2024年財務(wù)工作年終總結(jié)參考樣本（3篇）

第3頁共3頁2024年財務(wù)工作年終總結(jié)參考樣本自____以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指引與各部門經(jīng)理的密切協(xié)作，以及全體同仁的鼎力支持下，財務(wù)部圓滿完成了各項日常與臨時性工作任務(wù)?，F(xiàn)將____年度財務(wù)工作情況做如下總結(jié)匯報：一、公司本部財務(wù)管理與核算工作（一）作為關(guān)鍵職能部門，財務(wù)部始終將合理控制成本費(fèi)用視為工作核心，秉持“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的原則，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與管理職能。本年度，財務(wù)部在成本控制方面較往年有所提升，面對公司業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)張及新增項目初期的高額投入，財務(wù)部積極協(xié)同行政部門，在采購流程中嚴(yán)格把關(guān)，有效降低了成本支出。（二）____年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體包括：1.在借款審批、費(fèi)用報銷、報銷審核及收付款等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵循公司財務(wù)管理制度，堅決拒絕不合理借款與費(fèi)用報銷。2.在憑證審核過程中，細(xì)致審查每一張憑證，確保票據(jù)合規(guī)性，避免問題傳遞至后續(xù)環(huán)節(jié)。3.每月準(zhǔn)確核算并按時發(fā)放____余名員工的工資，同時耐心細(xì)致地向新員工解釋工資構(gòu)成及公司相關(guān)政策，確保工資發(fā)放的準(zhǔn)確無誤。4.按時完成納稅申報、發(fā)票管理、臺帳登記等稅務(wù)與財務(wù)工作。5.積極響應(yīng)政府相關(guān)部門要求，完成工商年檢、財務(wù)審計、統(tǒng)計局季度申報等任務(wù)。6.盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，財務(wù)部仍全力以赴催收款項，盡管成效尚未達(dá)預(yù)期，但已做出顯著努力。綜上所述，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，財務(wù)部工作量顯著增加，但團(tuán)隊仍能保持高效有序的工作狀態(tài)，提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足公司及外部單位的需求。二、分公司與合作方財務(wù)核算工作（一）在經(jīng)營部的協(xié)助下，財務(wù)部有效跟進(jìn)并按時收取各分公司款項。特別是針對A分部業(yè)務(wù)量的大幅增長，以及B、C、D分公司部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至總公司處理的情況，財務(wù)部及時調(diào)整工作策略，確?？铐検杖∨c發(fā)票管理的順利進(jìn)行。（二）本年度，合作方業(yè)務(wù)量顯著增加，對公司利潤貢獻(xiàn)較大。財務(wù)部全力配合合作方的發(fā)票開具、工程款收取、核算退回及投標(biāo)保證金支付等工作，獲得合作方的高度認(rèn)可。三、存在的不足與改進(jìn)方向回顧過去一年，財務(wù)部雖取得一定成績，但仍存在不足之處，如資產(chǎn)實物管理建章立制、管理費(fèi)用控制、財務(wù)核算程序規(guī)范化及財務(wù)管理表格統(tǒng)一等方面有待加強(qiáng)。此外，還需進(jìn)一步提升財務(wù)數(shù)據(jù)提供的及時性與準(zhǔn)確性，加強(qiáng)財務(wù)分析能力，以更好地服務(wù)公司決策。同時，財務(wù)部將針對公司基礎(chǔ)管理薄弱、日常成本費(fèi)用支出隨意等問題進(jìn)行深入思考與改進(jìn)，努力提升財務(wù)管理水平，助力公司健康發(fā)展。作為財務(wù)人員，我們深知責(zé)任重大，將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，不斷提升專業(yè)能力與服務(wù)水平，為公司管理規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)行為合規(guī)化及競爭力提升貢獻(xiàn)更大力量。我們期待與各位同仁攜手共進(jìn)，共創(chuàng)公司更加輝煌的未來。2024年財務(wù)工作年終總結(jié)參考樣本（二）回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面是我的工作總結(jié)：一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己的努力。財務(wù)部全年準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。____公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款。