辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度

———辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇11范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了唐山市曹妃甸區(qū)行政審批局辦公設(shè)備的管理維護(hù)的主體、對(duì)象、內(nèi)容及要求、監(jiān)督考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于唐山市曹妃甸區(qū)行政審批局辦公設(shè)備的管理維護(hù)工作。2主體行政審批局全體工作人員。3對(duì)象計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備、音響設(shè)備、投影儀、空調(diào)等。4內(nèi)容及要求4.1計(jì)算機(jī)4.1.1顯示器及主機(jī)4.1.1.1顯示器的日常維護(hù)以除塵為主；在對(duì)其除塵時(shí)，應(yīng)關(guān)閉電源。定期用干凈的軟布從屏幕中心螺旋式地向外擦拭，去掉屏幕灰塵，并常常清除機(jī)殼上的灰塵和污垢，保持外觀清潔和美觀。4.1.1.2拔插電源線和信號(hào)電纜時(shí)，應(yīng)先關(guān)機(jī)，以免損壞接口電路元件；長(zhǎng)途搬運(yùn)顯示器時(shí)，應(yīng)放回原來的包裝箱內(nèi)。4.1.1.3不能將盛有水的容器放在機(jī)殼上。4.1.2鍵盤4.1.2.1保持鍵盤清潔：一旦鍵盤有臟跡或油污，應(yīng)及時(shí)清潔；不能用酒精清洗鍵盤，不行讓水流入鍵盤；清潔工作應(yīng)在斷電的情況下進(jìn)行。4.1.2.2不同型號(hào)的鍵盤不能隨便更換，更換鍵盤時(shí)應(yīng)在關(guān)閉計(jì)算機(jī)電源的情況下進(jìn)行，鍵盤接口插到主機(jī)指定的位置。4.1.2.3在操作鍵盤時(shí)，按鍵動(dòng)作要適當(dāng)。4.1.3電源4.1.3.1確保電源的輸入電壓與使用的電源電壓全都，尤其是安裝機(jī)器或搬動(dòng)后的機(jī)器應(yīng)特別注意。4.1.3.2不能頻繁開關(guān)電源。4.2打印機(jī)4.2.1打印機(jī)卡紙后假如不能輕松移動(dòng)紙張，請(qǐng)勿強(qiáng)行移動(dòng)。假如紙張附著在紙盤中，則試驗(yàn)通過紙盤上部（假如可以）或從頂蓋區(qū)域?qū)⑵淙〕?。如無法操作請(qǐng)聯(lián)系維護(hù)和修理人員。切勿用蠻力以免破壞打印機(jī)部件。4.2.2在正常運(yùn)行的狀態(tài)下，不能強(qiáng)行關(guān)閉電源。4.3移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備4.3.1包含移動(dòng)硬盤和U盤。4.3.2移動(dòng)硬盤使用時(shí)注意，在硬盤高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁硬盤受到外力碰撞，嚴(yán)禁移動(dòng)硬盤。4.3.3移動(dòng)硬盤及U盤在斷開與電腦的連接時(shí)肯定要進(jìn)行相關(guān)操作，當(dāng)系統(tǒng)提示“您可以安全的拔下設(shè)備”時(shí)方可拔除設(shè)備。4.4投影設(shè)備4.4.1使用由政務(wù)服務(wù)中心專人負(fù)責(zé)，其它人員未經(jīng)允許及培訓(xùn)嚴(yán)禁使用該辦公設(shè)備。4.4.2關(guān)閉投影儀時(shí)應(yīng)等投影儀的lamp燈完全熄滅后再關(guān)閉電源。4.5計(jì)算機(jī)軟件及應(yīng)用軟件4.5.1由綜合辦公室統(tǒng)一購買。4.5.2軟件在使用時(shí)，要依照要求步驟進(jìn)入或退出，以免造成軟件的損壞。4.5.3禁止私舒適行政審批局計(jì)算機(jī)上安裝其他軟件，以免病毒傳播。4.6各類辦公設(shè)備嚴(yán)禁外借、外用。4.7其他辦公設(shè)備的維護(hù)按其說明書要求執(zhí)行。4.8報(bào)修及修理4.8.1在保修期內(nèi)顯現(xiàn)故障的辦公設(shè)備，使用科室或窗口應(yīng)立刻報(bào)告政務(wù)服務(wù)中心，由政務(wù)服務(wù)中心直接與供應(yīng)商（廠家）聯(lián)系，以便能及時(shí)辦理退、賠、換、補(bǔ)或保修手續(xù)。4.8.2在保修期外顯現(xiàn)故障的辦公設(shè)備，發(fā)生故障不能使用時(shí)，需向政務(wù)服務(wù)中心提出請(qǐng)修，通過定點(diǎn)公司或?qū)I(yè)維護(hù)和修理人員進(jìn)行維護(hù)和修理。4.8.3各科室需外送修理的辦公設(shè)備，未經(jīng)政務(wù)服務(wù)中心同意而私自送修，所需費(fèi)用由科室自行承當(dāng)。4.8.4故障辦公設(shè)備經(jīng)修復(fù)后應(yīng)經(jīng)使用科室或使用人進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、簽名。5監(jiān)督行政審批局政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督并做好維護(hù)記錄。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇21.目的與適用范圍1.1為規(guī)范辦公用品管理程序，維護(hù)辦公設(shè)備的完整、安全和有效使用，避開人為損壞和丟失，保證正常辦公的順利進(jìn)行，特訂立本制度。1.2本制度適用于集團(tuán)公司及其子公司全部部門辦公用品的管理。2.辦公用品分類2.1一次性消耗的辦公用品類：筆、墨、料子紙、等。2.2管理用品類：2.2.1基礎(chǔ)辦公用品:辦公桌椅、文件柜、計(jì)算器等.2.2.2辦公設(shè)施（含公司配備的辦公用小車）:空調(diào)、電扇、電暖器、電話機(jī)等價(jià)值較高或使用壽命較長(zhǎng)的物品。2.3辦公自動(dòng)化用品類:電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、U盤等物品。2.4文印耗材類：墨盒、油墨、碳粉、硒鼓、復(fù)印紙、打印紙等。2.5保潔用品類：拖把、掃把、水桶、塑料盆等。3.辦公用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)3.1辦公用品的配置標(biāo)準(zhǔn)：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；集團(tuán)公司副總經(jīng)理；集團(tuán)各部部長(zhǎng)；集團(tuán)各部副部長(zhǎng)；集團(tuán)各部一般員工；集團(tuán)所屬子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、車間主任、車間副主任、部室一般員工、車間一般管理人員的配置標(biāo)準(zhǔn)見附件5—11.3.2集團(tuán)公司所屬子公司:總經(jīng)理與集團(tuán)公司副總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)相同；副總經(jīng)理與集團(tuán)部長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)全都；部長(zhǎng)在集團(tuán)副部長(zhǎng)的基礎(chǔ)上加一部電話；副部長(zhǎng)、車間主任和集團(tuán)一般員工標(biāo)準(zhǔn)全都；車間副主任、部室一般員工和車間一般管理人員標(biāo)準(zhǔn)見附件3.3一次性消耗的辦公用品個(gè)人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)3.3.1一般管理人員：10元/月3.3.2中層管理人員：20元/月3.3.3高層管理人員：30元/月3.4依據(jù)實(shí)際情況,每半年對(duì)辦公用品的費(fèi)用定額調(diào)整一次。4.辦公用品實(shí)行專人專管:集團(tuán)企管部為主管部門，在該部設(shè)置一名辦公用品專職管理員,負(fù)責(zé)集團(tuán)總部和公司辦公用品的直接管理,負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬其他公司辦公用品的垂直管理；集團(tuán)企管部設(shè)一名兼職人員負(fù)責(zé)辦公用品的庫存保管和發(fā)放管理。之外的子公司辦公用品由所在公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃室（或辦公室）負(fù)責(zé)自我掌控,但須接受集團(tuán)企管部的垂直管理.5.辦公用品需求計(jì)劃5.1一次性消耗品類需求計(jì)劃5.1.1各部門應(yīng)于每月26日前編制下月的《辦公用品采購申請(qǐng)單》（臨時(shí)急需計(jì)劃可按以下程序隨時(shí)編制上報(bào)）一式五份，由申請(qǐng)人、申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人、申請(qǐng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)辦公用品主管部門專職辦公用品管理員，核實(shí)公司辦公用品庫存和閑置情況提出新購或調(diào)配建議，經(jīng)辦公用品主管部門負(fù)責(zé)人審核，集團(tuán)行政副總簽批后報(bào)集團(tuán)采購部采購。5.2基礎(chǔ)辦公用品類、辦公設(shè)施類、辦公自動(dòng)化用品類、保潔用品類需求計(jì)劃5.2.1新進(jìn)公司員工辦公用品需求5.2.1.1集團(tuán)人力資源部依據(jù)月份人力資源需求計(jì)劃,每月向集團(tuán)企管部預(yù)告送《新進(jìn)人員到職情況表》。5.2.1.2每位新員工到職，集團(tuán)人力資源部均向集團(tuán)企管部出據(jù)一份《員工到職單》，集團(tuán)企管部依據(jù)《員工到職單》編寫辦公用品領(lǐng)用單。5.2.2當(dāng)員工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí),按新崗位調(diào)整辦公用品計(jì)劃。5.3辦公耗材類需求計(jì)劃：各辦公設(shè)施使用部門向集團(tuán)企管部申報(bào)計(jì)劃，由辦公用品管理員核實(shí)后按程序報(bào)批。5.4辦公用品采購計(jì)劃在500元以下且在配置標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的由集團(tuán)行政副總批；500元及以上的由集團(tuán)總經(jīng)理審批。5.5標(biāo)準(zhǔn)之外的特殊辦公用品需專題報(bào)告，經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可購買，不受定額限制。5.6經(jīng)核準(zhǔn)后的《辦公用品采購申請(qǐng)單》申請(qǐng)部門一份，集團(tuán)企管部留存一份，采購部三份。6.辦公用品的采購6.1采購部門須依據(jù)已審批的《辦公用品采購申請(qǐng)單》及時(shí)采購，保質(zhì)保量供應(yīng)。6.2全部辦公用品的采購任務(wù)均由采購部統(tǒng)一負(fù)責(zé),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)采購回廠。7.物品入庫7.1固定資產(chǎn)類辦公用品的入庫手續(xù)由裝備部以《設(shè)備驗(yàn)收單》的形式負(fù)責(zé)辦理，并組織入庫到指定的倉庫。7.2非固定資產(chǎn)類的辦公用品由集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)入庫的驗(yàn)收工作，并放入指定的地方納入倉庫管理范疇.7.3對(duì)于符合規(guī)定要求的入庫辦公用品，由集團(tuán)企管部辦公用品管理員登記建帳；對(duì)不符合要求的，由采購人員負(fù)責(zé)辦理調(diào)換或退貨手續(xù)。7.4采購回廠的辦公用品由采購部負(fù)責(zé)采購建帳。7.5辦公用品在保管期內(nèi)確保完好,顯現(xiàn)破損由保管部門責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。7.6采購部辦理辦公用品入庫手續(xù)時(shí),一并出據(jù)采購價(jià)格表供建帳使用.8.辦公用品的領(lǐng)用8.1全部辦公用品的領(lǐng)用（新增和調(diào)劑）,均填寫《辦公用品領(lǐng)用申請(qǐng)單》（見附件2）。8.2價(jià)值2000元以上的辦公用品的領(lǐng)用,必需由相應(yīng)的財(cái)務(wù)部門在《辦公用品領(lǐng)用申請(qǐng)單》上簽字蓋章,倉庫見蓋有財(cái)務(wù)印章的領(lǐng)用申請(qǐng)單后方可發(fā)貨。8.3各部門須指定專人領(lǐng)用和管理低值易耗品類辦公用品。8.4新到職員工持《員工到職單》，按經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部的通知領(lǐng)用辦公用品。8.5員工崗位更改時(shí),由經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部門按新崗位調(diào)配辦公用品,通知本人辦理調(diào)配手續(xù).8.6辦公耗材的領(lǐng)用,經(jīng)交舊換新后,方可發(fā)放.8.7對(duì)辦公用品的領(lǐng)用從公司、部門和個(gè)人分別單獨(dú)建帳、實(shí)行一帳一表（《部門/員工個(gè)人辦公用品領(lǐng)用簽字表》）,定額管理,原則上超支不發(fā)。部門辦公用品領(lǐng)用發(fā)放時(shí),要求建立二級(jí)臺(tái)帳,以規(guī)范部門辦公用品的使用。8.8部門或個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品因質(zhì)量問題無法使用,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后可退回采購部實(shí)行“三包”。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇3（一）總則第一條為加強(qiáng)本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備，特訂立本制度。第二條設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是依據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求訂立，用以引導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的制度。公司各部門都必需建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。（二）規(guī)程的訂立與修改第三條各部門首先要依照本制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并依照設(shè)備在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)中的地位、結(jié)構(gòu)多而雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：緊要設(shè)備、重要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。