2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)例文(五篇)_第1頁
2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)例文(五篇)_第2頁
2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)例文(五篇)_第3頁
2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)例文(五篇)_第4頁
2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)例文(五篇)_第5頁
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第5頁共5頁2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)例文工作情況總結(jié)如下:一、規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行為確保護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全,我們?nèi)媛鋵?shí)并嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度。首先,護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé),并明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。如責(zé)任護(hù)士和巡回護(hù)士各司其職,有效杜絕了病人自換吊瓶、自拔針等不良現(xiàn)象。同時(shí),我們堅(jiān)持查對制度,包括醫(yī)囑班班查對、護(hù)理操作時(shí)的三查七對,以及輸液卡的填寫,確保了一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。此外,我們還認(rèn)真執(zhí)行了骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),并詳細(xì)填寫了各類信息數(shù)據(jù)登記本,配備了五種操作處置盤。床頭交制度和晨間護(hù)理的堅(jiān)持,有效預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、護(hù)士長管理水平的提升為提升護(hù)士長的管理水平,我們采取了以下措施:一是要求護(hù)士長手冊每月定時(shí)交護(hù)理部考核,并督促其實(shí)施科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃。二是堅(jiān)持召開護(hù)士長例會,總結(jié)工作,提出整改措施,并學(xué)習(xí)管理相關(guān)知識。三是定期對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,以提高管理水平。此外,我們還組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,以拓寬知識面。三、護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)我們重視護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),采取了以下措施:一是繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,并在日常工作中使用文明用語。二是組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。三是開展健康教育,發(fā)放滿意度調(diào)查表,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行整改。四是定期召開工休座談會,征求病人意見,并盡量滿足其需求。五是對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育和專業(yè)知識考核。四、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高為提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們采取了以下措施:一是對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。二是聘請專家授課,提升專業(yè)知識。三是每周進(jìn)行晨間提問,內(nèi)容涉及基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識。四是舉辦護(hù)理技術(shù)操作比賽,并進(jìn)行獎勵。五是定期對全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核。六是加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持床頭交制度和晨間護(hù)理。七是堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。八是對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)。九是鼓勵護(hù)士參加自學(xué)考試和函授學(xué)習(xí)。五、院內(nèi)感染管理的加強(qiáng)我們高度重視院內(nèi)感染管理,采取了以下措施:一是嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。二是對病區(qū)治療室、換藥室進(jìn)行空氣培養(yǎng),確保無菌切口無感染。三是對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒并記錄。四是一次性用品使用后及時(shí)處理,并定期檢查督促。五是對各種消毒液濃度進(jìn)行定期測試檢查。六是病房內(nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單進(jìn)行終末消毒。七是手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行院感管理要求,無菌包內(nèi)使用化學(xué)指示劑。八是供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監(jiān)測。2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)例文(二)光陰荏苒,我在呼吸內(nèi)科的時(shí)光即將落下帷幕。這段在充滿人文關(guān)懷的醫(yī)院工作經(jīng)歷,極大地豐富了我的知識領(lǐng)域,拓寬了我的視野,使我深刻理解了人間的疾苦,更加珍視生命的價(jià)值。回顧過去的一個(gè)月,盡管日復(fù)一日的忙碌,但這種充實(shí)感賦予了生活深遠(yuǎn)的意義。生活中的酸甜苦辣如同一股自由流淌的溪流,持續(xù)不斷地將知識和成長的養(yǎng)分注入我思想的源泉,讓我汲取了學(xué)校無法教授的寶貴經(jīng)驗(yàn)。投身呼吸內(nèi)科,無疑是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這里讓我體驗(yàn)到醫(yī)院的溫馨,醫(yī)生和我們學(xué)生之間沒有隔閡,他們待我們?nèi)缗笥?,共享美食,共度休閑時(shí)光,同時(shí),他們又以無比的耐心和毅力傳授我們臨床護(hù)理的真諦,讓我在離家后再次感受到社會的溫暖懷抱。每日清晨交接班后,為病人打點(diǎn)滴是我們必修的技能,也是磨煉膽量的過程。患者們總是和藹可親,即使我們偶爾不慎,他們也會寬慰我們:“沒關(guān)系的,年輕人,萬事開頭難。多練習(xí),就會變得熟練。人不是生來就會所有事情,都是在學(xué)習(xí)中成長的,就像愛迪生一樣,失敗是成功的母親?!蔽覀兩钪?,作為護(hù)士,我們是人類的守護(hù)天使,任何微小的疏忽都可能影響一個(gè)人的一生,因此我們時(shí)刻告誡自己,必須在工作中保持零失誤。我們以身為護(hù)士為榮,我們?yōu)椴∪?,為社會?fù)責(zé),唯有如此,我們的心才能安寧。因此,我們贏得了老師的高度贊揚(yáng)和患者的由衷贊譽(yù)。社會上常有言論稱“醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿”,認(rèn)為護(hù)士僅是執(zhí)行跑腿任務(wù),地位遠(yuǎn)不及醫(yī)生。我要反駁這種偏見,醫(yī)生開具處方,但我們需要審慎檢查,確保無誤,以防止?jié)撛诘腻e(cuò)誤。因此,我更加堅(jiān)定地追求知識的深度。護(hù)士與醫(yī)生同樣偉大,我們每天為病人整理床鋪,注射,導(dǎo)尿,雖然辛勞,但我們樂在其中,我們感到滿足,感到心安。有時(shí)在空閑或下班后,我們會陪老人們聊天。他們中許多人因子女工作繁忙,無法常伴左右,常會感到孤獨(dú),這可能加重他們的病情。因此,我們需要像關(guān)心親人一樣關(guān)心他們,愛護(hù)他們。老年人有時(shí)就像孩子,正如俗語所說,老人是小孩的縮影。我們以真誠與他們交談,他們會視我們?yōu)樽钣H近的人,心中的困擾會逐漸消散,有利于他們情緒的改善,對病情的康復(fù)大有裨益。護(hù)士這一職業(yè)是崇高的,是無可替代的。缺乏專業(yè)知識和技能,可能導(dǎo)致一系列不良后果,因此我要更深入地學(xué)習(xí),更努力地提升自己,成為一名真正的護(hù)師,為了人類的健康,我要像南丁格爾那樣,為護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)我的一生!2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)例文(三)本年度,我院始終秉持“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的戰(zhàn)略原則,經(jīng)過一年的不懈努力,取得了顯著成效,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.在新廈與主樓之間,我院堅(jiān)持全院統(tǒng)籌布局,特別重視新廈的操作規(guī)范執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)了輸液反應(yīng)“零”發(fā)生率的突破;同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,全年成功查堵藥品質(zhì)量漏洞和一次性物品質(zhì)量漏洞若干例。2.為適應(yīng)股份制管理模式,我院注重提升護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)化服務(wù)流程,合理調(diào)配護(hù)工資源,確?;颊呋A(chǔ)護(hù)理到位;此外,我院還強(qiáng)化病區(qū)環(huán)境管理,徹底改變了針灸科環(huán)境臟、亂、差的狀況,解決了尿墊晾曬問題。3.