2024年統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第8頁共8頁2024年統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)參考樣本以下是對提供內(nèi)容的改寫，采用嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格：一、糧食統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)多名糧食統(tǒng)計(jì)人員參加了社會(huì)糧食流通企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)與考試，所有參與統(tǒng)計(jì)人員均成功獲得了《培訓(xùn)合格證書》。二、糧食收購進(jìn)度與糧油價(jià)格監(jiān)測1.收購進(jìn)度在指定月份期間，我們認(rèn)真完成了對全縣糧食經(jīng)營、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)糧食收購進(jìn)度的日報(bào)表數(shù)據(jù)收集、整理、匯編及上報(bào)工作。鑒于企業(yè)數(shù)量眾多且部分統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)有限，多數(shù)企業(yè)未能按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，需通過電話主動(dòng)催報(bào)。截至某月某日，全縣部分糧食經(jīng)營、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)共收購糧食XX噸，其中稻谷XX噸，玉米XX噸。2.價(jià)格監(jiān)測我們收集了來自大米加工、飼料、油脂加工及糧油經(jīng)銷商店等多類企業(yè)的稻谷、玉米、大豆購銷價(jià)格，以及大米、豆油、面粉的銷售價(jià)格。經(jīng)過分析、匯總后，通過多種渠道（如電話、電訊、網(wǎng)絡(luò)等）按時(shí)上報(bào)至市局糧食調(diào)控處及省農(nóng)委。截至某月某日，我縣市場糧油價(jià)格如下：稻谷收購價(jià)格為XX元/斤，玉米XX元/斤（等級(jí)為二等、水分為14.5%），大豆XX元/斤；企業(yè)大米批發(fā)價(jià)格為XX元/斤（凈米），豆油批發(fā)價(jià)格為XX元/斤；零售價(jià)格：大米XX元/斤、豆油XX元/斤、面粉XX元/斤（標(biāo)準(zhǔn)粉平均價(jià)格）。三、農(nóng)戶手中余糧調(diào)研通過與各鎮(zhèn)溝通，我們收集了農(nóng)戶手中余糧數(shù)量的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行了深入的分析與匯總，最終上報(bào)至市局糧食調(diào)控處。鑒于我縣大米加工、飼料企業(yè)眾多，稻谷、玉米需求量較大，根據(jù)近年來的調(diào)研結(jié)果，農(nóng)戶手中余糧有限，基本不存在“賣糧難”現(xiàn)象，且本地商品糧難以滿足企業(yè)需求，多數(shù)企業(yè)需從外地收購糧食。四、其他臨時(shí)性調(diào)研工作我們順利完成了省農(nóng)委的產(chǎn)業(yè)及物流園區(qū)規(guī)劃調(diào)研、縣發(fā)改局的糧食物流建設(shè)規(guī)劃調(diào)研、縣統(tǒng)計(jì)局的糧食流通數(shù)量報(bào)送工作，以及縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局的糧食流通數(shù)量、價(jià)格調(diào)研工作。五、行政執(zhí)法與統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查1.制度建設(shè)與指導(dǎo)我們依據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》的規(guī)定，指導(dǎo)企業(yè)建立糧食經(jīng)營臺(tái)賬并填報(bào)基本數(shù)據(jù)。同時(shí)，根據(jù)工作計(jì)劃定期開展監(jiān)督檢查工作。截至目前，共有XX戶糧食經(jīng)營企業(yè)辦理了《糧食收購許可證》，我們對其進(jìn)行了臺(tái)賬建立及報(bào)表填寫的指導(dǎo)。2.監(jiān)督檢查與整改全年內(nèi)，我們對所有已辦理《糧食收購許可證》的企業(yè)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建立及經(jīng)營數(shù)據(jù)填寫的檢查。多數(shù)企業(yè)表現(xiàn)良好，但個(gè)別企業(yè)存在臺(tái)賬登記不及時(shí)、報(bào)表報(bào)送遲緩等問題。我們依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對這些企業(yè)給予了警告并限期整改。經(jīng)過復(fù)查，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作得到了顯著改善，數(shù)據(jù)質(zhì)量有所提升。3.企業(yè)經(jīng)營信息檔案管理我們根據(jù)上級(jí)部門要求收集了糧油經(jīng)營企業(yè)的基本信息資料并錄入微機(jī)形成檔案庫。截至某月末共建立企業(yè)信息檔案XX戶其中國有企業(yè)XX戶民營企業(yè)XX戶。4.糧油信息員工作我們不斷完善糧油信息員聯(lián)系機(jī)制并增加信息員數(shù)量以提高信息質(zhì)量。