第四條凡是安裝在用設(shè)備，必需做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。第五條對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備，技術(shù)裝備部應(yīng)在在設(shè)備投產(chǎn)前30天訂立出訪用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。第六條當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在轉(zhuǎn)變工藝前10天，技術(shù)裝備部應(yīng)依據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。第七條崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時(shí)，要逐級(jí)及時(shí)反映。規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立刻到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，并對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。第八條新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分別報(bào)送分管副總經(jīng)理審批。第九條當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立刻停產(chǎn)修復(fù)時(shí)，必需訂立可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷除去后臨時(shí)規(guī)程作廢。（三）規(guī)程的內(nèi)容第十條設(shè)備使用規(guī)程必需包含的內(nèi)容：1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等；2、設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交第十一條設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包含的內(nèi)容：1、設(shè)備傳動(dòng)示意圖、液壓原理圖、氣動(dòng)原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖重要零部件圖；2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求；3、定時(shí)清掃的規(guī)定；4、設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求，包含路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)情形參數(shù)、周期（時(shí)間）、檢查人等；5、運(yùn)行中常見故障的排出方法；6、設(shè)備重要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；7、安全注意事項(xiàng)。（四）規(guī)程的貫徹執(zhí)行第十二條新設(shè)備投入使用前，要由主管技術(shù)裝備部的副總經(jīng)理布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維護(hù)和修理人員手里，并做到人不離崗。第十三條生產(chǎn)部門要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。第十四條設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。第十五條生產(chǎn)部門每月都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間主管及設(shè)備管理人員，每年要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期或隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，抽查情況納入考核。（五）設(shè)備技術(shù)情形的管理第十六條對(duì)全部設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)情形、維護(hù)情形和管理情形分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別訂立具體考核標(biāo)準(zhǔn)。第十七條各部門的生產(chǎn)設(shè)備必需完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)情形指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門要分別訂立出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。（六）設(shè)備潤(rùn)滑管理第十八條對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求1、各部門設(shè)專職潤(rùn)滑員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。2、每臺(tái)設(shè)備都必需訂立完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。3、各部門要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點(diǎn)），保證潤(rùn)滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。4、對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。5、潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。6、認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。第十九條潤(rùn)滑“五定”圖表的訂立、執(zhí)行和修改1、各部門的生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必需逐臺(tái)訂立，并和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是：（1）定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)。（2）定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào)。（3）定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間。（4）定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量。（5）定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。3、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定，并做好支行記錄。4、潤(rùn)滑專業(yè)人員要定期和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5、崗位操作和維護(hù)人員必需隨時(shí)注意設(shè)備各部位潤(rùn)滑情形，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。第二十條潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件自身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響，易使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析的化驗(yàn)工作，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)，要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。第二十一條設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理1、各部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、漏情況，要組織研究攻關(guān)，漸漸解決。2、油品的更新?lián)Q代要列入公司年度設(shè)備工作計(jì)劃中，并經(jīng)過試驗(yàn)，保證安全方可加以實(shí)施。油品更新前必需對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。（七）設(shè)備缺陷的處理第二十二條設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排出的應(yīng)立刻排出，并在日志中認(rèn)真記錄。第二十三條崗位操作人員無力排出的設(shè)備缺陷，要認(rèn)真記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)察看，注意缺陷發(fā)展。第二十四條未能及時(shí)排出的設(shè)備缺陷，必需在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決議如何處理。第二十五條在布置處理每項(xiàng)缺陷前，必需有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。（八）設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理第二十六條設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過肯定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的情形訂立相應(yīng)措施。第二十七條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)各部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（檢查點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每個(gè)檢查點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月、季、年檢查點(diǎn)。第二十八條建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的全部檢查點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維護(hù)和修理人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各部門都要依據(jù)設(shè)備的多少和多而雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工員的人數(shù)和人選，專職巡檢員負(fù)責(zé)承包緊要的檢查點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。第二十九條信息傳遞與反饋生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立刻通知值班主任，由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并定時(shí)傳遞給專職巡檢員。專職維護(hù)和修理人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除布置處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z員傳遞，以便統(tǒng)一匯總。專職巡檢員除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向技術(shù)裝備部匯報(bào)。技術(shù)裝備部應(yīng)列出重要問題，除登記臺(tái)賬，輸入計(jì)算機(jī)外，要進(jìn)一步檢查落實(shí)，以便于綜合管理。第三十條動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用巡檢員針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)布置檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必需立刻處理的，由值班主任即刻組織處理；本班無本領(lǐng)處理的，由技術(shù)裝備部確定解決方案。緊要設(shè)備的重點(diǎn)缺陷，由分管副總經(jīng)理組織研究，確定掌控方案和處理方案。第三十一條設(shè)備孱弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理下列情況均屬設(shè)備孱弱環(huán)節(jié)：1、運(yùn)行中常常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位；2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備或部位；3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，常常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的設(shè)備或部位；4、存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無法解決的設(shè)備或部位。第三十二條對(duì)孱弱環(huán)節(jié)的管理本公司技術(shù)裝備部要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備孱弱環(huán)節(jié)，定時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。設(shè)備孱弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評(píng)價(jià)看法，經(jīng)分管副總經(jīng)理批閱后，存入設(shè)備檔案。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇4為建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備設(shè)施保持安全正常運(yùn)行，以滿足生產(chǎn)需要，減少缺陷率，特訂立本制度，要求如下：1．實(shí)行人員包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。2．運(yùn)行人員必需用嚴(yán)厲的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。3．運(yùn)行人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對(duì)所使用的設(shè)備，做到“四懂”“三會(huì)”?！八亩奔矗憾怼⒍畼?gòu)造、懂性能、懂用途；“三會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排出故障。4．運(yùn)行人員，必需做好下列重要工作：（1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。