【企業(yè)文化競爭力探究的相關(guān)范疇與理論基礎(chǔ)綜述3300字】

企業(yè)文化競爭力研究的相關(guān)范疇與理論基礎(chǔ)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u16275企業(yè)文化競爭力研究的相關(guān)范疇與理論基礎(chǔ)綜述 178881.1文化產(chǎn)業(yè)的含義 1288671.1.1文化產(chǎn)業(yè)的概念與界定 1315151.1.2文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn) 1117571.2相關(guān)理論基礎(chǔ) 2267751.2.1國際貿(mào)易理論 295121.2.2波特鉆石模型 3143291.2.3修正的鉆石模型 41.1文化產(chǎn)業(yè)的含義1.1.1文化產(chǎn)業(yè)的概念與界定文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容豐富，不同國家對文化產(chǎn)業(yè)的界定也有所不同，并未達(dá)到統(tǒng)一的概念。文化產(chǎn)業(yè)在韓國被稱為“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”。韓國《文化產(chǎn)業(yè)振興法》第2條將韓國文化產(chǎn)業(yè)定義為“對文化產(chǎn)品的計(jì)劃、開發(fā)、制作、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等，以及與之相關(guān)的服務(wù)地產(chǎn)業(yè)”。后期隨著數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用，《文化產(chǎn)業(yè)振興法》之后的修訂版中又加入了“數(shù)字內(nèi)容”的概念。數(shù)字內(nèi)容是指在文化產(chǎn)品內(nèi)容制作過程中添加了數(shù)字化，數(shù)字發(fā)行、數(shù)字廣播、網(wǎng)絡(luò)游戲、移動游戲、數(shù)碼音源、電子書、數(shù)碼雜志訂閱、數(shù)字專業(yè)書籍、網(wǎng)絡(luò)廣告等代表性的數(shù)字內(nèi)容，再加上企劃、制作、流通、消費(fèi)以及相關(guān)的各種服務(wù)產(chǎn)業(yè)，也包括在數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中。韓國文化產(chǎn)業(yè)振興院發(fā)布的《文化產(chǎn)業(yè)白皮書》和韓國文化體育觀光部發(fā)布的《韓國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)報告》將文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分為11項(xiàng)具體的行業(yè)，分別為出版業(yè)、漫畫業(yè)、音樂業(yè)、游戲業(yè)、電影業(yè)、動畫業(yè)、廣播、電視業(yè)、廣告業(yè)、卡通形象業(yè)、知識信息業(yè)和文化咨詢業(yè)。本文針對韓國文化產(chǎn)業(yè)的定義主要是參考韓國《文化產(chǎn)業(yè)振興法》中對文化產(chǎn)業(yè)的界定。其包括11項(xiàng)具體的行業(yè)。1.1.2文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)是高附加值、高收益的產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)需要大量的知識與創(chuàng)意的投入，與常規(guī)意義上的商品是有本質(zhì)上的區(qū)別的，極大改變了產(chǎn)品的原有形態(tài)，在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)等產(chǎn)業(yè)價值鏈中處于高端環(huán)節(jié)，是一種具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高的附加值、高收益性產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)的這種特性是由以下幾種原因造成的：首先，文化產(chǎn)業(yè)具有窗口效應(yīng)，即指文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)，文化產(chǎn)業(yè)的前期研究的投入經(jīng)費(fèi)較高，但是一旦研究成功能夠上市的話，其再次生產(chǎn)的成本費(fèi)用極低，還能夠達(dá)到最原始的效果。其次，文化產(chǎn)品具有一元多用的特點(diǎn)，即一種文化資源能夠創(chuàng)造出不用的文化形態(tài)與形式。