽開挖、管道基礎(chǔ)、管道鋪設(shè)、檢查井澆筑、管溝回填等工序組成,其施工的重難點(diǎn)主要在于管道流水面高程的控制、管道接口處理、管道與雨水檢查井的連接以及檢查井的澆筑等,現(xiàn)對(duì)管道施工的經(jīng)驗(yàn)做一總結(jié)。1、施工前期的準(zhǔn)備1.1、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1.1.1、根據(jù)實(shí)地勘察的管線走向及施工開挖工作面和堆土堆料場地等,做好準(zhǔn)備工作;1.1.2、做好測量放樣工作;1.1.3、勘察管道施工區(qū)域內(nèi)是否有隱蔽工程或影響施工隊(duì)設(shè)施。比如:自來水管、高壓線、電纜、煤氣管道等,如果有則應(yīng)及時(shí)呈請有關(guān)單位或部門協(xié)助排除。1.2、技術(shù)準(zhǔn)備1.2.1、開工前首先必須了解圖紙、熟悉圖紙。結(jié)合圖紙到現(xiàn)場了解工程的基本全貌,比如管線長度,管線走向,管材直徑,檢查井位數(shù)量等,了解其設(shè)計(jì)意圖,不明處提出答疑;1.2.2、審核圖紙工程量,以及所用材料的種類和數(shù)量,提前做好物資計(jì)劃;1.2.3、每百米左右設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)高程參照點(diǎn),建立起準(zhǔn)確的水準(zhǔn)高程控制網(wǎng),便于對(duì)管道施工進(jìn)行測量。但須經(jīng)閉合檢驗(yàn)測量正確無誤方可使用。有關(guān)控制網(wǎng)點(diǎn)樁點(diǎn)必須牢固地設(shè)置在顯而易見又不致丟失和不易遭受埋沒破壞的位置為宜。2、溝槽開挖2.1、開挖前要放樣灑石灰線,開挖寬度應(yīng)按坡比及開挖深度計(jì)算。確保溝槽底的凈寬滿足設(shè)計(jì)要求;2.2、注意邊坡放坡的科學(xué)合理性既要安全又要經(jīng)濟(jì)。槽底高程允許偏差控制在±2cm,特別注意溝內(nèi)不得超挖,對(duì)于超挖部分要仔細(xì)回填夯實(shí),嚴(yán)禁低洼進(jìn)水積水,嚴(yán)禁夯填中使用腐殖土,垃圾土,淤泥等。個(gè)別因放線受限制開挖面較小或土質(zhì)很差的部位,要考慮設(shè)置支撐,千萬不可大意。2.3、溝槽開挖以機(jī)械為主,人工為輔的方式進(jìn)行。如開挖后不能及時(shí)下管,溝槽底應(yīng)預(yù)留15-20cm的原狀土,防止雨后基底積水將基底泡軟。2.4、溝槽底應(yīng)滿足設(shè)計(jì)承載力要求,對(duì)于有浮土,松軟土部位,應(yīng)夯實(shí)。3、管道基礎(chǔ)管道基礎(chǔ)一般由兩部分組成:碎石灌砂找平層、混凝土基礎(chǔ)。3.1、碎石灌砂找平層砂石比按7:3(一般都是這個(gè)比例),要拌合均勻。鋪好后需夯實(shí)。3.2、基礎(chǔ)混凝土分兩次經(jīng)行,一部分在下管前進(jìn)行澆筑,高程按流水面高程減去管道壁厚進(jìn)行控制,因關(guān)系到流水面高程,所以模板裝好后,應(yīng)仔細(xì)檢測其高程,做到準(zhǔn)確無誤;另一部分混凝土在管道安裝好后進(jìn)行。3.3、基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí),要預(yù)留雨水檢查井的位置。澆筑完后要注意養(yǎng)護(hù)。4、管道鋪設(shè)4.1、管節(jié)在安裝前,應(yīng)對(duì)管口、直徑、壁厚等進(jìn)行檢查,如有突起,用砂輪機(jī)打磨,并要仔細(xì)檢查有無裂縫和孔眼漏洞。5、檢查井澆筑5.1、澆筑前應(yīng)檢查基礎(chǔ)尺寸及高程,特別要注意不同管徑的管底高程與井底高程的聯(lián)接最容易出錯(cuò)。5.2、井壁鋼筋應(yīng)與管口環(huán)筋連接牢固,搭接長度要滿足設(shè)計(jì)要求。