（2）必需堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄及檢查記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，堅(jiān)持做到“五定”“三級(jí)過濾”。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班要交設(shè)備狀態(tài)。（5）保持設(shè)備乾凈，及時(shí)除去跑冒滴漏，文明生產(chǎn)。5．運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立刻檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應(yīng)采取決斷措施或立刻停車，并上報(bào)和通知班長(zhǎng)及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排出故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。6．維護(hù)和修理人員（機(jī)、電、儀）要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維護(hù)和修理責(zé)任，并做到：（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查，并自動(dòng)向運(yùn)行人員了解設(shè)備運(yùn)行情況。（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)除去，不能立刻除去的缺陷，要認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以除去。（3）按質(zhì)按量完成維護(hù)和修理任務(wù)。7．全部備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使全部備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。8．未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。9．設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行和維護(hù)和修理工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇5設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度一第一條：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級(jí)管理，抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程，分廠、車間要布置好計(jì)劃，要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開展設(shè)備升級(jí)賽，并定期進(jìn)行評(píng)級(jí)、檢查。崗位工人實(shí)行三定：定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)到處有人抓，形成一個(gè)從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。第二條：狠抓專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”“一專多能”和“三好四會(huì)”。三好即管好、用好、修好。四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)和修理、會(huì)檢查、會(huì)排出故障。第三條：嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度，做到五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油，使設(shè)備潤(rùn)滑常常保持良好狀態(tài)。第四條：設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備；不準(zhǔn)違章作業(yè)；非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨便操作和使用設(shè)備；不準(zhǔn)隨便取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值；不準(zhǔn)隨便拆、卸、割、焊和轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。第五條：開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)賽，確保設(shè)備常常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和維護(hù)和修理工人的共同努力，在不絕提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上，漸漸提高“甲級(jí)維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例，提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。第六條：加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練，提高操作水平，新工人必需進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能允許獨(dú)立操作；操作與維護(hù)和修理人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核，合格者允許作業(yè)，設(shè)備操作與維護(hù)和修理人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不絕提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。第七條：操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄，使設(shè)備要常常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。第八條：認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作，堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修，保證設(shè)備常常處于完好狀態(tài)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度二1、要搞好猜測(cè)防備，做到優(yōu)質(zhì)巡檢，減少維護(hù)和修理次數(shù)，降低維護(hù)和修理率；做到有計(jì)劃維護(hù)和修理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期管理，勤檢查，勤維護(hù)，勤保養(yǎng)，提高維護(hù)和修理質(zhì)量，提高設(shè)備三率。2、實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，要求分包到人，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備，條條管線，個(gè)個(gè)閥門，塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。3、責(zé)任人必需有高度的責(zé)任心，嚴(yán)厲認(rèn)真的工作態(tài)度，科學(xué)的維護(hù)和修理方法，精心維護(hù)，認(rèn)真貫徹“以維護(hù)為主，維護(hù)和修理為輔”的原則，做到“三懂四會(huì)二好二定五運(yùn)用”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排出故障；用好、管好；定時(shí)巡檢、定時(shí)擦洗；運(yùn)用聽、摸、擦、看、測(cè)方法）。4、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng)，運(yùn)行與停車。5、要常常保持設(shè)備清潔，及時(shí)除去跑、冒、滴、漏。6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度⑴保證潤(rùn)滑油質(zhì)量，對(duì)各種潤(rùn)滑油分別保管，不得濫用，混用，必需經(jīng)過“三級(jí)過濾”（入油桶前進(jìn)行一級(jí)過濾；入油壺前進(jìn)行二級(jí)過濾；入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級(jí)過濾）。⑵按“五定”方法，保持油路暢通。（定時(shí)：按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油；定點(diǎn)：明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤(rùn)滑點(diǎn)；定量：按規(guī)定的注油量加油，并有消耗定額；定質(zhì)：按不同設(shè)備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤(rùn)滑油，不得擅自轉(zhuǎn)變；定人：落實(shí)到專人負(fù)責(zé)）。⑶油具要標(biāo)記清楚，專油專用，定期清洗，用后放回原處，設(shè)備全部潤(rùn)滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及換油周期，必需按規(guī)定執(zhí)行。⑷對(duì)潤(rùn)滑所顯現(xiàn)的問題及時(shí)處理，本崗位自存的油品、油具要班班檢查，認(rèn)真交接，做好記錄。7、備用設(shè)備要有專人檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，要定期運(yùn)行盤車。使之處于良好狀態(tài)。8、要抓變動(dòng)，顯現(xiàn)異常情況，決斷采取措施，立刻上報(bào)。不弄清原因，不排出故障，不準(zhǔn)盲目開車。9、維護(hù)和修理工要定時(shí)巡檢，自動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)除去。不能立刻解決的問題要認(rèn)真做記錄，結(jié)合中小修進(jìn)行除去。10認(rèn)真做好設(shè)備檢修⑴檢修準(zhǔn)備工作必需做到九個(gè)落實(shí)：組織工作落實(shí)；施工項(xiàng)目落實(shí)；技術(shù)措施落實(shí)；設(shè)備零部件落實(shí)；各種料子落實(shí)；勞動(dòng)力落實(shí)；施工圖紙落實(shí)；施工工器具落實(shí)；施工方案落實(shí)；施工安全措施落實(shí)。⑵檢修前要辦理安全手續(xù)，切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等，清理干凈，方可進(jìn)行施工。⑶檢修時(shí)必需有檢修規(guī)程（檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、）與工時(shí)定額（備品備件消耗定額、重要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細(xì)則）。⑷檢修現(xiàn)場(chǎng)必需有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖，做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊，放在托盤上。⑸檢修完要辦理驗(yàn)收手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)要工整、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清潔，有完整的檢修記錄，測(cè)量數(shù)據(jù)，承載、承壓部件有鑒定合格證。11、定期檢查設(shè)備腐蝕情況，建立腐蝕檔案，其內(nèi)容包含：設(shè)備各種型號(hào)、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、防備措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等，并提出合理化建議。12、維護(hù)和修理工具要齊全、完好、無損。除個(gè)人工具外，其他公用工具要有專人保管。13、定期召開設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。14、建立設(shè)備及其維護(hù)、檢修檔案，檔案重要內(nèi)容包含：設(shè)備技術(shù)指標(biāo)；附屬設(shè)備明細(xì)表；設(shè)備情形；設(shè)備運(yùn)行檢修時(shí)間統(tǒng)計(jì)；設(shè)備檢修記錄；設(shè)備潤(rùn)滑情況；檢修計(jì)劃執(zhí)行情況；檢修定額更改執(zhí)行情況；設(shè)備革新改造情況；設(shè)備缺陷及事故記錄。生產(chǎn)總部設(shè)備科XXXX年—12—08辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇6為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，堅(jiān)持“防備為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特別訂立本制度。一、實(shí)行專機(jī)專責(zé)制度或包機(jī)制度，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。二、全部設(shè)備都要有維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，操作人員要實(shí)現(xiàn)“四懂”“三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排出故障）。實(shí)行操作合格證制度，無證者不準(zhǔn)上崗操作。三、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度，堅(jiān)持五定（定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定期對(duì)潤(rùn)滑部位清洗換油）和三級(jí)過濾（向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾，由油壺加入到加油點(diǎn)經(jīng)過過濾），保證油質(zhì)、工具清潔好用，潤(rùn)滑效果良好。四、操作工人對(duì)本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備管道、儀表盤、支架、地面等應(yīng)保持乾凈、油漆、保溫完整，加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理，除去跑冒滴漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。