例如，同一卡通形象，能夠用于制作電影、動漫、游戲等不同文化產(chǎn)業(yè)之中，還可以制成手辦等實(shí)物形態(tài)以用于銷售，促進(jìn)輔業(yè)的發(fā)展，能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險高、彈性大。文化產(chǎn)品大都是要依靠消費(fèi)者的喜好的，而且不僅僅取決于個別消費(fèi)者喜好與需求，而是取決于大部分的消費(fèi)者的喜好與需求，而消費(fèi)者的喜好又是一個比較主觀的概念，因此，文化產(chǎn)品能否取得消費(fèi)者喜歡，能否獲得市場是充滿很大的不確定性，同時也要依賴于很多種因素的。例如，一張唱片是否暢銷除了要考慮消費(fèi)者的喜好，還得取決于當(dāng)下的時尚潮流、地域特色、文化差異等多種個性化的元素，這奠定了文化產(chǎn)業(yè)就是一個高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)。而且，大部分消費(fèi)者對文化產(chǎn)品的購買是要在解決自身生存問題之后才考慮的問題，因此，文化產(chǎn)品的彈性較大，不像生活必需品一樣。第三，文化產(chǎn)業(yè)是知識密集型產(chǎn)業(yè)，重創(chuàng)意、人才。文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)的制造業(yè)不同，文化產(chǎn)業(yè)是以知識、創(chuàng)意為核心要素的產(chǎn)業(yè)，因此，文化產(chǎn)業(yè)是人的知識、智慧和靈感在特定行業(yè)的物化體現(xiàn)。創(chuàng)意為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的動力，可謂在競爭激烈的國際競爭中，誰掌握了創(chuàng)意的主導(dǎo)權(quán)，誰就能在世界市場上搶占先機(jī)。1.2相關(guān)理論基礎(chǔ)1.1.1國際貿(mào)易理論絕對優(yōu)勢理論絕對優(yōu)勢是基于勞動生產(chǎn)率展開衡量各個國家生產(chǎn)某一產(chǎn)品或提供服務(wù)時所用的效率，若一國能夠利用更少的資源生產(chǎn)出相同的商品或服務(wù)或者利用相同資源能夠生產(chǎn)出更多的商品或服務(wù)，我們稱其在生產(chǎn)某種商品或提供服務(wù)時具有絕對優(yōu)勢。絕對優(yōu)勢理論是由英國古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密于1776年在《國富論》中提出，是最早主張自由貿(mào)易的理論。該理論認(rèn)為在生產(chǎn)某種產(chǎn)品時，如果一個國家能夠在勞動生產(chǎn)率上占據(jù)絕對優(yōu)勢，即達(dá)到的效率最高，或者生產(chǎn)過程中多所耗費(fèi)的勞動成本低于與之進(jìn)行交易的國家，這樣兩國都只生產(chǎn)本國具有絕對優(yōu)勢的商品，就能夠保證兩國所生產(chǎn)的產(chǎn)品對本國來說是最有效益的，再將其進(jìn)行交換，那么雙方都可以通過商品間的交換得到絕對利益，使交易雙方都能夠獲得分工所帶來的好處，更利于推動整個世界進(jìn)行合理的分工并享受到合理分工所帶來的紅利。二、比較優(yōu)勢理論與要素稟賦理論比較優(yōu)勢是一個相對的概念，是指一國與另一國相比，生產(chǎn)的所有商品的效率都要低于另一個國家，雖然與別國相比沒有效率優(yōu)勢，但是與自身生產(chǎn)的所有產(chǎn)品相比，在生產(chǎn)某種產(chǎn)品時比生產(chǎn)別的產(chǎn)品更具有效率，就說該國在生產(chǎn)這種產(chǎn)品是具有比較優(yōu)勢。比較優(yōu)勢理論是由英國古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi)·李嘉圖于1817年在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及其賦稅原理》一書中提出，是經(jīng)典的國際貿(mào)易理論。該理論認(rèn)為每個國家都生產(chǎn)自己國家的比較優(yōu)勢的商品，再將其進(jìn)行出口，進(jìn)口自身沒有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，通過這樣的交換能夠使交換國家之間的利益達(dá)到最大或者使交換國家間的虧損達(dá)到最小，即達(dá)到“兩利相權(quán)取其重，兩弊相衡取其輕”，使每個國家達(dá)到的效益達(dá)到最大。比較優(yōu)勢理論更具有現(xiàn)實(shí)意義，且使國際分工更加的合理。要素稟賦是指一個國家所擁有的生產(chǎn)要素的總量。由于多種原因，每個國家所擁有的生產(chǎn)要素的情況是不同的，導(dǎo)致了每個國家在生產(chǎn)相同產(chǎn)品所面臨的生產(chǎn)成本是不相同的，這為國際貿(mào)易的形成奠定了一定的基礎(chǔ)。要素稟賦理論是由瑞典的經(jīng)濟(jì)學(xué)家赫克歇爾和俄林提出，從生產(chǎn)要素出發(fā)來解釋國際貿(mào)易的形成，是絕對優(yōu)勢理論和比較優(yōu)勢理論的補(bǔ)充和完善。