通過加強(qiáng)與信息員的溝通聯(lián)系及時(shí)反饋糧食流通政策使企業(yè)能夠及時(shí)掌握相關(guān)信息。至某月末信息員人數(shù)達(dá)到XX人。六、存在的不足與改進(jìn)措施盡管我縣的糧食流通統(tǒng)計(jì)工作總體表現(xiàn)良好但企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平仍存在差異導(dǎo)致在臺(tái)賬建立及數(shù)據(jù)處理上存在一些問題。為此我們將繼續(xù)加大對企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度提升其業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)新形勢下的糧食流通統(tǒng)計(jì)工作需求進(jìn)而提供更高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以更好地服務(wù)企業(yè)和社會(huì)。2024年統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)參考樣本（二）真是時(shí)光飛逝啊，____就這些過去了，過得真快!!回望過去，倉庫從____月份以來的變化真的很大，應(yīng)該好好總結(jié)，找出不足，發(fā)揮長處，為倉庫在材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法，為公司的成本計(jì)劃鋪好道路。一、我們的成長，我們的成果。1.材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)慣，我們拋棄了毫無規(guī)律申請物料的壞習(xí)慣，我們拋棄了不知道常備什么物料，備多少庫存量的壞習(xí)慣。倉庫嚴(yán)格按照公司物料申請程序走，根據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實(shí)際需要，配合成本計(jì)劃的實(shí)施，倉庫已做好了常備物料計(jì)劃表，詳細(xì)注明了物料名稱，型號(hào)，規(guī)格，備料的最低數(shù)量及最高數(shù)量。減輕了采購部的工作壓力，倉庫的缺料情況得到了很大的改善，同時(shí)降低了倉庫的庫存量，減少資金占用。2.材料入庫。倉庫進(jìn)一步規(guī)范了材料的入庫程序。對所有需要質(zhì)檢部部檢查的材料，全部要求質(zhì)檢檢查，簽字，倉庫認(rèn)真核實(shí)型號(hào)，規(guī)格，數(shù)量，質(zhì)量后辦入庫手續(xù)。這樣能減少要辦理退，換貨的情況發(fā)生。對于沒有按程序申購的材料，倉庫杜絕接收。這進(jìn)一步杜絕亂采購的發(fā)生。做的有采購的，能用上，無有所用的情況發(fā)生，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降低成本的效果。3.物料擺放及保管。倉庫在____月份進(jìn)行了比較徹底的整理，整頓，清掃，清潔工作。物料重新按類型，規(guī)格分類擺放，杜絕了混合亂堆，保持了倉庫的整潔。物料到貨，及時(shí)擺放到相應(yīng)的位置，并且及時(shí)做好了登記入庫手續(xù);出庫，按成本計(jì)劃放發(fā)相應(yīng)的物料，正努力做好相應(yīng)易耗品以一換一的的工作。做到了先進(jìn)先去的原則，并且及時(shí)做好出庫登記手續(xù)。能保證隨時(shí)對倉庫物料進(jìn)行點(diǎn)清，做到賬上與實(shí)物一致。二、我們待改善的地方。1.倉庫以一換一工作存在不足，沒有協(xié)調(diào)好與各班組長的工作。2.與各部門協(xié)調(diào)不足，沒有明確自己的本職工作。____個(gè)人工作方式存在不足，沒有安排好自己的工作，是常要加班完成。三、展望未來，我們要做到的成果。在總結(jié)____工作的基礎(chǔ)上，找出了在過去一年工作中的不足，想出相關(guān)的解決方法。我希望在接下來的一年里能做到以下幾點(diǎn)。1.時(shí)時(shí)刻刻做好倉庫的6S管理工作，保持物料按分類擺放整齊，倉庫環(huán)境整潔，實(shí)物與賬面一致。2.嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，掌控好物料放發(fā)的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個(gè)人工具的發(fā)放與回收工作。3.全面落實(shí)鋼材的成本計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行下單，領(lǐng)料，使用，退料這四個(gè)步驟。進(jìn)一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況。4.注入自己的思想，做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕采購部以前出現(xiàn)的放空，壓夜，無故超寬，無故超長物流公司要求加錢的情況。進(jìn)一步壓低運(yùn)輸費(fèi)用。5.因?yàn)樽约何挥谏窠?jīng)中樞這個(gè)位置，所以要加強(qiáng)與各部門的溝通，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常動(dòng)作。6.加強(qiáng)時(shí)間管理工作。這是我一個(gè)大問題。希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自己的努力下，情況有所改善。四、在新的一年里，希望公司能上一個(gè)臺(tái)階，在此拋磚