五、備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài)，停用、閑置設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，加強(qiáng)防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備要定期進(jìn)行盤車和切換，使全部備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。六、操作人員必需做好下列重要工作：1．嚴(yán)格按操作程序與規(guī)定步驟進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)與停車，做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥當(dāng)處理。2．堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，執(zhí)行五字操作法（聽、摸、查、看、聞），定時(shí)定點(diǎn)按巡回檢查路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查。3．認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)自動(dòng)進(jìn)行除去，臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題，應(yīng)隨時(shí)在檢查中進(jìn)行解決。4．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。實(shí)行十交五不接。十交即：交任務(wù)、交指標(biāo)、交原材料、交操作指標(biāo)、交質(zhì)量、交問題、交經(jīng)驗(yàn)、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄；五不接即：設(shè)備潤(rùn)滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)交接，在操作日記上正式簽字。七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，要立刻檢查原因，及時(shí)反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動(dòng)、漏氣、火花等緊急情況，應(yīng)采取決斷措施立刻停車，并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位，不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運(yùn)行記錄本上，并向下一班交待清楚。八、廠房建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、處管道及支架，應(yīng)有專人常常維護(hù)，保持完整，定期檢測(cè)。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設(shè)備管道的儀表和安全裝置要齊全好用，定期進(jìn)行檢查和調(diào)整。九、維護(hù)和修理工人（機(jī)、電）對(duì)包機(jī)的設(shè)備負(fù)有維護(hù)和修理好的責(zé)任，對(duì)包機(jī)的設(shè)備需定時(shí)上崗檢查，自動(dòng)向操作工人們解決設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時(shí)除去。不能立刻解決的缺陷要認(rèn)真記錄，結(jié)合中小修或停車機(jī)會(huì)處理。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇7為保證設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備的完好率、利用率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)和修理本錢，結(jié)合各類設(shè)備使用說明書中的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)我公司設(shè)備的使用情況，對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度規(guī)定如下：1、各車間實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專人負(fù)責(zé)制，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行責(zé)任劃分，并依據(jù)實(shí)際情況列出認(rèn)真的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員分工表。2、操作人員要精心維護(hù)，正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，各項(xiàng)操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥當(dāng)處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必需的工具，如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動(dòng)、靜密封點(diǎn)分布情況，及時(shí)堵漏。除去設(shè)備的臟、缺、銹，設(shè)備完好率不低于98%.4、各車間維護(hù)保養(yǎng)人員要熟識(shí)所分管設(shè)備的潤(rùn)滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號(hào)的油要用特地的油桶加油，不準(zhǔn)多種牌號(hào)的油共用同一個(gè)油桶。5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì)，隨時(shí)加注或更換潤(rùn)滑油，常常保持油箱實(shí)現(xiàn)規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)情形和油箱干凈情況，將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳》中，及時(shí)修理改進(jìn)。6、質(zhì)檢科要定期對(duì)緊要設(shè)備的潤(rùn)滑油進(jìn)行化驗(yàn)，不合格的要及時(shí)通知車間進(jìn)行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。7、各車間檢修人員對(duì)所分管的設(shè)備每天早晨7:30—8:00時(shí)間進(jìn)行巡檢，自動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情形，及時(shí)處理設(shè)備隱患和故障；操作人員要每小時(shí)對(duì)本工段的設(shè)備巡檢一次，將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)并填寫《設(shè)備缺陷通知單》，假如發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)的設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況決斷處理。8、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持以“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”為重要內(nèi)容，嚴(yán)格依照附頁各車間《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行，不允許車間內(nèi)顯現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維護(hù)和修理不保養(yǎng)的情況。9、特殊情況不能定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，需車間提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)械動(dòng)力科專工批準(zhǔn)后方可延期，但不得超出規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。10、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量，不得漏?；虿槐＃瑢?duì)于長(zhǎng)期不運(yùn)行或停用設(shè)備，也要按規(guī)定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，各車間建立健全相關(guān)記錄臺(tái)帳，機(jī)械動(dòng)力科每周檢查一次，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本制度的車間每項(xiàng)予以50—100元的罰款。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇81、目的對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保管，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合規(guī)定的要求。2、適用范圍適用于生產(chǎn)過程中為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種生產(chǎn)設(shè)備。3、職責(zé)3.1生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)帳登記、維護(hù)和修理等掌控。3.2各車間負(fù)責(zé)對(duì)各自部門的生產(chǎn)設(shè)備使用和維護(hù)。3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)新設(shè)備的購買。3.4技檢部參加對(duì)新設(shè)備的的改造、驗(yàn)收。4、程序4.3生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)和維護(hù)4.3.1生產(chǎn)設(shè)備的供應(yīng)A）生產(chǎn)部依據(jù)生產(chǎn)車間的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置申請(qǐng)單》，并在“申請(qǐng)單”上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途、要求設(shè)備實(shí)現(xiàn)的性能、數(shù)量等，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。除設(shè)備配件外其余設(shè)備一律由總經(jīng)理負(fù)責(zé)購買；B）需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)車間提出，由生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部和技檢部共同制造或改造。4.3.2新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收A）采購或自制的生產(chǎn)設(shè)備，由生產(chǎn)部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試，確認(rèn)符合要求后，由技檢部、生產(chǎn)部和使用部門在《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)，并在“驗(yàn)收單”上記下生產(chǎn)設(shè)備名稱、型號(hào)（規(guī)格）、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容。《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》由生產(chǎn)部保管。B）驗(yàn)收不合格的生產(chǎn)設(shè)備，相關(guān)部門把情況反映到采購人員，由其與供應(yīng)商協(xié)商解決。最終由驗(yàn)收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》上；C）生產(chǎn)部對(duì)驗(yàn)收合格的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，建立《設(shè)備管理卡》，并在《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳》上登記；4.3.3生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)A）生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后，由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。B）生產(chǎn)部依據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對(duì)于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備和檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn)，通過現(xiàn)場(chǎng)考核確認(rèn)合格后方可讓其操作。A）生產(chǎn)部依據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求訂立《生產(chǎn)設(shè)備年度維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃》，并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。B）生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中顯現(xiàn)機(jī)器故障，應(yīng)及時(shí)修理，自行無法修理，應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門主管幫助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》，檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在“檢修單”上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重點(diǎn)檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。C）現(xiàn)場(chǎng)使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào)，以便于維護(hù)保養(yǎng)。4.3.4生產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢對(duì)無法檢修或無修理價(jià)值的設(shè)備，使用部門應(yīng)提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫《設(shè)施報(bào)廢單》，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢，并在《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳》上注明情況。