該理論認(rèn)為，一國應(yīng)該運(yùn)用擁有的相對較多的生產(chǎn)要素來進(jìn)行商品的生產(chǎn)，再將這些商品出口，去換回?fù)碛休^少生產(chǎn)要素所生產(chǎn)的產(chǎn)品，這樣能夠平衡國家所擁有的生產(chǎn)要素，使生產(chǎn)要素的配置變得越來越科學(xué)，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)要素在國際貿(mào)易中的重要作用。1.1.2波特鉆石模型絕對優(yōu)勢理論、比較優(yōu)勢理論以及要素稟賦論都是國際貿(mào)易當(dāng)中的重要理論，更加注重研究供給對國際貿(mào)易的影響，忽略了需求在國際貿(mào)易中的作用。而波特提出的競爭優(yōu)勢理論考慮到了需求對國際貿(mào)易的影響，是對以上理論的補(bǔ)充與完善，此理論一出在國際上引起了學(xué)者的廣泛關(guān)注，被認(rèn)為是分析國際競爭力的權(quán)威模型。該模型考慮了充分考慮了生產(chǎn)要素、需求狀況、相關(guān)支持型產(chǎn)業(yè)、企業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略與競爭這四種基本要素，并認(rèn)為應(yīng)該從這四個基本要素出發(fā)去分析某個產(chǎn)業(yè)的競爭力。在這四個基本要素之外，政府和機(jī)會是兩大重要的輔助要素，能夠更好的幫忙分析一個行業(yè)是否具有國際競爭力。四大基本要素與兩大輔助要素按照一定的位序排列并通過相互間的關(guān)系連接起來會形成一個鉆石的形狀，由此得名“鉆石模型”(PDM)?！般@石模型”是一個動態(tài)分析模型，六大要素相互影響彼此制約，每個要素對于衡量產(chǎn)業(yè)國際競爭力很重要。運(yùn)用“鉆石模型”來探索文化產(chǎn)業(yè)競爭力具有較強(qiáng)的適用性，本文后面的實(shí)證分析是在鉆石模型的基礎(chǔ)上來進(jìn)行主成分分析的，以此來研究韓國文化產(chǎn)業(yè)競爭力的優(yōu)勢所在。1.1.3修正的鉆石模型在“鉆石模型”提出之后吸引了很多學(xué)者的目光，被廣泛應(yīng)用于研究各個產(chǎn)業(yè)競爭力上，在使用過程中對傳統(tǒng)的“鉆石模型”不斷地進(jìn)行完善和補(bǔ)充，使得“鉆石模型”在使用的過程中更具科學(xué)性，體系更加完整。但是隨著“鉆石模型”的廣泛應(yīng)用，各國學(xué)這在使用過程中都反饋出傳統(tǒng)的“鉆石模型”以國內(nèi)市場為分析基礎(chǔ)，忽略了產(chǎn)業(yè)在國外市場上的需求，因此，傳統(tǒng)的“鉆石模型”的研究結(jié)果會存在片面性。對于這個問題，學(xué)者們紛紛提出自己的想法對原始的鉆石模型進(jìn)行修正，具有代表性的有如下的幾個：Cartwright的多因鉆石模型在波特鉆石模型的基礎(chǔ)上增添了5個新的海外變量，即國外要素創(chuàng)造能力、在國外市場中相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系、滿足國外消費(fèi)者需求的途徑、國際競爭、國際化目標(biāo)和企業(yè)結(jié)構(gòu)Cartwright,W.R.Multiplelinkeddiamonds:NewZealand’sexperience[J].ManagementInternationalReview,1993,33(1):55-69.。Dunning將“跨國經(jīng)濟(jì)”考慮進(jìn)原始的模型中去，并認(rèn)為跨國經(jīng)濟(jì)對鉆石模型中的替他因素會產(chǎn)生一定的影響DunningJH.InternationalizingPorter’sdiamond[J].ManagementInternationalReview,1993,33(2):8-15.。RugmanAM.D＇CruzR構(gòu)建了“雙鉆石模型”，即國內(nèi)、國外兩種鉆石模型，并用雙鉆石模型對加拿大產(chǎn)業(yè)競爭力來進(jìn)行分析，得出的結(jié)果是加拿大的產(chǎn)業(yè)競爭力不僅來源于國內(nèi)的影響因素，還來源于國外的影響因素，并且美國對加拿大產(chǎn)業(yè)的競爭力影響很大RugmanAM,D’CruzR.Thedoublediamondmodelofinternationalcompetitiveness:theCanadianexperience[J].ManagementInternationalReview,1993,specialissue,33(2):17-39.。這些學(xué)者，根據(jù)自己所研究的課題對傳統(tǒng)的鉆石模型進(jìn)行了修正，使鉆石模型的內(nèi)容更加地豐富Cartwright,W.R.Multiplelinkeddiamonds:NewZealand’sexperience[J].ManagementInternationalReview,1993,33(1):55-69.DunningJH.InternationalizingPorter’sdiamond[J].Manag