資金的成功運(yùn)作保證了____公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與當(dāng)?shù)劂y行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月銀行向公司發(fā)放按揭貸款，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。改寫后的結(jié)果：2024年財務(wù)工作年終總結(jié)參考樣本（三）財務(wù)中心將在持續(xù)嚴(yán)格遵循既有財務(wù)制度的框架下，針對不同經(jīng)營機(jī)制，制定并優(yōu)化相應(yīng)的財務(wù)管理制度，旨在規(guī)范財務(wù)行為，強(qiáng)化財務(wù)核算與監(jiān)督力度。在圓滿完成集團(tuán)公司日常財務(wù)核算工作的同時，將進(jìn)一步深化財務(wù)管理，嚴(yán)格審核報銷憑證，堅決執(zhí)行審批流程，有效控制費(fèi)用支出，確保及時向領(lǐng)導(dǎo)層提供精準(zhǔn)的財務(wù)信息。具體工作部署如下：一、年初首要任務(wù)是完成上一年度的決算與審計工作，確保年度賬務(wù)順利結(jié)轉(zhuǎn)。同時，依據(jù)集團(tuán)公司年度經(jīng)營目標(biāo)與任務(wù)，精心編制當(dāng)年財務(wù)預(yù)算，實施科學(xué)預(yù)算管理，以合理控制費(fèi)用支出，為全年工作奠定堅實基礎(chǔ)。二、鑒于門票收入已納入集團(tuán)統(tǒng)一管理，財務(wù)中心將積極與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)，妥善處理賬務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整事宜。鑒于____年度已收官，全面調(diào)整全年業(yè)務(wù)難度頗大，故決定先行自查自糾，待中介機(jī)構(gòu)介入后，邀請國稅、地稅部門共同參與，力求一次性完成調(diào)整工作，確保調(diào)整后賬目符合審計、稅務(wù)等各方要求，經(jīng)得起未來各部門的嚴(yán)格審查。三、____月，財務(wù)中心將聚焦于____年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深入鉆研稅收政策，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的聯(lián)系與協(xié)作，確保對政策法規(guī)的準(zhǔn)確理解，避免給公司帶來不必要的損失。四、____月末前，將完成新門票的印制工作，確保門票價格調(diào)整后能順暢銷售。此事項已與安圖郵政局及省地稅相關(guān)部門達(dá)成共識，確保門票印制與使用的順利進(jìn)行。五、在日常運(yùn)營中，財務(wù)中心將加大對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的盤點力度，增加清查頻次，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、防范損失。在門票、發(fā)票的領(lǐng)用、交接及銷售環(huán)節(jié)，將實施更為嚴(yán)格的管理措施，完善交接手續(xù)，認(rèn)真記錄交接信息與門禁系統(tǒng)數(shù)據(jù)，明確各崗位職責(zé)，確保每日銷售收入及時足額存入指定賬戶，保障資金安全。六、年底前，財務(wù)中心將提前部署財務(wù)決算準(zhǔn)備工作，清理應(yīng)收款項，盤點各項資產(chǎn)。積極與各部門協(xié)調(diào)，確保能在當(dāng)年處理的費(fèi)用得到及時處理，避免影響年終績效考核及來年考核指標(biāo)的確定。七、年終決算后，財務(wù)中心將協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行考核。八、在資金管理方面，財務(wù)中心將實行統(tǒng)一調(diào)配策略，根據(jù)集團(tuán)總部及各公司的工作計劃與財務(wù)預(yù)算，科學(xué)合理地調(diào)控資金使用，提升資金利用效率，確保集團(tuán)各項工作的順利推進(jìn)。九、在會計人員管理方面，財務(wù)中心將結(jié)合集團(tuán)財務(wù)工作實際，進(jìn)一步明確各會計人員的崗位職責(zé)，充分發(fā)揮其在核算、監(jiān)督、管理等方面的職能。同時，加強(qiáng)會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作效率與核算水平，引導(dǎo)其深入學(xué)習(xí)稅收政策法規(guī)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通協(xié)作，合理利用優(yōu)惠政策為集團(tuán)創(chuàng)造更大效益。十、在既有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，財務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)