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇9設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一，是進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的好壞，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和本錢等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，都有著決議性的影響，因此要嚴(yán)格依照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設(shè)備的正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)維護(hù)，努力提高設(shè)備完好率。為此，特建立以下設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：一、操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)厲的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維擴(kuò)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備臺(tái)完好。二、操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂、三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；全使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排出故障），并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立刻上報(bào)，如不立刻處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。三、操作人員，必需做好下列各項(xiàng)重要工作：（1）正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥當(dāng)處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。（2）精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，運(yùn)用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽診器、抹布）。定時(shí)按巡回檢查路線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，排出隱患。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐（即“十字作業(yè)法）。保持零件、附件及工具完整無缺。（3）掌握設(shè)備故障的防備、推斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。（4）設(shè)備計(jì)劃運(yùn)行，定期切換，搭配檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作，使其常常保持完好狀態(tài)，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行，對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車，搞好防凍、防凝等工作。（5）認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。（6）常常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。四、搞好設(shè)備潤(rùn)滑。嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，堅(jiān)持“五定“、”“三級(jí)過濾”（五定：定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人；三級(jí)過濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，崗位儲(chǔ)油桶到油壺，油壺到加油點(diǎn)）。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。五、操作人員必需認(rèn)真執(zhí)行交接班制。六、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備，應(yīng)定時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，搭配操作人員搞好安全生產(chǎn)。七、車間全部設(shè)備、管道等維護(hù)工作，必需有明確分工，并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇10第一章總則第一條為使公司設(shè)備常常保持完好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的潛力，滿足經(jīng)營(yíng)需求，確保生產(chǎn)安全，結(jié)合實(shí)際，訂立本制度。第二條搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作是公司設(shè)備管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、相關(guān)人員的共同責(zé)任，必需做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，緊密搭配，狠抓落實(shí)，以良好的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)發(fā)展供應(yīng)適合的基礎(chǔ)設(shè)施。第三條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)必需貫徹“計(jì)劃修理、質(zhì)量第一”“養(yǎng)修并重、防備為主”的原則，不許只用不修、以修代養(yǎng)或降低修理標(biāo)準(zhǔn)。第四條設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備從購入到報(bào)廢的管、用、修、養(yǎng)等過程進(jìn)行歸口管理，引導(dǎo)督促設(shè)備管理人員、操作人員學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)設(shè)備的專業(yè)知識(shí)和技能，組織訂立設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃、操作規(guī)程，并予實(shí)施。第五條本制度所稱設(shè)備，是指容易發(fā)生傷亡事故，對(duì)操本人、他人及四周設(shè)施的安全有重點(diǎn)危害的機(jī)械設(shè)備，包含起重設(shè)備，企業(yè)內(nèi)運(yùn)輸車輛等。第二章設(shè)備使用第六條設(shè)備使用實(shí)行“定人、定設(shè)備、定崗位責(zé)任”的三定制度，確保職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任的統(tǒng)一、第七條設(shè)備操作人員必需符合相關(guān)規(guī)定要求的上崗資格，取得上崗資格證書方可上崗作業(yè)。第八條操作人員使用設(shè)備時(shí)不準(zhǔn)超出規(guī)定性能，不準(zhǔn)任意超負(fù)荷運(yùn)行，不得違反操作規(guī)程，禁止—切違反安全的操作。第九條設(shè)備使用的燃油、水須符合設(shè)備使用說明書的規(guī)定要求，使用電壓等級(jí)應(yīng)與設(shè)備銘牌所注電壓相全都。磨合期內(nèi)機(jī)械一律不準(zhǔn)拆除限速器，負(fù)荷應(yīng)減少20～30％，汽車行使速度不得超出最高時(shí)速的50％。第十條設(shè)備使用前后及交接班時(shí)，操作人員均須按規(guī)定途徑（路線）對(duì)設(shè)備的各個(gè)部位進(jìn)行一次全面、認(rèn)真的巡回檢查，作業(yè)中須加強(qiáng)監(jiān)視，并利用停機(jī)休息間隙檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立刻排出或報(bào)告，并記錄于運(yùn)行記錄中。第三章設(shè)備修理第十一條設(shè)備修理指對(duì)各類機(jī)械設(shè)備正常磨損或事故損壞的修理，包含大修、零修和特修。第十二條設(shè)備保障部必需針對(duì)設(shè)備的實(shí)際情況編制修理計(jì)劃，布置修理力氣，進(jìn)行修理前技術(shù)鑒定，明確工藝質(zhì)量、驗(yàn)收要求，充分考慮修理本錢、修理費(fèi)用，及時(shí)組織零配件供應(yīng)。第十三條零修：設(shè)備—般零星修理，通常無預(yù)定計(jì)劃，依據(jù)機(jī)況監(jiān)測(cè)的結(jié)果及臨時(shí)發(fā)生的故障，確定某一部分更換或修理，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行。由操或保管者提出要求，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人會(huì)同設(shè)備管理人員審核后，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施。第十四條大修：指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到大修間隔后，為全面恢復(fù)機(jī)況進(jìn)行的修理。設(shè)備大修由設(shè)備管理人員編制計(jì)劃，批準(zhǔn)、實(shí)施與驗(yàn)收。委外大修時(shí)，必需與具有《特種設(shè)備安裝改造維護(hù)和修理保養(yǎng)資格證》的承修單位簽訂書面合同／協(xié)議，受委托單位必需對(duì)修理的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)，并出具自檢報(bào)告，設(shè)備管理部門據(jù)以向有關(guān)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格取得《安全檢驗(yàn)合格證》標(biāo)志后，方可投入使用。企業(yè)內(nèi)部自行修理時(shí)，必需建立主修責(zé)任制，主修人員應(yīng)具有相應(yīng)資格，并對(duì)其主修設(shè)備的質(zhì)量及安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)。無論內(nèi)部或委外大修，車間機(jī)修人員必需隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)修。設(shè)備大修后的性能參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、使用功能應(yīng)與原設(shè)備規(guī)定要求相符。第十五條特修：正常大修范圍以外的事故修理，修理內(nèi)容依據(jù)實(shí)際機(jī)況確定，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后施行。第四章設(shè)備保養(yǎng)第十六條全部設(shè)備無論機(jī)況如何，都必需按保養(yǎng)規(guī)程和間隔周期的規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃由車間機(jī)修人員提出，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好《修理保養(yǎng)記錄》。第十七條設(shè)備保養(yǎng)具體內(nèi)容設(shè)備保養(yǎng)包含一保、二保、三保，其中：一保指以設(shè)備操作員為主進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)。二保指以機(jī)修人員為主、設(shè)備操為輔進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)、檢修。三保指設(shè)備的大修。一、設(shè)備的一保（一）PVC、PP生產(chǎn)線的.一保1、保持設(shè)備及其環(huán)境的乾凈。2、設(shè)備各部位松動(dòng)螺絲的緊固。3、檢查、調(diào)整水路，保持水路暢通、無漏水（含油路、氣路）。4、對(duì)螺桿、調(diào)配箱、變速箱、三輥等到部位進(jìn)行適時(shí)的加油（全部設(shè)備需要加黃油的部位，主機(jī)、輔機(jī)、混料機(jī)、提升機(jī)等）。5、更換輔機(jī)鋸片、真空泵、水泵、鏈條、道軌。6、運(yùn)輸車輛的充氣及維護(hù)。7、車間內(nèi)油水分別器放水。8、局部設(shè)備清洗。（二）回收車間的一保1、設(shè)備各部位松動(dòng)螺絲的緊固。2、碎裂機(jī)的磨刀工作。3、調(diào)整跑道。4、籮底小面積修補(bǔ)。5、定刀間隙調(diào)整。6、給設(shè)備加油。7、保持引風(fēng)設(shè)備暢通。8、運(yùn)輸工具的潤(rùn)滑。二、設(shè)備的二保（一）設(shè)備二保的時(shí)間間隔視設(shè)備性能、使用時(shí)間等情況而定，原則上設(shè)備二保的時(shí)間間隔如下：1、混合機(jī)組、PP生產(chǎn)線、PVC生產(chǎn)線、磨粉機(jī)：1個(gè)月。2、粉碎機(jī)：2個(gè)月。3、焊條機(jī)：3個(gè)月。（二）機(jī)修車間以季度為單位編制設(shè)備檢修計(jì)劃，由部門主管批準(zhǔn)，機(jī)修車間負(fù)責(zé)計(jì)劃的組織實(shí)施。（三）設(shè)備二保的內(nèi)容1、依據(jù)設(shè)備情況，進(jìn)行設(shè)備部件的拆卸、檢查和清洗。2、檢查并調(diào)整螺桿、調(diào)配箱、變速箱、三輥等各部位的潤(rùn)滑及油路，保持油路暢通，無漏油。3、給氣泵加油及維護(hù)。4、檢查電器開關(guān)箱，檢查電路。5、對(duì)設(shè)備部調(diào)搭配間隙進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。6、檢查、調(diào)整保養(yǎng)設(shè)備的安裝水平及精度。7、修復(fù)部分設(shè)備報(bào)廢零部件與磨損件。三、設(shè)備的三保（一）設(shè)備的三保即為設(shè)備的大修，設(shè)備大修以機(jī)修車間為主、設(shè)備操作員為輔，特殊情況需總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可由外單位負(fù)責(zé)完成。（二）機(jī)修車間第年12月份訂立出下年度的設(shè)備大修計(jì)劃，由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由機(jī)修車間負(fù)責(zé)組織實(shí)施。四、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)（一）擠出機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1、能滿足生產(chǎn)工藝要求，設(shè)備重要技術(shù)性能指標(biāo)能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求。