2024年財務(wù)月度工作總結(jié)樣本（2篇）

第2頁共2頁2024年財務(wù)月度工作總結(jié)樣本自入職____公司以來，已歷____月之久，期間我歷經(jīng)會計與出納兩大財務(wù)崗位之磨礪。在部門內(nèi)部，我秉持勤勉盡責(zé)之態(tài)度，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的廣泛認可。在經(jīng)理及同仁們的悉心指導(dǎo)下，我逐步深化了對____公司會計賬務(wù)處理流程的理解，并深切認識到，身為財務(wù)人員，秉持嚴(yán)謹(jǐn)細致、認真負責(zé)之工作態(tài)度，實為不可或缺之要義。一、會計工作概覽會計工作之核心，在于依據(jù)原始憑證編制記賬憑證，進而編制資產(chǎn)負債表、利潤表及現(xiàn)金流量表等關(guān)鍵財務(wù)報表，并承擔(dān)報稅與保險申報之責(zé)。在天芯系統(tǒng)操作中，憑證錄入環(huán)節(jié)尤為重要，其作為財務(wù)工作的基石，要求操作者必須保持高度細致，精準(zhǔn)設(shè)置往來科目對象別，確保無遺漏任何需自制原始憑證的記賬憑證。同時，為便于憑證檢索，摘要撰寫亦需嚴(yán)格遵循公司規(guī)范。現(xiàn)金流量表之編制，尤為考驗財務(wù)人員的綜合能力。此表需手工完成，涉及現(xiàn)金分類歸集，直觀反映企業(yè)現(xiàn)金流向與分配狀況。編制過程中，需采用直接法與間接法并行，確保兩側(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。鑒于企業(yè)現(xiàn)金交易頻繁復(fù)雜，僅憑資產(chǎn)負債表與利潤表兩大主表難以全面反映現(xiàn)金流量狀況，故還需依托總賬與明細賬之詳盡數(shù)據(jù)，進行細致分類與核算。此等工作，非細心與耐心兼具者不能勝任。此外，會計工作還涵蓋稅金及保險之申報事宜，務(wù)必確保各項申報工作均在規(guī)定期限內(nèi)準(zhǔn)確無誤地完成。二、出納工作簡述出納崗位之職責(zé)，主要圍繞現(xiàn)金及銀行存款之收付、報銷等財務(wù)活動展開。在付款前，需嚴(yán)格核對金額無誤且已獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可依據(jù)審核通過的相關(guān)單據(jù)辦理銀行存款、取款或轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。付款過程中，無論是采用支票還是電匯方式，均需正確使用密碼器并抄錄密碼。付款后，還需及時整理回單以便會計做賬。在報銷及借款管理方面，我們嚴(yán)格遵守公司報銷制度執(zhí)行支出憑單報銷流程；差旅報銷則根據(jù)員工職位給予相應(yīng)等級之補助；借款管理則遵循“前款未清后款不借”之原則，除非獲得總經(jīng)理特別批準(zhǔn)方可例外處理。回顧這半年的工作經(jīng)歷我深感收獲頗豐。經(jīng)理的悉心教導(dǎo)與實操指導(dǎo)不僅幫助我實現(xiàn)了從理論知識到實踐操作的跨越更促進了我工作能力的成熟與提升。同時我也深刻體會到和諧共進之團隊氛圍以及積極向上之企業(yè)文化對于員工成長與企業(yè)發(fā)展的重要性。公司為我提供了這樣一個施展才華的舞臺我將倍加珍惜并全力以赴為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在此我鄭重提出轉(zhuǎn)正申請懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)使我能夠正式成為公司大家庭中的一員。2024年財務(wù)月度工作總結(jié)樣本（二）一、確立規(guī)范操作流程，區(qū)分普通與特殊采購已建立標(biāo)準(zhǔn)操作程序，分別設(shè)定普通采購訂單和特殊采購訂單的流程，以規(guī)范日常采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作。同時，配合資產(chǎn)部與實物管理部門，對所有實物資產(chǎn)進行全面清理，將資產(chǎn)劃分為若干大類，并完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。二、erp系統(tǒng)平穩(wěn)運行，優(yōu)化財務(wù)會計模塊自____月初起，erp系統(tǒng)正式運行，至____月初，成功結(jié)束了原統(tǒng)計軟件并行運行的狀態(tài)。目前，財務(wù)會計模塊已升級至erp系統(tǒng)，運行狀況良好。三、構(gòu)建財務(wù)成本核算體系，強化成本費用管控依據(jù)集團年初設(shè)定的經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部已分解相關(guān)指標(biāo)，制定了成本核算方案。我們確保收入額的合理確認，統(tǒng)一成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，同時實施了科室成本核算，進行績效考核。財務(wù)部嚴(yán)格控制費用，每月分析收入、成本與費用執(zhí)行情況，與各責(zé)任單位協(xié)作，提升經(jīng)營管理效率和經(jīng)濟效益。四、有序調(diào)控資金，控制集團總體資金規(guī)模鑒于原材料市場和銷售市場的不穩(wěn)定性，財務(wù)部確保及時與客戶對賬，加速銷售貨款回籠。在資金調(diào)配中，遵循公正、透明原則，優(yōu)先處理緊急事項。同時，合理配合資金部安排融資，通過資金調(diào)控，保障集團經(jīng)營的有序發(fā)展。五、完善財務(wù)管理制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量根據(jù)《財務(wù)收支管理細則》的執(zhí)行情況，財務(wù)部已全面修訂了財務(wù)管理制度體系，包括組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、核算制度、內(nèi)部控制和預(yù)算管理制度等。這些規(guī)定提升了會計信息質(zhì)量，為管理層決策提供可靠信息，并規(guī)范了財務(wù)行為，確保各個環(huán)節(jié)按既定規(guī)則有效運行和控制。六、開展財務(wù)自查，強化稅務(wù)合規(guī)性為規(guī)范財務(wù)操作，財務(wù)部組織了年度財務(wù)自查，配合年終審計和匯算清繳工作，清理關(guān)聯(lián)企業(yè)往來，處理未決項目，及時開具財務(wù)利息發(fā)票等。通過稅務(wù)師事務(wù)所的預(yù)審，發(fā)現(xiàn)并改正問題，降低了涉稅風(fēng)險。七、加強團隊建設(shè)，提升團隊凝聚力財務(wù)部組織了財務(wù)人員培訓(xùn)和經(jīng)驗交流會，對工作進行總結(jié)和展望，分組討論解決實際問題。通過專題講座和跨部門交流，增強了財務(wù)鏈各部門的協(xié)作性，提升了會計人員的責(zé)任感，促進了團隊的凝聚力。八、推行全面預(yù)算管理，構(gòu)建集團預(yù)算模式基于____年的經(jīng)營目標(biāo)和成本指標(biāo)，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理方案，旨在通過預(yù)算分解、控制、協(xié)調(diào)和考核，建立科學(xué)的指標(biāo)管理系統(tǒng)。我們將根據(jù)____年數(shù)據(jù)制定預(yù)算指標(biāo)，以實現(xiàn)集團的全面預(yù)算管理和長