管壁與檢查井接頭部位要進(jìn)行鑿毛處理,保證該處澆筑玩后接觸嚴(yán)密,不漏水。管道伸出檢查井不得超過6cm。5.3、井體和流槽整體澆筑,澆筑時(shí)同時(shí)安裝踏步,位置應(yīng)準(zhǔn)確,踏步安裝后,在砂漿或混凝土未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前部的踩踏,澆筑完成后,覆蓋灑水養(yǎng)活。5.4、安裝蓋板前,在井室墻體上面均與攤鋪一層水泥砂漿后再吊裝。各部分尺寸準(zhǔn)確,鐵梯、蓋板、井圈、井蓋等安裝正確牢固。蓋板按施工圖的尺寸和標(biāo)準(zhǔn)圖定制,并檢查蓋板、井圈、井蓋等,不得有損壞和裂縫,質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。6、管溝回填6.1、回填前清理槽內(nèi)雜物,并對(duì)回填土含水量進(jìn)行檢測,達(dá)到規(guī)范要求方可回填。6.2、管道槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)土方人工分層回填夯實(shí)。每層松鋪厚度為15~20cm,兩側(cè)胸腔回填同時(shí)進(jìn)行,兩側(cè)高差不超過30cm。管頂以上50cm土方用機(jī)械分層回填,每層不超過30cm。6.3、井室周圍的回填,應(yīng)與管道溝槽的回填同時(shí)進(jìn)行,應(yīng)留臺(tái)階形接茬,井室周圍填壓實(shí)時(shí)應(yīng)沿井室中心對(duì)稱進(jìn)行,且不得漏夯管道施工工作總結(jié)「篇四」20xx年,我在XXXX項(xiàng)目任項(xiàng)目主管工程師。XXXX項(xiàng)目是校方的舊改項(xiàng)目,民心工程。作為項(xiàng)目的主管工程師,我是項(xiàng)目施工質(zhì)量的主要責(zé)任人,對(duì)我來說即是壓力但更多
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年公司車輛租賃協(xié)議范本
- 2024年模板式出樣協(xié)作協(xié)議
- 2024年化幼兒園服務(wù)協(xié)議模板
- 企業(yè)介紹課件教學(xué)課件
- 勞動(dòng)技術(shù)課教案
- 數(shù)字營銷 課件 張海 項(xiàng)目1-6 數(shù)字營銷概述-私域營銷
- 產(chǎn)業(yè)基地物業(yè)管理公司設(shè)立手冊
- 產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)咨詢協(xié)議
- 井挖掘合同模板
- 臨時(shí)工合同糾紛解決方式規(guī)定樣本
- 上海市大學(xué)生安全教育(2022級(jí))學(xué)習(xí)通課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 蘇軾生平及創(chuàng)作整理
- 柴油發(fā)電機(jī)組應(yīng)急預(yù)案
- 語文《猜猜他是誰》教案
- 繪本:讓誰先吃好呢
- 寬容待人正確交往中小學(xué)生教育主題班會(huì)
- 移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)程
- 龍頭股戰(zhàn)法優(yōu)質(zhì)獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 小班幼兒語言活動(dòng)教案100篇
- 中國青瓷藝術(shù)鑒賞智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年麗水學(xué)院
- 中廣國際總公司-CR2010衛(wèi)星接收解碼器
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論