2、重要零部件的腐蝕、磨損不超出有關(guān)技術(shù)規(guī)定。3、各傳動(dòng)系統(tǒng)裝置齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。4、潤(rùn)滑系統(tǒng)裝備齊全，管道完整暢通，油質(zhì)合格，油量適當(dāng)，油標(biāo)醒目。5、滑動(dòng)部位運(yùn)動(dòng)正常，各滑動(dòng)工作面及零件搭配適當(dāng)，無嚴(yán)得拉、碰、研、磨等現(xiàn)象。6、加熱冷卻系統(tǒng)裝置齊全、工作可靠。7、電器及掌控系統(tǒng)裝置齊全，清潔，管線完整，不漏電，性能靈敏，安全可靠。8、設(shè)備操作系統(tǒng)及檢測(cè)儀表，儀器動(dòng)作靈敏可靠，指標(biāo)準(zhǔn)確。9、安全防護(hù)裝置完整、齊備、靈敏、可靠。10、設(shè)備基本無漏油、漏水、漏料等現(xiàn)象。11、漏油擦干后，滲油處3分鐘內(nèi)不準(zhǔn)有新的油漬顯現(xiàn)，滲油處不得超出2處。12、不準(zhǔn)漏水。13、5分鐘以內(nèi)不準(zhǔn)有新的料漏出。14、設(shè)備外觀清潔，無黃袍、無油垢、無銹蝕、銘牌清除。（二）高速攪拌機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異常噪音，無異味，攪拌槳不磨鍋體。2、鍋體及管道系統(tǒng)閥門不漏水，不漏氣。3、潤(rùn)滑系統(tǒng)的油嘴，油孔齊全，油路暢通，潤(rùn)滑良好。4、電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無異常噪音，電器元件齊全靈敏、可靠。5、鍋體內(nèi)壁光滑攪拌槳與鍋底保持間隙0.16mm—1.5mm，槳葉磨損在長(zhǎng)度上測(cè)量不大于10mm，上蓋密封良好。6、主軸密封良好，不漏油，軸承無損壞，軸向無竄動(dòng)。7、排料閥門啟閉動(dòng)作敏捷、可靠。8、電動(dòng)機(jī)與主軸皮帶輪搭配緊密，無松動(dòng)。9、基礎(chǔ)及機(jī)座穩(wěn)固，地腳螺栓及連接螺栓整齊堅(jiān)固。10、機(jī)體乾凈，零件齊全，無油垢，無料粉。11、壓縮空氣管路整齊，閥門儀表靈敏可靠。12、三角皮帶足數(shù)滿槽，松緊全都。13、基礎(chǔ)及機(jī)座無油垢，無積料，機(jī)頭四周乾凈。（三）低速攪拌機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異常震動(dòng)，無異聲，攪拌機(jī)不刮研鍋體。2、鍋體及管道系統(tǒng)閥門不漏水，不漏氣。3、潤(rùn)滑系統(tǒng)的油嘴、油孔齊全，油路暢通，潤(rùn)滑良好。4、鍋體內(nèi)表面基本光滑。5、攪拌槳工作部分回轉(zhuǎn)表面跳動(dòng)≤1mm，注油部位不漏料，軸頸與軸套間隙＜１mm。6、各部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常。7、基礎(chǔ)及機(jī)座穩(wěn)固，地腳螺栓及連接栓整齊堅(jiān)固。8、機(jī)體乾凈，無油垢，無料粉。9、管道線路安裝橫平豎直，標(biāo)志分明，掌控閥門，壓力表等靈敏可靠。10、電器開關(guān)完善可靠。（四）空氣壓縮機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)1、能滿足生產(chǎn)工藝要求，能實(shí)現(xiàn)重要技術(shù)性能指標(biāo)。2、各轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各滑動(dòng)面無嚴(yán)重銹蝕，磨損不超出有關(guān)技術(shù)規(guī)定。3、工作時(shí)空壓機(jī)響場(chǎng)均勻，無不規(guī)定的撞擊聲及明顯的振動(dòng)。4、操作及電腦掌控系統(tǒng)、安全閥、壓力表、水位計(jì)等裝置齊全，靈敏可靠。5、無超溫超壓現(xiàn)象，無漏水、漏氣、漏油現(xiàn)象。6、潤(rùn)滑系統(tǒng)裝置齊全，管路完整油路暢通，油質(zhì)符合要求，油標(biāo)醒目。7、安全防護(hù)齊全，靈敏可靠，機(jī)身外不應(yīng)有銹蝕積垢，銘牌清除，副機(jī)齊全。第五章故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)第十八條運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)監(jiān)視：由本機(jī)操作人員執(zhí)行。隨時(shí)注意機(jī)械的溫度、振動(dòng)、噪音、氣味、工作壓力等的更改，隨時(shí)注視儀表數(shù)值和警報(bào)指示的變動(dòng)。發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象應(yīng)立刻停車檢查，予以排出，并記載在值班記錄上，同時(shí)向設(shè)備管理人員報(bào)告。第十九條狀態(tài)監(jiān)測(cè)：由操和專保全人員共同執(zhí)行，以專業(yè)人員或保修人員為主。依據(jù)操作人員在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)監(jiān)視中發(fā)現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查或利用儀器、儀表等進(jìn)行測(cè)試做出正確推斷（連續(xù)使用或修理后使用）。第二十條故障診斷：在調(diào)整、緊固等方法不能排出故障隱患或通過狀態(tài)監(jiān)測(cè)必需修理后才略使用的機(jī)械，以不拆卸或局部解體的手段，經(jīng)儀器測(cè)定，找出故障原因以及準(zhǔn)確部位。一般由專業(yè)人員進(jìn)行，操參加。第二十一條故障處理：診斷出的故障，一般應(yīng)結(jié)合各類保養(yǎng)進(jìn)行修理，若故障的部位與損壞的程度已超出就近一級(jí)保養(yǎng)規(guī)定的范圍，可針對(duì)故障部位進(jìn)行修理，使修理的部位恢復(fù)原來的性能。故障的部位、原因及修理后的情形，均應(yīng)記錄在履歷簿內(nèi)。第六章附則第二十二條設(shè)備管理部門、設(shè)備管理人員、設(shè)備保管／操作人員必需嚴(yán)格執(zhí)行本制度。第二十三條因未嚴(yán)格執(zhí)行本制度，造成人身、設(shè)備或其它資產(chǎn)事故損失者，須按“三不放過”原則進(jìn)行處理，具體規(guī)定執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理方法》。第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇11第一章總則第一條目的。為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備常常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特訂立本規(guī)定。第二條相關(guān)職責(zé)。1．生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬登記、維護(hù)和修理保養(yǎng)等日常管理工作。2．各車間負(fù)責(zé)各自部門的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)。3．設(shè)備保障部參加對(duì)新設(shè)備的改造和驗(yàn)收。第二章生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定第三條生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后，由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。第四條生產(chǎn)部結(jié)合設(shè)備保障部依據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對(duì)于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn)，操作人員通過現(xiàn)場(chǎng)考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。第五條崗位人員交接班時(shí)必需對(duì)設(shè)備運(yùn)行情形進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包含設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變動(dòng)、運(yùn)行參數(shù)的變動(dòng)、故障及處理情況等。第六條操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障，并有發(fā)生事故的不安全時(shí)，應(yīng)立刻停止操作，立刻上報(bào)，并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?。第七條使用部門必需指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用工作，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和使用方法。對(duì)不遵守規(guī)定，造成設(shè)備丟失、損壞者，應(yīng)進(jìn)行懲罰。第八條機(jī)械設(shè)備在停車機(jī)械掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)，發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。第九條非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)。第三章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定第十條現(xiàn)場(chǎng)使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào)，以便于維護(hù)保養(yǎng)。第十一條生產(chǎn)部依據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求訂立《生產(chǎn)設(shè)備年度維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃》，并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。第十二條生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中顯現(xiàn)機(jī)器故障，應(yīng)及時(shí)修理，自行無法修理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門主管幫助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》，檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在《檢修單》上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重點(diǎn)檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。第十三條班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備常常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，及時(shí)除去各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排出，并認(rèn)真做好交班記錄。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇12一、按要求建立電教硬件、電教教材保管室，做到專室、專柜存放保管。電教軟硬件的管理由學(xué)校指定的電教員或其他專業(yè)人員負(fù)責(zé)。二、保管和存放要規(guī)范化。做到防塵、防潮、防震、防磁、防火、防盜，存放電教教材的室內(nèi)溫度應(yīng)保持在15℃—25℃，濕度掌控在50%左右。電教教材軟件應(yīng)按GB3792.4—85《非書資料著錄規(guī)定》著錄，采用《中圖法（兒童館、中學(xué)校館版）》分類和存放。三、學(xué)校按要求建立電教設(shè)備和電教教材的經(jīng)費(fèi)帳和固定資產(chǎn)帳，保管室建立經(jīng)費(fèi)流水帳和實(shí)物明細(xì)帳，做到帳帳相符，帳卡物相符。學(xué)校每年至少進(jìn)行一次清產(chǎn)核資。四、各種電教設(shè)備和教材的使用要嚴(yán)格履行領(lǐng)取、借用、收回手續(xù)。依據(jù)教學(xué)需要，配給教研組、教室、老師個(gè)人使用的設(shè)備、教材必需責(zé)任到人，定期檢查。普通教室電教設(shè)備在較長(zhǎng)假期中要收回集中保管。五、學(xué)校攝像機(jī)、微電腦、錄像機(jī)、彩電、收錄機(jī)、照相機(jī)等只能用于教學(xué)，嚴(yán)格掌控非教學(xué)使用。任何個(gè)人不能外借。外單位借用必需經(jīng)主管電教工作的校長(zhǎng)批準(zhǔn)。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇13一、目的確保學(xué)校設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，為師生的教學(xué)、學(xué)習(xí)、工作供應(yīng)保障。二、范圍適用于本學(xué)院設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。三、職責(zé)1、設(shè)備使用人是設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的重要責(zé)任人，要做好有關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理及日常保養(yǎng)維護(hù)工作。2、明確總務(wù)科專人負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施維護(hù)和保養(yǎng)，維護(hù)和修理人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)厲的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。四、程序維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持自動(dòng)檢修和日常保修相結(jié)合制度，在程序上分為二級(jí)。一級(jí)為日常保養(yǎng)。當(dāng)設(shè)備設(shè)施顯現(xiàn)故障，及時(shí)填寫《報(bào)修單》上交總務(wù)科；或直接到總務(wù)科記錄于《日常維護(hù)和修理記錄本》；急事特辦，日常維護(hù)和修理總務(wù)科將于第二天早上布置專人維護(hù)，維護(hù)完成后在“完成時(shí)間”一欄中簽名打勾，部門主管負(fù)責(zé)確認(rèn)。二級(jí)為定期維護(hù)保養(yǎng)，一般每學(xué)期布置三次（每學(xué)期初、期中，期末），由總務(wù)科布置專人實(shí)施，認(rèn)真做好日常保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇14一、不能在帶電的情況下插拔任何與遠(yuǎn)教設(shè)備主機(jī)、外部設(shè)備相連的部件、插頭等。