在業(yè)務(wù)技能和管理理論方面,我院加強(qiáng)對新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),促進(jìn)她們迅速成長,成為管理骨干。經(jīng)過考核評議,多名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正,部分人員被提升為病區(qū)副護(hù)士長。4.我院積極加大對外宣傳力度,今年成功策劃并舉辦了“護(hù)士節(jié)”大型慶典活動,獲得市級領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理界專家同行的高度評價(jià);同時(shí),通過杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺、電視臺等多種媒體渠道,以健康教育、事跡報(bào)告會、作品展示會等形式展現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。5.我院高度重視在職職工的繼續(xù)教育,舉辦了院級講座,普及面廣泛;針對新分配和新調(diào)入的職工,開設(shè)了中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成了護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)標(biāo)。在護(hù)士素質(zhì)教育方面,開展了“尊重生命、關(guān)愛患者”教育活動,并倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,向血液科、心外科等患者傳遞愛心。6.在市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查中,我院護(hù)理工作各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo),總分名列全市前茅。7.在個(gè)人建設(shè)方面,本人榮獲“市級優(yōu)秀護(hù)理工”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),引進(jìn)了一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成了國家級論文、會議論文及綜述的撰寫工作。作為護(hù)理部主任,我始終注重廉潔自律,以身作則,吃苦在前、享受在后,即使身體不適也堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗位;同時(shí),我積極提升自己的思想認(rèn)識,參與護(hù)理支部建設(shè),推動年輕黨員梯隊(duì)的發(fā)展,目前新廈的黨員隊(duì)伍已擴(kuò)大至數(shù)十名,以年輕的臨床骨干為主,為護(hù)理支部注入了積極向上的朝氣和活力。護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,離不開以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力。展望未來,我院護(hù)理部計(jì)劃創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量達(dá)到國際化認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)例文(四)____年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,消化腫瘤內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心。同時(shí),結(jié)合科室的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,取得了滿意的成績?,F(xiàn)將____年護(hù)理工作做如下總結(jié):一、落實(shí)護(hù)理培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、每周晨間提問____次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R。3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識》。4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案及搶救藥品目錄。5、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。6、各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核。二、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度1、堅(jiān)持了“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范。在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語。2、每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在____%以上,也多次獲得患者的表揚(yáng)和錦旗,同時(shí)對滿意度調(diào)查中存在的問題及時(shí)提出了整改措施。3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生每月護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。四、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化。通過不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,每個(gè)護(hù)士都能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的身心狀態(tài)病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對功能障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施;落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人;落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。____年全年護(hù)理住院病人____余人,搶救病人____人,一級護(hù)理病人共____天,無護(hù)理并發(fā)癥。六、急救物品完好率達(dá)到____%急救物品進(jìn)行“五定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,院感護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)??剖覉?jiān)持了每月定期對病區(qū)、治療室的空氣培養(yǎng),也堅(jiān)持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持“84”消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用“84”消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。八、工作中還存在很多不足1、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥位不舒服。2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。3、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng),無菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。4、護(hù)理文書書寫有時(shí)候有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,特別是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我科急需提高和加強(qiáng)的。5、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。九、明年展望我們在保持原有的成績的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)努力1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高護(hù)理技能水平;2、進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真____執(zhí)行;3、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),加強(qiáng)病區(qū)安全管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);4、成立康復(fù)護(hù)理小組,減少因腦梗塞所致的致殘率,提高腦梗塞患者的生活質(zhì)量。5、健全護(hù)理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等各項(xiàng)管理制度,各項(xiàng)工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。6、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),建設(shè)醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。7、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則,使護(hù)理服務(wù)更貼近病人,貼近群眾,貼近社會,滿足人民群眾日益增長的健康需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)效益,讓群眾滿意。改寫后的結(jié)果:2024年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)例文(五)____年是全國____繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了____年護(hù)理計(jì)劃____%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對____次,并有記錄。(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對。(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理

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