二、在遠(yuǎn)教設(shè)備運(yùn)行過程中，不得頻繁地關(guān)閉或打開電源，不得隨便移動(dòng)和振動(dòng)機(jī)器。假如電腦顯現(xiàn)死機(jī)，應(yīng)采用系統(tǒng)熱啟動(dòng)和系統(tǒng)復(fù)位方式。假如必需關(guān)閉電腦電源也需要至少關(guān)機(jī)一分鐘后再重新開啟電腦電源。三、遠(yuǎn)教接收系統(tǒng)的電腦在使用時(shí)，假如硬盤顯現(xiàn)嘎嘎響聲時(shí)，應(yīng)立刻關(guān)機(jī)，要及時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員處理，以保護(hù)硬盤及數(shù)據(jù)。四、不要用手觸摸電腦顯示器和電視機(jī)熒屏五、電壓過高或過低或是遠(yuǎn)程教育設(shè)備過載或失控時(shí)必需連接UPS電源等防護(hù)裝置。六、雷電天不能使用遠(yuǎn)教設(shè)備，并將電源插頭拔下。七、遠(yuǎn)教設(shè)備必需做好防塵工作，注意環(huán)境清潔。要及時(shí)清除設(shè)備上的灰塵等雜物。設(shè)備不使用或使用后，要用臺(tái)布蓋好。八、遠(yuǎn)教設(shè)備不能使用有機(jī)溶劑擦拭，只能使用中性洗滌或清水。清潔機(jī)身時(shí)，要把（清潔柔嫩的）抹布擰干，不能把液體（水）滴入設(shè)備內(nèi)。電腦顯示器和電視機(jī)的表面有保護(hù)涂層，除非必需，否則不用擦拭；擦拭時(shí)只能用沾清水的脫脂棉等擦拭。九、遠(yuǎn)教設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用，要一個(gè)月左右開機(jī)通電運(yùn)行一次，以使遠(yuǎn)教設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)。十、當(dāng)環(huán)境發(fā)生異常（如：火、水等）時(shí)，要及時(shí)做好設(shè)備的保護(hù)，必需時(shí)要將遠(yuǎn)教設(shè)備及時(shí)移出所處環(huán)境。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇151、學(xué)校須布置專人負(fù)責(zé)錄播設(shè)備的管理維護(hù)。2、專職管理員須熟識(shí)錄播設(shè)備性能、使用方法及實(shí)際安裝位置。3、防止學(xué)生對(duì)教室內(nèi)攝像頭、設(shè)備進(jìn)行破壞，破壞照價(jià)賠償。4、確保錄制效果。上課時(shí)盡量關(guān)閉全部門窗，以防教室外的雜音干擾課堂，影響錄制效果。盡量拉嚴(yán)全部窗簾，以防窗口側(cè)光漏進(jìn)課堂，影響跟蹤效果。課桌椅需擺放在兩個(gè)學(xué)生定位攝像頭所確定的橫線之后。教室左右靠邊的兩列學(xué)生課桌需離墻20公分?jǐn)[放，有墻垛的教室需離墻垛20公分?jǐn)[放，避開學(xué)生上課遇到窗簾引起誤跟蹤。5、授課老師、工作人員使用錄播設(shè)備時(shí)，要熟識(shí)操作要領(lǐng)，嚴(yán)格遵從操作規(guī)范。6、錄播設(shè)備必需有電源穩(wěn)壓器保護(hù)或UPS供電，使用完畢后須斷開電源。7、主講教室關(guān)閉設(shè)備步驟：關(guān)閉電腦，關(guān)閉互動(dòng)終端和導(dǎo)播一體機(jī)電源，關(guān)閉其余設(shè)備電源，切斷總電源。8、互動(dòng)教室關(guān)閉設(shè)備步驟：關(guān)閉電腦，關(guān)閉互動(dòng)終端和無線麥克套裝電源，關(guān)閉功放電源開關(guān)，切斷總電源。9、專職管理員須定期進(jìn)行維護(hù)，做好日常維護(hù)登記。常常巡查設(shè)備情形。一旦發(fā)生設(shè)備不正?；驌p壞，及時(shí)上報(bào)同方公司技術(shù)維護(hù)人員。10、專職管理員不得更改隨便更改設(shè)備參數(shù)，防止造成系統(tǒng)損壞。11、凡是在錄播教室上課，原則上均須錄制，錄制文件須規(guī)范命名。12、不得隨便刪除視頻資料，錄播管理平臺(tái)登陸密碼只有專人和被授權(quán)人掌握，不得外泄他人。13.設(shè)備因使用欠妥或者管理不善，或者發(fā)生不行抗力因素（雷電，火災(zāi)）等自然原因造成的設(shè)備損壞，需要更換或者維護(hù)和修理時(shí)，由同方公司供應(yīng)更換或維護(hù)和修理服務(wù)，學(xué)校承當(dāng)更換或維護(hù)和修理費(fèi)用。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇16一、使用過程中，若設(shè)備顯現(xiàn)故障應(yīng)立刻停用，并報(bào)請(qǐng)管理員及時(shí)檢修，技術(shù)人員檢修時(shí)寫好檢修記錄交由管理員存檔。二、設(shè)備的硬件故障必需由管理員指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)修理，老師不行擅自拆解，私自處理，否則后果自負(fù)。三、任課老師使用“班班通”教室多媒體設(shè)備必需嚴(yán)格依照操作規(guī)程進(jìn)行操作，因違反操作規(guī)程導(dǎo)致設(shè)備損壞的，將按規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。四、在維護(hù)設(shè)備時(shí)，不能在帶電的情況下插拔任何與設(shè)備主機(jī)、外部設(shè)備相連的部件、插頭、板卡等。五、在設(shè)備運(yùn)行過程中，不能頻繁地關(guān)閉和打開電源，不得隨便移動(dòng)、振動(dòng)設(shè)備。假如電腦顯現(xiàn)死機(jī)，應(yīng)采用系統(tǒng)熱啟動(dòng)和系統(tǒng)復(fù)位方式。假如必需關(guān)閉電腦電源，也需要至少關(guān)機(jī)30秒后再重新開啟電腦電源。六、為確保安全，雷雨天氣不得使用“班班通”教室多媒體設(shè)備，班級(jí)電教管理員要切斷多媒體總電源。七、“班班通”教室多媒體設(shè)備必需做好防塵工作，注意環(huán)境清潔，及時(shí)清除設(shè)備上的灰塵等雜物，除塵時(shí)肯定要拔掉電源，注意安全。設(shè)備不使用或使用后，要用防塵罩蓋好。八、設(shè)備清潔不能使用有機(jī)溶劑擦拭，只能使用中性洗滌劑或清水。電腦顯示器和電視機(jī)的表面有保護(hù)涂層，除非必需，不要擦拭；擦拭時(shí)只能用沾清水的脫脂棉等輕輕擦拭。九、如遇異常情況（如：火、水等）時(shí)，要及時(shí)做好設(shè)備的保護(hù)，必需時(shí)將設(shè)備及時(shí)轉(zhuǎn)移至安全地帶。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇17為加強(qiáng)“班班通”設(shè)備管理，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，使其發(fā)揮緊要作用，真正為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，特訂立“班班通”設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度。1、使用過程中，若設(shè)備顯現(xiàn)故障應(yīng)立刻停用，并報(bào)請(qǐng)學(xué)校管理員及時(shí)檢修，老師不得擅自拆解，私自處理，檢修時(shí)寫好檢修記錄并存檔。2、在維護(hù)設(shè)備時(shí)，不能在帶電的情況下插拔任何與設(shè)備主機(jī)、外部設(shè)備相連的部件、插頭、板卡等。3、任課老師使用“班班通”設(shè)備必需嚴(yán)格依照操作規(guī)程進(jìn)行操作，因違反操作規(guī)程導(dǎo)致設(shè)備損壞的，將按規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。4、在設(shè)備運(yùn)行過程中，不能頻繁地關(guān)閉和打開電源，不得隨便移動(dòng)、振動(dòng)設(shè)備。假如電腦顯現(xiàn)死機(jī)，應(yīng)采用系統(tǒng)熱啟動(dòng)和系統(tǒng)復(fù)位方式。假如必需關(guān)閉電腦電源，需要至少關(guān)機(jī)30秒后再重新開啟電腦電源。5、投影儀是易損件，在使用過程中，如顯現(xiàn)意外斷電卻仍需啟動(dòng)投影儀的情況時(shí)，要等投影機(jī)冷卻3—5分鐘后，再次啟動(dòng)；連續(xù)使用時(shí)間不宜過長(zhǎng)，一般掌控在4小時(shí)以內(nèi)；關(guān)閉時(shí)不要直接拔掉投影儀的電源插頭，必需給風(fēng)扇連續(xù)供電一段時(shí)間以散熱。6、為確保安全，雷雨天氣不得使用“班班通”設(shè)備，要注意及時(shí)切斷總電源。7、“班班通”設(shè)備必需做好防塵工作，注意環(huán)境清潔，及時(shí)清除設(shè)備上的灰塵等雜物，除塵時(shí)肯定要拔掉電源，注意安全。設(shè)備不使用或使用后，要用防塵罩蓋好。8、設(shè)備清潔不能使用有機(jī)溶劑，只能使用中性洗滌劑或清水擦拭。清潔機(jī)身時(shí)，要嚴(yán)防液體流入設(shè)備內(nèi)。9、遇異常情況（如：火、水等）時(shí)，要及時(shí)做好設(shè)備的保護(hù)，必需時(shí)將設(shè)備轉(zhuǎn)移至安全地帶。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇18設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度，此保養(yǎng)管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機(jī)，此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“防備為主、維護(hù)和修理和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn)，也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維護(hù)和修理的有效措施。三級(jí)保養(yǎng)的具體要求如下：一級(jí)保養(yǎng)：在日常工作中，設(shè)備的日常維護(hù)，而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變動(dòng)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，是指對(duì)設(shè)備在使用過程中，由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理，是操作人員在班前班后對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查：具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進(jìn)行操作，由設(shè)備部定期檢查評(píng)分，檢查出有問題的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)并扣除分?jǐn)?shù)，如不改進(jìn)則罰款50元，并十倍扣分，改進(jìn)后仍不合格，三倍扣分，每月月末進(jìn)行評(píng)比，分?jǐn)?shù)最低的機(jī)臺(tái)每人罰款50元。二級(jí)保養(yǎng)：此保養(yǎng)依據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進(jìn)行完成，一般周末進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng)，由操作人員進(jìn)行（特殊情況可請(qǐng)機(jī)修人員搭配），對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)日常工作中的隱患進(jìn)行處理，突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸（拆卸時(shí)由設(shè)備部人員現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)）檢查，如有特殊情況不能保養(yǎng)，必必需填寫設(shè)備保養(yǎng)延期申請(qǐng)表，由部門主管批準(zhǔn)并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請(qǐng)表最多不得超出三天。如不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則當(dāng)天分?jǐn)?shù)記為零分，并每人罰款50元。三級(jí)保養(yǎng)：車間所屬設(shè)備每月進(jìn)行一次，由操作人員和修理人員搭配完成，三級(jí)保養(yǎng)的具體要求是：對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致地檢查，對(duì)有問題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換，在完成一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上搭配維護(hù)和修理人員進(jìn)行月檢修工作，通過設(shè)備月檢修要實(shí)現(xiàn)排出設(shè)備一切隱患，順利安全生產(chǎn)的目的。一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)的平均分。如全部機(jī)臺(tái)平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評(píng)比最高分機(jī)臺(tái)每人嘉獎(jiǎng)50元。三級(jí)保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員搭配維護(hù)和修理人員完成。一級(jí)保養(yǎng)時(shí)間30分鐘，二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為2小時(shí)，三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為4小時(shí)。膠印機(jī)的二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為8小時(shí)，三級(jí)保養(yǎng)時(shí)間為1天。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇191.目的作用為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織。有計(jì)劃。有原則。有標(biāo)準(zhǔn)。有規(guī)程地進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)。綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特訂立本制度。2.管理職責(zé)2.1公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃布置，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，幫助和搭配各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能依照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。2.2各設(shè)備使用部門主管人員要依照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針。政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，常常檢查，加強(qiáng)考核。3.設(shè)備維護(hù)基本原則3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“防備為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)，其重要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)供應(yīng)最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好。用好。維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用。會(huì)保養(yǎng)。會(huì)檢查。會(huì)排出故障）。3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維護(hù)和修理工作質(zhì)量。減少故障停機(jī)時(shí)間。提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必需做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以實(shí)現(xiàn)效率的最大化。4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：4.1.1單機(jī)。獨(dú)立（如起重行車。運(yùn)輸車輛。金屬切削機(jī)床。鍛壓等）通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實(shí)行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要訂立和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好本身操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要認(rèn)真檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車，檢查各掌控開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，本身能處理的立刻處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立刻處理。4.2.3正確地按車間訂立的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)合擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢。無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。4.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，重要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。4.3專業(yè)維護(hù)和修理工人，實(shí)行設(shè)備包修制：4.3.1班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要訂立和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫檢查維護(hù)和修理責(zé)任者職責(zé)。4.4專業(yè)維護(hù)和修理者有下列職責(zé)：4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間訂立的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)。定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。4.4，2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)依據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況認(rèn)真填寫記錄，交車間設(shè)備組存檔備查。4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)依據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，布置和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備科備案，及時(shí)排出設(shè)備事故或設(shè)備故障。5.設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)5.1金屬切削機(jī)床。起重行車。鍛壓機(jī)械。運(yùn)輸車輛等通用設(shè)備，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操為主，維護(hù)和修理工人搭配，二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走XX公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必需按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維護(hù)和修理工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必需按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車輛每行走45000—50000公里，進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點(diǎn)檢。預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維護(hù)和修理責(zé)任制，依據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃，進(jìn)行定量維護(hù)和修理。5.3設(shè)備的防備維護(hù)保養(yǎng)周期確實(shí)定，可依據(jù)設(shè)備的緊要性和生產(chǎn)班次劃分類別。5.3.1a類設(shè)備周期最短。5.3.2b類設(shè)備周期較長(zhǎng)。5.3.3c類設(shè)備，不作定期規(guī)定。5.4車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，定崗。定員，責(zé)任到人，并報(bào)設(shè)備科備案。5.5車間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維護(hù)和修理工人巡回檢查表（包含機(jī)組名稱。必檢部位名稱。每點(diǎn)檢查內(nèi)容。檢查標(biāo)準(zhǔn)。檢查時(shí)間。檢查總的編號(hào)）及檢查記錄或圖表。6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵從的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)全部生產(chǎn)工人。維護(hù)和修理工人。生產(chǎn)。維護(hù)管理及指揮人員都必需認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，依據(jù)生產(chǎn)發(fā)展。工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不絕提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前，要編寫好維護(hù)規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包含如下內(nèi)容：6.2.1設(shè)備的重要技術(shù)性能參數(shù)表。6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖。液壓。動(dòng)力。電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。6.2.3潤(rùn)滑掌控點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期。檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中顯現(xiàn)的常見故障排出方法。6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制：6.3.1凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組。單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫。6.3.2在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。6.3.3生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)變，設(shè)備參數(shù)更改，車間工藝組應(yīng)在工藝轉(zhuǎn)變前一個(gè)月通知設(shè)備組，及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。6.3.4操作。維護(hù)和修理人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有欠妥和失誤之處及時(shí)向車間設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立刻深人現(xiàn)場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。安全運(yùn)行的緊要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。操作。維護(hù)和修理人員必需認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。7.2維護(hù)規(guī)程必需深人貫徹到操作。維護(hù)和修理人員，并做到人手一冊(cè)。7.3操作工人和專職維護(hù)和修理工人，要相互提示。相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。7.4車間設(shè)備組要常常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向車間設(shè)備主任匯報(bào)，嚴(yán)厲處理。8.設(shè)備技術(shù)檔案管理8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包含從設(shè)備的設(shè)計(jì)。選型。制造。安裝。調(diào)試。使用。維護(hù)和修理。更新改造。報(bào)廢等全過程）的綜合記載，為設(shè)備管理供應(yīng)各個(gè)不同時(shí)期的原始依據(jù)。因此，車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。8.2凡在用的設(shè)備都必需建立技術(shù)檔案。8.2.1按廠訂立的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。8.2.2必必需有傳動(dòng)示意圖。液壓。動(dòng)力。電氣等原理圖。8.2.3必必需有潤(rùn)滑五定圖表。8.2.4必必需有點(diǎn)檢表（包含點(diǎn)檢內(nèi)容。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)檢時(shí)間。點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果）。8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的顯現(xiàn)和解決而認(rèn)真記載（包含問題顯現(xiàn)的時(shí)間。部位。損壞程度。原因。處理結(jié)果。責(zé)任者等）。8.2.6檔案記載的內(nèi)容。文字要整齊清楚（用鋼筆填寫）。8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī)。高壓屏。高壓開關(guān)。變壓器。整流裝置。電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專業(yè)檔案。8.4凡在用的重要設(shè)備。應(yīng)建立備件。易損件圖冊(cè)。8.5新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫必需把隨機(jī)帶來的全部資料（包含圖紙。說明書。裝箱單等）交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸廠資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備科，一份交設(shè)備使用部門。8.6設(shè)備大。中修，必需將檢修情況（包含檢修時(shí)間。檢修負(fù)責(zé)人。更換的零部件。解決的重要技術(shù)問題。改進(jìn)部分及圖紙。調(diào)試。驗(yàn)收等原始記錄）歸檔。辦公設(shè)備的維護(hù)管理制度篇201.熟識(shí)掌握各設(shè)備的操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.做好各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.嚴(yán)禁各設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格依照各設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行操作。4.加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)制度，設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)正常以后，方能投入使用。5.建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片，并將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人。6.保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，對(duì)易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立刻停止使用。7.停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫管理，保持乾凈。8.對(duì)于特殊設(shè)備，操作人員必需持證上崗，并做好專業(yè)理論教育及培訓(xùn)考核工作，嚴(yán)禁違章操作。9.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修記錄，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，檢修過的設(shè)備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生